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東証１部 9889
ＪＢグループ
事業概要と成長戦略
2014年 2月21日（金）
ＪＢＣＣホールディングス株式会社
代表取締役社長 山田隆司
本日の内容
1
■
１．ＪＢグループの概要
２．ＪＢグループの強み
３．注力分野と中期経営計画
2
■
１．ＪＢグループの概要
会社概要
3
■
東証１部（情報通信）9889
社名
: ＪＢＣＣホールディングス株式会社
設立
: １９６４年４月１日
資本金
: ４６億８７百万円
連結社員 : ２，８０５名
事業所
: 国内６３拠点、海外５拠点（ＪＢグループ）
事業会社 : １７社
(２０１４年１月現在)
ＪＢグループの歩み
4
■
時代とともに進化を続けて・・・
２０１4年4月 創立５０周年
第２の創業
第３の創業
さらなる発展に
むけて
第１の創業
ＩＢＭパートナー期
純粋持株会社
自社ブランド展開期
日本ＩＢＭとの提携
1983年
2006年
東証２部上場1999年
東証１部上場2000年
事業再編 2012年
会社設立 1964年
オフィスコンピューター
周辺機器の製造・販売
「ｼｽﾃﾑ-1漢字」 1977年
「C-200」
1983年
日本初！ 漢字対応のオフィスコンピューター
■
１９７７年
漢字
5
ソリューション&サービスをワンストップで
■
３
つ
の
事
業
分
野
で
活
動
情
報
ソ
リ
ュ
ー
シ
ョ
ン
ディストリビューション
製品開発製造
6
ＪＢグループ事業会社の概況
7
■
事業会社:1７社
ビジネス分野
事業会社
総合
社員数
ＪＢＣＣ
- ケン・システムコンサルティング
- アドバンスト・アプリケーション
特化型 シーアイエス
ソルネット
ゼネラル・ビジネス・サービス
情報
- アイ・ラーニング
ソリューション
リード・レックス
ＪＢサービス
ＪＢＣＮ大連
海外 ＪＢＣＮ上海　［広州/天津］
ＪＢＳＧ（シンガポール）
ＪＢＴＨ（タイ）
ＪＢパートナーソリューション
ディストリビューション
イグアス
製品開発製造
ＪＢアドバンスト・テクノロジー
シェアードサービス
Ｃ＆Ｃビジネスサービス
営業
６３９
技術
１，５６３
２０１３年４月現在
ポジショニングＭＡＰ
8
■
総合力・専門力・グローバルでの競争力で比較
グローバル進出に積極的で競争力高い
上場3,489社中
情報通信328社中
売上高
885位
40位
純利益
1,433位
100位
総
合
力
(
年
商
・
大
)
得
意
分
野
特
化
(
専
門
力
)
～
～
～
～
国内外いずれも競争力低い
業績予想
9
■
14年3月期
（予想）
第３四半期累計 決算概況
10
■
（単位：百万円）
13年3月期
3Q累計
14年3月期
3Q累計
前年同期比
予想比
高
66,737
66,698
-0.1%
72.9%
営 業 利 益
1,323
365
-72.4%
45.6%
経 常 利 益
1,378
452
-67.2%
53.3%
当期純利益
538
21
-96.1%
14.1%
売
上
四半期推移
11
■
［
売
上
］
25,000
24,285
24,000
23,000
22,000
23,112
22,239 21,974
23,830
23,527
21,844
21,730
21,576
21,024
20,723
21,000
20,000
～
18,000 ～
19,000
1Q
2Q 3Q
4Q
2012/3月期
2011年度
［
営
業
利
益
］
2013/3月期
2012年度
650
700
600
534
460
500
401
400
300
536
433
240
222
200
100
2014/3月期
2013年度
140
1Q
2Q 3Q
4Q
64
61
0
2011年度
2012/3月期
2012年度
2013/3月期
2013年度
2014/3月期
事業分野別の状況
12
■
事業分野別構成比
13
■
2%
3%
［
売
上
高
］
製品開発製造
ディストリビューション
-1%
-1%
28%
29%
70%
68%
情報ソリューション
+2%
１３年３月期３Ｑ累計
［
売
上
総
利
益
］
6%
１４年３月期３Ｑ累計
ディストリビューション
18%
製品開発製造
7%
+1%
18%
76%
75%
情報ソリューション
-1%
配当予想
14
■
１株当たり配当金
２０１４年３月期
年間 ２５円
（中間配当＝１２円５０銭、期末配当＝１２円５０銭）
(円)
配当性向
ＤＯＥ
(％)
33.2
52.9
366.7
209.6
356.1
356.1
２８３．4
48.4
3.8
3.9
3.8
3.2
3.3
3.3
３.２
3.2
純資産配当率（ＤＯＥ）５％を中期的な目標としています。
15
■
２．ＪＢグループの強み
ＪＢグループ４つの強み
16
■
おかげさまで創立５０年
お客様のＩＴ課題をワンストップで解決
１．経験と実績
２．最適なソリューションを提案
２万社以上のＩＴ活用を支援
お客様の経営・業務課題に応じて、
最適なソリューションを提案
３．オフィスショーケース
４．活動拠点
最新技術の導入・分析・検証を
自ら実践し、お客様に提案
国内外の拠点からお客様を
きめ細かく支援
国内６３、海外５拠点
多様なお客様のＩＴ活用を支援
17
■
 1964年の創業からＩＴソリューションを提供してきたお客様は2万社以上
 中堅中小規模のお客様を中心に、製造・卸売など様々な業種の実績
【業種別社数】
【年商別社数】
※ＪＢグループの中核事業会社であるＪＢＣＣのお客様実績（2013年3月期）
パートナーシップ
18
■
最適なソリューションを提案するために・・
ビジネスパートナーとして
19
■
日本ＩＢＭ
■日本ＩＢＭのハードウェア／ソフトウェアの製品取引シェア
第１位
（2009年1月～2013年12月現在）
※ディストリビューション事業 ｉＧＵＡＺＵ
※ソリューションプロバイダー ＪＢＣＣ
■ 認定資格取得数や製品取扱い実績などから、ＪＢグループ６社は
ＩＢＭビジネスパートナーの最高位 「プレミア・レベル」を取得
ＪＢＣＣ、ｉＧＵＡＺＵ、ＡＡＣ、ＣＩＳ、ＧＢＳ、ＳＯＬＮＥＴ
３Ｄ Ｓｙｓｔｅｍｓ
■３Ｄプリンター関連の販売店（全世界１１１社）のうち
ｉＧＵＡＺＵが ２０１２年の伸長率
詳細
ＮＯ.１
グループ受賞歴 http://www.jbcchd.co.jp/corporate/awards.html
サポート&サービスを推進する ２大センター
20
■
ＣＬＩＣ(通称:クリック)
CLoud Integration Center
お客様のハイブリッドな
クラウド構築を支援
(設計・開発・構築)
ＳＭＡＣ(通称:スマック)
Solution Management & Access
Center
２４時間、３６５日体制で
お客様のシステム運用を
サポート
(運用・保守・管理)
21
■
３．注力分野と中期経営計画
ＩＴ投資動向
22
■
２０１３年度はアベノミクスを背景に大きく伸長
２０１４年度は約３０％が増加と回答
※2012年度調査
出典:ITR「IT投資動向調査2014」
アベノミクス
23
■
１
大胆な金融政策
２
機動的な財政政策
３
新たな成長戦略
(日本再興戦略)
戦略の柱＝ ＩＴ
①
～
④世界最高水準の
ＩＴ社会の実現
～
⑥
①国民の「健康寿命」
延伸
②クリーン、経済的な
エネルギー需給
～
④
ＪＢグループの取り組み
24
■
国のＩＴ戦略
環境
お客様の関心事
クラウド
モバイル
ビッグデータ
ソーシャル
グローバル
 ＩＴは「成長戦略」の柱
 世界最先端IT国家創造 宣言
 新たな付加価値産業の創出
ビッグデータ・オープンデータの活用
映像・農業・医療/介護・地域・防災を強化
ＪＢグループの取組
強化分野




医療・介護
ものづくり（３Ｄプリンター）
環境・エネルギー
公共
ソリューション
 独自ソリューションの強化
 クラウドファースト
 ベストプラクティスの提供
３ソリューション（クラウド・モバイル・ビッグデータ）
■
25
３ソリューションの推進
26
■
新ビジネスが加速
【14年3月期・売上推移】
800
700
600
■クラウド
500
400
300
■モバイル
200
■ビッグデータ
100
0
単位:百万円
１Ｑ
２Ｑ
実績
３Ｑ
4Ｑ
見通し
医療分野
27
■
Ｗｅｂ型電子カルテを中心とする、病院情報システムの提供から
インフラ構築、運用保守まで総合力を活かしたＩＴ活用を提案
医療関連ソリューション
導入実績400施設以上
（2013年12月現在）
●ＭｅｄｉｃａｌＶｉｓｉｏｎクラウドサービス
●Ｗｅｂ型電子カルテ
JBCCヘルスケア・コンソーシアム
医療・ヘルスケア分野の優良企業が設立
した企業体。
加盟２６社が連携し、総合的に対応。
電子カルテの市場規模・導入状況
28
■
■病院
亀田医療情報
との資本・
業務提携
(電子カルテ)
■診療所
■歯科診療所
出典：シード・プランニング 2013/4
(40%)
強化
(70%)
1400
主対象
３Ｄプリンター（ものづくり）
29
■
マーケットを急速に拡大
1,200
幅広い対象に展開
３Ｄ関連の売上
＋１１６％
1,000
試作品、部品・・
医療/教育
800
人工骨、歯形/ものづくり教育・・
600
＋８４％
400
200
企業
＋５６％
３
Ｑ
迄
実
績
（
75
％
）
クリエイティブ
個人
0
（単位：百万円）
11/3月 12/3月 13/3月 14/3月
計画
個人向け３Ｄプリンター 「Ｃｕｂｅ」
ヤマダ電機様との業務提携による販路の拡大
３Ｄプリンターの国内市場規模
30
■
拡がる活用分野
試作品→完成品に
単位：台
■パーソナルタイプ ■パーソナルタイプ以外
単位：億円
手軽なスキャナーの
登場
■パーソナルタイプ ■パーソナルタイプ以外
出典：シードプランニング
中期経営計画と業績の推移
31
■
売上高
営業利益
（単位：百万円）
売上成長は持続
SIコストオーバー案件
SI事業伸び悩み
拠点再編費用etc.
09/3月期
営業利益率
１株利益
2.8%
56.66円
10/3月期
1.4%
8.18円
11/3月期
1.5%
11.93円
12/3月期 13/3月期
1.7%
7.02円
14/3月期(予想)
2.1%
51.61円
中期経営計画
Ｉｎｎｏｖａｔｅ 2013
0.9%
8.82円
減益要因の解消と
ビジネスモデルの変革
次期中期経営計画に向けて（2014/4月～）
32
■
現在の中期経営計画をゼロクリアすることなく、
「強化」「継続」「課題」事項を踏まえて策定
あるべき姿に向けて
中期経営計画Ｉnnovate2013より
「強化」・「継続」・「課題」の明確化
強化
クラウド
モバイル
ビッグデータ
継続
医療
環境
課題
＋
収益性
３Ｄプリンター
成長に向けての
新たな取り組み
＋
収
益
の
向
上
成
確長
立基
盤
最事
適業
化構
造
次
期
中
期
経
営
計
画
Ｉｎｎｏｖａｔｅ2016
策
定
中
創立５０周年に向けての想い（2014年）
33
■
新たな半世紀へのスタートを切るために・・
社会、お客様、株主、社員と感動を共有し、
信頼されるグローバルなベストサービスカンパニーを目指す。
社会 ：社会に役立つ企業グループに
お客様：ビジネスの真のパートナーに
株主 ：活動を理解いただき、継続的なファンに
社員 ：社員・家族が誇れる企業グループに
■
■
ありがとうございました。