カンボジア、労務事情を考慮;pdf

近畿大阪銀行国際事業室マネージャー
た調査によると、 2
0
1
4年 4月までの
1年間でス卜が発生した工場の割合
は全体の約 2
4%。前年比で 5灯上昇
しました。 1
3年 1
2月には台湾系、 1
4年
1片には韓困系の縫製工場で大規模
なストが発生し、主要道路の閉鎖や
警察・治安部隊との衝突に発展した
ケースもありました c
ストは外部からの「けしかけ」や
「労働者間の口コミ」がきっかけに
なる場合が多く、周辺企業へ波及す
るものが大ずです。日系企業ではほ
とんど発生していませんが、備えは
万全にしておくことが必要です。
例えば信頼のおける現地クメール
人を労働責任者に任命し、労働者の
不満を責任者でまず受け止め、改善
を図ることでストを防ぐという初期
対応があります。福利厚生や諸子当
を充実することも重要といえます。
議江隆清氏
が必要
ーによる労働組
323
条 ム
合の承認
また、日系企業には従業員に対す ~329条 ②労働組合による属困者
るマナー研修や 5S (整理・整頓・
および労働・職業訓練
告に対する 7営業日前
清掃・清潔・しつけ)教育の導入、
読み書きや算数の授業を行っている
。雇用者はストを実施する
会社もあり、このような取り組みが
労働者に対して、いかな
現地で高く評価されています。スト
る罰則も課してはならな
334
条│い
を未然に防ぐためには、キーマンの
I0 ストを実施する労働者の
配置のみならず、現地の労務事情や I
│ 入れ替えのための新規採
│
用活動は禁止
生活環境を十分考慮した対応が有効
(ジェトロ資料を参考に作成)
だということです。
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国際労働機関 (1L0) とカンボ
ジア政府が縫製工場を対象に実施し
カンボジア、労務事情を考慮
ストライキに関する主な法規条項
カンボジア労働法の概要(要約〕
。労働者がストライキを行
う場合は、以下の手続き
。
ー
ヤ
カンボジアは、①高い経済成
長率②緩やかな外資規制③物流
両での発達が進むタイとベトナ
ムに挟まれた地理的優仲性一ー
などで進出候補地として関心が
高まっています。その一方で、
労務問題や電力・インフラ面な
ど様々な課題があるのも事実で
す。今回は多発するストライキ
を、いかにして未然、に防ぐかと
いう点について注目します。
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