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日立化成の価値創造プロセス
人
Working On Wonders Beyond Boundaries (WOW-BB) 活動
考え方
日 立 化 成 は、創 立 50 周 年 の 際 に グ ル ープ 全 体
複数備えることにより、将来の社会環境と顧客ニーズ
で「50 年 後 の 日 立 化 成 の 将 来 像 」に つ いて 考 え ま
を見据えた
「ビジネス創出」を実現させます。
した。この「50 年 後 の 日 立化 成 」に 向 かう第 一 歩 と
し て、10 年 後 を タ ー ゲ ッ ト と し た ｢Working On
Wo n d e r s B e y o n d B o u n d a r i e s( W O W - B B )
■ WOW-BB 活動の狙い
社会が求めるものを自ら先んじて形にする
活動｣を開始しました。
2014 年 度 からは 具 体 的 に「WOW グ ロ ーバ ルア
ワード」と「シナリオプランニング」の２つの活動を開
始しています。
「WOW グローバルアワード」はグルー
プ全従 業 員が 参加する活 動で、有 言 実 行でテーマに
挑戦し、その挑戦の過程を称える表彰制度です。従業
「自ら見出す」
マーケティング
独自技術の開発
挑戦する企業風土
長期視点で描いたシナリオ
ビジネスの先読み
員が積 極 的に挑 戦していくことにより、50 年先も成
長し続けるための ｢企業文化をつくること｣を目ざしま
す。また、
「シナリオプランニング」は、事 業軸および
機 能 軸で の戦 略立 案に導入する新たな手 法です。将
来の不確 実性に対する「打ち手
（戦 略オプション）」を
一人ひとりの実践を通じ、
日立化成が、
次々とイノベーションを
起こす強力なチャレンジ集団になる！
2013年度の取り組み
WOW-BB book の制作と全従業員への配布
来 のシナリオを描く　❸次のコア技 術を生み出す　2012 年度にグループ全体に展開した『次の５０年に
❹グローバルで選ばれる企業になる　❺共創しあえる
向けた
「マネジメント･メッセージ」
「一文字ワークショッ
ワークスタイルをつくる」が抽出されています。2014
プ」の取り組み』をベースに 2013 年度はさらなる議論
年 4 月以降この WOW-BB book は世界全拠点の従
を行い、その結果を新しい「日立化成グループ・ビジョ
業 員に配 布され、
「WOW グ ローバルアワード」
「シ
ン」に反映しました。
ナリオプランニング」実施のベースとなります。
この「日立化成グルー
プ・ビジョン」を具現化
し た も の が『WOWB B b o o k「 202 3 年
会社案内」』です。ここ
に は、
“WOW マ ー
ケティング”に対する
経営陣の
「想い」が込
められており、その
実 現 の ため に日 立
化 成 の５つの 挑 戦
「 ❶ ニ ーズ を 見 出
す力を持つ　❷ 未
Annual Report 2014