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グローバルグループ
グローバルグループの
グループの IT 投資を
投資を見える化
える化し 投資効果を
投資効果を最大化す
最大化する
ＩＴ投資
ＩＴ投資マネジメント
投資マネジメント確立
マネジメント確立プログラム
確立プログラム
グループ全体のＩＴ投資マネジメントを確立・高度化するには、多くの課題が存在しています。
ボトムアップな推進の場合、事業部、国内および海外グループ会社に対して、ＩＴ投資マネジメン
トの重要性に対する理解を醸成し、推進の合意を取り付ける必要があります。トップダウンに進める
場合は、経営トップにグループ全体のＩＴ投資マネジメントの必要性を認識してもらい、強力なガバ
ナンスを効かせる体制を確立しなければなりません。
仕組み構築では、各事業部、国内・海外グループ会社の実態把握、投資審査、投資後評価、ユ
ーザー側ビジネスプランへの刈取り（投資回収）の組込み、投資後の継続的コストパフォーマンス
向上が必要です。マネジメント方法としては、定性評価のみならず、ＲＯＩやＮＰＶなどを用いた定量
評価、ＫＰＩの明確化とフォロー、イグジットルールの明確化と実行、継続的なレビュー方法の改善
などが必要です。
マネジメント範囲
マネジメント範囲
グローバルグループ
目指す姿
現状
国内グループ
社内
マネジメント
方法
実態把握→投資審査→投資後評価→刈り取りﾌｫﾛｰ
定性評価→定量評価→ＫＰＩ→ｲｸﾞｼﾞｯﾄﾙｰﾙ→継続改善
弊社は、以下によって、貴社グループのＩＴ投資マネジメントの確立・高度化を支援します。
１． 雛型の提供
標準 IT 投資マネジメント方法論を提供し、早期の仕組み確立、高度化を支援します。
２． 経営者、関連部門の合意形成
弊社の蓄積している先進事例と貴社実態調査、IT 投資マネジメント拡充計画によって、グループ
IT 投資マネジメントの高度化に関わる経営者、関連部門の合意形成を支援します。
３． 実行支援
投資審査、投資後評価、継続的なコストパフォーマンス向上、投資テーマの ROI 明確化などの実
践方法の教育、実践支援を行います。
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標準グローバル
標準グローバル IT 投資マネジメント
投資マネジメント方法論
マネジメント方法論
以下を実現する「標準グローバル IT 投資マネジメント方法論」を提供し、IT 投資マネジメントの早
期の確立・高度化を支援します。
１． 実態と改善余地を明確化する
グローバルグループの IT 投資の審査、投資、刈取り、投資後評価の実態を調査し、先行事例とのベ
ンチマークによって、改善余地を明確化する「診断」方法を提供します。
２． リターンを定量的に明確化する
IT 投資によって得るリターン（利益増大）を定量的に明確化する手法（IL：イノベーション・ロジック）を
提供します。本手法を用いることで、大きなリターンを上げる業務改革方法を明確化し、ROI や NPV
などの定量値での投資審査・評価が可能になります。
３． 企画時に計画したリターンを必ず刈り取る
企画時のリターン獲得方法明確化、KPI への展開、投資後評価、ユーザー側ビジネスプランへの組
み込みによって、リターンを必ず刈り取る仕組みを提供します。
４． IT 投資のムダを無くし、投資効率を最大化する
グループでの重複投資の防止、見積引合・評価のルール厳守、投資テーマごとの先行事例調査によ
るリスクコントロール策の明確化、プロジェクト着手前の握るべきことを握っている確認、また、投資後
の継続的なコストパフォーマンス向上や、イグジットルールによる効果・活用度の低いシステムの廃棄
によって、投資効率を最大化する方法を提供します。
５． 実態に即したマネジメント体制を確立する
貴社実態、経営の方針や文化風土に即した、トップダウンあるいはボトムアップなマネジメント確立の
ビジョンとシナリオを作成し、無理なく迅速なマネジメント確立・高度化を実現する方法を提供します。
６． 関係者の理解を深め経営者より承認を得る
先進事例と自社グループの事例、目指すべきグローバル IT 投資マネジメントの目指すべき姿と実現
のシナリオを、経営者、事業責任者、国内外現地法人経営者に示し、推進の理解を得、実行の承認
を得る方法を提供します。
お問い合わせ
貴社に伺い、導入事例を紹介する「
事例研究会」
「事例研究会
」を開催致します。お気軽にお申し付け下さい。
株式会社アクト・コンサルティング
〒108-0075 東京都港区港南 4-1-6 ビュロー品川 1414
TEL:03-5715-0107 FAX：03-5715-0108
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