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横浜旭中央総合病院
□急性期　□
✓
✓回復期　□
✓維持期　□老健　□認知症
□精神科　□
✓特殊疾患　□
✓訪問リハ　□通所リハ
✓寮　□
□
✓日曜出勤　□
✓祝日出勤
＜概要＞◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦
■開　設／昭和56年10月　■病床数／515床
■職員数／約800名
■診療科／内科/呼吸器内科/消化器内科/循環器内科/ 神経内科/腎臓
内科/小児科/外科/消化器外科/ 呼吸器外科/乳腺外科/肛
門外科/整形外科/形成外科/脳神経外科/心臓血管外科/泌
尿器科/婦人科/眼科/皮膚科/形成外科/リハビリテーショ
ン科/耳鼻咽喉科/放射線科/麻酔科/アレルギー科/血液浄
化療法/人間ドッグ
■スタッフ数／PT38名　OT20名　ST10名
マッサージ師1名　助手1名
■勤務時間／８：30～17：30　365日リハ体制
■休　暇／公休109日　有給休暇（初年度10日）長期休暇可
見学問い合わせ先
℡：045-921-6111
〒241-0801　神奈川県横浜市旭区若葉台4-20-1
E-mail：[email protected]
HP：http://www.ims.gr.jp/asahi-hp/
所属長からのメッセージ
当院の特徴は、
『地域完結型』です。急性期～回復
期～維持期・訪問リハと一貫したフォローに取り組ん
でいます。
平成26年度は更なる急性期と回復期の充実と専門性の追求を目指
せる環境作りを行い、より良いリハビリテーションの提供ができるよ
うに自己研鑽に励んでいます。
『チーム医療』が求められる中で、専
門性を発揮してみませんか？
みなさんの見学を楽しみにお待ちしています！
患者数比率：入院96％・外来4％（平成25年12月）
疾 患 割 合：脳血管疾患60％（脳卒中、頭部外傷、神経難病）
廃用症候群15％（内部障害）
運動器23％（骨折、脊柱疾患等）
呼吸器2％（COPD、がん等）
■特　徴
『地域完結型』を目指し、患者様にとって必要なリハビリテーショ
ンを継続的に提供することを心掛け、日々切磋琢磨しています。
各部門責任者からのメッセージ
■新人教育
①指導方法：バイザー制と班体制で指導します。
PT部門：配属決定後、各チームによる教育へ移行
OT部門：バイザー制と班体制で実施
ST部門：最低6ヶ月間のバイザー制を継続
②教育プログラム（10月を目途）
・4月ー集中的に様々なオリエンテーション、業務内容実施
・4月～9月ー各部門ごとに評価・実技指導・症例報告等を中心に実
施　＊6月に医療安全（医療器具）の全体発表を実施
理学療法部門　責任者　佐藤　洋平
（東都リハビリテーション学院・平成13年卒）
PT部門では専門性を追求し脳血管、運動器、内部
障害、回復期の4つのチーム体制をとっています。よ
り質の高いリハビリ提供を行ない、PTとしての専門性を発揮したい
方お待ちしております。
作業療法部門　責任者　青木　健
（北里大学・平成16年卒）
■勉強会・症例検討
①PT・OT：各部門、班、チーム毎に症例検討・伝達講習・実技など
を実施（部門・チームによって週1回～月2回程度実施）
②ST：症例検討（月1回）、機能病床毎の勉強会（月2回）
様々な疾患に関わり、急性期～回復期・訪問を含む
生活期に関わる当院はOTとして磨かれる場です。自
分らしいOT像を創る、その過程を共有できるチームを目指していま
す。
■学会発表
◦平成25年度実績　対外1題　グループ内3題
①日本臨床スポーツ医学会『バスケットボール選手におけACL損
傷予防トレーニングの理解度と意識変化についてのアンケート』
②IMSリハ学会『ストロークユニットショートパス導入後の妥当性
の検証』
『日めくりカレンダーの作成・使用により精神・認知機
能が向上した多発性硬化症の一症例』
『長期入院患者に対して外
出を行ない気分の変化がみられた一症例』
言語聴覚療法部門　責任者　野村　奈美
（国際医療福祉大学・平成13年卒）
急性期から回復期・維持期、また小児から成人と幅
広く関わるなかで、他職種と連携しSTとして何がで
きるか考えながら取り組んでいます。嚥下においても幅広く関わって
います。
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神奈川Ｂ・東京Ｃ
技士長　理学療法士　戸羽　香央里
（社会医学技術学院・平成7年卒）
業務概要など◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦◦