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MAPICS XA
資材所要量計画ユーザーズガ イ ド
文書番号 : 文書番号 SB35-0485-0
出版者 : MAPICS, Inc.(Alpharetta, Georgia USA)
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注意
本書中の情報は定期的に変更 さ れますが、 それ ら の変更は後続の改訂で報告 さ れます。
こ の文書には、 日常のビ ジネ ス作業で使用 さ れる デー タ や報告書の例が含まれてい ます。 それ ら を で き る だ
け完全に示すため、 例では個人、 会社、 ブ ラ ン ド 、 製品名な ど を使用 し てい ます。 こ れ ら の名前はすべて架
空の も のであ り 、 万が一実際の ビ ジネ ス エ ン タ ープ ラ イ ズで使用 さ れてい る名前や住所 と 類似 し てい る場合
は、 すべて偶然です。
商標お よ びサービ ス マー ク
この出版物でアステリスク (*) で示された以下の用語は、 米国およびその他の国々、 あるいはそのいずれかにおい
て使用される IBM Corporation の商標です。
AS/400
Microsoft® お よ び Windows™ は Microsoft Corporation の商標です。
第 9 版 （1998
（
年 10 月）
こ の版は、MAPICS XA のバージ ョ ン 2、 リ リ ース 5 の資材所要量計画適用業務 （プ ロ グ ラ ム番号 5773-M7B）
に適用 し ます。 ま た新 し い版で指定 さ れ る ま では後続のすべてのバージ ョ ン と リ リ ース に適用 し ます。 製品
の レベルに正 し い版を使用 し てい る こ と を確認 し て く だ さ い。
出版物は最寄りの MAPICS 代理店を通してご注文ください。 以下の住所には出版物の在庫はありません。
コ メ ン ト 用の用紙は、 こ のマニ ュ アルの最後に添付 さ れてい ます。 用紙がな く な っ てい る場合は、 以下ま で
コ メ ン ト をお寄せ く だ さ い。
MAPICS, Inc.
1000 Windward Concourse Parkway
Suite 100
Alpharetta, Georgia 30005
USA
Attn:Information Development
MAPICS 社に情報をお送 り いただ く 場合、 MAPICS がお客様への債務を負 う こ と な く 、 適宜情報を使用ま た
は配布す る非排他的権利を MAPICS に与え る こ と にな り ます。
© 1991, 1998, MAPICS Inc. All rights reserved.
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ページ iii
読者の方へ
読者の方へ
本書には、 この適用業務を実行するために理解する必要のある情報が含まれます。 本書の情報は MAPICS XA の
みに適用されます。
開始す る 前に
AS/400 を よ く ご存知ない場合は、 AS/400 シ ス テ ムの基本的な操作概念を習得す る ために AS/400 シ ス テ ム
教育を完了 し て く だ さ い。
本書の内容
第 1 章 と 第 2 章では、 適用業務について説明 し てい ます。 こ れ ら の章で、 こ の適用業務の し く みを理解 し 、
それを管理す る ために必要な知識を習得 し ます。
次の章では、 MRP メ ニ ュ ーのオプシ ョ ンについて説明 し てい ます。 た と えば、 第 3 章には メ イ ン メ ニ ュ ー
のオプシ ョ ン 1 についての情報が含まれます。 各章には、 オプシ ョ ンに関連す る パネルの使用方法に関す る
情報があ り ます。 最後の章は、 こ の適用業務の報告書 と 用紙について説明 し てい ます。
付録は、 MRP 導入に必要な よ り 複雑な ト ピ ッ ク を理解す る ために使用 し て く だ さ い。
本書の手順が理解 し に く い場合は、本書の最後に添付 さ れた評価用紙に問題点を記入 し て郵送 し て く だ さ い。
用紙がな く な っ てい る 場合は、 本書の タ イ ト ルページの裏側に記載 さ れた住所ま で コ メ ン ト をお送 り く だ さ
い。
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ページ iv
その他の書物
その他の書物
MAPICS XA ラ イ ブ ラ リ ーの書物の全 リ ス ト については、 本書の最後の参考文献を参照 し て く だ さ い。
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ページ v
変更の要約
変更の要約
• 本書は、 オン ラ イ ン表示用に最適化 さ れてい ます。
• 今回から購買適用業務で作成された購買要求が表示されます。 以前は、 MRP のオーダー発行で作成された
購買要求しか表示されませんでした。 購買要求選択オプションがパネル AMM151- 計画ラン実行オプションに
追加されました。 この設定によって表示を、 全購買要求、 購買要求なし、 または MRP のオーダー発行で作
成された購買要求のみで選択できます。 選択をしないと、 全購買要求の抜き出しが省略値となります。
• 安全在庫が計画 さ れ る 期間の長 さ を管理で き ます。 以前は、 安全在庫を MRP 現在日付 と 品目 リ ー ド タ
イ ム を足 し た時間枠にのみ計画がで き ま し た。 今回か ら 、 安全在庫選択オプシ ョ ン がパネル AMM151計画 ラ ン実行オプシ ョ ン に追加 さ れま し たか ら 、 MRP 現在日付、 MRP 現在日付 + 品目 リ ー ド タ イ ム、
MRP 現在日付 + 累積資材 リ ー ド タ イ ム、ま たは MRP 現在日付 + 累計製造 リ ー ド タ イ ム を使用で き ます。
選択を し ない と 、 MRP 現在日付 + 品目 リ ー ド タ イ ム が省略値 と な り ます。
• 安全在庫調達に関連す る オーダーの遅延 メ ッ セージが除去 さ れま し た。 以前は、 MRP 現在期間日付が将
来に移動 さ れ、 計画 ラ ン が発生す る と 、 遅延 メ ッ セージが安全在庫予定受入でいつ も 発行 さ れ ま し た。
今回か ら 、 オーダーの納期日付の予測残高が安全在庫レベルをすでに上回っ てい る 場合に、 オーダー遅
延 メ ッ セージは安全在庫 リ ー ド タ イ ム内でのみ発行 さ れます。
• 購買計画報告書お よ びオーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告報告書は、 計画担当者範囲の追加選択基準です。
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ページ vi
変更の要約
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ページ vii
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読者の方へ .............................................................................................................................iii
開始す る 前に .........................................................................................................................iii
本書の内容 .............................................................................................................................iii
その他の書物 .........................................................................................................................iv
変更の要約 ............................................................................................................................. v
章 1. 資材所要量計画の紹介 ............................................................................................ 1-1
資材所要量計画の機能 ........................................................................................................ 1-1
所要量の指定 ................................................................................................................ 1-2
MRP 計画 ラ ン の開始 .................................................................................................... 1-2
計画オーダーの発行 ...................................................................................................... 1-3
MRP メ イ ン メ ニ ュ ー .................................................................................................... 1-4
資材所要量計画の情報フ ロ ー ............................................................................................. 1-5
MRP と 他の適用業務間の情報フ ロ ー ................................................................................ 1-6
資材所要量計画 イ ン タ ーフ ェ ース ................................................................................ 1-7
MAPICS XA の共通概念 ..................................................................................................... 1-9
マ ス タ ーフ ァ イ ル検索 .................................................................................................. 1-9
フ ァ イ ル ........................................................................................................................ 1-9
主要報告書 .................................................................................................................. 1-14
照会 ............................................................................................................................. 1-15
自動ジ ョ ブ投入 ........................................................................................................... 1-15
MRP コ ン セプ ト ............................................................................................................... 1-16
予測 ............................................................................................................................. 1-16
計画期間 ...................................................................................................................... 1-17
オーダー検討 REP 考慮点 .......................................................................................... 1-18
オーダー発行 .............................................................................................................. 1-19
計画の作成 .................................................................................................................. 1-19
MRP と MPSP ............................................................................................................ 1-20
MRP と ISL/MISL ........................................................................................................ 1-20
MAPICS XA 文書での Visual WorkPlace の使用 .............................................................. 1-22
章 2. 資材所要量計画の管理 ............................................................................................ 2-1
資材所要量計画の作業を開始す る 前に .............................................................................. 2-1
タ ス ク の決定 ................................................................................................................ 2-1
順序の設定 .................................................................................................................... 2-2
作業の ス ケ ジ ュール ...................................................................................................... 2-2
MRP 計算 と 他の機能 .......................................................................................................... 2-2
オーダーの タ イ プ ......................................................................................................... 2-2
情報へのア ク セ ス ......................................................................................................... 2-5
予測 ............................................................................................................................... 2-6
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール ..................................................................................... 2-11
計画 と 需要倉庫 ........................................................................................................... 2-14
複数倉庫計画 .............................................................................................................. 2-15
倉庫機密保護 .............................................................................................................. 2-21
計画 ラ ン ...................................................................................................................... 2-22
EPDM の使用可能化 ................................................................................................... 2-27
標準バ ッ チ数量 ........................................................................................................... 2-28
数量ベース リ ー ド タ イ ム ............................................................................................ 2-29
オーダー発行 .............................................................................................................. 2-29
日付の処理 .................................................................................................................. 2-32
フ リ ーゾーン と 凍結ゾーン ......................................................................................... 2-36
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ページ viii
目次
時間段階引当 .............................................................................................................. 2-39
所要量の組合せ ........................................................................................................... 2-43
ロ ッ ト サ イ ズ .............................................................................................................. 2-44
安全在庫 ...................................................................................................................... 2-44
製造対サ イ ト 間対購買品目 ......................................................................................... 2-44
計画例外 ...................................................................................................................... 2-45
自動再ス ケ ジ ュール .................................................................................................... 2-46
EDI 取引へのエ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) の使用 ..................................................... 2-50
取引パー ト ナーへの イ ン タ ーフ ェース ....................................................................... 2-50
予定得意先オーダーの受信 ......................................................................................... 2-50
購買計画ス ケ ジ ュ ールの送信 ..................................................................................... 2-52
再計画活動フ ラ グ を設定する プ ロ グ ラ ム ......................................................................... 2-53
付録 A. 発注方針 コー ド の影響 ........................................................................................A-1
適用業務 イ ン タ ーフ ェース ................................................................................................A-1
IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合 ......................................................A-2
IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ ていない場合 ...................................................A-2
発注量変更係数 (MRP のみ ) .............................................................................................A-2
発注方針 コー ド の説明 ........................................................................................................A-3
発注方針 コ ー ド A- 個別 ................................................................................................A-3
発注方針 コ ー ド B- 発注点、 発注量 (EOQ) ...................................................................A-6
発注方針 コ ー ド C- 発注点、 定量発注量ま での発注 .....................................................A-7
発注方針 コ ー ド D- 定量発注量 .....................................................................................A-7
発注方針 コ ー ド F- 標準原価を使用 し た期間平衡法 .....................................................A-8
発注方針 コ ー ド G- 供給期間 .......................................................................................A-10
発注方針 コ ー ド H- 定量を超え る 個別オーダー ..........................................................A-11
発注方針 コ ー ド I- 実勢原価を使用 し た期間平衡法 ....................................................A-12
1 ヶ 月間の計画期間例の発注方針費用要約 .................................................................A-13
期間平衡法 ........................................................................................................................A-13
期間 ・ 個数のアルゴ リ ズ ム .........................................................................................A-13
デー タ フ ィ ール ド の使用可能性 .......................................................................................A-17
付録 B. 機密保護区域 ......................................................................................................B-1
付録 C. オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行 .............................................................. C-1
概要 ................................................................................................................................... C-1
製造指図 ............................................................................................................................ C-2
在庫管理 ....................................................................................................................... C-2
資材所要量計画 ............................................................................................................ C-2
進捗管理 と 原価計算 ..................................................................................................... C-2
購買オーダー ..................................................................................................................... C-3
在庫管理 ....................................................................................................................... C-3
購買管理 ....................................................................................................................... C-3
資材所要量計画 ............................................................................................................ C-3
サ イ ト 間オーダー .............................................................................................................. C-3
在庫管理 ....................................................................................................................... C-3
資材所要量計画 ............................................................................................................ C-3
サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス .......................................................................................... C-3
製造ス ケ ジ ュ ール .............................................................................................................. C-4
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理 .......................................................................................... C-4
資材所要量計画 ............................................................................................................ C-4
要約 ................................................................................................................................... C-5
詳細な説明 ................................................................................................................... C-6
付録 D. 計画カ レ ン ダーの対応 ....................................................................................... D-1
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ページ ix
目次
週計画の ロ ー ド 日 .............................................................................................................. D-1
製造期間の タ イ プ .............................................................................................................. D-1
FCST、 MRP、 お よ び MPSP 計画期間 ............................................................................. D-2
特別計画 コー ド ................................................................................................................. D-4
付録 E. MRP の自動ジ ョ ブ投入 ......................................................................................E-1
コ マ ン ド のガ イ ド ラ イ ン ....................................................................................................E-2
適用業務 API ......................................................................................................................E-3
MNTMRPHRZ-MRP 期間の保守 ........................................................................................E-4
使途 ...............................................................................................................................E-4
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー ...........................................................................................E-4
SBMMRPPLN-MRP 計画 ラ ン投入 .....................................................................................E-6
使途 ...............................................................................................................................E-6
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー ...........................................................................................E-6
SBMMRPREL-MRP オーダー発行の投入 ..........................................................................E-8
使途 ...............................................................................................................................E-8
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー ...........................................................................................E-8
SBMMRPPRL-MRP P.O. 自動発行の投入 .......................................................................E-10
使途 .............................................................................................................................E-10
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー .........................................................................................E-10
SBMPURPLN- 購買計画ス ケ ジ ュールの投入 ..................................................................E-11
使途 .............................................................................................................................E-11
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー .........................................................................................E-11
参考文献 ......................................................................................................................... BIB-1
用語集 .............................................................................................................................. GL-1
索引 ...................................................................................................................................IX-1
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ページ x
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ページ 1-1
資材所要量計画の紹介
第 1 章 . 資材所要量計画の紹介
こ の章には、 資材所要量計画に関す る 一般情報があ り ます。
資材所要量計画の機能.............................................................................................. 1-1
資材所要量計画の情報フ ロ ー................................................................................... 1-5
MRP と 他の適用業務間の情報フ ロ ー ...................................................................... 1-6
MAPICS XA の共通概念 ........................................................................................... 1-9
MRP コ ン セプ ト ..................................................................................................... 1-16
MRP と MPSP ........................................................................................................ 1-20
MRP と ISL/MISL ................................................................................................... 1-20
MAPICS XA 文書での Visual WorkPlace の使用 .................................................... 1-22
MAPICS XA 適用業務で共通す る 概念 と 機能の一部は、 MAPICS XA 入門ガ イ ド お よ
び MAPICS XA の計画 と 導入 の解説書で説明 さ れてい ます。
•
•
•
•
•
•
メ ニ ュ ー と 表示
グ ラ フ ィ ッ ク サポー ト
グループジ ョ ブサポー ト
マ ス タ ーフ ァ イ ル検索
監査 と 管理
機密保護
資材所要量計画の機能
コ ン ピ ュー タ 化 さ れた資材所要量計画は、生産管理の最適な ツール と し てその評価を
得てい ます。 コ ン ピ ュ ー タ が在庫品目の現行手持残高を検索す る速度は、 通常の手作
業に よ る在庫追跡方法をは る かに凌いでい ます。 と こ ろ が、 その人気に反 し て欠点 も
あ り ます。 最大の欠点は、 ど の資材所要量計画シ ス テ ム も それぞれ異な っ てい る に も
関わ ら ず、 大部分のシ ス テ ム で同 じ 用語、 慣用句、 専門用語を使用 し てい る こ と にあ
り ます。 予測、 所要量、 基準日程計画、 確定計画オーダーな ど の用語 （ こ れ ら は無数
にあ る 用語の一部にすぎ ませんが） の意味の違いは、 その説明に細心の注意を払 う 必
要があ り ます。
ま た ユーザー側に も か な り の努力が要求 さ れ ま す。 こ のマ ニ ュ アル を読むにあ た っ
て、 ほ と ん ど の場合、 他の計画シ ス テ ム で耳に し た こ と を一切忘れ る よ う に し て く だ
さ い。 そ う し ない と 、 資材所要量計画 (MRP) が実際には行わない特定の タ ス ク も 行
う も の と 想定す る 恐れがあ り ます。 ま た逆に、 他のシ ス テ ム にはない MRP 機能の価
値を見過ごす こ と に も な り ます。
こ のマニ ュ アルを使用す る にあ た っ て、 こ のセ ク シ ョ ン を注意深 く 読んで く だ さ い。
用語や慣用句を理解す る 必要が あ る 場合は、 用語集を参照 し て く だ さ い。 こ のセ ク
シ ョ ンの MRP 適用業務についての解説を完全に理解す る ま では、 他のセ ク シ ョ ン を
読ま ないで く だ さ い。 こ の概要を読み、 MRP の各構成項目が ど の よ う に関係 し てい
る か を理解 し てか ら 、 他のセ ク シ ョ ン に進んで く だ さ い。
MRP 処理は、 次の 3 つの タ ス ク か ら 成 り 立っ てい ます。
• 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールの基準レベル品目所要量を指定す る 。
• MRP 計画 ラ ン を開始 し て、 計画オーダーを作成す る 。
• 在庫管理適用業務に計画オーダーを発行 し 、 必要品目を作成 し て構成品目を調達
する。
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ページ 1-2
資材所要量計画の紹介
所要量の指定
MRP は資材の生産ま たは購買の時期を予測 し 、 必要品目数を指定 し ます。 こ の予測
は 「計画」 と 呼ばれ、 在庫管理 (IM) 適用業務で コー ド 化 さ れてい る 全品目に対 し て、
計画倉庫の下で行われます。 任意の計画倉庫数を設定で き ます。 複数倉庫機能に よ っ
て、 MRP では複数倉庫に対す る 計画が可能です。 さ ら に、 MRP 計画 ラ ン では、 複数
倉庫を 1 つのグループに ま と めて表示 し 、 グループ化 し た倉庫全ての所要量計画を 1
つの計画倉庫で行 う こ と がで き ます。 複数倉庫機能に関す る 詳細は、 こ のマニ ュ アル
の複数倉庫計画ページ、 2-15 を参照 し て く だ さ い。 計画を一度設定 し た後は （最初
は MRP 導入時に作成 さ れます）、 現行の状況を反映す る よ う に保守、 更新 し ます。 サ
イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス (ISL/MISL) が導入 さ れてい る と 、1 つの計画倉庫か ら 他の計
画倉庫に所要量が渡 さ れます。
計画の管理は、 基準 レ ベル品目 ス ケ ジ ュ ール と 呼ばれ ま す。 基準 レ ベル品目 ス ケ
ジ ュ ールでは、必要な最終品目数ま たはサービ ス品目数 と それ ら の必要な時期を コ ン
ピ ュ ー タ ーに指定 し ます。 MRP は製品デー タ 管理適用業務で指定 し た部品表を使用
し て各構成品を確認 し 、 各品目の調達オーダーを必要に応 じ て勧告 し ます。
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールにおけ る ユーザーの最初の タ ス ク は、基準日程計画で管
理す る 品目 と MRP で管理す る 品目を指定す る こ と にあ り ます。 外部需要の識別で き
る 最終品目 と サー ビ ス 品目 （つ ま り 得意先に供給す る 品目） は、 基準 レ ベル品目で
す。 それ ら は在庫管理適用業務に基づいて コ ー ド 化す る 必要があ り ます。 MLI （基準
レベル品目） と し て コ ー ド 化 さ れていない品目は、 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールに表
示 さ れません。 こ れ ら の品目は MRP で、 品目に指定す る 発注方針に基づいて計画 さ
れます。
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールで、 特定 （明示的） 日付に特定の MLI 数量を必要 と 明記
す る こ と を、 MLI 所要量 と 呼びます。 指定す る MLI 所要量が、 MRP の計画プ ロ セ ス
への主要な入力です。
これらの所要量は、 手入力できます。 あるいはユーザーが提供する、 または予測 (FCST)
適用業務で追加される予測パラメーターに基づいて、 MRP 計画ランでこれらの所要量を作
成することもできます。 さらに MRP 適用業務では、 計画得意先オーダーパラメーターに基
づいて、 得意先オーダー需要に対する所要量を作成できます。 予定得意先オーダーパラ
メーターに基づいて、 指定する予定得意先オーダー需要に対する所要量も作成できます。
MRP 計画 ラ ン の開始
計画 ラ ンは、 各在庫品目の残高を最終品目か ら 確認 し ます。 こ れ ら の最終品目に入力
し た所要量が、 手持 と オーダー中数量を超え てい る と 、 計画オーダーが作成 さ れ ま
す。 計画オーダーは、 特定日付に特定品目数量の作成ま たは購買を開始す る こ と を示
す MRP の勧告です。 計画オーダー数量は、 品目に入力 し た所要量に最低限対応で き
る レベルに在庫手持数量を戻すのに必要な数量です。 品目の開始日付は、 品目残高レ
コー ド （在庫管理の品目残高フ ァ イ ルの レ コー ド ） の品目に指定 さ れた リ ー ド タ イ ム
か ら 計算 さ れます。 開始日付は全て、 カ レ ン ダーフ ァ イ ル保守でカ レ ン ダーフ ァ イ ル
を作成す る と き に設定する 、 実際の作業日数に基づいて計算 さ れます。
品目ご と に計画オーダーが作成 さ れ る と 、計画 ラ ンは品目の各構成品目に所要量を作
成 し ます。 こ れ ら は、 生成所要量 と 呼ばれます。 生成所要量は、 特定数量の構成品目
が特定の日付に必要であ る こ と を示 し ます。 こ の所要量は、 こ れ ら の構成品目が、 販
売オーダーな ど の外部需要 よ り は内部需要 （製品構成におけ る 上位品目の計画オー
ダー） に よ る 所要量を生産す る のに必要 と い う 点で、 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールで
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資材所要量計画の紹介
入力 し た MLI 所要量 と は異な り ます。 各構成品は確認 さ れ、 こ れ ら の生成所要量に対
応す る 必要のあ る と き に計画オーダーが作成 さ れます。 計画 ラ ンは、 全ての品目の全
構成品目が確認 さ れ る ま で こ のプ ロ セ ス を継続 し ます。
生成 さ れ る 計画は基本的に、 MLI と 生成の両方の所要量、 お よ びその結果 と し て調達
の必要のあ る 品目の計画オーダーの合計 と な り ます。 計画オーダーは、 一時的な生産
お よ び購買ス ケ ジ ュ ールです。
計画オーダーの発行
計画製造指図お よ び購買オーダーの リ ス ト は、実際に製造や購買オーダーに変え る こ
と がで き な く ては、 あ ま り 意味があ り ません。 こ の変更は、 MRP のオーダー発行で
実現で き ます。
オーダー発行には 2 つの ス テ ッ プがあ り ます。 発行す る計画オーダーを個別に選択、
承認 し なが ら 検討 し ます。 オーダーを承認 し た後、 「オーダー発行」 と 呼ばれ る コ ン
ピ ュ ー タ タ ス ク を開始 し ます。 承認 さ れたオーダーは、 次に在庫管理に よ っ て処理 さ
れます。 各承認オーダーに手配済購買オーダーま たは製造指図が作成 さ れ、 構成品目
が製造指図に引 き 当て ら れます。 在庫管理で こ の処理が終了す る と 、 計画オーダーは
も はや計画オーダーではな く な り 、 手配済製造指図 と 購買オーダー と な り ます。
サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス (ISL/MISL) が導入 さ れてい る と 、 MRP は発行す る サ イ ト
間オーダーに フ ラ グ を付け ます。 オーダー発行をす る と 、 要求側計画倉庫では予定受
入 と し て、 生産倉庫では需要 と し てサ イ ト 間オーダーが作成 さ れます。
MRP のオーダー検討 と 承認では、 在庫管理へのオーダーの発行だけでな く 、 承認 し
なが ら オーダーの日付 と 数量を変更す る こ と がで き ます。 MRP は生産数量を勧告 し
ますが、 生産の管理ま では行い ません。 その管理はユーザーに よ っ て行われます。
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ページ 1-4
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資材所要量計画の紹介
MRP メ イ ン メ ニ ュ ー
AMMM00
資材所要量計画
ﾒｲﾝﾒﾆｭｰ
**********
ｵﾌﾟｼｮﾝま たはｺﾏﾝﾄﾞを入力 し 、 実行ｷｰ。
1.
2.
3.
4.
5.
需要管理 >>
計画ﾗﾝｵﾌﾟｼｮﾝ >>
計画 と 財務報告書 >>
ｵｰﾀﾞｰ / ｽｹｼﾞｭｰﾙ発行 と 検討 >>
ｶﾚﾝﾀﾞｰﾌｧｲﾙ保守 >>
______________________________________________________________________________________________________________________________
F3= 終了
F11= ｼﾞｮﾌﾞ 状況
F4= ﾌﾟﾛﾝﾌﾟﾄ
F12= 戻 る
F9= 検索
F10= ｱｸｼｮﾝ
F22= ﾒｯｾｰｼﾞ
オプシ ョ ン 1. 需要管理 MRP 計画生成を行 う フ ァ ク タ の操作に使用 し ます。
オプシ ョ ン 2. 計画 ラ ン オプシ ョ ン 期間値や期間間隔の変更ま たは表示に、 あ る い
は計画 ラ ン の要求に使用 し ます。 こ のオプシ ョ ン で、 倉庫の追加、 変更、 ま たは削除
も 可能です。
オプシ ョ ン 3. 計画 と 財務報告書 計画 ラ ン を示す報告書、 お よ び計画 ラ ン の 6 種類
の製造キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー分析報告書の 1 つを要求す る のに使用 し ます。
オプシ ョ ン 4. オーダー / ス ケ ジ ュ ール発行 と 検討 発行す る オーダーの承認、 不足報
告書の要求、 お よ びオーダーの発行に使用 し ます。
オプシ ョ ン 5. カ レ ン ダーフ ァ イ ル保守 テーブルの 5 年間の確認や更新、 テーブル
の初期化、 カ レ ン ダーへの新年の追加 と 第 1 年度の削除、 お よ びカ レ ン ダーフ ァ イ ル
の再作成に使用 し ます。
オプシ ョ ン 5 以外では、 倉庫関連の タ ス ク を行 う ために、 ユーザーは倉庫への該当す
る機密保護レベルが必要です。
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ページ 1-5
資材所要量計画の紹介
資材所要量計画の情報フロー
こ のセ ク シ ョ ン では、 資材所要量計画適用業務での情報フ ロ ーを説明 し ます。
ワ ー ク ス テーシ ョ ン では、 予測、 基準 レ ベル品目所要量、 確定計画オーダー、 オー
ダー発行、 再ス ケ ジ ュ ール、 計画報告書、 お よ び照会の管理が可能です。 半組立品、
部品、 お よ び資材の所要量 と 計画オーダーは、 計画 ラ ン で設定 さ れます。 計画 ラ ン を
開始 し 、 在庫調達オーダーを発行 し て、 デー タ ベース の照会 も で き ます。
計画サ イ ク ルの性質や頻度か ら 計画報告書の形式の決定に至 る ま で、幅広い管理が可
能です。 次に、 1 つの操作方法を例 と し て示 し ます。
• 計画サ イ ク ルを完了後、 MLI 対予測 / オーダーレ ポー ト の印刷を要求で き ます。
• 次に こ の報告書を検討 し 変更を加え、 満足のい く 基準生産日程計画が得 ら れ る ま
で、 こ の ス テ ッ プ を繰 り 返 し ます。別の計画 ラ ン の ス ケ ジ ュール方法に関 し ては、
自動再ス ケ ジ ュ ールページ、 2-46 を参照 し て く だ さ い。
満足のい く 基準生産日程計画が得 ら れた ら 、 完全計画 ラ ン を開始 し て半組立品、 部
品、 お よ び資材の計画を設定で き ます。 適用業務では、 基準生産日程計画に基づ く 勧
告ア ク シ ョ ンについて説明す る オーダー / ス ケ ジ ュール勧告報告書、 基準品目計画報
告書、 購買計画報告書、 ま たは所要量計画報告書が ( 要求に応 じ て ) 印刷 さ れます。
こ れ ら の報告書を検討 し なが ら 、 ア ク シ ョ ン を決定で き ます。 確定計画オーダーの作
成、 オーダーの発行、 手配済オーダーの変更、 ま たは必要に応 じ た資材の代替に よ っ
て、 生産ス ケ ジ ュ ールに合わせた必要な調整がで き ます。
こ の適用業務では、オーダー発行ア ク シ ョ ン のガ イ ド と し て使用で き る オーダー不足
報告書、 品目不足報告書、 お よ びオーダーア ク シ ョ ン明細報告書が印刷 さ れます。 製
造キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー分析報告書 と MLI 資源報告書をは じ め と す る 管理報告書が、要求
に応 じ て印刷 さ れます。
監査 と 管理のシ ス テ ム報告書 も 印刷 さ れます。 計画 ラ ン状況報告書、 計画オーダーエ
ラ ー リ ス ト 、 再ス ケ ジ ュ ール活動報告書、 オーダーア ク シ ョ ン要約報告書、 オーダー
検討状況報告書、 お よ び自動発行エ ラ ー リ ス ト 報告書が、 様々な適用業務機能が実行
さ れ る と 自動的に印刷 さ れます。
上記報告書の情報のほ と ん どは、照会機能を使用す る と ワー ク ス テーシ ョ ン で検討で
き ます。 こ のため、 適用業務に慣れ る に し たがっ て印刷 と 報告書の使用を減 ら す こ と
も で き ます。 ただ し 、 一部の報告書 と 照会は、 資材計画を効率 よ く 行 う ために併せて
使用す る必要があ り ます。
基準日程計画情報、 カ レ ン ダー と 計画期間、 オーダー情報、 お よ び基準レベル品目や
全品目 も 、 計画担当者別の特定なオーダー詳細情報 と と も に照会で き ます。
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ページ 1-6
資材所要量計画の紹介
MRP と他の適用業務間の情報フロー
資材所要量計画適用業務は、 他の MAPICS XA 適用業務の詳細な情報を使用 し ます。
MRP を導入す る には、在庫管理 (IM) お よ び生産デー タ 管理 (PDM) が導入 さ れていな
ければな り ません。 MRP のオーダー発行を使用す る には、 在庫管理のオーダー追跡
が活動中でなければな り ません。
EPDM を導入 し て、 PDM と イ ン タ ーフ ェ ース を と り 、 倉庫を特定の EPDM サ イ ト に
指定 し て EPDM で MRP を使用可能に し た場合、MRP は PDM デー タ ではな く EPDM
デー タ を使用 し ます。
MRP で次の条件が必要です。
• PDM ま たは EPDM の部品表 と 品目デー タ を使用 し ます。
注記 : 品目に製品構成保守を実行す る と 、 その品目の構成品に生成 さ れた所要量
に、 製品構成保守あ り のフ ラ グが設定 さ れます。 それ ら は、 次の MRP 計画 ラ ン
で変更 さ れ ま す。 PDM 製品構成保守は、 MRP が導入 さ れ、 MRP と イ ン タ ー
フ ェース を と り 、 正味変更計画に対す る 質問表の回答が Y （はい） にな っ てい る
と 、 普通 よ り 時間がかか り ま す。 こ れは正味変更計画が正 し く 機能す る よ う に、
製品構成の変更に対応 し た所要量 と 計画オーダー フ ァ イ ルの保守 を行 う 追加手
順があ る ためです。正味変更計画を使用 し ない と 、PDM 保守の速度が上が り ます。
• 手持、 オーダー中 と 引当済残高、 予定受入の納期、 単位、 購買オーダー と 製造指
図情報、 カ レ ン ダーレ コ ー ド な ど の IM 品目在庫デー タ を使用 し ます。
• 知識ベース コ ン フ ィ グ レー タ ー (KBC) を使用 し て COM で入力 し 、 製造に発行 さ
れていない得意先オーダーに対 し て、 MRP は得意先オーダーを計画オーダー と
し て抜 き出 し 、 製品構成フ ァ イ ルではな く KBC 生成構成品を使用 し て所要量を
展開 し ます。
MRP には、 次のオプシ ョ ン があ り ます。
• MRP 質問表に回答す る 際に、オーダー発行の IM と の イ ン タ ーフ ェース を要求 し 、
イ ン タ ー フ ェ ー ス を活動化す る と 、 オーダー発行を IM に対 し て開始で き ま す。
MRP で計画 さ れた全ての製造品目は、 MRP フ ァ イ ル を正 し く 更新す る ために
MRP 適用業務か ら 発行 し なければな り ません。
• 基準日程計画オーダーを発行する場合、基準生産日程計画 (MPSP) の計画オーダー
を発行済状況に更新することができます (MPSP が導入され、 インターフェースをとって
いる場合 )。 MRP は MPSP から基準日程計画品目の計画および確定計画オーダー
も受け取り、 その計画ランで使用します。
• 購買 (PUR) の購買オーダーデー タ ベース を使用 し て、 所要量を計画で き ます。
• 予測 (FCST) が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 基準レベル品目
の予測お よ び所要量を受け入れ る こ と がで き ます。 ま た MRP の生成手法を使用
し て、 予測 と 所要量の生成や予測の手入力 も で き ます。
注記 : 品目の予測を生成 し 、品目予測に予測適用業務を使用する と 、品目に必要
な予測の精度を 2 倍にで き ます。
• エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) 適用業務が導入 さ れてい る場合、取引パー ト ナー
か ら 転送 さ れた EDI 830/DELFOR 取引を予定得意先オーダー と し て使用す る と 、
計画所要量が得 ら れます。 EC は、 取引パー ト ナーに購買計画ス ケ ジ ュールを送
信す る のに も 使用で き ます。
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資材所要量計画の紹介
• 受注 ・ 出荷管理 (COM) が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と り 、 ま た MRP 質問表
に回答す る 際にそ の情報の使用 を選択 し た場合、 得意先オーダー情報 を使用 し
て、 オプシ ョ ン と し て所要量を作成で き ます。 こ のマニ ュ アルでは、 得意先オー
ダー情報は受注残 と し て扱われます。
• サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス (ISL/MISL) が導入 さ れてい る 場合、複数計画倉庫で転
送を計画、 実行で き ます。
• 工程能力計画 (CRP) 適用業務が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と り 、 計画オー
ダー作業負荷が CRP 作業負荷抜出 し で選択 さ れてい る 場合、 CRP 適用業務にお
け る 計画 ラ ンの作業場負荷に対す る 計画 と 確定計画オーダーを提供 し ます。
• ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理 (REP) 適用業務の ス ケ ジ ュ ール計画で、正味需要 と し
て使用で き る 計画 と 確定計画オーダーを提供 し ます。 ス ケ ジ ュールが入力ま たは
変更 さ れ る と 、 REP は こ の情報を MRP のオーダー検討フ ァ イ ルに戻 し 、 ス ケ
ジ ュ ール納期か ら 開始 し て MRP 計画ま たは予定受入を消費ま たは変更 し ます。
資材所要量計画 イ ン タ ーフ ェ ース
MRP の情報送信先 ...
APPR (MMS)
承認す る 購買オーダー と 購買要求。
CRP
生産設備 ロ ー ド の計画 と 確定計画オーダー。
EC
購買計画ス ケ ジ ュ ールを EC適用業務で取引パー ト ナー と し て設定 し
た仕入先に送信可能。
IM
購買オーダーに発行 タ グ、再ス ケ ジ ュールの必要のあ る オーダーを更
新。
ISL/MISL
供給側倉庫に対す る計画需要 と 発行オーダーで、供給側倉庫に対す る
実際需要 と な る 。
MMS
承認を必要 と す る 購買オーダー。
MPSP
MRP のオーダー検討で発行の タ グの付け ら れた計画オーダーで、 基
準日程計画を更新。
PUR
購買自動発行 ま た は オー ダ ー発行で発行す る 購買要求 と 購買オー
ダー。 購買担当者が検討を必要 と す る 購買計画ス ケ ジ ュ ール。
REP
REP の ス ケ ジ ュ ール計画で正味需要 と し て使用す る 計画 と 確定計画
オーダー。
MRP への情報の送信元 ...
COM
手作業で情報 と し ての所要量であ る KBC 計画オーダー形式の得意先
オーダーで、ま た供給側倉庫に対す る発行済サ イ ト 間オーダーの得意
先オーダー。
EC
予定得意先オーダーは、 EC 適用業務で取引パー ト ナー と し て設定 し
た得意先か ら 受信可能。
EPDM
品目処理 と 部品表の情報、 お よ び品目特性。
FCST
基準レベル品目の予測 と 所要量。
IM
手持、 オーダー中、 引当デー タ 、 リ ー ド タ イ ム、 計画処理 コ ー ド 、 お
よ びカ レ ン ダー情報。ITEMBL に変更があ る と 、MRP に再計画を通知。
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資材所要量計画の紹介
ISL/MISL
要求側倉庫か ら の計画需要、お よ び受入が予定 さ れてい る手配済オー
ダーのサ イ ト 間残高 と 状況。
MPSP
MRP ス ケ ジ ュール活動の基準生産日程計画。
PDM
部品表情報 と 品目特性。
PUR
購買部品の予定受入。
REP
計画 ラ ン で 使用 す る ス ケ ジ ュ ー ル 管理品目 の 計画 と 発行済 ス ケ
ジ ュ ール。 REP の予定保守活動に基づいて MRP 計画オーダー と 予
定受入を更新。
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資材所要量計画の紹介
MAPICS XA の共通概念
マ ス タ ーフ ァ イ ル検索
MAPICS XA には、 各種マ ス タ ーフ ァ イ ルの情報を参照す る ためのマ ス タ ーフ ァ イ ル
検索があ り ま す。 検索を開始す る には、 検索をサポー ト す る フ ィ ール ド に疑問符 [?]
を入力 し ます。
該当す る フ ィ ール ド に疑問符を入力 し た後 Field Exit キーを使い、続いて実行キーを
キー
押 し ます。 表示 さ れた画面に、 必要な検索 タ イ プ と 検索す る対象を入力 し ます。
倉庫が EPDM に使用可能か ど う かに よ っ て、 EPDM ま たは PDM フ ァ イ ルが検索 さ
れます。
フ ァ イル
こ のセ ク シ ョ ン ではシ ス テ ム管理フ ァ イ ル、 マ ス タ ーフ ァ イ ル、 お よ び作業フ ァ イ ル
の 3 つの フ ァ イ ルが説明 さ れてい ます。
シ ス テ ム管理フ ァ イ ル
シ ス テ ム管理フ ァ イ ルは、 1 つ以上の手順ま たはプ ロ グ ラ ム で使用 さ れ る情報の保管
場所を提供 し ます。
マ ス タ ーフ ァ イ ル
一部のマ ス タ ーフ ァ イ ル情報はあ ま り 変わ る こ と がな く 、照会お よ び報告書で繰 り 返
し 使用 さ れます。 例えば計画オーダーは計画オーダーフ ァ イ ルに保管 さ れ、 その情報
を必要 と す る タ ス ク で使用 さ れます。 し か し なが ら 、 フ ァ イ ルの情報の中には頻繁に
変更 さ れ る も の も あ り ます。 オーダー検討フ ァ イ ルのオーダーがその例です。
MRP のみで使用 さ れ る フ ァ イ ル ：
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オーダー検討フ ァ イ ル (ORDREV)
期間間隔フ ァ イ ル (PERINT)
計画担当者順序フ ァ イ ル (PLNSEQ)
購買計画プ ロ フ ィ ールフ ァ イ ル (PURLPR)
発行明細フ ァ イ ル (RELDTL)
他の適用業務 と の共有フ ァ イ ル ：
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カ レ ン ダーフ ァ イ ル (CALNDR)
カ レ ン ダーテーブルフ ァ イ ル (CALTAB)
需要参照フ ァ イ ル (DMDREF)
予定得意先オーダー見出 し / 明細フ ァ イ ル (EXPCOH/EXPCOD)
フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン品目 (MBACREP)
品目残高フ ァ イ ル (ITEMBL)
品目マ ス タ ーフ ァ イ ル (ITEMAS)
品目計画フ ァ イ ル (ITMPLN)
KBC 手配済オーダー (TCFOHM)
KBC 手配済オーダー部品表 (TCFOBM)
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資材所要量計画の紹介
ラ イ ン品目 (MBCDREP)
製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ル (MOMAST)
製造指図明細フ ァ イ ル (MODATA)
MRP 管理フ ァ イ ル (MRPCTL)
計画オーダーフ ァ イ ル (PLNORD)
計画情報フ ァ イ ル (PLNINF)
製品構成フ ァ イ ル (PSTRUC)
購買オーダーマ ス タ ーフ ァ イ ル (POMAST)
購買オーダー品目明細フ ァ イ ル (POITEM)
購買オーダー一括発行明細フ ァ イ ル (PfcOBLKT)
購買計画ス ケ ジ ュ ール見出 し / 明細フ ァ イ ル (PUPLSH/PUPLSD)
購買計画ス ケ ジ ュ ール送信フ ァ イ ル（送信仕入先-EDIPSSA、送信品目-EDIPSSB、
お よ び品目明細 -EDIPSSC）
見積 / オーダー見出 し (MBC6REP)
発行 (MBADREP)
フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン発行 (MBF1CPP)
所要量フ ァ イ ル (REQMTS)
倉庫マ ス タ ーフ ァ イ ル (WHSMST)
MRP フ ァ イ ル
オーダー検討フ ァ イ ル オーダー検討 (ORDREV) フ ァ イ ルには、 発行 と 検討期間に
基づいて発行ま たは検討に選択 さ れた発行 と 計画オーダーの全てがあ り ます。 EPDM
が使用可能の場合、 こ のフ ァ イ ルにはサ イ ト と 品目処理情報 も 含まれます。
期間間隔フ ァ イ ル 期間間隔 (PERINT) フ ァ イ ルには、 期間間隔保守機能で指定 し た
日付 と 間隔があ り ます。 各計画倉庫には、 3 つの期間間隔レ コ ー ド セ ッ ト があ り 、 各
計画倉庫当 り 合計 60 の レ コ ー ド が含まれます。
計画担当者順序フ ァ イ ル 計画担当者順序 (PLNSEQ) フ ァ イ ルには、品目、計画オー
ダー、 お よ び所要量に関す る 様々な状況情報があ り ま す。 品目に関す る 状況情報は、
計画オーダー (PLNORD) フ ァ イ ル、 オーダー検討 (ORDREV) フ ァ イ ル、 ま たは所要
量 (REQMTS) フ ァ イ ルの多 く の レ コ ー ド か ら ではな く 、こ のフ ァ イ ルの 1 つの レ コ ー
ド か ら 取得で き ます。 こ の フ ァ イ ルは表示 し た り 、 直接変更 し た り で き ません。
購買計画プ ロ フ ィ ールフ ァ イ ル 購買計画プ ロ フ ィ ール (PUPLPR) フ ァ イ ルには、作
成す る 購買計画プ ロ フ ィ ールの定義があ り ます。
発行明細フ ァ イ ル 発行明細 (RELDTL) フ ァ イ ルには、更新に選択 さ れたオーダー検
討フ ァ イ ルの品目があ り ます。 発行明細フ ァ イ ルのオーダーは、 IM オーダー発行プ
ロ グ ラ ム で使用 さ れます。
共有フ ァ イ ル
カ レ ン ダーフ ァ イ ル カ レ ン ダー (CALNDR) フ ァ イ ルは、 リ ー ド タ イ ム か ら 日付を
計算す る のに使用 さ れます。 こ こ には、 カ レ ン ダーフ ァ イ ル保守で定義 し た 5 年カ レ
ン ダーの作業日数があ り ます。 MRP は、 カ レ ン ダーフ ァ イ ル保守で入力 し た年度 と
日付情報か ら こ のフ ァ イ ルを作成 し ます。
カ レ ン ダーテーブルフ ァ イ ル カ レ ン ダーテーブル (CALTAB) フ ァ イ ルには、カ レ ン
ダー 5 年間の各年に対す る レ コー ド があ り ます。 年度が識別 さ れ、 年度の各日付は、
- が作業日、 N が作業日以外、 H が休日で コ ー ド 化 さ れます。
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ページ 1-11
資材所要量計画の紹介
需要参照フ ァ イ ル 需要参照 (DMDREF) フ ァ イ ルにはオーダーの全独立型需要の起
源があ り 、 製造指図、 購買オーダー、 ま たは購買要求に ま で追跡で き ます。
予定得意先オーダーフ ァ イ ル 予定得意先オーダー見出 し (EXPCOH) と 明細 (EXP
COD) フ ァ イ ルには、 エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) 適用業務に よ っ て取引パー ト
ナーか ら EDI 830/DELFOR 取引 と し て受信 し た予定得意先オーダーの レ コ ー ド があ
り ます。
フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン品目 フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン (MBACREP) フ ァ イ ルに
は、 S 番号 コ ン フ ィ グ レーシ ョ ンのあ る得意先オーダー品目に選択 さ れた製品構成が
あ り ます。
サ イ ト 間オーダーフ ァ イ ル サ イ ト 間オーダーフ ァ イ ル (XFRORD) には、 各発行済
サ イ ト 間オーダーに レ コ ー ド が 1 つあ り ます。 レ コ ー ド には、 要求側 と 供給側倉庫、
品目 と オーダー番号、 予定日付、 お よ びオーダー数量な ど の情報が含まれます。 MRP
は こ の フ ァ イ ルを IM、 ISL/MISL、 お よ び MPSP と 共有 し ます。
サ イ ト 間転送所要量フ ァ イ ル サ イ ト 間転送所要量フ ァ イ ル (XFRMST) には、 ISL/
MISL に よ っ て生成 さ れた各計画サ イ ト 間オーダーの レ コ ー ド が 1 つあ り ます。 MRP
は こ の情報を使用 し て、 予測所要量レ コー ド を所要量フ ァ イ ル (REQMTS) に計画 ラ
ン の開始時に ロ ー ド し ます。 MRP は こ の フ ァ イ ルを MPSP、 お よ び ISL/MISL と 共有
し ます。
品目残高フ ァ イ ル 品目残高 (ITEMBL) フ ァ イ ルには、 各倉庫に固有な品目番号の レ
コー ド があ り ます。 各レ コ ー ド には、 手持ち数量、 オーダー数量、 使用履歴、 リ ー ド
タ イ ム な ど の在庫管理用のデー タ が含まれます。
品目マ ス タ ーフ ァ イ ル 品目マ ス タ ー (ITEMAS) フ ァ イ ルには、 各個別の品目番号に
A- レ コ ー ド のみを含む物理フ ァ イ ル (ITEMASA) が最低 1 つあ り ます。A- レ コ ー ド に
は、 一般品目 と 価格の 2 つの情報 タ イ プがあ り ま す。 一般品目情報 と し て、 品目名
称、 品目 タ イ プ、 在庫単位な ど の フ ィ ール ド が あ り ま す。 価格情報 と し て、 基本価
格、 価格単位な ど の フ ィ ール ド があ り ます。 PDM の導入中に製品原価計算を選択 し
た場合、 ま たは MRP が導入 さ れてい る 場合、 品目マ ス タ ーフ ァ イ ルには B- レ コ ー
ド のみを含む第 2 物理フ ァ イ ル (ITEMASB) があ り ます。 購買適用業務が導入 さ れ、
イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 品目マ ス タ ーフ ァ イ ルには C- レ コー ド のみを
含む第 3 物理フ ァ イ ル (ITEMASC) があ り ます。
C- レコードには、 購買適用業務に関連する情報があります。 品目マスターファイルは、
FCST、 IM、 REP、 PM&C、 MPSP、 MRP、 COM、 PDM、 PC&C、 SA、 および PUR
の適用業務で使用されます。 このマニュアルでは、 ITEMAS A- レコードを ITEMASA、
ITEMAS B- レコードを ITEMASB、 ITEMAS C- レコードを ITEMASC と呼びます。
品目計画フ ァ イ ル 品目計画 (ITMPLN) フ ァ イ ルには、 各品目残高 (ITEMBL) に 1 つ
の レ コ ー ド があ り ます。 各レ コ ー ド には、 予測 コ ー ド 、 需要時間枠な ど の品目に関連
す る 計画情報が含まれます。 ITMPLN フ ァ イ ルは、 品目残高 (ITEMBL) 保守で保守 さ
れます。
ラ イ ン品目 ラ イ ン品目 (MBCDREP) フ ァ イ ルには、 得意先オーダーの各 ラ イ ン品
目に 1 つの レ コ ー ド があ り ます。
KBC 手配済オーダーフ ァ イ ル COM KBC 手配済オーダーフ ァ イ ルには、 知識ベー
ス コ ン フ ィ グ レ ー タ ー (KBC) 適用業務か ら 抜 き 出 し た得意先オーダーが あ り ま す。
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資材所要量計画の紹介
MRP は、 KBC オーダーを COM か ら 抜 き 出 し 、 そ こ か ら 計画オーダーを作成 し ます。
（ こ れは、 MRP が得意先オーダーを MRP 所要量 と し て扱い、 正味所要量を計算 し て
計画オーダーを作成す る 通常の処理 と 異な り ます。）
KBC 手配済オーダー部品表フ ァ イ ル COM KBC 手配済オーダー部品表フ ァ イ ルに
は、 KBC 適用業務の部品表情報があ り ます。 MRP は こ の情報を COM か ら 抜 き 出 し 、
KBC 構成品の従属型需要を作成 し ます。 （ こ れは、 MRP が製品構成フ ァ イ ルに対 し
て計画オーダー を展開 し て、 構成品の従属型需要を決定す る 通常の処理 と 異な り ま
す。）
製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ル 製造指図マスター (MOMAST) ファイルには、 全発行済製
造指図に 1 つのレコードがあります。 各レコードには、 品目番号、 名称、 オーダー数量、
スクラップ数量、 完了数量、 スケジュール日付などの情報が含まれます。
製造指図明細フ ァ イ ル 製造指図明細 (MODATA) フ ァ イ ルには、 各手配済一括購買
発行 と 各製造構成品資材引当に 1 つの レ コ ー ド があ り ます。 各レ コ ー ド には、 製造構
成品目番号、 名称、 必要数量、 発行数量、 必要日付な ど の情報が含 ま れ ま す。 COM
が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る場合は、 こ の フ ァ イ ルには販売オーダー
明細デー タ も 含まれます。
MRP 管理フ ァ イ ル MRP 管理 (MRPCTL) フ ァ イ ルには、各計画倉庫に 1 つの レ コ ー
ド があ り ます。 各レ コー ド には、 計画 ラ ン実行オプシ ョ ン、 期間日付、 計画 ラ ン報告
書オプ シ ョ ン な ど、 計画倉庫に よ っ て選択 さ れたデー タ が含 ま れ ま す。 こ れ ら の レ
コ ー ド は、 シ ス テ ム に よ っ て自動的に作成、 削除 さ れ ま す。 こ の フ ァ イ ルは MPSP
と MRP で使用 さ れます。
手配済オーダー部品表 手配済オーダー部品表 (TCFOBM) フ ァ イ ルには、得意先オー
ダーの KBC コ ン フ ィ グ レーシ ョ ン に よ っ て指定 さ れた全構成品があ り ます。
計画オーダーフ ァ イ ル 計画オーダー (PLNORD) フ ァ イ ルには、 各発行、 計画、 お
よ び確定計画オーダーに 1 つの レ コ ー ド があ り ます。 予定受入の情報は、 手配済オー
ダーフ ァ イ ルか ら コ ピー さ れます。 製造指図は製造指図マ ス タ ー、 購買オーダーは購
買オーダーマ ス タ ー、 一括オーダーの購買発行は製造指図明細、 サ イ ト 間オーダーは
サ イ ト 間オーダーフ ァ イ ルか ら それぞれ コ ピー さ れ ま す。 MPSP が導入 さ れ、 イ ン
タ ー フ ェ ー ス を と っ てい る 場合、 基準日程計画品目の計画お よ び確定計画オーダー
は、 基準日程計画 オー ダ ー フ ァ イ ル か ら 計画オ ー ダ ー フ ァ イ ル に 転送 さ れ ま す。
EPDM が使用可能な場合、 品目処理情報が こ の フ ァ イ ルに追加 さ れます。
計画情報フ ァ イ ル 計画情報 (PLNINF) フ ァ イ ルには、 各計画倉庫に 1 つの レ コー ド
があ り ます。 各レ コ ー ド には、 期間値な ど、 計画倉庫に よ っ て選択 さ れ る情報が含ま
れます。 こ れ ら の レ コ ー ド は、 シ ス テ ムに よ っ て自動的に作成、 削除 さ れます。
製品構成フ ァ イ ル 製品構成フ ァ イ ル (PSTRUC) には、製品構成の各親 / 構成品関係
に 1 つの レ コ ー ド があ り ます。 製品構成フ ァ イ ルは、 作業収率で算出 さ れ る 実勢調整
済単位数量を MRP に提供 し ます。
購買オーダーマ ス タ ーフ ァ イ ル 購買オーダーマ ス タ ー (POMAST) フ ァ イ ルには、
各購買オーダーの情報があ り ます。 オーダー番号がキー と し て使用 さ れます。
購買オーダー品目明細フ ァ イ ル 購買オーダー品目明細 (POITEM) フ ァ イ ルには、
オーダー中の全購買品目の情報があ り ます。 オーダー番号、 品目番号、 お よ び倉庫順
に配列 さ れます。
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ページ 1-13
資材所要量計画の紹介
購買オーダー一括発行明細フ ァ イ ル 購買オーダー一括発行明細 (POBLKT) フ ァ イ
ルには、 オーダー中の発行済購買品目があ り ます。 購買オーダーのオーダー番号順に
配列 さ れます。 こ こ で購買オーダーは、 数量段階お よ び / ま たはオーダー番号、 品目
番号、 倉庫、 お よ び一括順序で完了 さ れます。
購買計画ス ケ ジ ュ ールフ ァ イ ル 購買計画 ス ケ ジ ュ ール見出 し (PUPLSH) と 明細
(PUPLSD) フ ァ イ ルには、 仕入先に送信す る ために作成 し た購買計画ス ケ ジ ュ ールが
あ り ます。
購買計画ス ケ ジ ュ ール送信フ ァ イ ル 購 買 計 画 ス ケ ジ ュ ー ル 送 信 フ ァ イ ル
(EDIPSSA- 送信仕入先、EDIPSSB- 送信品目、お よ び EDIPSSC- 品目明細 ) には、EC
適用業務で取引パー ト ナーにEDI830/DELFOR取引 と し て送信す る計画ス ケ ジ ュール
の見出 し と 明細レ コ ー ド があ り ます。
見積 / オーダー見出 し 見積 / オーダー見出 し (MBC6REP) フ ァ イ ルには、 各手配済
得意先オーダーに 1 つの レ コ ー ド があ り ます。
発行 発行 (MBADREP) フ ァ イ ルには、 各得意先オーダー発行に 1 つの レ コ ー ド が
あ り ます。
発行フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン 発行フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン (MBF1CPP) フ ァ イ
ルには、 S 番号 コ ン フ ィ グ レーシ ョ ン のあ る 得意先オーダー品目の構成に対す る発行
特定情報 ( 数量、 日付な ど ) があ り ます。
所要量フ ァ イ ル 所要量 (REQMTS) フ ァ イ ルにあ る レ コー ド は、 MLI 所要量 （手作
業、 保留、 生成） と 予測 （手作業 と 生成） 、 生成所要量、 得意先オーダーマ ス タ ーか
ら コ ピー さ れた得意先オーダー （一括 と 受注残） 、 予定得意先オーダーフ ァ イ ルか ら
コ ピー さ れた選択予定得意先オーダー、特定倉庫に対 し 他の倉庫にあ る 計画サ イ ト 間
オーダーか ら の計画需要に対す る予測 と 所要量レ コ ー ド 、お よ び製造指図明細フ ァ イ
ルか ら の将来の引当です。 FCST が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る 場合、
基準レベル品目が こ の フ ァ イ ルに追加 さ れます。 MPSP が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ー
ス を と っ てい る場合、 MRP プ ロ グ ラ ム では、 MRP で基準日程計画品目に入力す る 所
要量ま たは予測が無視 さ れます。 基準日程計画品目は MPSP で計画 さ れ る ため、 そ
れ ら の予測や所要量を MRP で追加 し てはいけ ません。
倉庫マ ス タ ーフ ァ イ ル 倉庫マ ス タ ー (WHSMST) フ ァ イ ルには、 各固有倉庫に 1 つ
の レ コ ー ド があ り ます。 各レ コ ー ド には、 管理 / 非管理、 販売 / 非販売、 計画 / 需要、
倉庫機密保護グループな ど、 倉庫の定義情報があ り ます。 EPDM が使用可能な場合、
特定設計サ イ ト も 含まれます。
作業フ ァ イ ル
作業フ ァ イ ルは、提案 さ れた計画オーダーな ど、処理す る 情報を保留す る ために MRP
で作成 さ れます。 次の よ う な フ ァ イ ルがあ り ます。
•
•
•
•
引当作業フ ァ イ ル
計画オーダー作業フ ァ イ ル
所要量作業フ ァ イ ル
得意先オーダー作業フ ァ イ ル
MRP は、 発行用オーダーを オーダーデー タ (ORDATA) フ ァ イ ルの特別 メ ンバーに コ
ピー し ます。 IM は、 こ の フ ァ イ ルを使用 し てオーダーを発行 し ます。 こ の フ ァ イ ル
は直接変更で き ません。
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索引
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ページ 1-14
資材所要量計画の紹介
主要報告書
MRP には、 選択 し た情報だけで報告書を印刷で き る オプシ ョ ン があ り ます。
この適用業務で印刷される主要報告書は、 次のとおりです。
• MLI 対予測 / オーダー報告書は、 基準生産日程計画を示 し ます。 全基準レベル品
目 (MLI) の所要量 と 、 予測 と の比較を示 し ます。 得意先オーダー管理が導入 さ れ、
イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 受注残 （得意先オーダー） を含みます。 こ
の報告書は、 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールの表示が印刷 さ れた も のです。
• 所要量計画報告書ま たは基準品目計画報告書は、 1 品目の全所要量お よ び発行 と
計画オーダーを示 し 、 品目の使用可能性を日付別に計算 し ま す。 原価計算明細、
ロ ッ ト サ イ ズ、 リ ー ド タ イ ム な ど の品目情報、 ま た所要量の起源 （ペギ ン グ） を
示 し ます。 こ の報告書は、 品目所要量照会画面が印刷 さ れた も のです。 こ の報告
書は基準 レ ベル品目のみ を含む よ う 要求す る と 、 基準品目計画報告書にな り ま
す。
• 購買計画報告書は、 計画購買のあ る品目を仕入先順に示 し ます。 将来に渡 る各品
目の計画購買、 お よ びその合計が在庫単位 （例、 平方 メ ー ト ル） と 購買換算単位
（例、 キ ロ グ ラ ム、 ト ン） で示 さ れ ま す。 こ の情報を使用 し て、 価格分岐、 カー
ロ ー ド ロ ッ ト 、 ま たは関連品目の再発注に関す る 決定を行い ます。
• オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告報告書は、 オーダーを発行、 遅延、 取消、 ま たは督
促す る MRP 勧告を示 し ます。 印刷は、 品目順ま たは例外順で可能です。
• 不足報告書は、 発行に現在考慮されているオーダーグループを分析し、 オーダーの
実際の発行前に使用不可能な資材を強調表示します。 品目不足報告書とオーダー不
足報告書の 2 つの報告書があります。 受注 ・ 出荷管理が導入され、 インターフェース
をとっている場合、 得意先受注残を含みます。
• オーダーア ク シ ョ ン明細報告書は、 製造計画をサポー ト す る ために在庫管理で行
う べ き ア ク シ ョ ン を示 し ます。こ こ には、製造指図 と 購買オーダーの保守、フ ィ ー
チ ャ ー付 き オーダーの発行、 お よ び仕入先に送信す る 購買オーダー伝票の作成が
含まれます。
• MLI 資源報告書は 1 ページの管理報告書で、 MLI 対予測 / オーダー報告書で印刷
さ れ ま す。 次の 12 ヶ 月に渡 る 潜在的な能力 ま たは資源の限界が強調表示 さ れ ま
す。 MRP と MPSP の両方のデー タ が使用 さ れます。
• 製造キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー分析報告書 も 1 ページの管理報告書です。 こ の報告書は、
MRP の基準レベル品目計画 と MPSP の需要で表 さ れた潜在的所得を、 計画購買
( 労務、 間接、 資材 ) と 比較 し て、 こ の計画を サポー ト し ます。
• 予定受入の需要起源報告書は、 既存の製造 と 購買予定受入に対す る 需要起源の明
細を示 し ます。
• 購買オーダー改訂報告書は、 MRP 計画ランの際に自動的に再スケジュールされた購
買オーダーの明細、 またはオーダー発行の自動再スケジュール処理の一部として購買
オーダーの明細を示します。
• 再ス ケ ジ ュ ール活動報告書は、 最後の計画 ラ ン以後にあ っ た潜在的ま た実際の自
動再ス ケ ジ ュ ール活動の明細を示 し ます。
• 予定得意先オーダー報告書は、 エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) 適用業務に よ っ
て取引パー ト ナーか ら EDI 830/DELFOR 取引 と し て受信 し たユーザー選択の予
定得意先オーダーを示 し ます。
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ページ 1-15
終了
資材所要量計画の紹介
• 購買計画ス ケ ジ ュ ール報告書には仕入先への購買計画ス ケ ジ ュ ールがあ り 、 こ れ
は フ ァ ッ ク ス送信、 郵送、 ま たはエ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) 適用業務で取
引パー ト ナーに EDI 830/DELFOR 取引 と し て送信で き ます。
照会
報告書の他に、 ワー ク ス テーシ ョ ン で特定な現在の情報を表示で き ます。 情報表示の
ためのア ク シ ョ ンは、 照会 と 呼ばれます。 MRP では次の照会が可能です。
•
•
•
•
•
•
•
•
•
カ レ ン ダー と 計画期間、 お よ び期間間隔
基準レベル品目ま たは全品目
詳細な計画情報ま たは基準日程計画情報
オーダー情報
品目別計画担当者別オーダー情報
内部 と 外部需要に対す る 予測
購買担当者か ら 受信 し た予定得意先オーダー
購買計画ス ケ ジ ュ ール作成に使用 し た購買計画プ ロ フ ィ ール
仕入先に送信す る 購買計画ス ケ ジ ュ ール
さ ら に、 基準 レ ベル品目の計画、 あ る いはオーダーの予測や発行を行っ てい る 時に、
その作業を中断 し て品目に関す る詳 し い情報を参照で き ます。
自動ジ ョ ブ投入
MAPICS では、以下に リ ス ト さ れた資材所要量計画 (MRP) 適用業務 タ ス ク に対 し て、
MAPICS バ ッ チジ ョ ブ を MAPICS メ ニ ュ ー構造の外か ら 実行す る こ と がで き ます。
タスク
MRP 期間値の保守
MRP 計画 ラ ンの開始
MRP オーダー発行
作業指示付 き MRP オーダー発行
MRP 購買オーダー自動発効
MRP 購買計画ス ケ ジ ュ ール
メ ニ ュ ー と オプシ ョ ン
AMMM20-01
AMMM20-06
AMMM40-05
AMMM40-06
AMMM40-07
AMMM40-11
MAPICS は、 適用業務 タ ス ク を MAPICS メ ニ ュ ーシ ス テ ム以外の ソ ース か ら 、 バ ッ
チサブ シ ス テ ム で起動す る ために必要な アーキ テ ク チ ャ モジ ュ ール を提供 し てい ま
す。 優れた柔軟性を提供す る ため、 こ の活動の適用業務共通支援機能 (CAS) は、 一
連の適用業務プ ロ グ ラ ム イ ン タ ーフ ェ ー ス (API) に よ っ て行われ ま す。 エ ン ド ユー
ザーは、 こ れ ら の API を AS/400 コ マ ン ド 行か ら 実行す る こ と はで き ません。API は、
バ ッ チ ま たは対話型プ ロ グ ラ ム に よ っ て呼び出 さ れ る必要があ り ます。 API に関す る
詳細は、 付録 E、 MRP の自動ジ ョ ブ投入を参照 し て く だ さ い。
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ページ 1-16
資材所要量計画の紹介
MRP コ ン セプ ト
予測
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールの基本 と し て、計画担当者は次の内容を知っ てい る必要
があ り ます。
• ど の品目を どれだけ必要か。
• その品目をいつ必要か。
• ス ケ ジ ュールに合わせて生産す る能力が生産設備にあ る か。
MRP には工程能力計画機能があ り ません。 全所要量が生産可能であ る こ と を前提 と
し ます。 し か し なが ら 、 MRP では MLI 資源報告書 と 呼ばれ る 報告書が生成 さ れ、 生
産中の基準レベル品目に関 し て数量、 原価、 価格、 重量、 お よ び労務原価の月次合計
が示 さ れます。 こ の情報は、 概略能力計画の際に使用で き ます。 必要な MLI 所要量を
決定す る ために含まれてい る ツールが予測です。
基準レ ベル品目の予測は、 予測 (FCST) 適用業務が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ー ス を
と っ てい る 場合に行われます。 通常マーケ テ ィ ン グ部門で行われ る 予測は、 基準レベ
ル品目ス ケ ジ ュールの分析のために表示 さ れます。 こ の表示は、 参考 と し てのみ使用
で き ます。 基準レベル品目 (MLI) ス ケ ジ ュ ールでは所要量を必ず入力 し ますが、 予測
適用業務を使用 し て所要量を入力す る こ と も で き ます。 計画 ラ ンへの入力は、 予測で
はな く 所要量にな り ます。 予測は、 こ の品目の外部需要の推定 と し て表示 さ れます。
受注 ・ 出荷管理適用業務が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 COM で
入力 さ れた得意先オーダー も 基準レベル品目ス ケ ジ ュールに表示 さ れます。予測は こ
れ ら の得意先オーダー と 比較 さ れ、 現在の残高 と し て予測 と 得意先オーダー （受注残
と 呼ばれ る ） のいずれか大き い方が表示 さ れます。 こ れに よ っ て、 ス ケ ジ ュ ールを し
てい る 間に達成目標が数値 と し て得 ら れます。 つま り 、 予測ま たは受注残のいずれか
大 き い方です。
エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) 適用業務が導入 さ れ、 得意先か ら 計画ス ケ ジ ュール
(ANSI 830 ま たは EDIFACT DELFOR) 取引を受信 し てい る 場合、予定得意先オーダー
と し て MRP に保存 さ れます。 こ れ ら の取引は基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールに も 表示
さ れ、 受注残計算に組み込まれ、 計画得意先所要量の拡張ビ ュ ーが表示 さ れます。
生産制限があ る ために予測や受注残に対応す る全所要量の生産がで き ない場合、 こ の
状況を マーケ テ ィ ン グ部に通知 し て、 得意先オーダーを遅延す る か、 時間外生産を開
始す る か、 ま たはその他のア ク シ ョ ン を と っ て対応策を決定す る 必要があ り ます。
予測は、 次のい く つかの方法で作成で き ます。
• 手元にあ る 予測情報か ら 手作業で予測を入力 し ます。
• 予測適用業務が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 予測が計算 さ れ
ます。
• MRP 計画 ラ ン で、 X 数量の定額 （各期間同額） 品目別ベース、 Y 日数間隔、 Z 期
間、 品目の使用履歴基準に よ っ て作成 さ れます。
• 計画 ラ ン ご と に生成所要量が再び作成 さ れ る ため、 生成所要量は間接的に保守す
る必要があ り ます。 こ れには、 目標生成所要量 と 同 じ 日付に正ま たは負の所要量
を手作業で追加 し て行い ます。 こ れに よ っ て、 その日付の所要量合計が調整 さ れ
ます。
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資材所要量計画の紹介
条件が変更す る と と も に変更、 削除、 ま たは新 し い予測を追加で き ます。
サービ ス品目の特別 タ イ プの推奨 と し て、 品目 （1 ヶ 月に 10 ケース の割合で製品に使
う ス パー ク プ ラ グ な ど の部品） への所要量の手入力を防ぐ生成予測があ り ます。 こ の
よ う な品目は、 その生成予測が品目の所要量 と な る も の と し て指定で き ま す。 従 っ
て、 こ れ ら の所要量は こ れ ら の品目の予測に等 し い数量で自動的に生成 さ れます。 予
測適用業務が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 予測 と 予測適用業務か
ら の所要量が重複 し て し ま う ため生成予測 / 所要量の方法は使用で き ません。
基準レベル品目が構成品目であ る場合、 生成所要量 （内部需要） が基準レベル品目ス
ケ ジ ュ ールで外部需要 （予測 と 得意先受注残） と と も に表示 さ れます。 こ の内部需要
は在庫を消費 し 、 画面表示 さ れますか ら 、 ス ケ ジ ュ ールの決定に使用で き ます。
従っ て、 構成品目には次の 2 つの所要量起源があ り ます。
• 品目を構成品目 と し て使用す る 内部需要に対応す る 生成所要量。
• 補充部品に対す る 外部需要予測に対応 し て入力 し た MLI 所要量。 こ の よ う な構成
品には 「M」 の MLI コー ド を使用 し て、 複数所要量起源を示 し ます。
MLI と 生成所要量の両方に よ っ て、 品目のオーダーが計画 さ れます。
構成品目に MLI 所要量 と し て 1 つの所要量起源のみを指定で き る特別な場合があ り
ます。 こ れは、 オプシ ョ ン の場合、 ま たは貴金属や コ ス ト の高い精密工作部品な ど の
高価な構成品の場合に可能です。 こ の よ う な構成品の所要量は親品目か ら 生成 さ れま
すが、 その生成所要量は計画 ラ ンの需要 と し ては考慮 さ れません。
そのかわ り 、 生成所要量は基準日程計画に得意先オーダー と し て表示 さ れ、 予測ま た
は受注残比較合計の大 き い方に組み込まれます。 従っ て計画担当者は、 こ れ ら の品目
の ス ケ ジ ュ ールを完全に管理す る 責任があ り 、 MLI 所要量を入力 し てそれ ら の生産を
指示 し ます。 構成品の MLI 所要量に単一起源を指定す る には、 S の MLI コ ー ド を使
用 し ます。 こ れ ら の品目の予測には、 内部 （生成所要量） と 外部の需要 （必須ではあ
り ませんが） を入れ る よ う に し ます。
計画期間
MRP は、 時間依存型です。 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール、 計画 ラ ン、 お よ びオーダー
発行は全て時間の経過に関係 し ます。
時間の経過を MRP に現在日付を入力して指定します。 MRP では 5 年間に渡る作業日数
カレンダーが使用されます。 入力する現在日付は、 今日の日付を示すカレンダー作業日
です。
計画期間 も 指定で き ま す。 計画期間は、 MRP で使用す る 現在日付か ら の日数です。
計画期間には、 経過期間、 発行期間、 お よ び検討期間が含まれます。 基準レベル品目
ス ケ ジ ュールに入力す る 所要量か ら 生成 さ れ る計画は、 こ れ ら の期間に よ っ て直接影
響を受け ます。
計画期間についての詳細は第 4 章の 「計画 ラ ン オプシ ョ ン」 を、 カ レ ン ダーの作成 と
保守についての詳細は、 第 7 章の 「カ レ ン ダーフ ァ イ ル保守」 を参照 し て く だ さ い。
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資材所要量計画の紹介
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールの全 MLI 所要量は、現在日付を過ぎ る と 同時に計画 ラ ン
の ス ケ ジ ュ ールに よ っ て自動的に落 と さ れます。 MRP は、 こ れ ら の経過所要量がす
でに出荷 さ れ得意先オーダーを満た し た も の と 想定 し ます。
得意先オーダーが実際は出荷 さ れずに期限経過の場合、対応す る 所要量が計画 ラ ン で
落 と さ れない よ う に基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールに指定す る必要があ り ます。 こ れに
は所要量を保留 と し てチ ェ ッ ク し ます。 保留所要量は、 経過期間を過ぎ る ま では落 と
さ れ る こ と はあ り ません。 経過期間は、 開始日付 と 入力 し た現在日付の差に よ っ て決
定 さ れます。
時間の経過は、 生成予測 と 所要量の レ コ ー ド に も 影響 し ます。 こ れ ら の生成レ コー ド
の最古レ コ ー ド が期限経過にな る と 、 計画か ら 落 と さ れます。 す る と 新 し い レ コー ド
が作成 さ れ、 生成レ コ ー ド の既存セ ッ ト の最後に追加 さ れますか ら 、 指定 し た期間数
に渡っ て予測ま たは所要量が常にあ り ます。
発行 と 検討期間は、 生産に発行可能な計画オーダーを決定す る ために MRP で使用 さ
れます。 カ レ ン ダーは 5 年間に渡 り ますか ら 、 計画 ラ ンは 5 年間の う ちに期限 と な る
計画オーダーを潜在的に作成で き ます。 5 年分のオーダーをふ る い分けて今日発行す
る必要のあ る い く つかのオーダーを見つけ出 さ なければな ら ない と し た ら 、オーダー
の検討 と 承認はかな り 骨の折れ る作業です。
発行 と 検討期間は、 こ の タ ス ク を軽減 し ます。 発行 と 検討期間は、 即時 ( 発行期間 )
ま たは近日 ( 検討期間 ) の範囲中にあ る オーダーに制限 し ます。
• 計画 ラ ン で発行期間内にあ っ た全オーダーは計画例外で強調表示 さ れ、 在庫管理
(IM) への発行に承認す る 必要のあ る こ と を示 し ます。MRP は、 こ れ ら のオーダー
を オーダー検討フ ァ イ ルに入れます。 発行期間内にあ る オーダーの計画例外の リ
ス ト は、 計画例外ページ、 2-45 を参照 し て く だ さ い。
• 検討期間内にあ っ た全オーダーはオーダー検討フ ァ イ ルに も 入れ ら れますが、 強
調表示は さ れません。 こ れ ら のオーダーは、 在庫管理に発行可能な計画オーダー
です。
計画 ラ ンは、 基準レベル品目ス ケ ジ ュールで入力 し た所要量 と 、 品目の予想手持残高
に基づいて計画オーダーを作成 し ます。 こ の計画オーダーは、 発行ま たは検討期間内
にあ る 場合、 在庫管理への発行が可能です。 オーダーを予定 よ り 早 く 発行す る と 、 こ
のオーダーの構成品が予定 よ り 前に引 き当て ら れます。 オーダーを発行 し ない と 、 後
の計画 ラ ン で計画オーダーの時間ま たは数量が変更 さ れ る こ と があ り ます。
特定の日付に特定数量で計画オーダーを発行す る こ と が分か っ てい る が、予定前に発
行 し ない、 ま たは次の計画 ラ ン でオーダーの変更を防 ぐ には、 計画オーダーを確定 し
ます。 基準レベル品目ス ケ ジ ュールでの所要量変更があ っ て も 、 自動ス ケ ジ ュ ールで
指定 さ れない限 り 、 確定計画オーダーは計画 ラ ン で変更 さ れ ま せん。 確定計画オー
ダーは、 発行 ま たは削除 さ れ る ま で、 ま たは経過期間 よ り 古 く な る ま では、 計画に
残っ た ま ま と な り ます。
オーダー検討 REP 考慮点
ス ケ ジ ュール品目の場合、ス ケ ジ ュ ールは REP か ら のみ入力ま たは保守がで き ます。
REP で ス ケ ジ ュ ールを入力、 保守す る たびに、 ス ケ ジ ュ ール納期か ら 開始 し て計画
オーダーが消費 さ れてい き ます。 ス ケ ジ ュ ール数量が減 る と 、 対応す る ス ケ ジ ュール
受入数量が増え ます。 1 つの ス ケ ジ ュ ール数量を計画 ラ ン と 計画 ラ ン の間で多数変更
す る のは避けて く だ さ い。 こ れは、 特に当初取引が複数計画オーダーを消費 し た場合
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資材所要量計画の紹介
に、 ス ケ ジ ュ ール数量の減少が適切な日付に計画オーダーを再作成す る 保証がないた
めです。 こ の よ う な状況が起 き た場合、 次の計画 ラ ン で、 計画オーダーが適切な日に
再作成 さ れます。
オーダー発行
IM へのオーダー発行は、 その発行が MRP、 PUR、 ISL/MISLM、 ま たは IM での発行
で も 、 MRP 計画 ラ ンへの入力 と な り ます。 生産オーダー、 購買オーダー、 ま たはサ
イ ト 間オーダーの予定受入が所要量数量を満た し てい る 場合、計画オーダーを作成す
る必要があ り ません。
こ れ ら の予定受入は、 製造、 購買、 ま たはサ イ ト 間で も 、 MRP に と っ て非常に重要
です。 従っ て、 予定受入は IM か ら 抜 き 出 さ れ、 MRP 所要量計画の重要部分 と し て
MRP で扱われます。 確定計画オーダー と と も に確認 さ れ、 取消、 遅延、 ま たは督促
な ど の計画例外条件があ る 場合は、 強調表示 さ れます。
予定受入は、 オーダー検討フ ァ イ ルに も あ り 、 必要に応 じ て変更で き ます。 MRP の
オーダー発行を使用す る と 、 こ れ ら の予定受入に指示す る変更が、 オーダー処置明細
報告書 (AMM631) に印刷 さ れます。
オーダー発行は、 倉庫範囲内の計画担当者範囲で実行で き ます。
こ の適用業務お よ び他の MAPICS XA 適用業務でのオーダー発行機能に関す る 詳細
は、 付録 C、 オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行を参照 し て く だ さ い。
計画の作成
基準レベル品目の ス ケ ジ ュ ール、 計画 ラ ン実行に よ る 所要量 と 計画オーダー生成 （基
準日程計画に入力 し た所要量を基準） 、 お よ び こ れ ら 計画オーダーの製造への承認 と
発行の MRP サ イ ク ルは、 反復プ ロ セ ス です。 最初に何度か こ のサ イ ク ルを行 う と 、
オーダーの取消 し 、オーダーの督促な ど を示すい く つ も の計画 ラ ン例外 メ ッ セージが
表示 さ れます。 こ れ ら の例外は、 サ イ ク ルの各反復で計画的に消去す る こ と がで き ま
す。 消去の最 も よ い方法は、 製品構成の最高レベルの最終品目で起 こ る 例外のみを最
初に対象 と す る こ と です。 例えば、 50 の構成品目の あ る 最終品目が必要ない場合、
メ ッ セージ 「取消」 が こ の最終品目の手配済オーダーに表示 さ れます。 こ の不必要な
最終品目のオーダーを取 り 消す と 、 50 の構成品の引当が取 り 消 さ れ、 こ れに よ っ て
それ ら の構成品の例外 メ ッ セージが取 り 消 さ れ ま す。 最終品目の例外を解決 し た後
で、 製品構成の次の ロ ーレベル品目で同 じ 操作を し ます。
計画サ イ ク ルでは、 注意を払 う 必要があ り ます。 MRP は、 入力す る MLI 所要量、 在
庫管理の品目残高フ ァ イ ルの手持残高情報、お よ び製品デー タ 管理で作成お よ び保守
さ れ る 製品構成に基づいて計画を作成 し ます。 MRP が勧告す る オーダー と ア ク シ ョ
ンは、 完全に こ の情報に基づいてい ます。 MRP の勧告に同意で き ない場合、 部品表
が妥当か、 在庫残高レ コー ド 数量が有効であ る か、 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール所要
量が正確かな ど を調べて、 問題点を訂正す る 必要があ り ます。 MRP は計画を作成 し
ますが、 その計画が使用す る 情報が有効でなければ意味があ り ません。 計画が不当 と
思われ る場合、 その情報の正確性を問 う のが計画担当者の責任です。
MRP 計画サ イ ク ルその も のは、 基本的に単純なプ ロ セ ス です。 MRP は、 ユーザーが
決定をす る 時に使用で き る 決定支援ツール と 機能をで き る 限 り 提供 し ます。 こ れ ら の
ツールについては、 こ のマニ ュ アルの後の部分で詳細に説明 さ れてい ます。 ま た ツー
ルには、 購買計画報告書 と 製造キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー分析報告書な ど の複数の報告書、 お
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資材所要量計画の紹介
よ び所要量計画、 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール、 オーダー発行フ ァ イ ルの照会が含ま
れます。 こ れ ら の照会には、 生成所要量の親品目照会 （上方向） お よ び構成品目の使
用可能性チ ェ ッ ク 照会 （下方向） が含まれます。 不足報告書 （各引当が必要な と き の
時間段階引当を含む） は、 オーダーま たは品目順に必要に応 じ て再計算 さ れます。
MRP と MPSP
基準生産日程計画 (MPSP) 適用業務の導入は、MRP に影響 し ます。MPSP と MRP は
密に関連す る 適用業務ですが、それぞれユーザー業務の生産計画に と っ て独特かつ重
要な機能を持ち ます。 MPSP では、 最終品目、 構成品目、 組立品の基準生産日程計画
を生成 し 、 その日程ス ケ ジ ュ ールが達成可能か をチ ェ ッ ク で き ます。 MPSP の承認済
基準生産日程計画は、 MRP の ス ケ ジ ュール活動への入力を提供 し ます。 MRP は、 基
準日程計画品目のオーダーを完了す る のに必要な構成品に時間段階オーダーを生成
す る ス ケ ジ ュ ールツールです。
MPSP は導入す る と 、 その基準日程計画活動は、 あ ま り 重要でない基準レベル品目を
除 く 、 MRP の全ての MLI 計画活動を基準日程計画に よ っ て引 き 継ぎ ます。 基準レベ
ル品目は、 その計画 と 確定計画オーダーが MPSP に よ っ て計画 さ れ る と 、 基準日程
計画品目 と 呼ばれます。 さ ら に、 MPSP は MRP のオーダー検討 と 発行機能を使用 し
て、 MPSP で作成 さ れたオーダーを発行 し ます。
MRP と ISL/MISL
MRP は ISL/MISL と イ ン タ ーフ ェース を と り 、物流 と 生産倉庫の間で通常転送 さ れ る
品目を計画 し ます。 ISL/MISL は、 要求側倉庫 と 供給側倉庫の間におけ る 品目転送の
計画 と 管理を支援 し ます。 要求側倉庫 と 供給側倉庫の両方を、 MAPICS で計画倉庫 と
し て定義す る 必要があ り ます。
要求側倉庫に対す る MRP ：
• ISL でサ イ ト 間品目 と し て識別 さ れ る品目の MRP 計画オーダーは、 ISL/MISL に
よ っ て抜 き 出 さ れ、 供給側倉庫に渡 さ れ、 ISL で時間段階予定需要 と し て識別 さ
れます。 こ の需要が MRP ま たは MPSP のいずれで使用 さ れ る かは、 ど ち ら の適
用業務がその倉庫でサ イ ト 間品目を計画す る かに よ っ て決ま り ます。 倉庫の各サ
イ ト 間品目には識別 さ れた供給側倉庫のみを指定で き ますが、 倉庫内の異な る 品
目に別々の供給側倉庫を指定で き ます。
計画 ラ ン の後、ISL/MISL で計画省略時倉庫ま たは品目省略時倉庫 と と も に識別 さ
れ る 品目の計画お よ び確定計画オーダーが、 供給側倉庫に使用で き る よ う にな り
ます。 ISL で こ れ ら は、 MRP ま たは MPSP で必要な と き に、 ISL に よ っ て供給側
倉庫で抜 き 出 さ れます。 MISL では、 他の環境の倉庫に対す る 計画オーダーの所
要量が、 サ イ ト 間転送所要量フ ァ イ ルに抜 き 出 さ れ、 他の環境に送信 さ れます。
• MRPオーダー検討 と 発行機能に よ っ て、ISL/MISLに送信 さ れたサ イ ト 間オーダー
の検討 と 発行が可能で、 実際の需要が供給側倉庫に渡 さ れ ま す。 供給側倉庫 を
オーダーの検討 / 承認で変更ま たは一時変更で き、 ま た通常サ イ ト 間品目でない
品目にサ イ ト 間オーダーを発行す る こ と がで き ます。
オーダー検討でオーダーがサ イ ト 間オーダー （オーダー タ イ プ =I） と し て発行に
承認 さ れ る と 、 サ イ ト 間オーダー番号 (Xnnnnnn) が割 り 当て ら れ、 レ コ ー ド が
ISL/MISL サ イ ト 間オーダーフ ァ イ ルに追加 さ れます。オーダー発行が実行 さ れ る
と 、 その需要に対 し て、 供給側倉庫でオ フ ラ イ ン フ ァ イ ルを使用 し て得意先オー
ダーが作成 さ れます。 サ イ ト 間オーダーは COM 得意先オーダー番号で更新 さ れ
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資材所要量計画の紹介
ます。 サ イ ト 間オーダーは、 ISL/MISL メ ニ ュ ーオプシ ョ ン で要求側倉庫で受け入
れ ら れ る ま で、 MRP への予定受入です。
供給側倉庫に対す る MRP ：
• 要求側倉庫の計画サ イ ト 間オーダーか ら の倉庫への予定需要は、ISL/MISL に よ っ
て MRP 供給側倉庫に所要量 と し て渡 さ れ、 計画に含まれます。
供給側倉庫の計画サ イ ト 間オーダーの予定需要は、 計画 ラ ン の開始時に所要量
(REQMTS) フ ァ イ ルに抜 き 出 さ れ、 予測 (RQSOR=5) と 所要量 (RQSOR=6) と し
て保存 さ れます。 こ れに よ っ て、 こ の需要が MRP での計画に直接渡 さ れ、 予測
需要 と し て も 示 さ れ る ため、 計画対需要比較の中断を最低限にで き ます。 予測需
要は、 予測保守 (AMMM10、 オプシ ョ ン 1) に示 さ れます。 予測 と 所要量は、 基準
レベル品目ス ケ ジ ュ ール （AMMM10、 オプシ ョ ン 3） と MLI 対予測 / オーダー報
告書 (AMM221) で示 さ れます。 所要量は、 品目所要量照会 （AMMM10、 オプシ ョ
ン 4 な ど） と 所要量計画報告書 （AMM3A1） で示 さ れます。
• 供給側倉庫の発行済サ イ ト 間オーダーか ら の倉庫への実際の需要は、 供給側倉庫
に COM 得意先オーダー と し て保存 さ れ、COM オーダーが MRP に抜 き 出 さ れ る
と き に需要 と し て使用 さ れます。
得意先オーダー と し て保存 さ れてい る 供給側倉庫の発行済サ イ ト 間オーダーか
ら の実際の需要は、 MRP で他の得意先オーダー と 同 じ よ う に扱われ ます。 得意
先オーダーは、 オーダーが ISL/MISL メ ニ ュ ーオプシ ョ ン で要求側倉庫か ら 出荷
さ れ る ま では、 手配済の ま ま と な り ます。
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資材所要量計画の紹介
MAPICS XA 文書での Visual WorkPlace の使用
Visual WorkPlace (VWP) は、Microsoft®_ Windows 対応のグ ラ フ ィ ッ ク ス ユーザー イ
ン タ ーフ ェース (GUI) です。 VWP ウ ィ ン ド ウ は、 ホ ス ト 画面 と 呼ばれ る MAPICS XA
文字ベース画面 と 共存 し ます。 VWP を使用中、 必要であれば VWP ウ ィ ン ド ウ に も
対応す る ホ ス ト 画面を表示す る こ と がで き ます。
注記 : ホ ス ト 画面を修正 し た場合、GUI 省略値が使用 さ れます。省略時 GUI 機能は、
使用可ま たは不可にで き ます。
ユーザーズ ガ イ ド と ヘルプ テ キ ス ト の手順は、 VWP ウ ィ ン ド ウ ではな く 、 ホ ス ト
MAPICS XA 画面 （パネルお よ び表示 と 呼ばれ る ） を参照 し ます。
ホ ス ト 画面の手順 と VWP ウ ィ ン ド ウ のア ク シ ョ ンの関連性を理解す る には、 手順に
対応す る ウ ィ ン ド ウ コ ン ト ロ ールに あ る テ キ ス ト を参照す る と よ いで し ょ う 。 例え
ば、 ボ タ ン と フ ァ イ ルプルダ ウ ン での取消は、 ユーザーズガ イ ド 指示の 「F12= 取消
で前の画面に戻 り ます」 に対応 し てい ます。
注記 : 「実行
実行キーを押す」
と い う 指示の場合、 VWP ウ ィ ン ド ウ での対応 コ ン ト ロ ー
実行
ルは 「OK」 ボ タ ン です。
次のテーブルは、 文書の指示 と Visual WorkPlace ウ ィ ン ド ウ で行 う ア ク シ ョ ンの対
応例を示 し てい ます。
Visual WorkPlace ア ク シ ョ ン
文書指示
仕入先明細を変更するには、 仕入先の隣に 2 を入力し 仕入先を選択 し 、 「変更」 を選ぶか リ ス ト メ ニ ュ ーに
て実行
実行キーを押す。
「C」 を入力す る 、 ま たはマ ウ ス の右ボ タ ン で 「変更」
実行
を選択す る 。 「OK」 ボ タ ン を ク リ ッ ク す る 。
仕入先を作成するには、 F6 を使用する。
機能 メ ニ ュ ーで 「作成」 を選択す る か、 ま たは 「作
成」 ボ タ ン を ク リ ッ ク す る 。
コマンドに位置指定。 特定のコマンドまでスキップするに 入力フ ィ ール ド に指定位置の全 コ マ ン ド ま たは一部 コ
は、 全コマンドまたは一部コマンドを入力。
マ ン ド を入力 し て、 「移動」 ボ タ ン を ク リ ッ ク 。
必要な情報を入力して、 実行キーを押す。
入力フ ィ ール ド に値を入力 ま たは値を選択 し て、
実行
「OK」 ボ タ ン を ク リ ッ ク 。
必要な情報を入力して、 機能キーを使用。
入力フィールドに値を入力または選択し、 ボタンをクリック
するか、 または機能プルダウンのアクションを選択。
品目マスター保守画面を使用 ......
品目マ ス タ ー保守 ウ ィ ン ド ウ を使用 ....
VWP についての詳細は、 Visual WorkPlace 入門ガ イ ド を参照 し て く だ さ い。
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資材所要量計画の管理
第 2 章 . 資材所要量計画の管理
こ の章では、 資材所要量計画 (MRP) 適用業務の管理に必要な処理 と 計算について説
明 し ます。
資材所要量計画の作業を開始す る前に .................................................................... 2-1
MRP 計算 と 他の機能 ............................................................................................... 2-2
オーダーの タ イ プ..................................................................................................... 2-2
情報へのア ク セ ス ..................................................................................................... 2-5
予測 .......................................................................................................................... 2-6
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール................................................................................. 2-11
計画 と 需要倉庫 ...................................................................................................... 2-14
複数倉庫計画 .......................................................................................................... 2-15
倉庫機密保護 .......................................................................................................... 2-21
計画 ラ ン ................................................................................................................. 2-22
EPDM の使用可能化............................................................................................... 2-27
標準バ ッ チ数量 ...................................................................................................... 2-28
数量ベース リ ー ド タ イ ム ........................................................................................ 2-29
オーダー発行 .......................................................................................................... 2-29
日付の処理.............................................................................................................. 2-32
フ リ ーゾーン と 凍結ゾーン .................................................................................... 2-36
時間段階引当 .......................................................................................................... 2-39
所要量の組合せ ...................................................................................................... 2-43
ロ ッ ト サ イ ズ .......................................................................................................... 2-44
安全在庫 ................................................................................................................. 2-44
製造対サ イ ト 間対購買品目 .................................................................................... 2-44
計画例外 ................................................................................................................. 2-45
自動再ス ケ ジ ュール ............................................................................................... 2-46
EDI 取引へのエ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) の使用 ........................................... 2-50
取引パー ト ナーへの イ ン タ ーフ ェース .................................................................. 2-50
予定得意先オーダーの受信 .................................................................................... 2-50
購買計画ス ケ ジ ュ ールの送信................................................................................. 2-52
再計画活動フ ラ グ を設定す る プ ロ グ ラ ム ............................................................... 2-53
資材所要量計画の作業を開始す る 前に
MRP を開始す る 前に、 次の準備を行っ て く だ さ い。
• こ の適用業務の管理に含まれ る タ ス ク の分析。
• MRP の使用方法お よ び適用業務の機能 と 限界の理解。
• ユーザーの計画 と オーダー発行 ラ ン の ス ケ ジ ュール。
タ ス ク の決定
最初に MRP の使用方法を確認 し て、 作業を い く つかの メ イ ン タ ス ク に分割 し 、 それ
ら の担当者を決定 し ます。 こ れに よ っ て全体の作業の流れが整理 さ れ、 1 回に 1 つの
タ ス ク のみに集中で き ます。
機密保護は メ ニ ュ ーオプシ ョ ン レベルにあ る ので、各 メ ニ ューオプシ ョ ンに機密保護
を割 り 当て る こ と がで き ます。付録 B に、 こ の適用業務の機密保護区域が示 さ れてい
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資材所要量計画の管理
ます。 他の機密保護機能についての詳細は、 適用業務共通支援機能ユーザーズガ イ ド
を参照 し て く だ さ い。
機密保護では、日付形式 と 最大グループジ ョ ブ数に関す る 作業特性 も ユーザーが指定
で き 、 ユーザーグループに各ユーザーを割 り 当て る こ と も 可能です。 ユーザーグルー
プへの許可は、 グループ内のユーザーに受け渡 さ れます。
倉庫機密保護機能では、 倉庫内でのユーザー別機能の機密保護が可能です。 導入時に
倉庫機密保護機能を利用 し てい る場合、 多 く の MRP メ ニ ューオプシ ョ ン を実行す る
には、 該当 タ ス ク （照会や更新） に倉庫で認可 さ れなければな り ません。
順序の設定
MRP を使用す る 前に、 在庫管理 と 製品デー タ 管理適用業務を まず導入す る 必要があ
り ます。 EPDM が PDM に イ ン タ ーフ ェース を と り 、 MRP を EPDM に対 し て使用可
能に し てい る 場合、 倉庫関係を理解す る必要があ り ます。 IM、 EPDM、 お よ び PDM
の機能 と 計算を理解す る には、 こ れ ら の適用業務のユーザーズガ イ ド を読んで く だ さ
い。
作業の ス ケ ジ ュ ール
計画 ラ ン、 オーダー発行な ど の MRP タ ス ク の一部は、MRP フ ァ イ ルを独占的に使用
す る 必要があ り ます。 倉庫にオーダー発行や計画 ラ ン を実行 し てい る 最中に、 その倉
庫の基準 レ ベル品目 ス ケ ジ ュ ール を保守 し た り 、 オーダー発行入力を保守で き ま せ
ん。
MRP 計算 と 他の機能
こ のセ ク シ ョ ン では、 作業に関す る 理解を深め、 ま た作業に関 し て よ り 良い判断がで
き る よ う に、 MRP 適用業務のキー計算 と 機能について説明 し ます。
オーダーの タ イ プ
MAPICS XA 適用業務シ ス テ ムには、 オーダーに 4 つの基本 タ イ プがあ り ます。 それ
ら は、 得意先オーダー、 予定得意先オーダー、 手配済オーダー （製造、 購買、 サ イ ト
間）、 お よ び計画オーダーです。 MRP を使用す る と 、 計画オーダー と 手配済オーダー
がつねに表示 さ れます。 得意先オーダーは、 受注 ・ 出荷管理 (COM) 適用業務が導入
さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と り 、 MRP 質問表への回答に表示を選択 し た場合にのみ
表示 さ れます。 予定得意先オーダーは、 次の条件に当ては ま る 場合に表示 さ れます。
• エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) が導入 さ れてい る 。
• 得意先か ら 計画ス ケ ジ ュ ール取引を受信 し てい る 。
• 計画予定得意先オーダーパ ラ メ ー タ ーを使用 し て、 MRP 計画に計画ス ケ ジ ュ ー
ル取引を含む選択を し てい る 。
得意先オーダー
COM が導入 さ れてい る 場合、 得意先オーダー受注残が表示 さ れます。 受注残は、 確
定得意先オーダーです。 MRP は、 一括得意先オーダーに対す る 発行を受注残 と し て
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資材所要量計画の管理
扱い ます。 MRP では、 得意先オーダーが、 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール と 基準レベ
ル ス ケ ジ ュ ールにおけ る S 番号付 き品目のオーダー検討 と 発行に表示 さ れます。計画
ラ ン を実行す る 際、 得意先オーダーを ま と め る オプ シ ョ ン が あ り ま す。 得意先オー
ダーの ま と めに 「はい」 を選択す る と 、 同一日付の同一品目に対す る 得意先オーダー
が 1 つの レ コ ー ド に ま と め ら れます。 品目の得意先オーダー手作業所要量が、 品目残
高保守で自動的に作成 さ れ る よ う に選択で き ます。
ISL が導入 さ れてい る 場合、 供給側倉庫でのサ イ ト 間オーダーは得意先オーダー と し
て保存 さ れます。
予定得意先オーダー
EC が導入され、 得意先から計画スケジュール (ANSI 830 または EDIFACT DELFOR) 取
引を受信している場合、 MRP 計画にその一部、 または全てを得意先オーダーといっしょに
入れることができます。 含める予定オーダーは、 計画得意先オーダーパラメーターで選択
します。 このパラメーターは、 倉庫レベルと品目残高レベルで指定できます。 選択した予
定得意先オーダーは受注残として含まれ、 得意先オーダーとともに表示されます。 同一の
日付の得意先オーダーをまとめる選択 （前述） をした場合、 選択した予定得意先オーダー
も併せてまとめられます （ただし、 得意先オーダーとは別表示） 。 得意先オーダーから手
作業所要量を自動的に生成する選択 （前述） をした場合、 手作業所要量は選択した予定
得意先オーダーからも生成されます。
手配済オーダー
手配済オーダー （ま たは発行済オーダー） は、 発行処理にあ る か、 あ る いは現場、 仕
入先、 ま たは供給側倉庫にすでに発行 さ れたオーダーです。 い っ たん発行 さ れ る と 契
約 と な り 、交渉に よ る 取消ま たは再ス ケ ジ ュールのみが可能です。MRP は、 オーダー
の入 り かたが早すぎ る か遅すぎ る か、 現在の所要量に必要か ど う か を決定 し て、 ア ク
シ ョ ン を勧告 し ます。詳細は、自動再ス ケ ジ ュ ール、ページ 2-46 を参照 し て く だ さ い。
購買オーダー と 購買要求の承認に Marcam 保守管理シ ス テ ム (MMS) 承認 (APPR) 適
用業務を使用 し てい る 場合、 購買オーダーま たは購買要求は MRP か ら IM ま たは購
買に 「発行」 で き ま すが、 承認が ま だ さ れていな いため仕入先に発行 さ れてい ま せ
ん。 計画上、 MRP は こ の よ う な購買オーダーや購買要求は実際に仕入先に発行 さ れ
た と し て扱 う ため、 重複 し て計画 さ れ る こ と はあ り ません。
2 つの タ イ プの計画オーダー
計画オーダーには、 計画オーダーと確定計画オーダーの 2 つのタイプがあります。 計画
オーダーは MRP が完全に管理し、 確定計画オーダーは MRP からの指示によってユー
ザーが管理します。 MRP がオーダー発行の計画を支援するので、 計画を実際に実行す
るときには、 オーダー作成に必要な準備が整っています。
計画オーダー 得意先オーダーが出荷 さ れ る と 在庫が減 り 、 製造、 購買、 お よ びサ イ
ト 間オーダーが満た さ れ る と 在庫が補充 （調達） さ れま す。 MRP は、 製造プ ラ ン ト
に発行 さ れ る 前、 ま たは仕入先や供給側倉庫に納入のために発行 さ れ る 前の計画段階
にあ る 調達オーダーを処理の対象 と し ます。 こ れ ら のオーダーは、 発行 さ れ る ま で計
画オーダー と 呼ばれます。 シ ス テ ム の各品目の所要量に対応す る ために、 十分な数量
で適切な時期に計画オーダーを作成 し て、条件の変更 と と も にそれ ら の計画オーダー
を所要量に一致 さ せ る のが、 MRP の主要機能の 1 つです。 オーダーはいっ たん発行
さ れ る と 、 在庫管理、 購買、 ま たはサ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス適用業務で保守、 更新
さ れます。 製造指図 も 、 進捗管理 と 原価計算適用業務で更新で き ます。
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資材所要量計画の管理
確定計画オーダー 計画オーダーの品目所要量が変更する と 、 MRP は計画オーダー
を必要に応 じ て自動的に再計画 し ます。 MRP で計画オーダーを自動的に再計画 し な
い （例えば、 完成品の計画主要生産 ラ ン） が、 発行をす る こ と な く 確定 し たい場合、
特別な計画オーダー と し て確定計画オーダーを使用で き ます。確定計画オーダーは発
行オーダーでないため、 在庫管理適用業務では認識 さ れません。 ま た、 こ れは MRP
で自動的に再計画 も さ れません。 MRP は、 発行オーダーに対す る の と 同 じ よ う にア
ク シ ョ ン の勧告のみを し ます。 こ れに よ っ て、 確定計画オーダーを次の よ う に管理で
き ます。 オーダーを確定 し 、 必要な変更を行い ます。 必要がな く な っ た と き には、 取
り 消す必要があ り ます。 MRP では確定計画オーダーの再計画が自動的に行われませ
んが、 例外 メ ッ セージの発行、 オーダーの督促、 遅延、 ま たは取消の勧告な ど の管理
は、 発行済オーダー と 同 じ よ う に行い ます。 ただ し 、 そのア ク シ ョ ンはユーザー自身
で入力 し なければな り ません。 確定計画オーダーは、 あ く ま で も 計画であ っ て在庫管
理に影響 し ませんか ら 、 行 う ア ク シ ョ ンは MRP にのみ認識 さ れます。 予定受入 と 確
定計画オーダーを自動的に再ス ケ ジ ュ ールす る機能を使用す る と 、確定計画オーダー
の再ス ケ ジ ュ ールが可能です。 詳細は、 自動再ス ケ ジ ュ ールを参照 し て く だ さ い。
注記 : 購買要求は、MRP デー タ ベース で確定計画オーダー と し て表 さ れます。REP
で入力 し た未発行ス ケ ジ ュ ールは確定計画オーダー と 同 じ よ う に扱われ、オーダー番
号の最初の位置に 「U」 が表示 さ れます。
計画オーダー と 確定計画オーダーの発行
MRP の検討 / 承認機能で、 計画オーダー と 確定計画オーダーを入力、 保守 し ま す。
MRP のオーダーに関す る 全取引は、 MRP のオーダー発行で入力 さ れます。
計画オーダーは、ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理適用業務か ら の予定計画オーダーでない
限 り 、 発行 し て手配済製造、 購買、 お よ びサ イ ト 間オーダー （ISL/MISL が導入 さ れ
てい る 場合） と す る こ と がで き ます。 計画オーダーは、 確定 し て確定計画オーダー と
す る こ と がで き ます。確定計画オーダーは、計画オーダー発行の よ う に発行で き ます。
購買要求の場合、 購買適用業務で購買オーダーを作成 し ます。 オーダーを確定ま たは
発行す る際、 オーダー数量、 開始日付、 ま たはオーダー タ イ プ （製造か購買） を変更
で き ます。
MRP のオーダー検討 と 発行機能で確定計画オーダー を 作成 し た場合、 最終的には
MRP オーダー発行オプシ ョ ン でその確定計画オーダーを計画オーダーフ ァ イ ルに生
成す る 必要があ り ます。 オーダー発行を最後に し ない と 、 変更は無視 さ れます。 計画
ま たは確定計画オーダーに変更を加え た場合、 MRP オーダー発行を実行 し て変更を
永久的に し なければな り ません。
オーダーの自動発行
特定の条件が満た さ れれば、計画オーダーを購買オーダーま たは購買要求に自動的に
変換で き ます （自動発行） 。 例えば、 品目は品目計画フ ァ イ ルに自動発行の フ ラ グが
なければな り ません。 品目に、 設定済時間枠ま たは RELEASE か EXPEDITE の例外
コー ド が必要です。 契約が必要な場合、 有効な契約が存在 し 、 オーダー数量 と 日付は
契約の範囲内でなければな り ません。 固定一括オーダー必要の フ ラ グがあ る 場合、 固
定一括が存在 し 、オーダー数量 と 日付が一括オーダーの発行にあ る数量 と 日付を超え
てはな り ません。
計画 ラ ン の完了直後に自動発行を実行で き ます。 あ る いは、 計画 ラ ン の後であればい
つで も 、 別の メ ニ ュ ーオプシ ョ ン と し て実行で き ます。 こ の処理の間、 予定受入を更
新で き ます。
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資材所要量計画の管理
品目の 1 つの購買オーダーへの統合
MRP ではオーダー発行 と 自動発行の際に、 仕入先に発行 さ れた全品目を 1 つの購買
オーダーに統合で き ます。 機能を活動化す る には、 仕入先マ ス タ ーで購買オーダーフ
ラ グの複数品目可能を 「はい」 に設定 し ます。 仕入先を 「はい」 に設定す る と 、 特定
オーダー発行ま たは自動発行の仕入先に対す る全品目が 1つの購買オーダーに統合 さ
れます。 こ れに よ っ て、 こ の機能を仕入先レベルで管理す る こ と がで き ます。
情報へのア ク セ ス
企業におけ る 資材計画の実行は、 非常に困難な仕事です。 計画はつねに変わ り 、 計画
を実行 し 出荷ス ケ ジ ュ ールに毎週対応 し てい く のは簡単な こ と ではあ り ません。問題
に直面 し た と き に対応 し ( 可能な選択肢の中か ら 最良の選択をす る )、 ま た問題や危
機を予測 し て十分に計画を練 る ためには、使用可能な情報に迅速かつ簡単にア ク セ ス
で き る 必要があ り ます。問題処理が必要な と き に フ ァ イ ルか ら 直接特定の情報を抜 き
出 し 、 担当 し てい る 品目を計画的に検索 （検討） し て、 将来起 こ り う る 問題を見つけ
出す こ と がで き なければな り ません。
重要な問題を解決するために品目所要量照会を使用すると、 特定の部品、 組立品、 また
は製品の特定情報を全て表示できます。品目所要量照会を使用すると、在庫の品目数量、
次のオーダー納期、 必要数量、 理由、 必要期日などの質問への回答が得られます。 MRP
の品目所要量照会は、 手持数量、 期間累計活動、 発行済製造指図に引当済だが未出
庫の合計数量、 予定調達、 および品目に指定された計画パラメーター （ロットサイズ、 リー
ドタイム、 安全在庫） などを表示します。 品目を必要とする発行済オーダー、 および品目
の調達オーダーの特定状況 （例えば、 場所） などの明細は、 在庫管理適用業務および進
捗管理と原価計算適用業務にあります。
潜在的な問題を前 も っ て指摘 し 、 危機を回避す る ために も 情報が必要です。 MRP で
は潜在的な問題のあ る 品目を検討で き る ので、ユーザーま たは計画担当者が早期に対
処で き ます。 照会は品目番号、 ま たは計画担当者番号で行 う こ と がで き ます。 計画担
当者番号を使用す る 場合、計画担当者が担当す る 全品目を明細 と と も に順番に検討で
き ます。 表示の対象 と し て、 明細付 き全品目、 最後の計画 ラ ン で作業が計画 さ れた品
目のみ、 ま たは最後の計画 ラ ン で MRP が例外を示 し た品目のみがあ り ます。
各計画担当者は、1 や 2 な ど のあ ま り 意味のない日数のあ る遅延、督促、再ス ケ ジ ュ ー
ルの メ ッ セージ を示す品目を検討か ら 除去 し 、意味のあ る日数を指定で き ます。MRP
には、 すでに検討 し た品目を識別 し て、 将来の検討で ス キ ッ プす る オプシ ョ ン も あ り
ます。
注記 : 計画担当者の全品目を順次照会 し 、 その計画担当者の仕入先にあ る 品目を表
示で き ますか ら 、計画担当者 と 仕入先に品目を ど の よ う に割 り 当て る か を よ く 考慮す
る と よ いで し ょ う 。 計画担当者が大量の品目を担当す る 場合、 各担当者が品目を分割
す る のに便利な よ う に一連の番号を割 り 当てて く だ さ い。計画担当者が 10 か ら 19 ま
での番号を使用す る 場合、 10 カ テ ゴ リ ーの品目を持つ こ と がで き ます。 購買部門は、
計画担当者に行っ たの と 同 じ 方法で、 仕入先番号を設定で き ます。 仕入先番号は、 品
目へのア ク セ ス順序を提供 し 、 仕入先 ク ラ ス ま たは購買 ク ラ ス に使用で き ます。 実際
の仕入先は、 オーダーの発行時、 つ ま り 仕入先に実際にオーダーが発行 さ れ る と き
に、 オーダーに割 り 当て る こ と がで き ます。
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資材所要量計画の管理
予測
予測は、 将来売上の推定です。 こ れはマーケ テ ィ ン グ部門に よ っ て行わなれます。 予
測に よ っ ては、 製品の生産に時間がかか り 、 得意先がその納入を待っ てい る 余裕のな
い場合には、 生産計画が必要 と な り ます。 予測は、 他に使用で き る良い情報がない場
合にのみ使用 し て く だ さ い。 得意先オーダーは、 予測 よ り も 良い情報です。 MRP で
は、 COM 適用業務で入力 さ れた得意先オーダーを表示 し 、 作成 し た販売予測 と 比較
で き ます。
予測生成
品目の予測が将来に渡っ て一定 （各月や四半期な ど のユーザーの予測間隔で同 じ 数
量）の場合、MRP では指定 し た将来の期間に予測を生成で き ます。品目計画 (ITMPLN)
フ ァ イ ルの基準レベル予測 コ ー ド (MLFC) フ ィ ール ド に 「1」 を入力 し てか ら 、 次の
3 つのフ ィ ール ド に予測デー タ を入力 し ます。 （ITMPLN は品目残高保守で保守 さ れ
ます。）
• 期間別予測数量 (FRQT) （品目残高フ ァ イ ル）
• 予測期間の日数 (PDDY) （品目計画フ ァ イ ル）
• 予測期間数 (FRPD) （品目計画フ ァ イ ル）
適用業務は、 指定 し た期間の予測レ コー ド を生成 し ます。 例えば、 予測数量に 「10」、
期間日数に 「22」、 期間数に 「12」 を入力 し た場合、 適用業務は 12 の予測レ コー ド
を作成 し ます。 その う ち、 最初の レ コ ー ド が MRP 現在日付に、 残 り が 22 日間隔で
作成 さ れ、 それぞれに数量 と し て 「10」 があ り ます。 こ の よ う に し て、 各月 10 の予
測が、 12 ヶ 月間適用業務に よ っ て生成 さ れます。 品目予測に変更があ る 場合、 3 つの
フ ィ ール ド のデー タ を必要に応 じ て変更す る だけで済みます。 （通常は、 数量の変更
のみです。） 次の計画 ラ ン で、 適用業務は新 し いデー タ に従っ て予測を生成 し ます。
注記 : 予測適用業務が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る 場合、 予測は予測
適用業務で生成 し て く だ さ い。
MRP は計画 ラ ン の際に予測を生成 し 、 時間の経過 と と も に予測を自動的に更新 し 、
最新に保ち ます。 適用業務は、 時間の経過を現在日付に よ っ て測定 し ます。 現在日付
は、 期間値保守の表示 (AMM110) で入力 し ます。 日付の処理、 ページ 2-32 を参照 し
て く だ さ い。
新 し い現在日付で計画 ラ ン を実行す る 場合、適用業務は時間の経過に対 し て予測を更
新 し ます。 次の 2 つのケース は、 数量が 10 の月次予測の例を示 し てい ます。
• ケース 1。現在日付を各月の第 1 日目に リ セ ッ ト し 、計画を月に 1 回実行 し ます。
（ こ の方法は、 単に説明上使用 し てい る も ので、 月に 1 回の計画は、 正確な計画
の保守 と し ては十分な頻度ではあ り ません。 ） 最初の計画 ラ ン を実行す る と 、 予
測が次の よ う に生成 さ れます。 12 レ コ ー ド が、 各月に数量 10 で生成 さ れます。
1 ヶ 月後に （ こ こ では 1 ヶ 月の作業日数が 22 日 と 仮定 し ます） 2 回目の計画 ラ ン
を実行す る と 、 最初の予測レ コ ー ド が落 と さ れ、 追加レ コー ド が 12 ヶ 月目 と な っ
た月に数量 10 で追加 さ れます。
• ケース 2。 現在日付を各週の第 1 日目に リ セ ッ ト し て、 計画を週に 1 回実行 し ま
す。 最初の計画 ラ ン を実行す る と 、 予測がケース 1 の よ う に生成 さ れます。 1 週
間後に （ こ こ では、 1 週間の作業日数を 5 日 と 仮定） 2 回目の計画 ラ ン を実行す
る と 、 最初の予測レ コ ー ド が期間日数 22 日の う ち 5 日の経過分調整 さ れます。
最初の予測レ コ ー ド のみに対す る予測日付が 5 日間分移動 し 、 新 し い現在日付が
予測日付 と な り ます。 最初の期間の予測数量は、 予測期間の残 り の割合 と し て計
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ページ 2-7
資材所要量計画の管理
算 さ れます (17 を 22 で割っ た数に数量 10 を乗算 )。 新 し い比例配分予測数量は
8 です。 最初の予測期間が完全に消費 さ れ る と 、 追加の予測レ コ ー ド が追加 さ れ
る ので、 常に 12 の予測レ コー ド があ り ます。新 し い レ コ ー ド が追加 さ れ る と 、 そ
の数量 も 10 と な り ます。
注記 : 生成予測のみが こ の よ う に比例配分 さ れます。 各予測レ コ ー ド を予測 / オー
ダーの検討画面 (AMM451) において手入力 し た場合、レ コ ー ド が現在日付 よ り 古 く な
る と 完全に落 と さ れます。 （予測が季節ま たは傾向を反映 し てい る場合、 MRP は予測
レ コ ー ド を比例配分で き ません。）
所要量の生成
品目の生成予測には、 販売予測お よ び計画所要量 と し ての 2 つの用途があ り ます。 販
売予測を MRP 計画プ ロ グ ラ ム で所要量 と し て直接使用す る 場合、 サービ ス品目や他
の品目の所要量を生成で き ます。 品目計画 (ITMPLN) フ ァ イ ルの基準レベル予測 コ ー
ド (MLFC) フ ィ ール ド に 「2」 を入力 し てか ら 、 「予測の生成」 で説明 し たの と 同 じ 3
つのフ ィ ール ド に予測デー タ を入力 し ます。 生成レ コ ー ド は、 予測お よ び所要量の両
方 と し て使用で き 、 上記の よ う に時間の経過 と と も に更新 も さ れます。 こ れは、 計画
処理に品目の一定需要を入力す る、 非常に便利な方法です。
注記 : MPSP が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と り 、 予測適用業務の基準日程計画
品目を使用 し てい る 場合、 基準日程計画品目の所要量を MRP で生成 し ないで く だ さ
い。 こ れに よ り 、 所要量 と 予測が重複す る 恐れがあ り ます。
品目グループの予測
予測を要す る 完成品が多い場合、そ し て特に季節的変動や他の変動要因のために予測
を生成で き ない場合、 各品目への予測入力は時間がかか り ます。 同 じ 販売パ タ ーン の
品目を識別 し 、 その品目グループで予測をす る と 時間を節約で き ます。 こ の よ う な グ
ループ と し ては、 製品 ラ イ ン、 製品フ ァ ミ リ ー、 ま たは製品 ラ イ ンやフ ァ ミ リ ーの部
品、 そ し て同 じ 市場に販売 さ れ る 全品目があげ ら れます。 品目に同 じ 販売パ タ ーン が
あ る 限 り 、 他の特性が違っ ていて も グループ化で き ま す。 （標準フ ィ ーチ ャ ー と オプ
シ ョ ンのあ る 品目は例外にな り ますが、 こ れに関す る説明は別にあ り ます。）
方法は次の と お り です。
1. グループ品目マ ス タ ーレ コ ー ド を作成 し ます ( 発注方針 コー ド A、 個別、 品目 タ
イ プ 0、 フ ァ ン ト ム )。
2. グループの製品構成を作成 し ます。 こ の時、 グループの全品目を グループ品目の
構成品 と し て入力 し ます。グループの品目の関連付けには 2 つの方法があ り ます。
a. 最初の方法では、 グループが全体で、 グループの各品目が全体の一部となりま
す。 この方法は製品ラインで使用されます。 ライン全体の予測が 1ヶ月目 1000 ユ
ニット、 2ヶ月目 1500 ユニットなどとなり、 グループの各品目はグループ販売の割
合に当ります。 各品目の割合が、 グループにリンクする構成レコード内の品目当り
の数量となります。 例えば、 製品ラインに 6 つの品目のみがあり、 1 つの品目の
販売が製品ライン販売の半分に当たり、 残りの半分の販売が他の 5 つの品目で平
均して分割されると、 最初の品目当りの数量は 0.5 （50% にあたる）、 他の 5 品
目は 0.1 （10% にあたる） となります。
b. 2 つめの方法では、 グループレコードはプロトタイプで、 各品目をプロトタイプに関
連付けられます。 ハンドル、 リム、 ホイールキャップ、 大型ナットを予測するタスク
を例にあげると、 プロトタイプ予測でいくつの 「ハンドルグループ」 ユニットを販売
するかを予測する場合、 ハンドル、 リム、 およびホイールキャップの数量は 1 つで
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ページ 2-8
資材所要量計画の管理
すが、 （ハンドル 1 つ当り 5 つの大型ナットと仮定すると） 大型ナットは 1 つ当り 5
つ必要となります。
3. グループ予測を グループ品目の所要量 と し て入力 し ま す。 所要量を生成す る か、
ま たは予測が将来に渡っ て一定でない場合は、 特定日に手作業所要量を入力で き
ま す。 グ ループ品目には 「在庫」 が な い た め、 所要量に よ っ て品目に計画オー
ダーが作成 さ れ、 計画オーダーが各構成品の所要量を生成 し ま す。 （グループ品
目の品目残高レ コ ー ド では、 リ ー ド タ イ ム フ ィ ール ド を ゼ ロ の ま ま に し 、「M」 （製
造） の リ ー ド タ イ ム コ ー ド を入力 し ます。） こ の よ う に し て、 MRP の計画 ラ ンは、
グループの全品目に所要量計算を実行 し てい き ます。
4. 生成所要量を MRP のグループの品目計画において使用す る か ど う かに よ っ て、
グループの品目を、 基準 レ ベル品目 コ ー ド の 「M」 ま たは 「S」 で コ ー ド 化 し ま
す。 コ ー ド 「M」 を使用す る と 、 生成品目数量が MRP 計画プ ロ グ ラ ム で所要量
と し て使用 さ れま す。 こ れは、 生成所要量の MRP におけ る 標準処理です。 し か
し なが ら こ の場合、 こ れ ら の生成予測は予測か ら 派生 し てい ますか ら 、 実際に予
測を所要量 と し て扱い ます。 コ ー ド 「S」 を使用す る と 、 生成品目数量が MRP 計
画プ ロ グ ラ ム で、品目計画の間無視 さ れます。生成数量は、 MLI 対予測 / オーダー
報告書 (AMM221)、 所要量計画報告書、 ま たは基準品目計画報告書 (AMM3A1)、
基 準 レ ベ ル 品 目 ス ケ ジ ュ ー ル 表 示 (AMM351)、 お よ び品 目 所要 量 照会 表 示
(AMM511/AMM512) で、 ア ス テ リ ス ク と と も に表示 さ れます。 ア ス テ リ ス ク は、
生成数量が品目計画の計画プ ロ グ ラ ム で使用 さ れなか っ た こ と を示 し てい ま す。
品目の需要合計を検討 し 、 手作業所要量 と し てその需要を入力 し て、 直接品目に
所要量を入力 し なければな り ません。 S 品目計画で計画プ ロ グ ラ ム が使用す る 唯
一の種類の所要量は、 手作業、 保留、 お よ び生成済です。 S 品目の生成所要量は、
使用す る 報告書 と 画面に表示 さ れ、 計画プ ロ グ ラ ム では使用 さ れないため、 検討
の必要のあ る 予測 と し て見なす こ と がで き ます。
標準フ ィ ーチ ャ ー と オプシ ョ ン のあ る 品目にグループ予測が機能 し ない理由は、それ
ら が製品構成フ ァ イ ルで最終製品であ る必要があ り 、他の品目の構成品 と な る こ と が
で き ないか ら です。 こ のため、 グループの構成品 と し て入力で き ませんで し た。
品目の標準オプシ ョ ンの予測
標準オプシ ョ ン のあ る オーダーに製品を製造す る 場合、 製品デー タ 管理 (PDM) 適用
業務の フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン機能を使用 し 、 製品の構成を作成で き ます。 さ ら に
受注・出荷 (COM) 適用業務の機能で、必要なオプシ ョ ン を指定 し て製品の得意先オー
ダーを入力で き、ま た在庫管理適用業務の機能で、COM で登録 さ れた得意先オーダー
製品の製造指図を発行で き ます。
こ の よ う に構成 さ れた品目のオプシ ョ ンの予測には、 2 つの方法があ り ます。
1. 各オプシ ョ ンの直接販売を、 COM の販売履歴か ら 個別に予測で き ます。 こ れは
単純な方法で、 各オプシ ョ ン を別々に販売追跡、 予測 し 、 オプシ ョ ン品目に直接
予測を入力す る 方法です。 予測生成、 ページ 2-6 で説明 さ れてい る よ う に、 予測
は生成可能です。
2. オプシ ョ ン の最終組立品予測を、 最終製品ま たはモデル ラ イ ンの予測に関係付け
る こ と がで き ます。 こ れは、 品目グループの予測、 ページ 2-7 で説明 さ れてい る
方法に非常に よ く 似てい ます。 オプシ ョ ンは、 最終製品の フ ィ ーチ ャ ーの全構成
品なので、 グループの構成品 と し て製品構成の中にすでにあ り ます。
a. 品目グループの予測の ス テ ッ プ 2a で説明 さ れてい る 方法を使用 し て、 オプ
シ ョ ン を全体の一部 と し て扱い ます。各オプシ ョ ン の割合が、製品構成レ コ ー
ド に入力 さ れ、 それが フ ィ ーチ ャ ー と リ ン ク し ます。 こ の場合、 割合は、 単
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ページ 2-9
資材所要量計画の管理
位数量 フ ィ ール ド (QTYPR) ではな く 、 フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン計画係数
フ ィ ール ド に入力 さ れます。 単位数量フ ィ ール ド は、 オプシ ョ ン を構成す る
こ の品目数量を指定す る のに必要です。 例えば、 車のオプシ ョ ン がホ ワ イ ト
ウ ォール タ イ ヤ と す る と 、 その単位数量は 4 （ま たは スペア タ イ ア を入れて
5） と な り ます。 将来の車のオーダー予測の 60% がホ ワ イ ト ウ ォール タ イ ア
指定 と 予測 さ れてい る 場合、 こ のオプシ ョ ン の計画係数 と し て 0.6 を使用 し
ます。
b. 品目グループの予測の説明の と お り 、 製品予測を最終製品の所要量 と し て入
力 し ます。 こ れ ら の所要量に よ り 、 各オプシ ョ ン の計画係数フ ィ ール ド で指
定 し た割合に基づいてオプシ ョ ンの所要量が作成 さ れます。
3. こ の論理は、 前の説明に よ く 似てい ます。 最終製品は得意先オーダーに対 し ての
み、 指定 さ れたオプシ ョ ン セ ッ ト で製造 さ れ る ので、 一度作成 さ れ る と 出荷 さ れ
ます。
4. こ の適用業務では、 在庫の最終製品にあ る オプシ ョ ン セ ッ ト を識別す る こ と がで
き ません。 手持在庫は、 品目番号 と 倉庫に よ っ てのみ識別 さ れ、 S 番号に よ っ て
は識別 さ れません。 製品の特定 コ ン フ ィ グ レーシ ョ ン が在庫 と し て あ る 場合、 そ
の在庫を識別す る ために、 別の最終製品品目番号を割 り 当て る 必要があ り ま す。
手持在庫がない と 、 最終製品の全所要量に よ っ て品目計画オーダーが作成 さ れ、
次に構成品の所要量が、 こ の場合は最終製品の全フ ィ ーチ ャ ー も 含めて生成 さ れ
ます。 フ ィ ーチ ャ ーは架空の品目 （在庫取引がない） なので、 フ ィ ーチ ャ ーの所
要量 も 計画オーダーを直接作成 し 、 それに よ っ て各フ ィ ーチ ャ ーのオプシ ョ ン の
所要量が、 各オプシ ョ ン に指定 し た計画係数に基づいて生成 さ れます。
5. 最終製品 と フ ィ ーチ ャ ー品目の両方に発注方針 A （個別） を使用 し ます。 フ ィ ー
チ ャ ーにゼ ロ の リ ー ド タ イ ム を使用 し ま すが、 最終製品品目残高レ コ ー ド には、
品目の最終組立 リ ー ド タ イ ム を入力 し ます。 こ れに よ っ てオプシ ョ ンの所要量が
オ フ セ ッ ト さ れ、 最終組立の製造指図の発行に必要な時間が追加可能 と な り ま
す。 こ の よ う に し て、 MRP の計画 ラ ンは、 全オプシ ョ ン に所要量計算 （計画割
合に よ る係数で） を実行 し てい き ます。
前で説明 さ れた よ う に、 各オプシ ョ ン を M ま たは S 品目 と し て扱 う こ と がで き、 同
じ 注意点が適用 さ れ ま す。 し か し なが ら 、 オーダー計画は各オプ シ ョ ン で異な り ま
す。 品目が M か S 品目か を決定す る には、 品目の管理を次の よ う に評価す る 必要が
あ り ます。
• 品目を S の MLI コ ー ド で コ ー ド 化す る 場合、品目の生成需要 と サービ ス部品需要
の両方を見 る 必要があ り ます。 手作業所要量を作成 し て、 計画オーダーが作成 さ
れ る 前にその需要を満たす必要 も あ り ます。
• 品目を M の MLI コ ー ド で コ ー ド 化す る 場合、 計画オーダーは自動的に作成 さ れ
ま す。 計画オプ シ ョ ン 品目の場合、 フ ィ ーチ ャ ーオプ シ ョ ン の割合係数がオプ
シ ョ ンの S ま たは M への コ ー ド 化に影響す る こ と があ り ます。 オプシ ョ ン割合
係数が期間を通 じ て一定 し ない場合、 品目を S 品目 と し て コ ー ド 化 し ます。 そ う
でない場合は、 M を使用 し て く だ さ い。
次に例を示 し ます。
ケース 1 MLI の M 品目に対す る オプシ ョ ン需要の例に従い ます。品目の独立型需要
合計が、 「大 き い方の需要」 列に表示 さ れま すか ら 、 手作業所要量を入力 し て こ の需
要を満たす必要があ り ます。 MRP は、 予測期間の各日付で予測を予測期間の累積受
注残 と 比較 し 、 2 つの値で大 き い方を 「大 き い方の需要」 と し て割 り 当て ます。 こ の
値は、 その日付の直接販売 （予測ま たは得意先オーダー） に対 し て一番大 き い需要で
す。 予測期間の最初の日に、 予測がその日の受注残を超え てい る ため、 MRP は 100
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資材所要量計画の管理
ユニ ッ ト を 「大 き い方の需要」 列に割 り 当て ます。 100 ユニ ッ ト は、 こ の品目の予測
期間での予定直接販売数です。 直接販売は、 ア ス テ リ ス ク のない得意先オーダーで
す。 こ の例は、 受注残に 3 つの直接販売オーダーを示 し てい ます （60、 30、 お よ び
20）。 ア ス テ リ ス ク のあ る 得意先オーダーは、 最終 コ ン フ ィ グ レーシ ョ ン ま たはモデ
ル ラ イ ン の販売にオーダー さ れたオプシ ョ ン です。 MRP は、 こ れ ら のオーダーを い
ずれの計算に も 使用 し ません。 こ れ ら は、 最終品目か ら の生成所要量を表 し てい る た
めです (*PG)。 こ れ ら の所要量は、 オプシ ョ ン品目の最終組立需要の予測を示 し てい
ます。 4 日目に、 直接販売合計 (60+30+20) が予測を超え る ため、 MRP は 「大 き い方
の需要」 に 110 ユニ ッ ト を割 り 当て ます。 こ の時点で大 き い方の需要に、 1 日目 100、
4 日目 10 の手作業所要量の入力、 ま たは 4 日目 110 の全ユニ ッ ト 入力のいずれが可
能であ る か を示 し ます。
日付
大 き い方の需要
予測
受注残
M/01/Y
100
100
C - - - - - - - -60
M/02/Y
*PG - - - 10
M/03/Y
*PG - - - 20
M/03/Y
M/04/Y
C--------0
110
C - - - - - - - -20
M/05/Y
テーブル 2-1.
*C - - - - - - 40
MLI の M 品目に対する オプシ ョ ン需要の例
ケース 2 MLI の S 品目に対するオプション需要の例に従います。 品目の需要合計が、
「大きい方の需要」 列に表示されるので、 手作業所要量を入力して直接販売と最終組立需
要の両方を満たす必要があります。 MRP は、 得意先オーダーと直接販売を同じように扱
います。 しかしながら、 生成所要量の発生日にその所要量を 「大きい方の需要」 に加え
ます。 したがって、 いずれの日にも品目の需要合計が正確に示されます。 もう 1 つの大き
な違いは、S 品目の生成所要量の前後にアステリスクの符号 (*PG または *PF) があるため、
その所要量の検索がより簡単であることです。 MRP は、 フィーチャーから *PF 所要量を、
フィーチャー以外から *PG 所要量を生成します。 MRP では、 フィーチャーオプション割合
が一定でなく、得意先オーダーオプションをフィーチャー品目からの生成所要量部分と比較
する場合に、 これらの所要量を区別します。 オーダーされた最終組立オプションが、 フィー
チャー品目からの生成所要量より大きい場合、 「大きい方の需要」 に手作業所要量の追加
を入力しなければなりません。
日付
大 き い方の需要
予測
受注残
M/01/Y
100
100
C - - - - - - - -60
M/02/Y
110
*PG - - -10
M/03/Y
130
*PG - - - 20
M/04/Y
M/05/Y
C - - - - - - - -30
140
M/06/Y
テーブル 2-2.
C - - - - - - - -20
*C - - - - - - - 40
MLI の S 品目に対す る オプシ ョ ン需要の例
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資材所要量計画の管理
サービ ス品目の予測
製品構成におけ る 全レベルの部品に対 し て も 、 基準レベル品目 と し て識別 し 、 M ま た
は S の基準レベル品目 コ ー ド を割 り 当て る こ と に よ っ て、 予測を し た り 、 所要量を入
力 し た り で き ます。
サービ ス品目予測を独立型需要 と し て入力す る最 も 単純な方法を こ こ で説明 し ます。
• 品目を M と し て コ ー ド 化 し ます。 こ れに よ り 、 品目の生産所要量がその計画に自
動的に含まれます。
• 品目の所要量を生成 し ます。 上で説明 し た よ う に、 こ れに よ り 、 販売予測が直接
品目計画に所要量 と し て入力 さ れます。
品目のサービ ス需要が季節ま たは傾向変動す る場合、 生成せずに、 品目に予測ま たは
所要量のいずれか を入力で き ます。 1 人の担当者が、 サービ ス品目の予測を し 、 品目
の生産計画をす る 場合、 MLI 所要量対予測 / オーダー表示 (AMM351) を使用 し て、 所
要量を直接入力 し ます。 別の部門が予測 と 生産計画を担当 し てい る 場合、 予測担当者
は予測オーダーの検討画面 (AMM451) で予測を管理 し ますか ら 、ユーザーは基準レベ
ル品目表示を使用す る と 、 生産所要量を入力で き ます。 品目が非常に高価ま たは重要
であ る 場合、 S 品目 と し て コ ー ド 化で き、 品目の手作業入力所要量のみが計画プ ロ グ
ラ ム で使用 さ れます。
予測販売に対応す る 所要量を予測 し た後、予測を生産可能数 と 照合 し て調整 し なけれ
ばな り ません。 こ の処理は、 基準レベル品目ス ケ ジ ュールの作成 と 呼ばれます。
予測適用業務インターフェース
予測適用業務 (FCST) が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る場合、 予測 と 所要
量が MRP に送信 さ れます ( 期間の計画期間に よ っ て決定 )。
予測 (FCST) 適用業務は、 倉庫レベルで MRP と イ ン タ ーフ ェ ース を と る こ と がで き
ま す。 予測は、 特定倉庫の需要に基づいて予測計算す る よ う テー ラ リ ン グ さ れま す。
こ れ ら の予測は、 得意先オーダー入力を管理す る の と 同 じ 規則に基づいて、 該当す る
MRP 計画倉庫に渡 さ れます。 それ ら は、 予測の管理フ ィ ール ド を ど の よ う に設定す
る かに よ っ て、 予測ま たは実際所要量 と し て見な さ れます。
MRP を使用す る と 、 ど の基準レベル品目に対 し て も 予測を生成 し 、 加え た変更に基
づいて更新す る こ と がで き ます。 ま たは、 予測表示でユーザー自身が予測を入力す る
こ と も 可能です。
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールの作成は、 最 も 重要な ビ ジネ ス プ ロ セ ス の 1 つです。 基
準レベル品目 ス ケ ジ ュ ールは、 ビ ジネ ス資源の調達 と 使用を基本的に正当化 し ま す。
得意先オーダー （受注残） 、 予測、 お よ びビ ジネ ス方針 と 目標が、 こ のプ ロ セ ス で考
慮 さ れます。 MLI ス ケ ジ ュ ールは、 生産、 マーケ テ ィ ン グ、 お よ びその他部門 と の間
の約束 と し て、 ま た確定 し たマーケ テ ィ ン グプ ラ ン を達成す る 最高の方法 と し て機能
し ます。 登録 さ れた MLI ス ケ ジ ュ ールは、 通常、 何度か反復が行われた こ と に よ る 結
果です。
次の ス テ ッ プで、 こ の処理の実行方法を示 し ます。
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資材所要量計画の管理
1. 予定販売を基に、 予測が正確に設定 さ れてい る こ と を確認 し ます。
2. MLI 対予測 / オーダー報告書 (AMM221) を要求 し て、 得意先オーダーを予測 と 比
較 し ます。 こ の報告書は、 オーダーの生産を ど う 行 う か を示 し ます。
エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) が導入 さ れてい る と 、 取引パー ト ナーか ら 受信
し た予定得意先オーダーに関す る情報を、 こ の報告書の情報 と 手作業で比較す る
こ と も で き ます。
3. 計画グループ ま たは計画担当者に報告書を持っ て行 き、 基準レベル品目 （サービ
ス品目を含む） の数量 と 日付を割 り 当てて も ら い ます。
4. メ ニ ュ ー AMMM10 のオプシ ョ ン 3、 基準レベル品目ス ケ ジ ュールの保守を選択
す る と 表示 さ れ る 画面で、 計画担当者ま たは計画グループか ら 与え ら れた数量 と
日付を入力 し ます。
a. 基準レベル品目の場合、 基準レベル品目画面でそれ ら の値を入力で き ます。
b. サービ ス品目の場合、 ITMPLN フ ァ イ ルの予測 コ ー ド で、 あ る 期間に渡っ て
所要量を生成す る こ と を示 し ます。
5. 計画担当者所要量 と し て計画担当者が与え た情報を、MLI 所要量対予測 / オーダー
(AMM351) 表示に入力 し ます。
6. 基準レベル生成計画 ラ ン （ メ ニ ュ ー AMMM20 のオプシ ョ ン 6） を要求 し ます。 ラ
ン を実行す る と 、 MLI 報告書に計画オーダー、 予測、 所要量、 お よ び生成所要量
が示 さ れます。
7. 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールに必要な訂正を行い ます。
8. 完全生成計画 ラ ン （ メ ニ ュ ー AMMM20 のオプシ ョ ン 6） を要求 し ます。 計画 ラ
ン報告書オプシ ョ ンの指定の仕方に よ っ て、 最高 5 つま での報告書が印刷 さ れま
す。 こ れ ら の報告書には、 所要量計画報告書 (AMM3A1)、 基準品目計画報告書
(AMM3A1)、 例外別オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告報告書 (AMM3C1)、 品目別オー
ダー/ ス ケ ジ ュ ール勧告報告書 (AMM3C1)、お よ び資源計画報告書 (AMM222-MLI
報告書の最終ページ ) があ り ます。 完全生成計画 ラ ン では、 リ ー ド タ イ ム、 品目
残高、 お よ び部品表が正 し い と 仮定 さ れます。
9. こ れ ら の報告書の妥当性を計画担当者 と 検討 し ます。
10. 不必要なオーダーを取 り 消すか、 遅延 し ます。
11. 正味変更完全計画 ラ ン を要求 し ます ( メ ニ ュ ー AMMM20 のオプシ ョ ン 6)。
注記 : MRP の計画シ ス テ ム で行われ る いずれの勧告 も 、 その妥当性を確認す る
必要があ り ます。 勧告が現実的でない場合、 その勧告を追跡 し て原因を調べなけ
ればな り ません。 こ の よ う な場合、 製品構成エ ラ ー、 在庫棚卸エ ラ ー、 不正確な
リ ー ド タ イ ム、 非現実的な MLI ス ケ ジ ュ ール、 期限経過の得意先オーダー契約、
ま たは製造指図の早期発行な ど が原因 と し て考え ら れます。
12. 正味変更 ラ ンの後、 次の 2 つの報告書、所要量計画報告書 (AMM 3A1) お よ び例外
別オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告を再度要求 し ます。 。
13. 督促の必要のあ る オーダーを指定 し ます。
14. 必要であれば、 正味計画 ラ ン を繰 り 返 し て、 ユーザーま たは計画担当者が行っ た
追加変更の影響を確認 し ます。
15. 満足のい く ス ケ ジ ュ ールが得 ら れ る ま で、 確認を繰 り 返 し ます。 基準レベル品目
ス ケ ジ ュ ール を 作成 し た後は、 必要な変更を 加え なが ら 保守す る だけ で済み ま
す。
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資材所要量計画の管理
需要起源の決定
需要は、 従属型ま たは独立型のいずれ も 可能です。
• 構成品お よ び半組立品目の需要の よ う な従属型需要は、 内部需要で、 生成所要量
と し て表 さ れます。 計画オーダーに よ っ て生成所要量が作成 さ れます。 完全計画
ラ ン を要求す る と 、 報告書に従属需要を含む全所要量が示 さ れます。
• 予測や得意先オーダーな ど の独立型需要は、 外部需要であ り 、 こ れは計画 ラ ン で
も 示 さ れます。
計画オーダーは、 それが従属型需要あ る いは独立型需要であ っ て も 、 所要量を満た し
ます。 MLI 計画 ラ ン を要求す る と 、 報告書には基準レベル品目 と し て指定 さ れてい る
品目のみが示 さ れます。 し か し なが ら 、 こ の報告書の所要量には、 従属型お よ び独立
型の両方の需要が反映 さ れてい ます。
生成計画 ラ ンは、 MRP 計画シ ス テ ム の全所要量を再計画 し ます。 正味計画での計画
ラ ン では、 最後の計画 ラ ン以降に MRP、 MPSP、 PDM、 IM、 COM、 ま たは EC に
よ っ て活動のあ っ た所要量のみが再計画 さ れます。
注記 : 非基準レベル品目は、 基準レベル品目の構成品でない と MRP で計画 さ れませ
ん。
「需要の起源」 機能を使用す る と 、 最終品目の ど の得意先オーダー、 予測、 ま たは手
作業所要量に よ っ て、 構成品目の製造指図、 購買オーダー、 生産ス ケ ジ ュ ール、 ま た
は購買要求が最終的に生成 さ れ る か を追跡、 検討す る こ と がで き ます。 こ れは得意先
オーダーに影響を与え る 可能性のあ る 資材不足を見分けた り 、計画担当者が上位レベ
ル品目を再ス ケ ジ ュ ールす る のに役立ち ます。 需要の起源を導入す る には、 計画 ラ ン
実行オプシ ョ ン画面で、追跡する 最大需要の起源フ ィ ール ド に応答 し なければな り ま
せん。
MRP でい く つかの所要量が組み合わ さ れてい る 場合、 各構成品の所要量が異な る 親
品目の累積で、それ ら の親品目がそれぞれ異な る 需要起源に よ っ て生成 さ れてい る こ
と があ り ます。 例えば、 納期日付が同 じ 日の構成品の所要量が、 10 の異な る 得意先
オーダー番号を持つ上位レベル品目に よ っ て生成 さ れ る 時な ど です。 こ の場合、 計画
担当者が MRP で需要の起源機能を開始 し 、 追跡す る最大需要が 10 以上に設定 さ れ
てい る と 、 10 の得意先オーダー番号が、 オーダー さ れた品目番号、 所要量納期、 お
よ び必要数量 と と も に リ ス ト さ れます。
所要量計画
予測を行い、 基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールを調整す る と 、 MRP は計画期間に渡っ て
構成品所要量を生成 し ま す。 MRP は、 計画を構成品所要量 と 計画オーダーに し て、
販売要求を満た し ます。 MRP 所要量計画の最大の利点 と し て、 次の 2 つがあげ ら れ
ます。
• 変更が入力 さ れ る と 同時に変更が反映 さ れ る 。
• オーダーは、 リ ー ド タ イ ム以内にあ る と き のみ、 発行に勧告 さ れ る。
生成所要量を保守す る 必要はあ り ません。
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資材所要量計画の管理
計画 と 需要倉庫
倉庫は、 「倉庫の処理」 機能で計画倉庫ま たは需要倉庫 と し て定義 さ れます。 MRP 計
画シ ス テ ムは、 全ての製造が計画倉庫で行われ、 需要倉庫では一切行われない も の と
し て仮定 し ま す。 倉庫を計画倉庫 と し て定義 し た後、 こ の倉庫に対 し て MRP 機能
（計画 ラ ンの開始、 MLI ス ケ ジ ュ ールな ど） を実行で き ます。 MRP では、 需要倉庫に
対 し て MRP 機能を使用で き ません。 例えば、 3 つの製造プ ラ ン ト があ る場合、 こ れ
ら のプ ラ ン ト の倉庫レ コ ー ド は、 プ ラ ン ト を計画倉庫 と し て定義 し ます。
需要倉庫は、 計画倉庫 と の関連付けが可能です。 こ の関係は、 倉庫の処理機能で設定
さ れます。 計画倉庫には、 関連す る い く つかの需要倉庫が可能ですが、 需要倉庫には
1 つの計画倉庫 と の関連のみが可能です ( 品目レベルの柔軟性についての詳細は、 こ
のマニ ュ アルの品目一時変更セ ク シ ョ ン を参照 し て く だ さ い )。 次の例は、 後の説明
で使用 さ れ る も のですが、計画倉庫 と 需要倉庫の可能な コ ン フ ィ グ レーシ ョ ン を示 し
てい ます。
DM1
DM2
DM3
PL1
DMA
DMB
DMC
DMD
PL2
注記 ：
1. PLI と PL2 は計画倉庫です。
2. DM1、 DM2、 DM3、 DMA、 DMB、 DMC、 お よ び DMD は需要倉庫です。
需要倉庫を計画倉庫 と 関連 さ せ る のは、 2 つの理由があ り ます。
1 つの理由は、 特定の計画倉庫に需要の起源を示すためです。 需要倉庫の全ての得意
先オーダー と 選択予定得意先オーダーが、それ ら の関連計画倉庫に よ っ て表示 さ れま
す。 品目が品目計画 (ITMPLN) フ ァ イ ルで正 し く コー ド 化 さ れてい る 場合、 独立型需
要 （得意先オーダー と 予定得意先オーダー） が所要量フ ァ イ ルに抜 き 出 さ れ る と き
に、 得意先オーダー手作業所要量が自動的に作成 さ れます。 独立型需要の抜 き 出 し 機
能は、 メ ニ ュ ーオプシ ョ ン で実行す る か、 ま たは実行時オプシ ョ ン と し て計画 ラ ン に
選択で き ます。
需要倉庫を計画倉庫 と 関連 さ せ る も う 1 つの理由は、特定計画倉庫に供給ネ ッ ト ワ ー
ク を定義す る ためです。 需要倉庫の全在庫は、 関連計画倉庫に よ っ て表示 さ れま す。
計画倉庫 PL1 の品目 X の手持数量が 100 で、 需要倉庫 DM1、 DM2、 DM3 の手持数
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索引
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資材所要量計画の管理
量がそれぞれ 50、50、50 の場合、品目 X の計画上の手持数量は 250 (100+50+50+50)
です。
品目残高 (ITEMBL) ファイルで指定されているコードによって、 需要倉庫在庫の統合を一
時変更できます。 このコードの省略値は、 全品目に対する 1 （1= はい、 在庫を含む） で
す。 このコードをゼロに変更すると （0= 在庫を含まない）、 選択倉庫の選択品目の在庫が、
計画上統合されません。 ただしこの場合、 結果として、 品目の正味所要量を過剰表示す
る恐れがあります。
複数倉庫計画
計画倉庫のみを計画生成で計画で き ます。 需要倉庫を直接計画で き ません。 し か し な
が ら 、 主要計画倉庫 （倉庫処理で指定 さ れ る） があ る場合は、 その計画倉庫 と と も に
計画 さ れます。
計画シ ス テ ムは、全ての製造指図 と 購買オーダーが計画倉庫で ス ケ ジ ュ ール さ れ る と
仮定 し ます。 全ての計画オーダーは、 計画倉庫に生成 さ れ、 計画倉庫のみに発行が可
能です。 需要倉庫の予定受入 と 製造引当は、 計画倉庫では表示 さ れません。
計画倉庫に品目残高レ コ ー ド を持つ品目のみが、 計画生成で計画 さ れます。 複数倉庫
計画環境では、 い く つかの需要倉庫が 1 つの計画倉庫 と 関連 し てい る 場合があ り ま
す。 品目計画の際、 その品目の全品目残高レ コ ー ド （計画倉庫お よ びその関連需要倉
庫） が計画の対象 と な り ます。 例えば、 計画倉庫の品目 X の手持数量が 100、 関連需
要倉庫の手持数量が 50、 40、 30 の場合、 計画上の手持残高は 220 です （ こ の章の後
半にあ る 「在庫を含む / 除外」 を参照）。 こ の フ ィ ール ド は、 統合フ ィ ール ド と し て
扱われます。品目 ク ラ ス な ど の他の フ ィ ール ド は計画倉庫レ コ ー ド の値を その ま ま引
き受け ます （品目 ク ラ ス フ ィ ール ド を統合す る論理的な方法はあ り ません） 。 品目残
高フ ァ イ ルか ら 統合 さ れる フ ィ ール ド の リ ス ト を次に示 し ます。
MOHTQ
SAFTY
FRQTIB
RPFLG
手持ち数量合計
安全在庫
予測数量
所要量計画活動フ ラ グ
上記の統合フ ィ ール ド を除いて、 需要倉庫で指定 さ れた全ての計画パ ラ メ ー タ ー （発
注方針 コー ド 、 最小オーダーサ イ ズ、 倍数オーダーサ イ ズ な ど） は、 計画生成では考
慮 さ れません。 計画倉庫の計画パ ラ メ ー タ ーのみが、 計画上使用 さ れます。
構成品倉庫の需要倉庫 と し ての定義
複数の部品倉庫か ら 製造場所に供給す る場合、それ ら の部品倉庫を特定計画サ イ ト に
関連す る需要倉庫 と し て定義で き ます。 MRP では、 それ ら の倉庫の在庫を識別 し て、
計画の一部 と し て承認 し ます。
次の例は、 1 つの計画倉庫、 複数の完成品、 お よ び複数の構成品倉庫での間のフ ロ ー
を示 し てい ます。
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資材所要量計画の管理
D4
D5
完成品
完成品
計画倉庫
PL1
D1
構成品
D2
D3
構成品
構成品
注記 ：
1. PL= 計画倉庫
2. D1、 D2、 D3= 構成品倉庫
3. D4 と D5= 完成品、 サービ ス品倉庫
複数計画倉庫
複数倉庫は、 品目 123 の全てが作成 さ れ る 「製品」 組織で （需要元に関係な く ）、 例
えば イ リ ノ イ 州のモ リ ーンにあ る プ ラ ン ト を指す場合 と 、製品 123 が作成 さ れ る 「地
域」 組織で、 例えばカルフ ォ ルニ ア州のサン ノ ゼにあ る プ ラ ン ト （西海岸に需要のあ
る場合） ま たは ノ ース キ ャ ロ ラ イ ナ州の ロ ー リ ーにあ る プ ラ ン ト （東海岸に需要のあ
る場合） を指す場合があ り ます。
次の例は、 複数計画倉庫 と 複数完成品倉庫の間の フ ロ ーを示 し ます。
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東海岸
A
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B
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中西部
西海岸
C
D
需要
場所
E
計画
場所
F
G
H
ロー リ ー
モ リ ーン
サン ノ ゼ
品目一時変更
上の関係を品目ご と に一時変更 し て、 製品主導型組織を提供で き ます。 製品 123 を、
選択す る製造倉庫に導 く こ と がで き ます。 ま た、 製品 ラ イ ンの一部部品を個々のプ ラ
ン ト に集中 し て、 ミ ッ ク ス組織の運営 も で き ます。
も う 1 つ別の方法 と し て、 次の よ う な場合があ り ます。 倉庫 E に品目 123 への需要
があ る 時、 その製造場所を H に し ますが、 場合に よ っ ては F も 製造場所にす る こ と
がで き ます。
東海岸
A
B
中西部
西海岸
C
D
E
123
需要
123 需要
需要
場所
（他の品目の需要）
F
G
H
ロー リ ー
123 プ ラ ン ト
モ リ ーン
サン ノ ゼ
計画
場所
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資材所要量計画の管理
在庫移動
計画シ ス テ ムは、全ての製造指図 と 購買オーダーが計画倉庫で ス ケ ジ ュ ール さ れ る と
仮定 し ます。 全ての計画オーダーは、 計画倉庫に生成 さ れ、 計画倉庫のみに発行が可
能です。 需要倉庫の予定受入は、 計画倉庫では表示 さ れません。
全ての製造が計画倉庫で発生す る ため、 在庫の移動は計画担当者の責任 と な り ま す。
オーダーを需要倉庫の正味所要量を満たすために作成で き ますが、 オーダーは、 計画
倉庫で ス ケ ジ ュール さ れる ため、オーダーが完了 し た後でその在庫を移動す る のは計
画担当者の責任です。 計画生成は、 計画倉庫 と 関連需要倉庫の全在庫を統合 し ま す。
こ の統合 さ れた在庫が、 所要量正味計算に使用 さ れます。 こ の統合処理の結果、 計画
生成では 1 つの使用可能在庫の集合が表示 さ れ、全ての正味所要量を満たすために在
庫移動が必要な こ と があ り ます。
倉庫間での在庫移動の計画 と 実行に、 サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス (ISL/MISL) の使用
が必要な場合があ り ます。
次の例では、 需要倉庫 DM1 に総所要量がな く 、 使用可能在庫が 50 あ り ます。 需要
倉庫 DM2 には総所要量が 50 で、 使用可能在庫があ り ません。 計画生成で、 使用可
能在庫 50 と 総所要量 50 の数値が統合 さ れます。 こ の結果、 正味所要量は 0 ですが、
計画担当者は、 倉庫 DM1 か ら 倉庫 DM2 に在庫 50 ユニ ッ ト を移動 し て需要を満たす
責任があ り ます。
品目 X：
手持 =50
得意先オーダー数量 =0
品目 X：
手持 =0
得意先オーダー数量 =50
DM1
DM2
PL1
品目 X：
手持 =0
得意先オーダーを所要量 と し て扱 う 場合、 次の計画条件が存在 し ます。
手持 =50
所要量 =50
正味所要量 =0
(DM1 か ら の 50+DM2 か ら の 0)
(DM2 か ら の 50)
( 所要量 50 - 手持 50)
注記 : 計画シ ス テ ムは、倉庫 DM1 か ら 倉庫 DM2 に在庫を移動 し て所要量を満たす
こ と を仮定 し てい ま す。 計画シ ス テ ム には、 在庫移動を指示す る 論理があ り ません。
在庫移動は、 計画担当者の責任です。
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在庫の組込 / 除外
特定計画倉庫に供給す る 需要倉庫グループ を定義す る と 、得意先オーダーに対応 し て
グループ需要倉庫か ら 品目を出荷で き ます。 場合に よ っ ては、 こ れがで き ない こ と が
あ り ま す。 特定の需要倉庫にあ る 資材が、 上位 レ ベル計画にすでに約束 さ れてい た
り 、 移動が現実的でない場合は、 それ ら を除外 し て く だ さ い。
こ れには、 品目計画 (ITMPLN) フ ァ イ ルの在庫組込フ ラ グ を使用 し て行い ます。 こ の
フ ラ グは、 自動的に 1 に設定 さ れます。 こ の設定は、 品目の全残高が MRP で使用可
能であ る こ と を示 し てい ます。 フ ラ グ を 「0 （ゼ ロ ）」 に変更す る と 、 残高はいずれ も
MRP で表示 さ れず、 追加オーダーは除外 さ れた在庫が存在 し ないかの よ う に計画 さ
れます。
例 1、 2、 お よ び 3 は、 計画処理 と 品目残高フ ァ イ ルの在庫組込フ ィ ール ド の使用方
法を示 し てい ます。
例1：
品目 X：
手持 =50
在庫の組込 =1
得意先オーダー数量 =50
品目 X：
手持 =50
在庫の組込 =1
得意先オーダー数量 =100
DM1
DM2
PL1
品目 X：
手持 =0
得意先オーダーを所要量 と し て扱 う 場合、 次の計画条件が存在 し ます。
手持 =100
所要量 =150
正味所要量 =50
(DM1 か ら の 50+DM2 か ら の 50)
(DM1 か ら の 50+DM2 か ら の 100)
( 所要量 150 - 手持 100)
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例2：
品目 X：
手持 =50
在庫の組込 =0
得意先オーダー数量 =50
DM1
品目 X：
手持 =50
在庫の組込 =0
得意先オーダー数量 =100
DM2
PL1
品目 X：
手持 =0
得意先オーダーを所要量 と し て扱 う 場合、 次の計画条件が存在 し ます。
手持 =0
（DM1 か ら の 50 と DM2 か ら の 50 は含まれません。）
所要量 =150
(DM1 か ら の 50+DM2 か ら の 100)
正味所要量 =150
( 所要量 150 - 手持 0)
注記 : DM1 に手持数量 50、 DM2 に手持数量 50 があ っ て も 、 在庫の組込フ ラ グが 0
（ゼ ロ ） に設定 さ れてい る ため、 計画シ ス テ ム では こ れ ら の数量が無視 さ れま す。 結
果 と し て、 正味所要量が必要以上示 さ れて し ま い ま す ( 正味所要量が潜在的には 50
であ る べ き 時に、 正味所要量 150 が生成 さ れます )。
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資材所要量計画の管理
例3：
品目 X：
手持 =50
在庫の組込 =1
得意先オーダー数量 =0
品目 X：
手持 =50
在庫の組込 =1
得意先オーダー数量 =100
DM1
DM2
PL1
品目 X：
手持 =0
得意先オーダーを所要量 と し て扱 う 場合、 次の計画条件が存在 し ます。
手持 =100
(DM1 か ら の 50+DM2 か ら の 50)
所要量 =100
(DM2 か ら の 100)
正味所要量 =0
( 所要量 100 - 手持 100)
注記 : 計画シ ス テ ムは、 倉庫 DM1 か ら 倉庫 DM2 に在庫を移動 し て所要量を満たす
こ と を仮定 し てい ま す。 計画シ ス テ ム には、 在庫移動を指示す る 論理があ り ません。
在庫移動は、 計画担当者の責任です。
倉庫機密保護
デー タ レベル機密保護が、 サ イ ト と 倉庫で使用可能です。 倉庫機密保護が使用 さ れて
い る 場合、 MRP メ ニ ューオプシ ョ ン で指定 さ れた倉庫の情報を表示、 更新す る のに、
ユーザーはその指定倉庫で タ ス ク を照会ま たは更新す る 権限がなければな り ません。
倉庫情報を作成、 変更、 ま たは削除す る には、 メ ニ ュー AMMM10 と AMMM20 の倉
庫処理 メ ニ ュ ーオプシ ョ ン で、ユーザーは メ ニ ュ ーオプシ ョ ン に認可 さ れなければな
り ません。 メ ニ ューオプシ ョ ン に入 る と 、 ユーザーには倉庫機密保護の設置 と 使用を
は じ め と す る 、 全フ ィ ール ド と 機能への権限が付与 さ れます。 詳細は、 CAS ユーザー
ズガ イ ト と 付録 B、 機密保護区域を参照 し て く だ さ い。
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資材所要量計画の管理
計画 ラ ン
計画生成の全てのバージ ョ ン （完全、 正味変更、 MLI 完全、 お よ び MLI 正味変更） が
完全に再開始可能です。 生成はい く つかのセグ メ ン ト に分割 さ れ、 完了す る たびに確
認が要求 さ れます。 各セグ メ ン ト は、 正常に完了 し なか っ た場合、 は じ めか ら 再開始
で き ます。 いずれの正味変更計画 ラ ン も 再開始す る と 、 完全計画 ラ ン と し て再開始 さ
れます。 こ れは、 再計画フ ラ グの整合性を計画サ イ ク ルの全部分で確認で き ないため
です。 次の よ う なセグ メ ン ト があ り ます。
• 計画セ ッ ト ア ッ プ / 作成 （プ ロ グ ラ ム AMM31、AMM32、AMM34、お よ び AMM37
の実行）。
• 計画作成 （プ ロ グ ラ ム AMM34 と AMM37 の実行）。
• 計画導入 （プ ロ グ ラ ム AMM38 の実行）。
注記 : こ のセグ メ ン ト は取 り 消 し で き ません。 こ のセグ メ ン ト の計画 ラ ン を取
り 消す と 、 PLNORD と REQMTS フ ァ イ ルの情報が不明にな り ます。
• オーダー検討再作成 （プ ロ グ ラ ム AMM61 の実行）。
• 報告書の投入。
• 購買自動発行。
• ジ ョ ブ消去。
計画 ラ ン セ ッ ト ア ッ プ と 計画作成は、計画 ラ ンの中で最 も 時間のかか る セグ メ ン ト で
す。
計画 ラ ン出力ま たは新 し い計画が、 作業フ ァ イ ル (PLNORW と REQMTW) に作成 さ
れます。計画導入セグ メ ン ト に至 る ま では、当初の計画がマ ス タ ーフ ァ イ ル (PLNORD
と REQMTS) にその ま ま残 り ます。 し たが っ て、 こ れ ら の フ ァ イ ルに照会 と 報告書を
実行 し て前の計画を見 る こ と がで き ます。 実際、 計画オーダー と 所要量フ ァ イ ルを扱
う 全ての MRP 機能が、 計画生成の際完全に機能 し てい ます。 ただ し 、 保守機能は使
用で き ません。 こ れは、 新 し いページで置 き 換え ら れ る フ ァ イ ルに予測や手作業所要
量が追加 さ れ る のを防 ぐ ためです。
10 時間の計画生成の間に品目所要量照会を実行 し た場合、 次の よ う な可能性が考え
ら れます。
• 古い計画を 8 時間表示す る 。
• 古い計画レ コ ー ド ま たは レ コ ー ド のない品目を 30 分間使用す る 。 （古い計画はマ
ス タ ーフ ァ イ ルか ら 除去 さ れ る ため。）
• レ コ ー ド のない、 ま たは新 し い計画レ コー ド のあ る 品目を 30 分間使用す る。 （新
し い計画レ コ ー ド がマ ス タ ーフ ァ イ ルに移動 さ れ る ため。）
• 完了 し た新 し い計画を 1 時間表示す る 。
計画 ラ ン がど のセ グ メ ン ト にあ る か を知 る こ と はで き ません。計画 さ れてい る 倉庫の
計画オーダー と 所要量フ ァ イ ルに対す る保守機能は、計画生成のいずれの段階におい
て も 使用で き ません。 こ れはデー タ の整合性を保証す る ためです。
計画 ラ ン の際、 MRP では次の内容が実行 さ れます。
• 在庫管理 と 購買か ら 、 購買お よ び製造の予定受入が作成 さ れます。
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資材所要量計画の管理
• 得意先オーダー管理が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と り 、 実行時オプシ ョ ン と
し て独立型需要の抜 き 出 し を選択 し た場合、 得意先受注残レ コー ド が作成 さ れま
す。 こ の ス テ ッ プでは、 EC が導入 さ れ、 選択 し た予定得意先オーダーの計画へ
の組込みを選択 し てい る と 、 予定得意先オーダーの受注残レ コー ド も 作成 さ れま
す。
• 新 し い計画オーダー と 所要量が作成 さ れ、 デー タ が次の 4 つの フ ァ イ ルに再作成
さ れます。
-
オーダー検討
計画オーダー
計画担当者順序
所要量
• 購買が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と り 、 計画に購買要求を使用す る 選択を し
てい る と 、購買要求レ コ ー ド が作成 さ れます。購買要求抜 き出 し のオプシ ョ ンは、
計画 ラ ン実行オプシ ョ ン で計画倉庫に対 し て設定 さ れます。 オプシ ョ ンは、 次の
と お り です。
- 購買要求を抜 き 出 し し ない。
- MRP のみで作成 さ れた購買要求を抜 き 出す。
- 全購買要求を、 作成場所に関係な く 抜 き出す。
• 次の選択報告書を印刷に投入 し ます ( 計画 ラ ン報告書オプシ ョ ン か ら 選択 )。
-
MLI 対予測 / オーダー報告書 (AMM221)
所要量計画報告書 (AMM3A1)
購買計画報告書 (AMM3B1)
品目別オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告 (AMM3C1)
例外別オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告 (AMM3C1)
正味変更計画ラン
正味変更計画では、 計画 さ れてい る 品目の違い を除いては、 完全計画 ラ ン と 同様に処
理がお こ なわれます。 完全計画 ラ ン では、 全品目が活動中 と し て扱われ、 再計画 さ れ
ます。 正味変更計画 ラ ン では、 再計画フ ラ グ （品目残高フ ァ イ ルで保存） でブ ラ ン ク
以外の値のあ る品目のみが使用中 と し て扱われ、 再計画 さ れます。
活動のあ る 品目の構成品 も 、 正味変更計画 ラ ン で再計画 さ れます。 ただ し それ ら の再
計画フ ラ グは、 計画サ イ ク ルの事前処理プ ロ グ ラ ム に よ っ て設定 さ れ る ので、 構成品
レベル品目の再計画フ ラ グの確認はで き ません。
正味変更の実行時間の長 さ を決定す る 大 き な要因 と し て、生成 と 生成の間にシ ス テ ム
で発生す る 活動の量 と 、 その活動の性質の 2 つがあ り ます。 正味変更生成の長 さ を決
定す る 要因は、 再計画 さ れ る 品目の割合 と 、 再計画 さ れ る 品目の部品表での レベルで
す。 MRP でかな り の数の品目の再生成が決定 さ れ る と 、 差異の計算のために、 正味
変更計画は完全生成を実行す る よ り 時間がかか り ます。
再計画 フ ラ グ は、 MRP、 MPSP、 PDM、 IM、 REP、 PUR、 PC&C、 PM&C、 FCST、
COM、 EC を は じ め と す る 適用業務で設定 さ れ ま す。 正味変更計画 ラ ン で、 活動が
あ っ た と 判っ てい る 品目に再計画が さ れていない場合、正味変更計画 ラ ン を開始す る
前に、 その品目の再計画フ ラ グが 1 に設定 さ れてい る か ど う か を確認 し ます。
MRP 計画アルゴ リ ズ ム で使用 さ れ る フ ィ ール ド には、 再計画を ト リ ガー し ない も の
があ る こ と に注意す る 必要があ り ます。 例えば、 製造指図で ス ク ラ ッ プ さ れ る 数量の
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資材所要量計画の管理
変更は、 品目の再計画の原因にはな り ま せん。 ス ク ラ ッ プ な ど の シ ス テ ムへの変更
は、 不必要な時間のかか る 計算の原因 と な り 、 シ ス テ ム全体の実行時間が増加 し て し
ま い ます。 ス ク ラ ッ プは、 減少フ ィ ール ド を使用 し て補 う こ と がで き ます。
さ ら に、 再計画を強制実行 し ない変更可能な グ ロ ーバル属性があ り ます。 グ ロ ーバル
属性 （時間段階引当オプシ ョ ン、 倉庫マ ス タ ー保守な ど） は、 再計画フ ラ グ を一切設
定 し ません。 こ の よ う な グルーバルオプシ ョ ン を保守 し た場合は、 正味変更生成では
な く 完全生成を実行す る のがユーザーの責任です。 再計画フ ラ グは、 品目レベル情報
を変更 し た と き にのみ設定 さ れます。
計画 ラ ン を実行す る 前に、 全ての再計画フ ラ グ を ブ ラ ン ク ま たは 1 の値に し ます。 正
味変更計画 ラ ン の最初の段階で、 全品目が確認 さ れ、 計画サ イ ク ル中に何 ら かのア ク
シ ョ ンが必要な場合、 再計画フ ラ グが変更 さ れます。
計画サ イ ク ルの前の事前処理プ ロ グ ラ ム で設定 さ れ る再計画フ ラ グには、次の 2 つの
機能があ り ます。
1. 再計画フ ラ グが 1 の全品目は、 単一レベル使途が検索 さ れ、 各親品目の再計画フ
ラ グが 9 に設定 さ れます。
こ の処理で、 親品目の再計画フ ラ グが 9 であ る と 、 その親は変更 さ れません。 こ
こ では、 部品表の全ての最高位レベル品目を識別す る のが目的です。 こ れ ら の品
目 （再計画フ ラ グが 9） は再計画 さ れてい ませんが、 部品表の構成や所要量の組
合せに よ っ て、 計画オーダーが再展開 さ れ、 再計画 さ れてい る構成品目に新 し い
従属型所要量が作成 さ れます。
再計画 さ れてい る 品目 (X) に 2 つの親品目 （Y と Z） があ る 場合を例に説明 し ま
す。 2 つの親品目の 1 つ (Y) が再計画 さ れてい ますが、 他の親品目 (X) は再計画
さ れてい ません。親品目の Y と Z か ら の X の従属型所要量を 1 つの所要量レ コ ー
ド に ま と め る こ と がで き ます。 品目 X を正確に再計画す る ために、 Y と Z に対す
る従属型所要量を再作成 し なければな り ません。 Y の従属型所要量は、 品目 Y が
再作成 さ れてい る ために、 再作成 さ れます。 Z の従属型所要量は、 再計画フ ラ グ
が 9 に設定 さ れてい る と い う 理由で、 再作成 さ れます。
2. 再計画フ ラ グが 1 の全品目には展開 さ れた完全部品表があ り 、 各構成品の再計画
フ ラ グが 2 に設定 さ れます。
こ の処理で構成品の再計画フ ラ グが 1 ま たは 2 であ る と 、 下方向展開が中止 さ れ
ます。 （構成品の再計画フ ラ グが 1 の場合、 それはすでに展開 さ れてい る か、 ま
たは後で展開 さ れる と い う 意味です。 構成品の再計画フ ラ グが 2 の場合、 こ の構
成品はすでに こ のプ ロ グ ラ ム で処理 さ れてお り 、 し たがっ て全構成品がすでに こ
のプ ロ グ ラ ム で処理済であ る こ と を意味 し ます。）
こ の処理で、 構成品に再計画フ ラ グ 9 があ る と 、 構成品の再計画フ ラ グは 2 に変
更 さ れ、 下方向展開が継続 さ れます。 （構成品の再計画フ ラ グが 9 の場合、 こ の
プ ロ グ ラ ム で前に部品表の最高位レベル と し て扱われてい ます。 こ の時点で、 こ
の品目は こ の構成の部品表で最高位レベルではあ り ません。）
再計画フ ラ グが変更 さ れ、 再計画中の品目の構成品 と 親品目を組み込む と 、 計画サ イ
ク ル開始の準備が完了 し ます。再計画フ ラ グが 1 ま たは 2 の品目は全て活動中 と 見な
さ れ、 再計画 さ れます。 再計画フ ラ グが 9 の品目には、 生成 さ れた全ての計画オー
ダーに対す る 従属型所要量があ り ます。 再計画フ ラ グが 9 の品目は、 それ自体で再計
画は し ません。
計画 ラ ンは最後に、 再計画 さ れた全品目の再計画フ ラ グ をブ ラ ン ク に設定 し ます。
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資材所要量計画の管理
注記 : MRP 質問表の正味変更計画に関す る 質問に 「N」 （いいえ） で回答 し た場合、
正味変更計画を使用で き ません。
変更の フ ラ グ付け
適用業務の テー ラ リ ン グ の際、 正味変更計画を オプ シ ョ ン と し て選択 し な か っ た場
合、 PDM、 IM、 MPSP、 REP、 PUR、 PC&C、 PM&C、 FCST、 COM、 ISL、 ま たは EC
（導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ー ス を と っ てい る 場合） において、 品目、 部品表、 製造指
図 / 購買オーダー、ま たは予定 / 実際得意先需要に対す る 所要量が変更 さ れ る と 、MRP
所要量フ ァ イ ルが完全生成計画 ラ ン で更新 さ れます。
適用業務 の テ ー ラ リ ン グ の際、 正味変更計画 を オ プ シ ョ ン と し て 選択 し た 場合、
PDM、 IM、 MPSP、 REP、 PUR、 PC&C、 PM&C、 FCST、 COM、 ISL、 ま たは EC （導
入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合） で変更があ る と 、 適用業務バ ッ チ更新
の際に所要量が更新 さ れます。 MRP 所要量は、 正味変更計画 ラ ン で変更済 と し て フ
ラ グが付け ら れます。
抜き 出 し に よ る 販売数量の消去
販売数量は通常、現在日付が MRP で変更 さ れ る と 消去 さ れます。現在の期間日付は、
新 し い期間の開始を反映す る よ う にな っ て る ので、その期間におけ る 需要に対す る 売
上状況を知 る こ と がで き ます。続 く 照会 と 計画 ラ ン に よ っ て販売が予定在庫に追加 し
て戻 さ れ、 期間の受入を差 し 引 き ますか ら 、 予定使用可能数は、 現在の期間日付がは
じ めに新 し い計画期間のために変更 さ れた と き の予定使用可能数を表 し てい ます。 こ
の質問に対す る省略値では、期間販売数量累計フ ィ ール ド と 期間受入累計フ ィ ール ド
が説明どお り に機能 し ます。 A1 は、 販売数量累計フ ィ ール ド が各計画 ラ ン でゼ ロ に
な る こ と を示 し てい ます。
計画 ラ ンの反復ス テ ッ プ
1. 期間日付を設定 し ます。 特に 現在日付 を設定 し て、 開始、
開始 発行、
発行 引当お
引当 よ び検討
検討
な ど の日付を設定す る オ フ セ ッ ト ( 日数 ) を指定 し ます。
注記 :
MRP ではシ ス テ ム日付で計画を し ません。
2. 受注 ・ 出荷管理 (COM) が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と り 、 MRP 質問表の
COM と の イ ン タ ーフ ェース の質問に 「Y」 ( はい ) で回答 し てい る 場合、 次の手
順が必要です。
a. COM に MRP で使用 さ れ る得意先オーダーを全て入力 し ます。
b. 独立型需要の抜 き 出 し を実行 し て、COM の得意先オーダーを所要量フ ァ イ ル
に コ ピー し て、MRP でユーザーの予測デー タ と と も に使用で き る よ う に し ま
す。
注記 : COM か ら の得意先オーダーは、 品目残高保守で特に コ ー ド 化 さ れて
いなければ、 MRP を動か し ません。 それ ら は販売予測に対 し て受注残 と し て
表 さ れます。品目計画 (ITMPLN) フ ァ イ ルの品目を適切に コ ー ド 化す る と ( 計
画得意先オーダー フ ィ ールド )、 得意先オーダ ー手作業所要量が作成 さ れ、
MRP が動か さ れます。
3. 手作業入力 と 生成予測を検討 し て、 必要な調整を し ます。 予測、 ページ 1-16 を
参照 し て く だ さ い。
4. MLI ス ケ ジ ュ ールに MLI の所要量を入力 し ます。
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終了
ページ 2-26
資材所要量計画の管理
注記 : 手作業入力所要量、 得意先オーダー手作業所要量、 お よ び生成所要量が
MRP を起動 し ます。得意先オーダー受注残 と 予測デー タ が、MLI ス ケ ジ ュ ールに
参照のみに表示 さ れます。 得意先オーダー と 生成所要量か ら 所要量を生成す る に
は、 品目を品目残高保守で特別に コー ド 化 し なければな り ません。 計画担当者は
次の内容を理解する 必要があ り ます。
• プ ラ ン ト の生産能力。
• 管理者の希望す る ( 基準 ) 生産日程計画 ( 週次ま たは月次 )。
5. 計画 ラ ン を実行 し ます。 計画 ラ ンには、 2 つの MLI のみ ラ ン （正味変更ま たは生
成） と 2 つの完全 ラ ン、 ま たは全品目 （正味変更ま たは生成） の 4 つがあ り ます。
注記 ：
1. MLI 計画 ラ ンは、 完全計画 ラ ン よ り 計画レベル数が少ないため、 早 く 処理 さ
れ ま す。 上位 レ ベルの影響 （生成所要量 と 計画オーダー） を見 る のに、 MLI
ラ ン を使用 し ま す。 上位レベルでの変更に満足 し た ら 、 完全生成 ラ ン を使用
し て、 製品構成の全レベルでの変更 （計画オーダーに基づ く 生成所要量） を
見ます。
2. 計画生成 ラ ンは、 実行す る たびに新 し く 開始 さ れます。 つま り 、 （変更を受け
る品目の） 生成所要量が生成 さ れ、 （変更を受け る 品目の） 計画オーダーが再
生成 さ れ、 （変更を受け る品目の） 計画オーダーが再計画 さ れます。 正味変更
は、 生成 よ り 早い と き と そ う でない と き があ り ます。 こ れは、 計画オーダー、
手配済オーダー、 お よ び所要量に行っ た変更数に よ っ て決ま り ま す。 行っ た
変更がほ と ん ど ない場合、 正味変更は よ り 早 く 行われます。 多 く の変更を加
え た場合、 （経験上） 生成 ラ ン処理のほ う が早 く な り ます。
6. オーダー / ス ケ ジ ュ ール発行 と 検討 (AMMM40) を次の よ う に実行 し ます。
• オプシ ョ ン 1 ま たはオプシ ョ ン 2 で品目を検討 し ます。全ての例外に対応 し 、
製造指図ま たは購買オーダーに変換 さ れ る 計画オーダーの発行に タ グ を付け
ます。
• MRP か ら （IM でない） オーダー発行を実行 し ます。 オーダー / ス ケ ジ ュ ー
ルの発行 と 検討 メ ニ ュ ーのオプシ ョ ン 5 ま たはオプシ ョ ン 6 であ る MRP の
オーダー発行は、 MRP の検討 / 承認で発行 タ グの付け ら れた計画オーダーの
みを処理の対象 と し ます。
注記 : IM のオーダー発行は、 いずれの計画オーダー も 処理の対象 と し ません。
IM で入力 さ れたオーダーのみがその対象 と な り ます。
7. 満足のい く 結果が得 ら れる ま で、 ス テ ッ プ 5 と 6 を繰 り 返 し ます。
注記 : こ れが最初の計画 ラ ン の場合、 例外を消去 し て、 最高位 レベル （ ロ ー レ
ベル コ ー ド =00） のオーダーを発行 し ます。 それか ら 再計画を し て、 例外を消去
し 、 次の最高位レベルのオーダーを発行 し ます。 こ の ス テ ッ プ を順次繰 り 返 し ま
す。 こ れに よ っ て、 導入期間に発生す る かな り の数の例外が消去 さ れます。
8. MRP オーダー発行で印刷 さ れ る オーダーア ク シ ョ ン明細報告書に対応 し てサ イ
ク ルを完了 し ます。
9. IM お よ び購買の フ ァ イ ル保守において、既存の製造指図 と 購買オーダーに勧告 さ
れた変更を次の よ う に行い ます。
• オーダーの取消 し 。
• オーダーの遅延 ( 納期を後の日付に変更 )。
• オーダーの督促 ( 納期を前の日付に変更 )。
注記 :
上の変更は、 MRP のオーダーの発行 / 承認では自動的に行われません。
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ページ 2-27
資材所要量計画の管理
特別な注意点
計画 ラ ン には多 く の時間がかか り ます。 こ れ ら の実行時間に影響を与え る要因はた く
さ んあ り ます。 例えば正味変更計画では、 活動がそのマ イ ナ ス要因 と な り ます。 品目
マ ス タ ー (ITEMAS)、 品目計画 (ITMPLN)、 品目残高 (ITEMBL)、 所要量、 お よ び製品
構成の フ ァ イ ルへの保守、お よ びオーダー発行処理な ど が全て品目の再計画を活動化
し ま す。 かな り の数の品目が活動化 さ れ る と 、 差異の計算のために正味変更計画は、
こ れ ら の品目を再計画する 完全生成 ラ ンの実行 よ り 時間がかか り ます。少数の品目が
活動化 さ れていれば、 正味変更計画は、 完全生成 ラ ン よ り かな り 早 く 実行 さ れま す。
活動の発生場所 も 、 正味変更ま たは完全生成の決定に影響 し ます。 い く つかの品目が
活動化 さ れてい る が、 各品目が最終品目であ る 場合、 活動に よ っ て こ れ ら の最終品目
の部品表全体が正味変更で再計画 さ れて し ま い ます。
所要量の組合せと発注方針コード F と I （部分期間残高） を使用すると、 通常は不必要と
される時間のかかるルーチンを強制使用するため、 計画処理が遅くなります。
注記 ：
1. 計画 ラ ン の結果は、 完全生成 と 正味変更計画 ラ ン で異な る こ と は あ り ま せん。
フ ァ イ ルが一定 し ていれば、 正味変更計画のほ う が、 通常完全生成 よ り 早 く 処理
さ れます。
2. MRP を使用 し てい る が、 PC&C を使用 し ていない場合は、 次の実行方法を考慮
し て く だ さ い。
• MRP に よ っ て勧告 さ れた既存製造指図の督促、 遅延、 取消の実行。
• MRP の MAPICS XA への フ ィ ー ド バ ッ ク 、 例えば、 特定工程での ス ク ラ ッ
プな ど。
EPDM の使用可能化
EPDM の PDM への イ ン タ ーフ ェース が活動中で、 サ イ ト が倉庫に指定 さ れてい る 場
合、 MRP は必要日付を基に し て、 有効な EPDM 設計レ コー ド にア ク セ ス し ます。 必
要日付は、 計画オーダー開始日付に適用 さ れ、 その日付に対 し て品目改訂マ ス タ ーが
使用 さ れて報告書見出 し が印刷 さ れます。
計画 ラ ン で、 次の変更が導入 さ れま し た。
• 計画オーダーの開始日付は、 各計画オーダーの有効品目改訂レ コ ー ド と 品目処理
の決定に使用 さ れます。 品目処理 ID は、 各計画オーダーに保存 さ れ、 計画オー
ダーを ロ ー レ ベルの構成品所要量に ま で展開す る た めに使用す る 部品表 を示 し
ます。
• 品目の報告書見出 し は、 計画中の MRP 機能お よ び機能で使用 さ れ る期間の現在
日付に よ っ て決ま り ます。
• 処理中の構成品に収率を使用す る場合、 構成品当 り の調整数量が計算 さ れます。
• 品目処理レ コ ー ド がない、 ま たは品目マ ス タ ーレ コ ー ド が PDM にない製造品目
には、 警告 メ ッ セージが発行 さ れます。 計画 ラ ン の全品目は、 全ての使用不可の
製造適用業務が使用可能にな る ま で、 PDM と EPDM の両方になければな り ませ
ん。
品目処理情報は、 代替部品表ま たは作業工程が必要であれば、 MPSP と MRP オー
ダー検討機能で一時変更で き ます。 使用可能な処理を表示 し て、 必要な も の を選択で
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ページ 2-28
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資材所要量計画の管理
き ます。 計画オーダーの品目処理を別の処理に変更す る と 、 オーダーが自動的に確定
さ れ、 他の適用業務の計画オーダーが更新 さ れます。
MRP オーダー検討と承認の処理に固有の変更は、 次のとおりです。
• 製品構成をはい / いいえに指定す る オーダー検討
オーダー検討フ ィ ール ド は、品目処理情報（代
替部品表 ID、 作業工程 ID、 作業工程バージ ョ ン、 お よ び基本 / 代替処理 コ ー ド ）
に よ っ て置 き 換え ら れます。
• 使用可能性チ ェ ッ ク は、 計画オーダーで定義 さ れた品目処理を使用 し ます。
• 構成品に収率情報が指定 さ れてい る と 、 その構成品所要量は単位当 り 算出調整数
量に基づいて決ま り ます。
• オーダー発行は、 サ イ ト と 指定品目処理を使用 し て IM （お よ び PCC） への製造
指図の発行に完全に使用可能です。 オーダーを発行す る には、 その導入状況 コ ー
ド が発行許可に設定 さ れていなければな り ません。
• EPDM か ら PDM への イ ン タ ーフ ェース が活動中か、 ま たサ イ ト が選択 し た計画
倉庫レ コー ド で指定 さ れてい る かに よ っ て、 文字検索が EPDM ま たは PDM で使
用で き ます。
標準バ ッ チ数量
標準バ ッ チ数量は、 構成品の必要数量の計算に使用す る 品目数量です。 こ の数量は、
通常の出力ま たは生産目標を表 し てい ます。 最終品目 1 単位に対 し て、 ご く 少量で使
用 さ れ る構成品数量の細か さ を避け る ための乗数 と し て も 使用で き ます。
標準バ ッ チ数量を使用す る と 、 品目部品表の基準に 1 以外の数量が可能です。 例え
ば、 親品目が 5 ガ ロ ン のバ ッ チで生産 さ れ る 場合、 構成品の所要数量 （単位当 り 数
量） は親品目 1 ガ ロ ン ではな く 5 ガ ロ ン が生産の基準 と な り ます。
次の例は、MRP の資材計画で標準バ ッ チ数量がど の よ う に使用 さ れ る か を示 し ます。
数量 / バ ッ チ
製品 ZZZ
標準バ ッ チ =100
総所要量
手持ち
正味所要量
計画オーダー
数量 / バ ッ チ （単位当 り 調整数量）
数量 / バ ッ チ
複合 YYY
標準バ ッ チ =4000
総所要量
手持ち
正味所要量
計画オーダー
( 発注量は 500 の倍数 )
複合 XXX
標準バ ッ チ =500
総所要量
手持ち
正味所要量
計画オーダー
( 発注量は 500 の倍数 )
数量 / バ ッ チ
数量 / バ ッ チ
資材 BBB
資材 AAA
総所要量
手持ち
正味所要量
計画オーダー
総所要量
手持ち
正味所要量
計画オーダー
図 2-1. 標準バ ッ チ数量に よ る MRP の資材計画
資材 CCC
総所要量
手持ち
正味所要量
計画オーダー
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ページ 2-29
資材所要量計画の管理
製造指図の発行の際、 構成品の所要量決定に使用 さ れ る 計算は次の と お り です。
総所要量数量 = 親品目の計画オーダー数量 x 構成品の単位当 り 調整数量
（数量 / バ ッ チ） ÷ 親品目の標準バ ッ チ数量
数量ベース リ ー ド タ イ ム
数量ベース リ ー ド タ イ ムは、製造品目の計画オーダー数量に基づいて変更す る リ ー ド
タ イ ム です。 こ れは、 オーダー数量が リ ー ド タ イ ム を著 し く 変更す る と き に役立ち ま
す。
数量 と と も に変更す る リ ー ド タ イ ム を使用す る と 、資材の必要時期を よ り 正確に見分
け る こ と がで き ます。
MRP は、 次の場合に数量ベース リ ー ド タ イ ム を自動的に算出 し ます。
•
•
•
•
•
リ ー ド タ イ ム コ ー ド が 「M」。
B レ コー ド が品目マ ス タ ーフ ァ イ ルにあ る 。
標準 ロ ッ ト サ イ ズ フ ィ ール ド (LOTSZ) がゼ ロ でない。
可変 リ ー ド タ イ ム フ ィ ール ド (LTVAR) がゼ ロ でない。
計画オーダー数量が、 標準 ロ ッ ト サ イ ズ フ ィ ール ド (LOTSZ) と 同 じ でない。
MRP は、 数量ベース リ ー ド タ イ ム を次の よ う に算出 し ます。
• 標準 と 調整可能製造 リ ー ド タ イ ム を 合計 し 、 可変 リ ー ド タ イ ム を 差 し 引い て、
ベース リ ー ド タ イ ム （数量依存型でない） を計算 し ます。
ベース リ ー ド タ イ ム = 標準 + 調整可能 - 可変
• 計画オーダー数量を標準 ロ ッ ト サ イ ズで割 り 、 その結果を可変 リ ー ド タ イ ム で掛
けて、 数量依存型 リ ー ド タ イ ム を計算 し ます。
数量依存型 リ ー ド タ イ ム = （計画オーダー数量 / 標準 ロ ッ ト サ イ ズ） x 可変
• 数量依存型 リ ー ド タ イ ム を丸めて、 それを基本 リ ー ド タ イ ム に加え て、 数量ベー
ス リ ー ド タ イ ム を計算 し ます。
数量ベース リ ー ド タ イ ム = 数量依存型 リ ー ド タ イ ム + 基本 リ ー ド タ イ ム
オーダー発行
オーダー発行は、 オーダーを計画シ ス テ ム (MRP) か ら 実行シ ス テ ム （在庫管理、 ジ ャ
ス ト イ ン タ イ ム型管理、 サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス、 購買） に移動す る ア ク シ ョ ン で
す。 オーダー発行の目的は、 計画 と 実行の間の移行を ス ムーズに行 う こ と です。 計画
オーダーが実際の生産日程計画、 製造指図、 ま たは購買オーダーにな っ たか ら と い っ
て、 会社の優先度が変わ っ た り 、 中断す る こ と はあ り ません。 MRP オーダー発行機
能では、 発行す る オーダーを決定す る のに十分な情報が与え ら れますか ら 、 必要であ
れば計画を簡単に変更で き ます。 MRP は、 決断、 問題回避の際、 ま た次の よ う な質
問に回答す る 際に役立ち ます。
• 現場に構成品目の使用可能性を確実にす る ために、 作業製造指図 と ス ケ ジ ュール
を ど の く ら い前に発行する べ き か。
• オーダーを荷揃えす る か、 あ る いは在庫か ら 物理的に部品を取 り 出 し て、 全構成
品目が使用可能か ど う か を調べ る か。
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ページ 2-30
資材所要量計画の管理
• オーダー発行の際、 他の荷揃えオーダーか ら 部品を頻繁に借用 し てオーダーを完
了す る か ど う か。
• 製造プ ラ ン ト で最 も 重要な文書は、 不足報告書か、 それ と も 「緊急部品表」 か。
オーダー発行に関与す る他の適用業務
MRP は各種オーダー発行の活動の際、 IM、 MPSP、 PUR、 REP、 ISL、 お よ び COM
と と も に動作 し ま す。 IM と イ ン タ ーフ ェ ース を と り 、 製造指図ま たは購買オーダー
を作成 し 、 ま た REP と イ ン タ ーフ ェース を と り 、 生産日程計画を作成 し ます。 IM は
購買オーダーや購買要求を作成す る 際、 PUR が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ
ていれば、 PUR と イ ン タ ーフ ェース を と り ます。
MRP オーダー発行は、 オーダー発行の検討ま たは承認、 品目の発行前の使用可能性
のチ ェ ッ ク 、 オーダーの発行 と い う 3 つの ス テ ッ プに分け ら れます。
計画 ま たは確定計画オーダーを発行す る 際、 IM は実際に手配済オーダーを作成 し ま
す。 既存の手配済オーダーを取 り 消すか、 再ス ケ ジ ュ ールで変更す る と 、 手配済オー
ダーは変更済 ま たは取消済にな り ま す。 実行不可能な ア ク シ ョ ン は、 オーダーア ク
シ ョ ン明細に示 さ れてい ます。
MRP は、 MRP と MPSP で作成 さ れた両方のオーダーを発行で き ます。 MRP/MPSP
では次の よ う な 「ハ ウ ス キーピ ン グ」 があ る ため、 IM のオーダー発行でな く 、 MRP
のオーダー検討 と 発行を常に使用 し て く だ さ い。
1. 構成品生成所要量は、 発行 さ れたオーダー数量 と 構成品引当数に よ っ て調整 さ れ
ます。
2. 確定お よ び計画オーダーは、 MRP で発行 さ れたオーダー数に よ っ て、 MPSP で
調整 さ れます。
3. 計画 と 確定計画オーダーは、 「発行」 状況に更新 さ れます。
COM が導入 さ れ、イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、S 番号品目の得意先オーダー
発行に当っ て製造指図 も 発行で き ます。
製造指図ま たは購買オーダーを発行す る と 、 予定受入 （ま たは手配済オーダー） と な
り 、 オーダー番号、 数量、 期日 と と も に IM フ ァ イ ルに保存 さ れます。 発行に承認 さ
れたオーダーは全て IM で処理 さ れます。
ISL が導入 さ れてい る 場合、 サ イ ト 間オーダーを MRP で発行で き ます。 発行をす る
と 、 供給側倉庫に対 し て入れ ら れたサ イ ト 間オーダーは、 要求側倉庫の予定受入 と し
て扱われます。
MRP でのオーダー検討処理は、 製造指図 と 購買オーダーを ス ケ ジ ュ ール、 管理 し ま
す。 し か し なが ら ス ケ ジ ュ ール さ れた管理品目は、 REP 適用業務で取 り 扱われます。
こ れ ら の品目は、 オーダー検討処理で計画オーダー納期 と 数量を調整 し て、 結果 と し
て得 ら れ る 資材計画が上位 レ ベル組立品 と 出荷 ス ケ ジ ュ ールの要求に合 う よ う に し
ます。 MRP は、 資材が必要な と き に使用可能 と な る よ う 計画オーダーを作成 し ます。
REP は、 生産品目が納期を満た し 、 それでいて現実的な製造制限内で生産が行われ
る よ う 、 実際の生産を管理 し ます。
ス ケ ジ ュール管理品目の計画オーダーは、MRP で発行 さ れません。代わ り に計画オー
ダーは REP で抜 き 出 さ れ、 生産日程計画の作成 と 発行に使用 さ れます。 生産計画担
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資材所要量計画の管理
当者は、 品目納期、 生産 ラ イ ン能力、 お よ び構成品、 人材、 備品、 ツール、 テ ス ト 装
置の使用可能性の間で釣 り 合いを と り ます。
ス ケ ジ ュールが REP で作成 さ れ る と 、 MRP の計画オーダーが 「消費」 さ れます。 つ
ま り 、 納期が REP ス ケ ジ ュ ールの消費日付、 ま たはそれ以降であ る 計画オーダーが
計画ス ケ ジ ュ ールに変換 さ れます。
こ の適用業務 と 、 他の MAPICS XA 適用業務でのオーダー発行機能に関す る詳細は、
付録 C、 オーダー と ス ケ ジ ュールの入力 と 発行を参照 し て く だ さ い。
発行する オーダーの検討 / 承認
発行す る オーダーは、 ワ ー ク ス テーシ ョ ン で検討 ま たは承認 し ま す。 オーダー発行
は、 倉庫範囲で選択 し た計画担当者範囲で実行で き ます。 全品目、 ま たは基準レベル
品目のみにオーダーの検討 / 承認を選択で き ます。 全品目は完全計画 ラ ンの後で使用
さ れ、 ま た基準レベル品目のみが基準レベル品目の計画の際に使用 さ れます。
発行す る オーダーの検討ま たは承認のために、 2 と お り のオーダー照会方法があ り ま
す。 1 つは計画担当者順に表示す る 方法で、 計画担当者順に仕入先 と 品目番号を順番
に検討で き ます。 も う 1 つは明示的に表示す る 方法で、 特定品目のオーダーを一意の
品目番号で示 し て検討で き ます。 いずれの方法で も 、 検討す る 品目が見つか る と 、 そ
れに関連す る 全オーダーが表示 さ れます。 オーダー発行 (R)、 オーダー確定 (F)、 オー
ダー変更 (C)、 オーダー取消 (X)、 必要構成品目の使用可能性チ ェ ッ ク (A) の 5 つのア
ク シ ョ ン が可能です。
購買要求の発行
計画オーダーを選択す る と 、 検討ま たは承認画面で購買要求を作成で き ます。 承認処
理は、 品目の検討 / 承認画面の購買 コー ド が、 P か ら R に変更 さ れ る 以外は、 購買
オーダーの作成 と 同 じ です。オーダー発行ま たは作業指示付 き オーダー発行を実行 し
た後、 購買要求が購買適用業務で作成 さ れます。 購買要求は、 自動発行処理で も 作成
さ れます。
計画での購買要求の使用
購買要求は、 MRP と MPSP の両方の需要を補 う も の と し て使用で き ます。 パネル
AMM151 の MRP 計画 ラ ン実行オプシ ョ ン で指定す る 3 つのオプシ ョ ン があ り 、購買
要求の抜 き 出 し に適用 さ れます。 最初のオプシ ョ ンは、 生成の間に全購買要求を抜 き
出 し ます。 第 2 のオプシ ョ ンは、 MRP で発行 し た購買要求のみに使用 し ます。 第 3
のオプシ ョ ンは、 生成の間に一切購買要求を使用 し ないオプシ ョ ン です。 こ れは両方
の適用業務で共通す る 応答です。
不足報告書
MRP のオーダー発行では、 オーダーの発行前に、 使用の可能性チ ェ ッ ク を実行で き
ま す。 こ こ では、 オーダー ま たはバ ッ チオーダー発行の必要部品在庫残高への影響、
お よ び使用可能な在庫を有効活動で き る 代替方法を チ ェ ッ ク で き ま す。 分析方法は、
次の 2 と お り です。
• 品目不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク (AMI4Q1)
• オーダー不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク (AMI4W1)
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資材所要量計画の管理
品目不足報告書 品目不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク では、 オーダー発行シ ス
テ ム を分析で き ます。 分析に選択 し た各オーダーに必要な全品目が、 こ の報告書に詳
細に印刷 さ れ ます。 含ま れ る 情報 と し て、 各オーダーに約束 さ れた使用可能な在庫、
在庫必要日付、得意先オーダーへの約束 （COM が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ
てい る 場合）、 発行済製造指図の資材引当な ど があ り ます。
品目不足報告書は、オーダー発行シ ス テ ム の傾向や特性を見分け る のに も 使用で き ま
す。 個々の品目が （ リ ー ド タ イ ム の変更な ど に よ る） 例外の場合 も あ り ますが、 総括
的なオーダー発行シ ス テ ム と し て見 る 必要があ り ます。
オーダー不足報告書 オーダー不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク では、グループ
の ど のオーダーを不足な し に発行で き る か をチ ェ ッ ク で き ます。不足のあ る オーダー
は、 オーダー不足報告書に構成品 リ ス ト と と も に示 さ れます。 数量不足が、 完了オー
ダーのみを発行 し た際に起 こ る 問題 と と も に、 詳細に報告書に印刷 さ れ ま す。 オー
ダーサ イ ズ を変更 し て不足を回避 し た り 、完了可能なオーダーのみを発行す る のに こ
の報告書を使用で き ま す。 オーダー不足報告書 と 品目不足報告書の両方を要求す る
と 、 オーダー不足を識別 し 、 品目不足報告書の明細を使用 し てそのオーダーに在庫を
発行す る こ と がで き ます。 構成品 リ ス ト では、 不足品目、 構成品を使用可能にす る た
めに減 ら す必要のあ る 数量、 ま たはオーダー発行遅延の限度を見分け る こ と がで き ま
す。
使用可能性チ ェ ッ ク では、計画シ ス テ ム か ら 実行シ ス テ ム にオーダーのグループ を入
力す る にあ た っ ての総括的な状況分析がで き ます。 こ れは、 両方のシ ス テ ム を代用す
る機能 と し ては使用で き ませんが、両方のシ ス テ ム を結び付け る 際のチ ェ ッ ク ポ イ ン
ト と し て重要です。 代替ア ク シ ョ ン の計画を こ こ で適切に調べ る こ と に よ っ て、 多 く
の問題を後で回避す る こ と がで き ます。
EPDM が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、使用可能性チ ェ ッ ク は計画オーダーで
定義 し た品目処理を使用 し ます。
管理報告書
オーダーの早期発行やオーダーの遅延に関す る決定をす る ために、い く つかの報告書
を使用で き ます。 報告書は、 ビ ジネ ス の傾向を指摘 し 、 起 こ り う る資源の問題を識別
す る のに役立ち ます。
日付の処理
MRP では、 MRP 質問表に回答 し た と き に選択 し た日付形式で、 日付を表示 と 報告書
に示 し ます。 MRP では、 日付を yy/mm/dd 形式で フ ァ イ ルに保存 し 、 5 年 カ レ ン ダー
が使用 さ れます。 1 年度は 1 月か ら 12 月ま でです。 計画に必要な期間を 5 年間ま で
指定 し 、 ま た カ レ ン ダーフ ァ イ ルを作成 し 、 計画期間を設定 し て、 MRP で使用す る
パ ラ メ ー タ ーを設定で き ます。
MRP フ ァ イ ル保守を使用す る と 、 各計画倉庫の特定計画期間を テー ラ リ ン グで き ま
す。 計画期間は、 固有の期間開始日付、 発行日付、 お よ び検討日付を含み、 各製造場
所での特定管理環境を設定 し ます。
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ページ 2-33
資材所要量計画の管理
カ レ ン ダーフ ァ イ ルの作成
カ レ ン ダーフ ァ イ ル (CALNDR) は、 MRP を実行す る 前に存在 し なければな り ませ
ん。 こ れは在庫管理適用業務のオプシ ョ ン フ ァ イ ルです。 在庫管理は MRP の前提条
件ですか ら 、カ レ ン ダーフ ァ イ ルは MRP 導入時に既にシ ス テ ム にあ る場合 も あ り ま
す。 シ ス テ ム にない場合は、 フ ァ イ ル保守を使用 し て ワー ク ス テーシ ョ ン で カ レ ン
ダーフ ァ イ ルを作成で き ます。 作成には、 次の 3 つの ス テ ッ プがあ り ます。
1. カ レ ン ダーの開始。
2. 各年度の休日 と 非作業日の変更。
3. MRP で使用す る カ レ ン ダーフ ァ イ ルを再作成 し て カ レ ン ダーの書式作成。
メ イ ン メ ニ ューの メ ニ ュ ー (AMMM00) のオプシ ョ ン であ る カ レ ン ダーフ ァ イ ル保守
メ ニ ュー (AMMM50) の項目を選択 し て、 こ れ ら の ス テ ッ プ を実行 し ます。 ス テ ッ プ
1 で、 通常の作業週で作業す る 曜日 と 、 カ レ ン ダーの第 1 年度 と し て使用す る 年を指
定 し ます。 ス テ ッ プ 2 で、 各年の休日、 プ ラ ン ト の計画操業休止、 実地棚卸期間な ど
の修正を行い ます。 カ レ ン ダーで 5 年間全て を使用す る 場合、 各年に 1 回の割合で、
ス テ ッ プ 2 を 5 回行い ます。 ス テ ッ プ 2 では、 計画上 MRP でバ イ パ スす る 休日や非
作業曜日 も 全て示 し ます。 ス テ ッ プ 3 で、 ス テ ッ プ 1 と 2 で入力 し た情報を基にカ レ
ン ダーを作成 し 、 5 年カ レ ン ダーの リ ス ト を参照用に保管す る ために印刷 し ます。
新 し い年度を追加ま たは年間の作業日数を変更す る ま では、カ レ ン ダーは 1 度 し か作
成 し ません。
計画期間の設定
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールは、 つねに変化 し てい ます。 今日の所要量 と 1 年前の予
測 と の間には、 関係がほ と ん ど ない場合があ り ます。
ス ケ ジ ュ ールを考え る 際、 動いてい る ス ク ロ ールを想像 し て く だ さ い。 よ り 先の将
来におけ る 予測ほ ど、 推測は不確かです。 時間の経過 と と も に、 所要量が よ り 明確
にな り 、 資材所要量計画期間 （現場 ま たは購買仕入先へのオーダー発行が考慮 さ れ
る期間） を入力す る と き には、 所要量はかな り 確定 し てい る はずです。
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索引
ページ 2-34
終了
資材所要量計画の管理
初期所要量は、
適度な正確性で
知られている。
過去の
履歴
開始
日付
将来の所要量は、
大まかな見積り。
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール
最近の
履歴
現在日付
最終
日付
図 2-2. 資材計画期間
MRP が処理を行 う 期間を設定 し ます。 期間値を入力 し て、 MRP に特定日付に よ る 計
画を指示 し ます （第 2 メ ニ ュ ー (AMMM20)、 計画 ラ ン オプシ ョ ン のオプシ ョ ン 1）。
MRP 計画期間を定義す る 日付は、 次の と お り です。
•
•
•
•
•
•
開始日
現在日付
発行日付
引当日付
検討日付
終了日付
MRP は、 開始日付 と 終了日付の間で計画を行い ます。 開始、 発行、 お よ び検討日付
は、 現在日付お よ び経過日数 （開始日付）、 発行日数 （発行日付）、 検討日数 （検討日
付） に入力 し た値か ら 得 ら れます。
引当日付は、MRP が引当を即時引当ま たは時間段階引当 と し て扱 う 時期を示 し ます。
時間段階引当オプ シ ョ ン では、 品目 リ ー ド タ イ ム を 使用 し 、 引当枠 を 指定す る と 、
MRP に よ っ て引当が即時引当 ま たは時間段階引当 と し て扱われ る 時期が決定 し ま
す。 引当は、 時間段階引当枠 (TPAF) ま たは リ ー ド タ イ ム のいずれか短い方にあ る 場
合、 即時引当 と し て扱われます。 引当は、 引当日付が TPAF ま たは リ ー ド タ イ ムのい
ずれか短い方を経過 し てい る 場合、 時間段階引当 と し て扱われます。
最終日付は、 つねにユーザーカ レ ン ダーの最終年度の最終日です。 こ れは、 新 し い年
度を カ レ ン ダーに追加する と き にのみ移動 し ます。 MRP は、 こ の日付以降の日付を
一切処理 し ま せん。 MPSP が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る 場合、 MRP
の経過日数 と 引当日数に よ っ てその期間日付が決定 さ れます。
計画期間の使用
次の 3 つのケース は、 計画期間の使用方法を示 し てい ます。 各ケース と も 1 週間の
作業日数を 5 日 と 想定 し てい ます。
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索引
終了
ページ 2-35
資材所要量計画の管理
• ケース 1。 部品表に多 く の レベルがあ り 、 リ ー ド タ イ ムが長い大型製品を製造 し
ます。 計画が頻繁に変更 し ないため、 所要量計画は 1 週間に 1 回実行 し ます。 発
行日数を、 現場事務処理の リ ー ド タ イ ム （設計製図や工程表の準備の時間） に応
じ て、 6 日か ら 15 日の間で設定 し ます。 計画オーダーを柔軟に再ス ケ ジ ュール
で き 、 推定作業負荷を平均化 し 、 ま た ス ケ ジ ュ ール前に必要に応 じ たオーダー発
行をす る ために、 検討日数を最高 8 か ら 12 週 （40 か ら 60 日間） の間で設定 し
ます。 所要量計画を実行す る と き に、 現在日付のみを変更 し て、 週に 1 回だけ計
画期間を リ セ ッ ト し ます。他の全ての日付は、現在日付に基づいてい る ため MRP
が自動的に リ セ ッ ト し ます。
• ケース 2。 部品表の レベルが少な く 、 リ ー ド タ イ ム が短い簡単な製品を製造 し ま
す。 最終品目は 2 週間以内で作成で き ます。 作業対能力な ど のい く つかの要因に
よ っ て、 発行期間を 1 日か ら 5 日の間、 検討期間を 2 週か ら 4 週 （10 か ら 20 日
間） の間に し て、 所要量計画を毎日実行 し ます。 現在日付のみを変更 し 、 計画期
間を 1 日に 1 回 リ セ ッ ト し ます。 こ こ で も 、 他の日付は MRP が リ セ ッ ト し ます。
• ケース 3。 ケース 1 と ケース 2 を組み合わせます。 在庫製造対受注組立対受注製
造、 部品表の多レベル対小レベル、 長期 リ ー ド タ イ ム対短期 リ ー ド タ イ ム な ど の
追加可変要因に よ っ て、 解決が 1 つ と は限 り ません。 こ れ ら の変数は、 基準レベ
ル品目計画 と 完全所要量計画 （生成ま たは正味変更） の実行回数に影響 し ま す。
MRP の使用に よ り 、 様々なニーズに対応で き ます。 1 週間に 1 回、 金曜日の夜ま
たは週末にかけて、 翌週の月曜日を現在日付 と し て、 完全計画 ラ ン を実行で き ま
す。現場事務の リ ー ド タ イ ム に基づいて、発行日付を許容で き る 値に設定 し ます。
設計、 方式、 ま たは作業の所要時間が 3 日間の場合、 発行日数を 5 か ら 6 日に設
定 し ま す。 MRP は、 ユーザーがオーダーを毎日発行 し 、 ス ケ ジ ュ ールの遅れが
ない と 想定 し て、 2 日か ら 3 日分のオーダーに発行の フ ラ グ を付け ます。
こ の週の間に、 現在日付は変えず、 （日数で） 発行の置 き 換えのみを変更 し 、 正味変
更計画 ラ ン を実行 し ます。 週末に完全 ラ ン を行い、 日次 と 週次の所要量計画の間で妥
協 し ます。 1 週間に 1 回の完全所要量計画 ラ ン で、 未完発行オーダー と 未発行計画
オーダーな ど の期限経過に関す る情報が得 ら れます。
MRP は、 計画の変動を何度で も 必要なだけ検出す る こ と がで き ます。 検出 さ れ る 計
画の変動には、 使用で き ない構成品があ る ための不足数量に よ る オーダーの発行、 仕
入先がオーダーを取 り 消 し たためのオーダー納期のずれ、 ま たは実地棚卸、 ス ク ラ ッ
プ、 未予定出荷に よ る 手持数量や使用可能数量の変更な ど があ り ます。 こ れは、 正味
変更計画 ラ ン を要求す る こ と に よ っ て実行 し ます。MRP は、MRP、PDM、IM、MPSP、
REP、 PUR、 PC&C、 PM&C、 FCST、 ま たは COM （導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を
と っ てい る 場合） で活動のあ っ た品目のみを再計画 し ます。 正味変更計画 ラ ン を要求
す る 際に新 し い発行日数を入力す る と 、各日次 ラ ン で よ り 多 く の発行す る オーダーを
選択 し て、 オーダーを発行す る 生産担当者の作業負荷を平均化す る こ と がで き ま す。
こ れは、 ケース 3 に MRP を使用す る 1 つの方法にすぎ ません。 ユーザーのニーズに
応 じ た最良の方法を決定 し なければな り ません。
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索引
ページ 2-36
終了
資材所要量計画の管理
フ リ ーゾーン と 凍結ゾーン
凍結
ゾーン
開始
日付
フ リー
ゾーン
現在
日付
終了
日付
フ リ ー ゾーンは、 計画担当者が リ ス ク を負 う こ と な く 必要な決定を行え る 「フ リ ー
（自由）」 な計画期間です。 こ の フ リ ーゾーンには、 計画担当者が大 き な変更を加え て
も 影響のない十分な リ ー ド タ イ ムがあ り ます。
凍結ゾーンは、 計画担当者がい く つ も の契約に ロ ッ ク さ れてい る計画期間です。 計画
は、 多少変更で き ますが、 十分な注意が必要です。
凍結ゾーン時間枠オプシ ョ ン
得意先オーダーの場合、 MRP には凍結ゾーン時間枠に 5 つの設定があ り ます。 品目
残高保守で定義 し た フ ィ ール ド を使用す る と 、凍結ゾーン に 5 つの時間枠の 1 つを選
択で き ます。
得意先オーダー計画
フ ィ ール ド コ ー ド
凍結ゾーンの開始
凍結の終了 /
フ リ ーの開始
凍結ゾーンの終了
1
開始日
現在日付
終了日付
2
現在日付
発行日付
終了日付
3
現在日付
検討日付
終了日付
4
現在日付
終了日付
フ リ ーゾーン な し
5
凍結ゾーン な し
開始日付
終了日付
異な る コー ド 設定が MRP 計画期間に与え る 影響を見てみま し ょ う 。
MRP 計画期間
開始
日付
現在
日付
発行
日付
検討
日付
得意先オーダー計画フ
得意先オーダー計画 ィ ール ド を品目残高保守で 1 （ コ ー ド =1） に設定す る と 、 需要
抜 き 出 し 機能に よ っ て、各得意先オーダーの得意先オーダー手作業所要量が現在日付
現在日付
か ら 検討日付に作成
さ れます。
検討日付
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ページ 2-37
終了
資材所要量計画の管理
コー ド =1:
MRP 計画期間
凍結
開始
日付
フ リー
現在
日付
発行
日付
検討
日付
得意先オーダー計画フ
得意先オーダー計画 ィ ール ド を品目残高保守で 2 （ コ ー ド = 2） に設定す る と 、 各
得意先オーダーの得意先オーダー手作業所要量が発行日付
発行日付の後に作成
さ れます。発行
発行日付
発行
日付前に設定
さ れた得意先オーダー手作業所要量は変更 さ れません。
日付
コー ド = 2 :
MRP 計画期間
凍結
開始
日付
フ リー
現在
日付
発行
日付
検討
日付
得意先オーダー計画フ
得意先オーダー計画 ィ ール ド を品目残高保守で 3 （ コ ー ド = 3） に設定す る と 、 各
得意先オーダーの得意先オーダー手作業所要量が検討日付
検討日付の後に作成
さ れます。検討
検討
検討日付
日付前に設定
さ れた得意先オーダー手作業所要量は変更 さ れません。
日付
コー ド = 3 :
MRP 計画期間
凍結
開始
日付
現在
日付
フ リー
発行
日付
検討
日付
得意先オーダー計画フ
得意先オーダー計画 ィ ール ド を品目残高 (ITEMBL) レ コ ー ド で 4 （ コ ー ド = 4） に
設定す る と 、 期間全体が凍結 さ れます。 得意先オーダー手作業所要量は作成 さ れませ
ん。 複数倉庫改訂が導入 さ れてい る 場合、 ITEMBL レ コ ー ド の省略値は 4 です。
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ページ 2-38
終了
資材所要量計画の管理
コー ド = 4 :
MRP 計画期間
凍結
開始
日付
現在
日付
発行
日付
検討
日付
得意先オーダー計画フ
得意先オーダー計画 ィ ール ド を品目残高保守で 5 （ コ ー ド = 5） に設定す る と 、 需
要抜 き 出 し 機能に よ っ て、 各得意先オーダーの得意先オーダー手作業保留所要量が、
（開始日付か ら 終了日付ま で） 計画期間全体に渡っ て作成 さ れます。
コー ド = 5 :
注記 :
複数倉庫改訂が導入 さ れてい る 場合、 ITEMBL レ コー ド の省略値は 4 です。
MRP は、 次の ソ ース か ら 「参照用のみ」 の所要量レ コー ド を生成 し ます。
• 得意先オーダー
• 一括見出 し 得意先オーダー
• 一括発行得意先オーダー
参照用所要量 レ コ ー ド を作成す る だけで な く 、 独立型需要抜 き 出 し 機能が、 フ リ ー
ゾーンに当ては ま る 全ての得意先オーダーま たは一括発行 （見出 し でない） に、 得意
先オーダー手作業所要量を生成 し ます。
シ ス テ ムは、 フ リ ーゾーンの得意先オーダー手作業所要量を放棄 し 、 再生成 し ます。
凍結ゾーン の得意先オーダー手作業は、 放棄や再生成が行われません。
得意先オーダー手作業所要量は、 フ リ ーゾーンにあ る間は、 MLI 保守で保守す る こ と
がで き ません。 保守を し て も 、 全て独立型需要抜 き 出 し 機能を次回実行 し た と き に失
われて し ま う ためです。 保守 を し よ う と す る と 、 得意先オーダー手作業所要量が フ
リ ーゾーン にあ る こ と を示す メ ッ セージが表示 さ れます。 フ リ ーゾーン にあ る 得意先
オーダー手作業所要量を調整す る必要のあ る 場合は、同 じ 日付に同 じ 品目で手作業所
要量を入力 し ます。 調整数量は正ま たは負の数のいずれかです。
特別な場合の品目に対す る注意点
フ ィ ーチ ャ ー と オプシ ョ ンの使用が定義 さ れてい る 品目は、得意先オーダー計画 コ ー
ド 4 の ま ま に し ます。 し たがっ て、 こ れ ら の品目には所要量が作成 さ れません。 品目
が レベル 0 （ゼ ロ ） で作成 さ れ、 計画割合に よ っ てオプシ ョ ン レベルを経て展開 さ れ
る と 、 不正な所要量が生成 さ れます。
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索引
終了
ページ 2-39
資材所要量計画の管理
同様に、 基準日程計画品目 と し て コ ー ド 化 さ れた品目には、 得意先オーダー計画に
コー ド 4 を使用 し ます。 こ れ ら の品目には、 MPSP 適用業務に よ っ て作成 さ れた最高
レベル所要量があ り ます。 得意先オーダーの需要か ら も 品目を作成す る と 、 所要量を
重複 し て カ ウ ン ト す る こ と にな り ます。
時間段階引当
時間段階は、 特定日付に将来の引当を予測す る ために使用で き ます。 時間段階引当を
使用す る と 、 MRP は現在日付に全引当を割 り 当て る のではな く 、 必要な日付に引当
を割 り 当て ます。 MRP は、 引当日付の発生が時間段階引当枠の前であ る か後であ る
かに応 じ て、 引当を即時ま たは時間段階引当 と し て割 り 当て ます。
MRP は、現在 （期間） 日付 （品目の リ ー ド タ イ ム を足す） と 期間値保守画面 (AMM110)
で指定 し た引当日付の 2 つの う ち、 早い方の日付を使用 し て、 各品目に時間段階引当
枠を設定 し ます。 早い方の日付を選択す る と 、 次の よ う な利点があ り ます。
1. オーダー督促ま たは再ス ケ ジ ュ ールに必要な日数が減 ら せ る。
2. 早期作成 さ れ る オーダー数を減 ら せ る 。
時間段階引当の機能を見る ために、時間段階引当のあ る 品目 と ない品目でい く つかの
例を比較 し てみま し ょ う 。 引当は、 即時ま たは時間段階の引当 と し て矢印で示 さ れま
す。 ただ し 、 時間段階のない品目の場合、 引当は現在の期間日付の引当合計 と し て表
示 さ れます。 全ての例において、 即時引当は必要日付に示 さ れます。
こ こ での比較では、 次の よ う な状況が発生 し た と き の構成品引当の変更を見てみ ま
す。
• ケース 1 ： 親品目のオーダーが発行 さ れます ( 図 2-3, 図 2-4 お よ び図 2-5)。
• ケース 2 ： 未予定所要量が品目に表示 さ れます ( 図 2-6 お よ び図 2-7)。
• ケース 3 ： 品目 リ ー ド タ イ ムが、 時間段階引当枠の場所を見つけ る のに使用 さ れ
ます ( 図 2-8)。
ケース 1 図 2-3 に、 時間段階引当な し の品目の例があ り ます。 35 ユニ ッ ト が即時引
当 さ れた構成品 と 10 ユニ ッ ト の生成所要量が 2 つあ り ます。 生成所要量は、 親品目
D と E か ら の も のです。
現在の期間日付に、 MRP は在庫手持 50 ユニ ッ ト か ら 35 引当ユニ ッ ト を差 し 引 き、
残 り の 15 ユニ ッ ト の う ち、 10 ユニ ッ ト を所要量 D に 5 ユニ ッ ト を所要量 E に割 り
当て ます。 最後に、 MRP は E の所要量合計を完了す る ために 5 ユニ ッ ト の計画オー
ダーを作成 し ます。 図 2-3 に続 く 例では、 5 ユニ ッ ト の計画オーダーが発行 さ れ、 今
は手配済オーダーであ る と 想定 し ます。 こ の手配済オーダーを使用 し て、 資材計画変
更に対応す る オーダーの督促方法を示 し ます。 図 2-4 お よ び図 2-5 では、 所要量 E の
親品目のオーダー発行の際に起 こ る 変更を示 し てい ます。 それぞれの場合、 MRP が
親品目にオーダーを発行す る と き に所要量 E が引当にな り ます。
図 2-3 は、 時間段階引当が未使用の と き の品目を示 し ます。
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索引
ページ 2-40
終了
資材所要量計画の管理
現在日付
時間
手持ち
IALLOC
使用可能
MPS
新 し いオーダー
IALLOC = 即時引当
MPS = 基準生産日程
REQ = 生成所要量
図 2-3. 時間段階引当な し の品目
図 2-4 では、 在庫管理が所要量 E を引 き 当て る 時に、 即時引当が 35 か ら 45 ユニ ッ
ト に増加す る こ と に注意 し て く だ さ い。MRP は、在庫手持 50 ユニ ッ ト か ら 45 ユニ ッ
ト を差 し 引いて、 残 り 5 ユニ ッ ト を所要量 D に割 り 当て ます。 それか ら 、 手配済オー
ダー 5 ユニ ッ ト を所要量 D を完了す る ために督促 し ます。
現在日付
時間
手持ち
IALLOC
使用可能
MPS
新 し いオーダー
督促
IALLOC = 即時引当
MPS = 基準生産日程
REQ = 生成所要量
図 2-4. 時間段階引当な し の品目
図 2-5 では、 時間段階引当枠を図 2-4 で与え ら れたデー タ と と も に使用す る 時に発生
す る 変更を示 し ます。 こ の例では、 最後の所要量 E が時間段階引当で、 将来の所要量
と し て扱われます。 即時引当は変わっ てい ませんか ら 、 督促や新 し いオーダー作成の
メ ッ セージ を発行す る 必要があ り ません。 図 2-5 は、 時間段階引当を使用 し てい る 品
目を示 し て し ます。
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索引
ページ 2-41
終了
資材所要量計画の管理
現在日付
時間
手持ち
IALLOC
使用可能
MPS
新 し いオーダー
IALLOC = 即時引当
TPAF = 時間段階引当設定
使用可能 = 時間段階引当
MPS = 基準生産日程
REQ = 生成所要量
図 2-5. 時間段階引当のあ る 品目
ケース 2 図 2-8 と 図 2-9 は、 新 し い計画 ラ ンの未定義 ソ ース か ら 所要量が予期せず
に現れ る例を 2 つ示 し てい ます。 こ れ ら の例では、 手配済オーダーを督促す る 日数は
同 じ です。 ただ し 、 時間段階引当 を使用 し てい る 時は、 作成 さ れ る 新 し い計画オー
ダーはかな り 先にな る 傾向があ り ます。
現在日付
時間
手持ち
IALLOC
使用可能
MPS
新 し いオーダー
督促
IALLOC = 即時引当
MPS = 基準生産日程
REQ = 生成所要量
図 2-6. 新 し い所要量があ り 、 時間段階引当のない品目
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索引
ページ 2-42
終了
資材所要量計画の管理
現在日付
時間
手持ち
IALLOC
使用可能
MPS
新 し いオーダー
督促
IALLOC = 即時引当
TPAF = 時間段階引当設定
使用可能 = 時間段階引当
MPS = 基準生産日程
REQ = 生成所要量
図 2-7. 時間段階引当 と 新 し い所要量のあ る 品目
ケース 3 図 2-8 は、 品目 リ ー ド タ イ ム が期間値保守 (AMM110) 画面で指定 し た引当
日付 よ り 短い例を示 し てい ます。
図 2-7 と 図 2-8 を比較 し て、 図 2-8 では、 MRP が 5 ユニ ッ ト のオーダーを後の方の
日付に作成 し 、そのオーダーの督促に必要な日数が よ り 小 さ い こ と に注意 し て く だ さ
い。
現在日付
* * * リ ード タ イ ム * * *
手持ち
IALLOC
使用可能
MPS
新 し いオーダー
督促
IALLOC = 即時引当
TPAF = 時間段階引当設定
使用可能 = 時間段階引当
MPS = 基準生産日程
REQ = 生成所要量
図 2-8. 時間段階引当のあ る品目で、 TPAF よ り 短い リ ー ド タ イ ム
目次
索引
終了
ページ 2-43
資材所要量計画の管理
つま り 、 引当枠が現在の期間に近いほ ど、 次の よ う な利点があ り ます。
• オーダーがかな り 先に作成 さ れ る。
• オーダー督促の メ ッ セージが、 よ り 短い日数期間で発行 さ れ る 。
• 現在の発行所要量を完了す る ための使用可能在庫が増え る ため、 誤っ た不足が減
少す る 。
し か し なが ら こ れ ら の利点を得 る には、 処理対象の レ コ ー ド 数が増え る ため、 MRP
生成の時間が長 く な り ます。 各時間段階引当では、 1 つの引当レ コー ド が所要量フ ァ
イ ルに作成 さ れ る 必要があ り ます。
所要量の組合せ
MRP では、 各品目に表示す る 明細の数を選択で き ます。 計画処理の間に所要量を組
み合せた り 、 計画報告書を印刷す る 際に所要量を要約 し た り で き ます。 いずれのオプ
シ ョ ン で も 所要量情報が統合 さ れ ま す。 所要量は、 所要量を生成 し た品目別ではな
く 、 期間別合計 と し てのみ識別が可能です。 し たがっ て、 MRP では組み合わせ ら れ
た所要量のペギ ン グや追跡を し て、 所要量生成品目に戻 る こ と がで き ません。 計画報
告書の印刷時に所要量を要約す る と 、所要量を生成 し た親品目に戻 る 機能を失 う こ と
な く その結果が短い報告書に示 さ れます。
品目にはいずれかのオプ シ ョ ン が選択可能ですが、 実際には同 じ 品目に両方のオプ
シ ョ ン を選択で き ます。 こ こ では、 間隔を設定 し 、 各品目に使用す る 間隔を選択す る
2 つの ス テ ッ プが必要です。 いずれのオプシ ョ ン を使用 し な く て も 、 全所要量は個別
に保存、 印刷、 表示 さ れますか ら 、 いつで も 各所要量を生成 し た親品目にペギ ン グ ま
たは追跡で き ます。
印刷時の所要量要約
（全品目に同 じ 間隔を使用す る ので あれば） 印刷時の所要量要約は、 簡単にす る こ と
がで き ます。 こ れには、 1 か ら 3 ま での異な る 間隔を設定 し ます。 計画報告書を印刷
す る 際に、 使用す る 間隔を選択 し ます。
間隔を設定す る には、 第 2 メ ニ ュー計画 ラ ン オプシ ョ ン (AMMM20) のオプシ ョ ン 2、
期間間隔保守を選択 し ます。 表示には、 所要量計画報告書で印刷時の所要量要約に使
用 さ れ る各間隔が示 さ れます。 3 つの間隔 コ ー ド があ り 、 各 コー ド に 20 期間あ り ま
す。 各期間に要約す る 日数 を設定 し ま す。 期間の長 さ は、 必要に応 じ て変更で き ま
す。 例えば、 間隔の作成に 5 5 5 10 10 10 20 20 20 を入力す る と 、 最初の 3 期間は 5
日間隔、 次の 3 期間が 10 日間隔、 そ し て最後の 3 期間が 20 日間隔で所要量が要約
さ れます。
こ の よ う に間隔を設定する と 、 近い将来 と 遠い将来の両方で、 所要量を ど の く ら いに
分割 し て表示す る か を決定で き ます。 開始日付前に当 る 所要量は、 常にその所要量の
起源 と と も に詳細に リ ス ト さ れます。 最終日付以降に当 る所要量は、 報告書に印刷 さ
れません。 遠い将来に所要量のあ る計画があ り 、 それを報告書に含めたい場合、 こ れ
ら の将来の所要量が含まれ る よ う に最終期間を十分に大 き く し ます。 各期間は、 最高
999 日数ま で可能です。
目次
索引
終了
ページ 2-44
資材所要量計画の管理
計画中の所要量組合せ
所要量計画処理の際に所要量を組み合せ る と 、単に期間の日付 と その期間で必要な合
計が各品目に保存 さ れます。 計画 ラ ン で所要量が計算 さ れ る と 、 各期間で必要な追加
所要量が、 すでに保存 さ れてい る合計に追加 さ れます。 各期間に レ コ ー ド は 1 つのみ
ですか ら 、 品目がい く つ必要であ っ て も 、 品目がど の よ う に使用 さ れ よ う と も 、 所要
量の組合せをす る と 、 MRP で所要量の起源を追跡す る こ と はで き ません。 し か し な
が ら 、 PDM の使途照会で各品目を調べて、 ま た品目所要量照会ま たは購買計画報告
書 も 使用す る と 、 い く つの計画オーダーが所要量を生成 し たか を知 る こ と がで き ま
す。
計画中の所要量組合せは、 各品目ご と に選択 し なければな り ません。 こ こ では次の 2
つの ス テ ッ プがあ り ます。 組合せ期間の日数を設定 し 、 所要量組合せ品目に使用す る
組合せ期間を指定 し ます。 組合せ期間を設定す る には、 印刷時の所要量要約で間隔を
設定 し たの と 同 じ 画面を使用 し ます。価格分岐文字が組合せ コー ド 5 か ら 9 と と も に
使用 さ れ、 購買計画報告書 (ABB3B1) の合計記述が識別 さ れます。
ロ ッ ト サイズ
品目の段取費が在庫での品目保管費用を上回 る場合、 品目オーダーを累積 し て、 品目
計画 (ITMPLN) フ ァ イ ルの発注方針 コ ー ド を使用 し て費用を節約で き ます。 特定な情
報は、 IM ユーザーズガ イ ド を参照 し て く だ さ い。
注記 : こ れには職長の同意を得て く だ さ い。 ユーザーや職長が計画値を一時変更す
る と 、 問題が発生す る こ と にな り ます。
安全在庫
MRP は安全在庫を、 計画倉庫に対 し て計画 ラ ン実行オプシ ョ ン で指定 し た 4 つの時
間枠におけ る 、 1 つの所要量 と 見な し ます。 4 つの時間枠は、 MRP 現在日付、 購買ま
たは製造 リ ー ド タ イ ム （ リ ー ド タ イ ム コー ド を基準） 、 累積資材 リ ー ド タ イ ム、 ま た
は累積製造 リ ー ド タ イ ム です。 最後の 3 つの時間枠は、 MRP 現行日付か ら 計画 さ れ
ます。 安全在庫所要量は、 オーダー計画処理の際に、 他の タ イ プの所要量 と ま っ た く
同 じ よ う に扱われます。 報告書 と 照会では、 安全在庫所要量は時間枠での定義 と お り
に示 さ れます。
安全在庫オーダーを決定す る ために、 MRP は計画倉庫に指定 さ れた時間枠におけ る
使用可能残高 と 必要安全在庫 レベル と の比較を開始 し ま す。 MRP では こ の分析が、
計画期間の最後ま で続け ら れます。 例えば、 製造 リ ー ド タ イ ム時間枠 と リ ー ド タ イ ム
に 5 日間を使用 し てい る場合、 MRP は安全在庫の比較を第 5 日に開始 し ます。 MRP
現在日付か ら 第 5 日の前では、 安全在庫は比較 さ れません。
オーダーの納期日付の予測残高が安全在庫 レ ベル をすでに上回っ てい る 場合、 オー
ダー遅延 メ ッ セージは、 安全在庫 リ ー ド タ イ ム内でのみ発行 さ れます。
製造対サ イ ト 間対購買品目
オーダー発行を検討す る 際、 その通常の調達モー ド を、 そのオーダーのみに一時変更
す る 場合があ り ます。 負荷シ フ ト への需要を処理す る ために、 個々の品目オーダーを
必要に応 じ て製造、 サ イ ト 間、 ま たは購買のオーダー と し て発行す る こ と がで き ま
す。 発行の際のオーダー タ イ プの変更は、 予期せぬ需要がプ ラ ン ト 、 供給側倉庫、 ま
たは仕入先で発生す る こ と にな り ますか ら 、 こ れを行 う 際には注意が必要です。
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索引
終了
ページ 2-45
資材所要量計画の管理
計画例外
次の よ う な計画例外があ り ます。
• PENDED
1
オーダーを取 り 消す要求が出ま し た。 在庫管理の フ ァ イ ル保守を使っ て
オーダーを取 り 消す必要があ り ます。
2
こ のオーダー を 保守す る 要求が出 ま し た。 在庫管理の フ ァ イ ル保守 を
使っ てオーダーを保守す る必要があ り ます。
注記 :
PENDED 例外は、 MRP オーダー発行が完了す る ま では表示 さ れません。
• DATELO
11
こ の予定受入納期は計画開始日付 よ り 前です。
12
こ の予定受入日付は現在の期間日付 よ り 前ですが、 その所要量の目標に
沿っ てい ます。
13
こ の予定受入開始日付は計画開始日付 よ り 前で、 オーダーは開始 さ れて
い ません。
14
こ の予定受入開始日付は現在日付 よ り 前で、 オーダーは開始 さ れてい ま
せん。
24
こ の所要量の納期は現在日付 よ り 前です。
• EXPDTE : EXPDTE の計画例外のあ る オーダーを時間どお り に完了す る には、 急
ぐ必要があ り ます。
31
MRP は、 こ の確定計画オーダーま たは計画オーダーの発行、 督促の勧告
を し ます。
32
MRP は、 こ の確定計画オーダーの再ス ケ ジ ュ ール、督促の勧告を し ます。
33
MRP は、 こ の予定受入の督促の勧告を し ます。
• RESCHD : RESCHD の計画例外のあ る オーダーは、 通常の リ ー ド タ イ ム内で可
能です。
41
MRP は、 こ の予定受入の再ス ケ ジ ュ ールを勧告 し ます。
42
MRP は、 こ の確定計画オーダーの再ス ケ ジ ュ ールを勧告 し ます。
• RLEASE
51
MRPは、こ の確定計画オーダーま たは計画オーダーの発行を勧告 し ます。
• MAXLIM
52
所要量が固定数量を超過 し てい ます。 オーダーは個別に計画 さ れま し た。
53
こ の計画オーダーの所要量が、 最大数量を超過 し てい ま す。 オーダーは
個別に計画 さ れま し た。
54
所要量数量が フ ィ ール ド 能力を超過 し てい ます。 数量 9,999,999 で置 き
換え ら れます。
55
計画オーダー数量が フ ィ ール ド 能力を超過 し てい ま す。 数量 9,999,999
で置 き 換え ら れます。
• DEFER
61
MRP は、 こ の確定計画オーダーの遅延を勧告 し ます。
目次
索引
ページ 2-46
終了
62
資材所要量計画の管理
MRP は、 こ の予定受入の遅延を勧告 し ます。
• CANCEL
71
MRP は、 こ の確定計画オーダーの取消 し を勧告 し ます。
72
MRP は、 こ の予定受入の取消 し を勧告 し ます。
• DATEHI
81
所要量納期は、 カ レ ン ダー終了日付に調整 さ れます。
91
こ のオーダーの納期は、 カ レ ン ダー終了日付 よ り 後です。
92
こ のオーダーの開始日付は、 カ レ ン ダー終了日付に調整 さ れます。
MRP での MPSP 例外コ ー ド
MRP 計画のために、 MRP で基準日程計画品目を MPSP か ら 移動す る と 、 それ ら の
オーダーの再計画は行われず、ま た MRP 例外 コ ー ド や メ ッ セージは生成 さ れません。
そのかわ り 、 残 り の MPSP 例外コ ー ド が、 対応す る MRP 数値 コ ー ド と その関連テ キ
ス ト に変換 さ れます。 例えば、 例外 コ ー ド H （日付上限） のあ る MPSP 基準日程計
画オーダーは、 MRP に例外 コ ー ド 91 (DATEHI) で表示 さ れます。
MRP で使用す る ためにオーダーを移動す る 前に、 MPSP の基準日程計画オーダーに
対す る 全ての重要な例外コ ー ド の対応付け を し て く だ さ い。 MRP でオーダーに加え
た変更では、 MPSP の基準日程計画品目オーダーフ ァ イ ルは更新 さ れません。 こ のた
め MRP で、 基準日程計画にない数量 と 期間に基づいて構成品オーダーを計画で き ま
す。
例外 コ ー ド
MPSP コ ー ド 計画例外
P
PENDED
L
DATELO
対応する MRP
計画オーダー
-----
コー ド
確定計画オーダー
--31
E
R
M
EXPDTE
RESCHD
MAXLIM
32
42
---
D
C
H
DEFER
CANCEL
DATEHI
----52、 53
ま たは 54
-------
手配済オーダー
1 ま たは 2
11、 12、 13、
ま たは 14
33
41
---
61
71
91
62
72
91
自動再ス ケ ジ ュ ール
自動再ス ケ ジ ュール機能を使用す る と 、 MRP 生成 ラ ン で、 発行済製造指図、 発行済
生産日程計画、 発行済購買オーダー、 お よ び確定計画オーダーを再ス ケ ジ ュ ールで き
ます。 計画担当者は、 こ の機能を再ス ケ ジ ュール コー ド に よ っ て管理 し ます。 再ス ケ
ジ ュ ール活動報告書は、処理中あ っ た例外 メ ッ セージ と シ ス テ ム に よ っ て行われた自
動再ス ケ ジ ュ ールア ク シ ョ ン を示 し ます。
こ の機能は、 資材計画管理に必要な手作業を減 ら し ます。 し たがっ て、 大部分の部品
表レベルにおけ る 資材計画は、 MRP 生成 ラ ンの回数を少な く し て再ス ケ ジ ュ ールで
き ます。 手作業の軽減 と MRP ラ ン の減少に よ っ て、 得意先オーダー変更に対す る 対
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終了
ページ 2-47
資材所要量計画の管理
応時間が増え、 ま た得意先に即対応す る ために必要な在庫レベルを減 ら す こ と がで き
ます。
従来の MRP 生成は、 発行済、 確定計画オーダーの再ス ケ ジ ュ ールを自動的に行い ま
せん。 適切な例外 メ ッ セージが決定 さ れ、 その メ ッ セージが画面や報告書に出力 さ れ
ます。 それか ら 計画担当者は例外 メ ッ セージ を分析 し 、 と るべ き ア ク シ ョ ン を決定 し
た後、 個々のオーダーに督促、 遅延、 再ス ケ ジ ュ ール、 ま たは取消の保守を手作業で
行い ます。 その後の MRP 生成 ラ ン がそのア ク シ ョ ン を実行 し 、 変更を次の レベルに
展開 し ます。 こ の と き 次の レベルに も 、 発行済オーダーや確定計画オーダーがあ る 場
合は、 こ れに も 計画担当者に よ る 手作業を必要 と し ます。 こ の活動は、 全構成品が再
ス ケ ジ ュール さ れ る ま で、 部品表の各レベルで繰 り 返 さ れます。
こ れに反 し て MRP の自動再ス ケ ジ ュ ールでは、計画担当者の介入な し に督促、遅延、
再ス ケ ジ ュ ール、 ま たは取消の例外 メ ッ セージに対応す る ア ク シ ョ ン を直ちに と る こ
と がで き ます。
REP ス ケ ジ ュ ールを準備す る 際、 そのオーダー再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド を自動再ス ケ
ジ ュ ール不可に設定す る こ と に よ り 、自動再ス ケ ジ ュ ールを中止で き ます。REP テー
ラ リ ン グが、 準備 さ れた REP ス ケ ジ ュ ールの自動再ス ケ ジ ュールを管理 し ます。
MAPICS MRP では、 従来の MRP アプ ロ ーチ、 自動再ス ケ ジ ュールのアプ ロ ーチ、 ま
たは 2 つのアプ ロ ーチの組合せを利用で き ます。 実行時に、 MRP 計画 ラ ン で自動再
ス ケ ジ ュールを使用す る か ど う か を指定で き ます。
自動再ス ケ ジ ュールは、 次の よ う に管理 さ れます。
• 再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド 。 再ス ケ ジ ュール コー ド は、 計画担当者がオーダー と 生産
ス ケ ジ ュールの自動再ス ケ ジ ュ ールを管理す る ために使用 し ます。 こ れに よ っ て
計画担当者は、 自動再計画対象の発行済確定計画オーダーを決定 し た り 、 移動の
入 / 出 （ イ ン / ア ウ ト ） を決定す る こ と がで き ます。 自動再ス ケ ジ ュールは、 倉
庫別に選択 さ れます。 いいえの場合、 自動再ス ケ ジ ュ ールはその倉庫で行われま
せん。
次の よ う な再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド があ り ます。
- オーダー / ス ケ ジ ュ ール再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド 。 特定のオーダーま たは生産
ス ケ ジ ュ ールの自動再ス ケ ジ ュ ールを定義 し ます。 オーダー / ス ケ ジ ュ ール
再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド は、 品目再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド を一時変更 し ます。
- 品目再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド 。 その品目のオーダーま たは ス ケ ジ ュ ールの自動
再 ス ケ ジ ュ ール を 定義 し ま す。 品目再 ス ケ ジ ュ ール コ ー ド は、 倉庫再 ス ケ
ジ ュ ール コ ー ド を一時変更 し ます。
- 倉庫再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド 。 その倉庫のオーダーま たは ス ケ ジ ュ ールの自動
再ス ケ ジ ュ ールを定義 し ます。
倉庫再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド を自動的に再 ス ケ ジ ュールで き な く す る と 、 オー
ダー / ス ケ ジ ュ ール再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド と 品目再ス ケ ジ ュール コ ー ド の値
に関係な く 、 その倉庫の自動再ス ケ ジ ュールは行われません。
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ページ 2-48
終了
資材所要量計画の管理
こ れ ら の再ス ケ ジ ュ ール コ ー ド に よ っ て、 次の よ う な MRP 生成 ラ ンが決定 さ れ
ます。
1
2
3
4
自動再ス ケ ジ ュ ールを許可 し ない。
移動 し て出す （ア ウ ト ） を自動的に再ス ケ ジ ュール可能。
移動 し て入れ る （ イ ン） を自動的に再ス ケ ジ ュール可能。
イ ン と ア ウ ト を自動的に再ス ケ ジ ュ ール可能。
• 最低日数。 シ ス テ ムの再ス ケ ジ ュール前に、 オーダー / ス ケ ジ ュ ールを移動す る
最低日数を倉庫別お よ び倉庫内品目別に指定で き ます。
• 凍結ゾーン。 倉庫別お よ び倉庫内品目別凍結ゾーン に よ っ て、 現在日付の指定作
業日数以内で再ス ケ ジ ュ ール活動が行われない よ う にで き ます。 次の よ う な例が
あ り ます。
前の納期 ま た は新 し い納期が凍結ゾ ーン ま たは期限経過以内に あ る 場合、 オー
ダー / ス ケ ジ ュ ールは再ス ケ ジ ュ ール さ れません。
凍結ゾーン
期限
経過
作業日数
MRP
開始
日付
MRP
現在
日付
図 2-9. 凍結ゾーン
条件 ：
- 現在日付は第 1 日です。
- 経過日数オ フ セ ッ ト は、 5 作業日数です。
- 凍結ゾーンは、 10 作業日数 と 定義 さ れてい ます。
し たがっ て、 凍結ゾーン に よ っ て影響を う け る期間は 15 日間です。 こ れは、 上
の図で示 さ れてい る よ う に、 MRP 開始日付 （作業日 - 5） に開始 し 、 作業日 10 の
最後で終了 し ます。
• MO と PO の過去の納期。 過去の納期の処理方法は、 製造指図、 生産日程計画、
お よ び購買オーダーの倉庫で指定で き ます。 次の よ う な指定が可能です。
シ ス テ ム は、 新 し い納期がシ ス テ ム日付 ま たは現在日付前であ っ て も オーダー /
ス ケ ジ ュールを再ス ケ ジ ュ ール し 、 新 し い納期をいずれか最新の方の日付に設定
し ます。
PO と 新 し い納期が、 シ ス テ ム日付か現在日付のいずれか最新の方の日付 よ り 前
の場合、新 し い納期はその最新の方の日付にセ ッ ト さ れますが、POMAST レ コ ー
ド には保留 コ ー ド が設定 さ れます。
• 取消コード。 倉庫によって指定される取消コードを使用すると、 MRP からの CANCEL
例外状況コードをシステムでどのように扱うかを決定できます。
- CANCEL 例外状況 コ ー ド の自動再ス ケ ジ ュ ールをバ イ パスす る か、 ま たは
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索引
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ページ 2-49
資材所要量計画の管理
- 計画期間の最後か ら 1 ヶ 月を引いた日付に、オーダー/ ス ケ ジ ュ ールを移動 し
て出す （ア ウ ト ） 再ス ケ ジ ュ ール。
それか ら 、 該当する 取消保守を手作業で実行で き ます。
• 自動再ス ケ ジ ュ ールオプシ ョ ン。 計画 ラ ン を開始す る 前に、 自動再ス ケ ジ ュール
パ ラ メ ー タ ーを購買オーダー と 購買要求、 製造指図、 生産日程計画の どれに呼び
出すか を決定 し ます。
性能上の考慮点
自動再ス ケ ジ ュール と 需要起源の追跡を含め る と 、 MRP 生成の実行時間に影響があ
り ます。 し か し なが ら 、自動再ス ケ ジ ュ ールは、購買オーダー、製造指図、 ス ケ ジ ュ ー
ルを再ス ケ ジ ュールす る オプシ ョ ン と と も に、 倉庫、 品目、 お よ びオーダーに よ っ て
管理で き ます。 需要起源の追跡 も 、 追跡す る需要起源の数に よ っ て管理で き ます。 こ
れ ら の機能の使用にあ た っ て的確な判断をす る こ と に よ り 、生成 ラ ン に適度な実行時
間が得 ら れます。
担当者が生成 ラ ン の現場に居合わせ る 必要はあ り ませんか ら 、上で示 し た機能 も 作業
時間外に計画 ラ ン を ス ケ ジ ュ ールす る と 、 上手に活用で き ます。 計画 ラ ン の最後に、
再ス ケ ジ ュ ールが行われ、 需要起源情報が生成 さ れてい ます。 こ の結果、 計画担当者
が忙 し い作業時間内で例外 メ ッ セージに対応す る 時間が減 り ます。 こ の場合、 作業時
間外におけ る 生成 ラ ン時間の増加に よ っ て、 例えば、 通常の作業時間中で も っ と も 忙
し い時の計画担当者 と コ ン ピ ュ ー タ の資源が節約 さ れます。
MRP 生成 ラ ン の自動再ス ケ ジ ュ ールの使用に不慣れな場合は、 最初の生成 ラ ンに従
来の MRP 計画を行い、 次の生成で自動再ス ケ ジ ュ ールを行 う こ と がで き ます。 こ の
ア ク シ ョ ン に よ っ て、 最初の ラ ン で重要最高レベル品目への対応が、 そ し て第 2 の ラ
ン で、 残 り の品目 と オーダーを自動再ス ケ ジ ュールす る 選択が可能にな り ます。
リ アル タ イ ムのア ク シ ョ ン例外
計画担当者が自動再ス ケ ジ ュ ール機能の利用を選択す る と 、MRP 生成は、発行済オー
ダー、 確定計画オーダー、 計画ス ケ ジ ュ ールに対す る 督促、 再ス ケ ジ ュ ール、 遅延、
ま たは取消の例外 メ ッ セージで勧告 さ れ る ア ク シ ョ ン を自動的に行い ま す。 つま り 、
例外に対 し て リ アル タ イ ムに対応 し 、 部品表の ロ ーレベルの計画を継続 し ます。
オーダー検討か ら の基準フ ァ イ ルの自動的更新
MRP 生成 ラ ン で行われた自動再ス ケ ジ ュ ール変更は、 IM、 PUR、 お よ び REP 適用
業務フ ァ イ ルにあ る 製造指図、 購買オーダー、 ス ケ ジ ュ ール、 お よ び計画ス ケ ジ ュ ー
ル も 更新 し ます。 ま た、 MRP のオーダー検討 と 発行機能で発行済購買オーダー と 製
造指図を手作業で保守する と 、IM と PUR におけ る 関連オーダーが自動的に更新 さ れ
ま す。 た だ し 、 こ の更新はオーダー発行選択画面で選択 さ れてい ま す。 こ の機能に
よ っ て、 計画担当者に よ る 手作業介入の量 も 減 り ます。
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索引
ページ 2-50
終了
資材所要量計画の管理
EDI 取引へのエ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) の使用
エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) 適用業務は、 電子デー タ 交換 (EDI) 取引を MAPICS
へ / か ら 移動 し 、MAPICS と EDI ト ラ ン ス レー タ の間の イ ン タ ーフ ェ ース と し て機能
し ます。
取引パー ト ナーへの イ ン タ ーフ ェース
EC を使用す る と 、次の ANSI X.12 EDI 取引 と 、それに相当す る EDIFACT 取引に よ っ
て、 MRP と 取引パー ト ナーの間で計画ス ケ ジ ュールを転送で き ます。
ANSI
EDIFACT
送信
受信
記述
830
DELFOR
X
X
計画ス ケ ジ ュ ール / 納入ス ケ ジ ュ ール
取引セ ッ ト は、 単層フ ァ イ ルを EC 定義形式で AS/400 に送信す る サー ド パーテ ィ ー
ト ラ ン ス レー タ プ ロ グ ラ ムに よ っ て、 取引パー ト ナーか ら 受信で き ます。 単層フ ァ イ
ルか ら 、 EC は取引を イ ン タ ーフ ェ ース フ ァ イ ルに処理 し ます。 その フ ァ イ ルに、 取
引セ ッ ト と 個々の取引パー ト ナーの固有所要量が導入 さ れます。
取引を送信す る場合、 EC はデー タ を EDI セグ メ ン ト に書式設定 し 、 ユーザーの取引
と 取引パー ト ナーの条件を満た し ます。 ト ラ ン ス レー タ のプ ロ グ ラ ム ま たはユーザー
プ ロ グ ラ ムへの呼出 し に よ っ て、デー タ が ト ラ ン ス レー タ の EDI メ ールボ ッ ク ス に移
動 さ れます。
こ の機能を MRP で使用開始す る 前に、 EC 適用業務セ ッ ト ア ッ プ タ ス ク を完了す る
必要があ り ます。 セ ッ ト ア ッ プ タ ス ク は次の と お り です。
•
•
•
•
使用す る ト ラ ン ス レー タ ソ フ ト ウ ェ アの定義。
取引パー ト ナー関係の定義。
各取引パー ト ナーに使用す る 取引セ ッ ト の定義。
取引セ ッ ト 印刷の書式設定 ( オプシ ョ ン )。
各 EC 取引管理フ ァ イ ルで、 次のオプシ ョ ン を選択で き ます。
• 取引を EC イ ン タ ーフ ェース フ ァ イ ルに保留 し て、 手作業で取引を処理せずに、
自動的に EDI ト ラ ン ス レー タ に ( か ら ) 送信 ( 受信 )。
• 取引のハー ド コ ピーを印刷。
EC 適用業務では、 次の内容が可能です。
• 送信ま たは受信中の取引セ ッ ト の保守、 削除、 表示、 お よ び印刷。
• 取引セ ッ ト デー タ を変更す る ためのユーザー出口処理。
• 送信ま たは受信処理の間に更新 さ れたエ ラ ー ロ グにア ク セ ス。
詳細は、 エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース ユーザーズガ イ ド を参照 し て く だ さ い。
予定得意先オーダーの受信
取引パー ト ナー得意先か ら 受信 し た計画ま たは納入ス ケ ジ ュールは、 MRP で予定得
意先オーダー と 呼ばれます。 それ ら は、 得意先がユーザーか ら 購入す る 品目に対す る
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ページ 2-51
終了
資材所要量計画の管理
将来ニーズ を表す得意先現行ビ ューです。こ の よ う な取引を 1 つ受信す る たびに、EC
は予定得意先オーダーフ ァ イ ルに自動的に ロ ー ド し 、現行バージ ョ ン と し て識別 し ま
す。 予定得意先オーダーがその品目のその得意先に存在す る 場合、 そのオーダーは前
のバージ ョ ン と し て フ ラ グが付け ら れますか ら 、受信 し た最新のデー タ が計画の現行
バージ ョ ン です。 各予定オーダーは、 得意先計画期間の品目所要量の完全ビ ュ ーです
か ら 、 前のバージ ョ ン を完全に置 き 換え ます。
予定得意先オーダーをMRP需要管理 メ ニ ュ ー(AMMM10)で処理 し ます。こ の メ ニ ュ ー
のオプシ ョ ンの 6 と 7 で次の処理がで き ます。
• オーダー品目明細の表示
• オーダー品目の保守 （転送エ ラ ーの場合）
• 範囲内の予定オーダー印刷 と 日付別消去
EDI 取引パー ト ナーは、 830 と DELFOR 取引に 4 つの 「約束レベル」 の 1 つを指定
で き ます。 EC はそれ ら の 4 つの約束レベルを、 次の 4 つの予定得意先オーダー タ イ
プで取 り 込みます。
A= 作成
製品の作成、 出荷なしの得意先認可。
B= 購買
製品資材の購入、 製品の作成なしの得意先認可。
C= 確定
得意先 「確定」 予測、 認可な し 。
D= 計画
得意先 「計画」 予測、 認可な し 。
品目に対す る 得意先か ら の 1 つの EDI 取引には、 短期期間に作成ま たは購買す る 得
意先か ら の認可、 お よ び長期期間の予測のみ、 と い う よ う な複数の約束 タ イ プ / レベ
ルが可能です。
計画に得意先オーダーを使用で き る よ う に、 予定得意先オーダー も 使用で き ます。 得
意先オーダーは、 各品目の品目残高情報 （品目計画フ ァ イ ル） の コー ド に よ っ て品目
計画で使用す る か ど う か を管理で き ま すが、 こ れ と 類似 し た方法で予定得意先オー
ダーを品目計画で使用する か ど う か を管理す る こ と も で き ます。
計画予定得意先オーダーコ ー ド (ETPO) は、 倉庫マ ス タ ー と 品目計画フ ァ イ ルで定義
し ます。 こ れに よ っ て、 MRP と MPSP で処理 さ れ る 予定得意先オーダー (ECO) の タ
イ プ を選択で き ます。 新 し い コ ー ド を使用す る と 、 倉庫レベルで選択で き、 MRP と
MPSP の処理に含まれ る ECO タ イ プ を品目レベルで一時変更で き ます。 コ ー ド （両
方の レ コー ド の） の有効値は、 次の と お り です。
0
A
B
C
D
予定オーダー タ イ プな し ( 倉庫マ ス タ ーの省略値 )
タ イ プ A のみ
タ イプ A と B
タ イ プ A、 B、 C のみ
全タ イプ
品目計画レ コ ー ド においてのみ、 ブ ラ ン ク （省略値） は、 倉庫マ ス タ ーレ コ ー ド の値
が こ の品目に使用 さ れ る こ と を示 し ます。 し たがっ て、 品目に異な る 設定が必要な場
合、 品目レベルでのみ行い ます。
ECO の選択 タ イ プは、 COM 得意先オーダー と 同時に、 予定得意先オーダーフ ァ イ ル
か ら MRP と MPSP 計画フ ァ イ ルに抜 き 出 さ れます。 ECO は得意先オーダーに対 し
て正味計算 さ れ、 計算が重複 さ れない よ う に し ます。 例えば、 得意先が特定期間の予
定得意先オーダー 100 を送信 し 、 その後でその期間に出荷予定の実際オーダー合計
35 送信す る と 、抜 き 出 し プ ロ グ ラ ムは、予定得意先オーダーを受信 し た実際オーダー
数で引いて、 残 り 65 を その期間の予定オーダー数量 と し ます。
目次
索引
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資材所要量計画の管理
品目残高情報 ( 品目計画フ ァ イ ルの CTPO) の計画得意先オーダー コ ー ド を使用 し て、
得意先オーダーが手作業所要量を MRP で作成す る か、 ま た作成す る 期間を決定 し ま
す。 その コ ー ド は ECO で も 使用 さ れますか ら 、 ECO は得意先オーダー と 同期の ま ま
と な り ます。 計画に選択 さ れた ECO に、 手作業所要量を作成す る こ と も で き ます。
需要の起源機能は、 得意先オーダーの よ う に特定 ECO 番号に需要を追跡 し ません。
こ こ では、 需要は品目の手作業所要量 と し てのみ識別 さ れます。
得意先受注残オーダーの組合せオプシ ョ ン （ メ ニ ュ ー AMMM20、 オプシ ョ ン 4、 計
画 ラ ン実行オプシ ョ ン） で、 納期が同 じ 日付の得意先オーダーを 1 つの レ コ ー ド にす
る か ど う か も 定義で き ます。 こ の コ ー ド は ECO に も 使用 さ れ る ので、 計画に選択 さ
れた ECO も 組み合わせ る こ と がで き ます。
計画使用に選択 さ れた予定得意先オーダーは、 パネル と 報告書に、 得意先オーダー と
と も に示 さ れます。 通常、 形式 「01-ETnnnnnnn」 で識別 さ れます。 こ の形式は、 01
が得意先の会社番号、 ET は予定オーダー タ イ プ T （ こ の説明の前で定義済 T=A、 B、
C、 ま たは D） を表 し 、 nnnnnnn は EDI 取引が受信 さ れ、 予定得意先オーダーフ ァ イ
ルに ロ ー ド さ れ る と き に EC に よ っ て割 り 当て ら れ る 予定得意先オーダー番号です。
EC 取引管理フ ァ イ ルの設定を使用す る と 、 その予定得意先オーダー番号を管理で き
ます。 詳細は、 EC ユーザーズガ イ ド を参照 し て く だ さ い。 予定得意先オーダーに作
成 さ れた手作業所要量は、ET MANUAL の形式で識別 さ れます。ET は、 予定オーダー
タ イ プ T （ こ の説明の前で定義済 T=A、 B、 C、 ま たは D） を表 し ます。
購買計画ス ケ ジ ュ ールの送信
取引パー ト ナーに送信す る 計画 ま た は納入 ス ケ ジ ュ ールは、 MRP で購買計画 ス ケ
ジ ュ ール と 呼ばれます。 こ れ ら の処理には、 MRP オーダー / ス ケ ジ ュ ール発行 と 検
討 メ ニ ュ ー (AMMM40) を使用 し ます。 こ の メ ニ ュ ーには、 次の よ う なオプシ ョ ン が
あ り ます。
• 送信す る ス ケ ジ ュ ールのプ ロ フ ィ ール作成。
• それ ら のプ ロ フ ィ ールに基いて、 次の購買計画ス ケ ジ ュ ールを作成。
- 計画倉庫別
- ス ケ ジ ュ ール頻度別
• 範囲内の購買計画 ス ケ ジ ュ ールの印刷 と 日付別消去。 ス ケ ジ ュ ールは印刷 し て、
取引パー ト ナーに郵送ま たはフ ァ ッ ク ス送信、 あ る いは EDI 830/DELFOR 取引
で電子的に送信する こ と も で き ます。 適切な媒体フ ラ グ を、 購買適用業務の仕入
先マ ス タ ーフ ァ イ ル保守で仕入先に設定 し なければな り ません。
取引パー ト ナー仕入先に送信す る購買計画ス ケ ジ ュ ールに よ っ て、予測 と 資材計画情
報を共有 し 、 販売パー ト ナーの資材 と 生産計画を支援で き ます。 こ こ では、 計画 と 予
測情報 を、 ユーザーの仕入先に対す る 資源約束 （資材購入 ま たは資材購入 と 製品作
成） の認可を含め る オプシ ョ ン と と も に仕入先に提供す る のが大 き な目的です。
こ れ ら の ス ケ ジ ュ ールを作成す る ために、次の よ う な購買計画プ ロ フ ィ ール ま たはテ
ン プ レー ト を設定 し て、 計画ス ケ ジ ュ ールの重要情報を定義 し ます。
• ス ケ ジ ュールの作成お よ び送信の頻度
• 送信前の購買担当者に よ る ス ケ ジ ュ ール検討
目次
索引
終了
ページ 2-53
資材所要量計画の管理
• ス ケ ジ ュールの各構成品の翻訳方法 （ス ケ ジ ュール タ イ プ）
A
B
C
D
製品作成の認可
資材購入の認可
予測の確定
予測の計画
• ス ケ ジ ュール タ イ プ、 期間の長 さ 、 お よ び期間数の組合せの明細行。
プ ロ フ ィ ールを作成 し た後、 計画プ ロ フ ィ ール ID を仕入先マ ス タ ーレ コー ド に入力
し 、 仕入先か ら 購入 し た全品目に適用 し ます。 ま たは仕入先か ら 購入 し た一部品目に
別の計画プ ロ フ ィ ールを使用 し なければな ら ない場合は、品目残高レ コ ー ド に入力 し
ます。
再計画活動フ ラ グ を設定す る プ ロ グ ラ ム
進捗管理 と 原価計算 :
AMC50 作業活動更新
製品デー タ 管理 :
AMVT0 品目マ ス タ ーフ ァ イ ル保守
AMEI2 製造原価計算 / シ ミ ュ レーシ ョ ン
在庫管理 :
AMINB その他品目在庫受入、 在庫発行
AMIQF 品質管理状況保守
AMIQH 品質管理取引
AMI3F 在庫取引バ ッ チ更新
AMI3I 在庫デー タ 入力
AMI3K 在庫デー タ 入力 - 品目別品揃完了
AMI3L 在庫デー タ 入力 - 受入 / 発行取引
AMI32 在庫デー タ 入力 - 勘定取引
AMI34 在庫デー タ 入力 - 出荷取引
AMI4N オーダー発行要約お よ び構成品更新
AMI4P 購買オーダー締切監査報告書
AMI4S オーダー締切選択
AMI4T 日付別オーダー締切選択
AMI4U オーダー締切要約 と 資材除去
AMI5I 実地棚卸取引バ ッ チ更新
AMI7A 品目残高フ ァ イ ル保守
AMI7B 購買オーダー品目明細フ ァ イ ル保守
AMI7C 購買オーダー一括発行明細フ ァ イ ル保守
AMI7D 製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ル保守
AMI7E 製造指図明細フ ァ イ ル保守
AMI9A 製造引当監査
AMI9D 品揃所要量監査
生産モニ タ リ ン グ :
AMJCB 取引プ ロ セ ッ サ -PC&C
目次
索引
終了
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理 :
AMQ3B
AMQ3C
AMQ3D
AMQ3E
AMQ4A
AMQ4C
AMQ4N
AMQ42
AMQ44
AMQ5B
取引入力 - 構成品転送 / 返品
取引入力 - 受入 / ス ク ラ ッ プ報告書
取引入力 - 受入 / ス ク ラ ッ プバ ッ ク フ ラ ッ シ ュ
取引入力 - 構成品ス ク ラ ッ プ
除去ス ケ ジ ュール選択
除去ス ケ ジ ュール選択
ス ケ ジ ュ ールの拡張、 抜 き出 し 、 更新
得意先製造日付の入力お よ び保守
ス ケ ジ ュ ールの入力お よ び保守
発行済ス ケ ジ ュ ールフ ァ イ ル保守
エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース :
AM4RPSRU 受信計画ス ケ ジ ュールの更新 (830 & DELFOR)
予測 :
AM215 予測か ら の在庫パ ラ メ ー タ ーの ロ ー ド
AM218 予測の MRP と MPSP への ロ ー ド
購買管理 :
AM64A 購買オーダーの入力 / 編集
ページ 2-54
資材所要量計画の管理
目次
索引
ページ A-1
終了
発注方針 コ ー ド の影響
付録 A. 発注方針 コ ー ド の影響
適用業務 イ ン タ ーフ ェ ース ......................................................................................A-1
発注量変更係数 (MRP のみ )....................................................................................A-2
発注方針 コ ー ド の説明..............................................................................................A-3
期間平衡法..............................................................................................................A-13
デー タ フ ィ ール ド の使用可能性 .............................................................................A-17
こ の付録は、 在庫管理 (IM) と 資材所要量計画 (MRP) の適用業務において、 発注方針
コ ー ド が、 購買オーダーお よ び製造指図の作成時に与え る 影響に焦点を置い てい ま
す。 適用業務 イ ン タ ーフ ェース、 オーダー数量の変更係数、 在庫維持費用、 お よ び発
注方針 コー ド の適用方法についての説明があ り ます。
発注方針 コ ー ド と その名称、 お よ び こ れ ら を使用す る適用業務を示 し ます。
コー ド
使用適用業務
意味
A
MRP
個別
B
IM
発注点、 発注量 (EOQ)
C
IM
発注点、 定量発注量までの発注
D
MRP
定量発注量
F
MRP
期間平衡法 - 標準原価
G
MRP
供給期間
H
MRP
定量を超え る 個別オーダー
I
MRP
期間平衡法 - 実勢原価
Z
MRP
ユーザー定義
適用業務 イ ン タ ーフ ェー ス
こ の ト ピ ッ ク では、 IM と MRP の 2 つの適用業務が イ ン タ ーフ ェース を と る 場合、 発
注方針 コー ド がそれ ら の適用業務の間で ど の よ う に扱われ る か を説明 し ます。
• IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合
• IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ ていない場合
目次
索引
終了
ページ A-2
発注方針 コ ー ド の影響
IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合
IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 IM の再発注報告書 (AMIZM) は B
ま たは C と し て コ ー ド 化 さ れた品目の再発注に使用 さ れますが、 MRP のオーダー /
ス ケ ジ ュールの発行お よ び検討画面は MRP の計画倉庫内にあ る 他の全ての発注方針
コー ド に使用 さ れます。 発注方針 Z の場合、 プ ロ グ ラ ム AMM34 にユーザー独自の発
注ルーチン を コー ド 化で き ます。 コ ー ド 化 し ない と 、 Z の省略値は発注方針 A にな り
ます。
注記 : MRP は、 コ ー ド B と C を無視 し ますか ら 、 MRP の全ての処理か ら 除外 さ
れます。 こ れは、 組立品の コ ー ド が B ま たは C （発注点） で構成品の コー ド が B ま
たは C でない場合、 生成処理の際に、 所要量が組立品か ら 構成品に受け渡 さ れない
こ と を意味 し ます。 実際、 構成品に他の組立品か ら の所要量供給源がない限 り 、 その
構成品にはオーダーが作成 さ れません。
IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ ていない場合
IM と MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ ていない場合、全ての品目が発注方針に関係な
く 、 IM の再発注報告書 (AMIZM) に表示 さ れます。 MRP の全ての方針 コー ド は発注
方針 コ ー ド B （発注点 - 発注量） と し て扱われ、 IM の方針 コ ー ド は B ま たは C の定
義通 り に扱われます。 こ れに よ り 、 将来の MRP 導入に対 し て発注方針 コー ド を事前
に コ ー ド 化で き、 その上、 在庫発注点シ ス テ ムの利点を使用す る こ と がで き ます。
IM は、 発注量変更係数を無視 し ます。 詳細は、 " 発注量変更係数 (MRP のみ )" を参
照 し て く だ さ い。
発注量変更係数 (MRP のみ )
MRP で発注量が計算 さ れ る と き 、 価格値引 き分岐数量 （最小）、 取扱い状況 （倍数）、
ま たは制限状況 （最大） を考慮 し て、 発注量が変更 さ れま す。 こ れ ら の変更係数は、
品目マ ス タ ー B- レ コー ド で指定 さ れ、 全ての MRP 発注方針 コー ド に適用 さ れます。
最小 発注量が最小以下の場合、 最低基準に合わせ る ために切 り 上げ ら れ ま す。 こ れ
は、 仕入先が最小発注量を指定す る か、 ま たは価格分岐数量を指定す る 場合に適用 さ
れます。 製造の場合の最小数量は、 数量製造の段取費用の重要性を考慮す る 経済発注
量に よ っ て決定 さ れます。
倍数 取 り 扱い ま たは梱包上、 MRP は 12 個を 1 箱、 1 杯当 り 50、 備品当 り 5 個な ど
の よ う に、 取 り 扱い / 梱包上の制限を考慮 し 、 （最小変更係数が適用 さ れた後） 発注
量が調整 さ れます。
最大 （最小 と 倍数変更係数を適用 し た後） 発注量が指定最大限度を超え てい る 場合、
こ の状況を計画担当者に知 ら せ る例外 メ ッ セージが発行 さ れます。 こ の メ ッ セージに
対 し て何 も ア ク シ ョ ン を と ら ない と 、 オーダーを計算通 り に発行で き ます。 こ の変更
係数でユーザーデー タ ベース の問題 （基準レベル日程計画や入力の ミ ス な ど） を検出
し て、大 き すぎ る オーダーを発行す る こ と に よ っ て起 こ る 現場の混乱を防ぐ こ と がで
き ます。 加工業の場合、 容器サ イ ズの制限を意味 し ます。
目次
索引
終了
ページ A-3
発注方針 コ ー ド の影響
発注方針 コ ー ド の説明
こ の ト ピ ッ ク では発注方針 コ ー ド を定義 し 、 その使用条件を説明 し て、 在庫費用への
影響を示 し ます。
発注数、 維持在庫、 お よ び結果 と し ての 「発注方針費用」 は、 1 ヶ 月間に渡 る 14 の
ケース ス タ デ ィ で説明 さ れます。
ケース ス タ デ ィ は、 特定需要パ タ ーン に対 し て、 コ ー ド を同 じ よ う に使用 し た場合の
影響を示 し ます。 1 ヶ 月間に渡 る 正味所要量のパ タ ーン に対 し て、 い く つかの発注方
針 コ ー ド を使用 し て作成 し たオーダーを説明 し ま す。 所要量は、 10 日ご と に繰 り 返
さ れます。
各発注方針 コ ー ド の説明には、その コ ー ド に適用 さ れ る ケース についての概要を示す
表 も あ り ま す。 1 ヶ 月間に渡 る 全ケース の要約には、 "1 ヶ 月間の計画期間例の発注方
針費用要約 " を参照 し て く だ さ い。
表で使用 さ れた計算は、 次の と お り です。
発注費用 = 計画オーダー数 x オーダー単価 ; オーダー単価 =$60
1 ヶ 月の作業日数が 22 日間、 平均在庫数 = S 日別使用可能数 ÷ 22 日数
品目原価が $70 の と き、 平均在庫原価 = 平均在庫数 x 品目原価
年間維持費率が 25% の と き 、 平均在庫維持費 = 平均在庫原価 x ( 維持費率 /12)
発注方針原価 = 発注費用 + 平均在庫維持費
発注方針 コ ー ド A- 個別
こ の コ ー ド は、 正味所要量に等 し い計画オーダーを作成 し 、 次の場合に使用 し ます。
1. 段取、 取 り 扱い、 ま たはオーダーの原価が小 さ い場合。
2. 品目単価が高 く 、破損 し やす く 、 ま た在庫レベル と 維持費を最小限に し たい場合。
3. 特殊品目がジ ョ ブシ ョ ッ プで作成 さ れ る場合。
4. 最終品目が、 かな り 一定の率で生産 さ れ る 場合。
5. フ ァ ン ト ム品目が定義 さ れ る 場合。
6. 予測在庫残高を最小限にす る 場合。
目次
索引
終了
ページ A-4
発注方針 コ ー ド の影響
ケース 1- 変更係数のない場合
計画オーダーは、 個別正味所要量に等 し く 作成 さ れます。 2 日目に、 正味所要量 90
が、 納期 2 日目の計画オーダー 90 にな り ます。 2 日目の終わ り に、 90 が在庫か ら 出
庫 さ れ、 手持在庫がゼ ロ にな り ます。
こ の発注方針 コー ド を適用す る と 、 オーダー購買原価当 り $60 で生産で き る 17 の計
画オーダーのために、 高い 「発注方針費」 と な り ます。 し か し 、 入っ て く る オーダー
が直ちに在庫か ら 消費 さ れ る ため、 在庫維持費は最小 (0) に保たれます。
ケース 2- 変更係数がな く 、 減少率 10% の場合
減少率は、 「ス ク ラ ッ プ」 に正味所要量を増やすため MRP においてのみ使用 さ れま
す。 新 し い正味所要量は、 正味所要量 ÷ (1.00 - 減少率 ) です。 2 日目の新 し い正味所
要量の計算は、 90 ÷ (1-0.10)。 結果は 100 です。
オーダーは 100 に作成 さ れますが、 90 日だけが在庫に入 る よ う 予定 さ れ、 2 日目の
所要量が満た さ れます。 ケース 1 よ り 多い計画オーダーが作成 さ れた と し て も 、 「発
注方針費用」 はケース 1 の場合 と 同 じ です。
ケース 3- 変更係数な し 、 5 日の期間使用の結合コ ー ド
結合 コ ー ド は MRP 生成で使用 さ れ、 特定期間の総所要量を、 その期間の第 1 日目に
1 つの総所要量 （使用可能数を適用す る 前の所要量） と し て集約 し ます。
MRP は期間開始日か ら 、 期間間隔を数え ます。 ケース 3 の場合、 1-5、 6-10、 11-15、
16-20、 21-25 の日数の総所要量が、 第 1、 6、 11、 16、 お よ び 21 日目の総所要量に
集約 さ れます。 ケース ス タ デ ィ は、 在庫の供給ゼ ロ を想定 し てい ますか ら 、 正味所要
量は上記日数の総所要量に等 し く な り ます。 第 1 日目の計画オーダー 270 は、 1 か ら
5 日の所要量、 0、 90、 100、 60、 お よ び 20 の集約 と な り ます。
結合 コ ー ド を適用 し た こ と に よ り 、 ケース 1 と 2 では 17 だっ たオーダー数が、 ケー
ス 3 では 4 つに減 り ま し たが、在庫維持費用が上昇す る と い う マ イ ナ ス の結果にな り
ま し た。
結合 コ ー ド は、 次の場合に活用 し ます。
1.
2.
3.
4.
品目の原価が低い場合 ( 在庫を増やす傾向 )。
品目の下に特に問題 と な る 構成がない場合 ( リ ー ド タ イ ム オ フ セ ッ ト の最小化 )。
ペギ ン グが必要ない場合。
一括購買オーダーを設定す る 場合。
目次
索引
ページ A-5
終了
発注方針 コ ー ド の影響
ケース 4- 最小 = 400
正味所要量を満たす必要のあ る 場合、 MRP は最小変更係数で指定 し た最小数でオー
ダーを作成 し ます。 正味が最小以下の場合、 最小でオーダー し 、 正味が最小以上の場
合、 正味をオーダー し ます。
ケース 4 の場合、 2 日目の第 1 所要量 90 が 2 日目の計画オーダー 400 にな り ます。
超過数量が EOQ タ イ プ条件を満たすために作成 さ れ、 将来正味所要量の維持在庫に
な り ます。 し か し なが ら 発注方針費用が、 平均在庫レベルが よ り 低いため、 前の例 よ
り 廉価です。
ケース 5- 最小 = 400、
、 倍数 = 12
2 日目、 正味所要量 90 が最小オーダー 400 にな り ます。 オーダーは、 も っ と も 近い
12 の倍数 (408) に ま で増加 し 、 倍数変更係数を満た し ます。 こ の変更係数は、 在庫原
価を多少押 し 上げ る こ と にな り ま し たが、 その品目の取 り 扱い / 梱包容器を最大限に
活用す る ために使われます。
発注方針 A の計画期間例、 1-11 日目と 12-22 日目。
1 - 11 日目
日と正味所要量
2
90
3
100
4
60
5
20
6
90
変更係数な し
p90
p100
p60
p20
2
10% 減少率
変更係数な し
p100
p112
p67
3
5 日間 / 期間使用の
結合 コ ー ド
変更係数な し
p270
270
180
80
最小 - 400
0
p400
310
p408
318
ケース
ケース
説明
1
4
5
倍数 - 12
最小 - 400
1
0
0
7
0
8
40
9
450
10
80
11
0
p90
p40
p450
p80
p23
p100
p45
p500
p89
20
0
p660
570
570
530
80
0
p270
270
210
150
130
40
40
0
p450
0
p400
320
320
218
158
138
48
48
8
p444
2
p408
330
330
15
20
16
90
17
0
18
40
19
450
20
80
21
0
22
90
凡例 ：
p = 計画オーダー
整数 （「p」 な し ） = 所要量を満た し た後の在庫
12 - 22 日目
日と正味所要量
ケース
ケース
説明
12
90
1
変更係数な し
p90
p100
p60
p20
p90
p40
p450
p80
p90
2
10% 減少率
変更係数な し
p100
p112
p67
p23
p100
p45
p500
p89
p100
3
5 日間 / 期間使用の
結合 コ ー ド
変更係数な し
180
80
20
0
p660
570
570
530
80
0
p270
270
180
230
130
70
50
p400
360
360
320
p400
270
190
190
100
240
140
80
60
p408
378
378
338
p408
296
216
216
126
4
5
13
100
14
60
最小 - 400
倍数 - 12
最小 - 400
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索引
終了
ページ A-6
発注方針 コ ー ド の影響
発注方針コード B- 発注点、 発注量 (EOQ)
品目の使用可能数（手持とオーダー中 - 得意先オーダー管理のピックリスト所要量 - 引当）
が品目の発注点以下になると、 通常経済発注量 (EOQ と呼ばれる ) によって決定される
数量でオーダーが入ります。 発注点フィールド 「ORDPT」 または発注量フィールド
「FXORQ」 が品目残高レコードでゼロの場合、 推奨発注点または発注量が計算され、 在
庫再発注報告書 (AMIZM) に印刷されます。 これらのフィールドは、 品目残高ファイル保
守によってのみ更新できます。
• ORDPT は、 (EAANU x リ ー ド タ イ ム合計 ) に SAFTY を加え、 (ACDAY の合計 )
で割っ た結果に等 し く な り ます。
• EAANU は、 品目残高フ ァ イ ルの推定平均年間使用に等 し く な り ます。
• リ ー ド タ イ ム合計は、 品目残高フ ァ イ ルの ( 固定 + 調整可能 リ ー ド タ イ ム ) に等
し く な り ます。
• SAFTY は、 品目残高フ ァ イ ルの安全在庫に等 し く な り ます。
• ACDAY は、 シ ス テ ム管理 STATIO レ コー ド の各年作業日数に等 し く な り ます。
• EOQ は、 (2 x EAANU x ( 段取費用 + 購買原価 )) の平方根 ÷ ( 最終単価 x 年間維持
費率 )。
• 段取費用は、 品目マ ス タ ー A レ コ ー ド の費用です。
• 購買原価は、 ( シ ス テ ム制御 WHOUSE レ コ ー ド か ら の ) 発注費用です。
• 最終単価は、 品目残高にあ り ます。
• 維持費率は、品目マ ス タ ーA- レ コ ー ド ま たは WHOUSE レ コー ド か ら の も のです。
• ケース ス タ デ ィ では、 EOQ は最小で、 定量発注量です。 計算は、 (2 x 23250 x
$60) の平方根を $70 で割 る か、 ま たは 400 です。
こ の発注方針 コー ド 使用の注意点は、 次の と お り です。
• EAANU は、 在庫の期末締切時に計算 さ れます。 期間が通常の間隔で締め切 ら れ
ない と 、 平均が違っ て き ます。
• 安全在庫は、 MAPICS 予測 (FCST) 適用業務で計算 さ れます。 FCST が導入、 イ
ン タ ーフ ェース を と っ ていない場合、 安全在庫を定期的に手作業で計算 し なけれ
ばな り ません。
• 安全在庫は、 時間 と と も に変化 し ます。
• 維持費率は、 品目に よ っ てかな り 異な り ま す。 品目別に指定す る と 、 WHOUSE
にあ る 一般費率が一時変更 さ れます。
発注方針 コ ー ド B は、 次の場合に使用 し ます。
1. MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ ていない場合。
2. MRP が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る が、 MRP で品目処理を し ない場合。
3. 過去の使用量、 在庫維持費、 お よ び発注費用を考慮 し た発注数を得 る 場合。
目次
索引
終了
ページ A-7
発注方針 コ ー ド の影響
ケース 6-MRP で処理 し ない場合
品目が、 提案 EOQ 400 で在庫再発注報告書に表示 さ れます。
発注方針 コ ー ド が B の品目は、MRP と MPSP で行われ る オーダー計算に含まれませ
ん。
発注方針コード C- 発注点、 定量発注量までの発注
品目の使用可能数が発注点以下にな っ た場合は、使用可能数 と 維持す る 在庫数量にお
け る 差異に対 し て、 オーダーを出 し ます。 レベルは、 品目残高フ ィ ール ド 「FXORQ」
で指定 さ れます。 「FXORQ」 がゼ ロ の場合、 EOQ は計算 さ れ、 指定レベル数に使用
さ れます。
発注方針 コ ー ド C は、 次の場合に使用 し ます。
1. 指定在庫レベルを維持する 必要があ る 場合。
2. 発注点 と 発注量の差異を、 で き れば価格値引 き 分岐のために、 最小発注量 と 同 じ
に し たい場合。
注記 : MAPICS XA 予測適用業務は、 発注方針 コ ー ド が B ま たは C であ る 基準レベ
ル品目の安全在庫 と 発注点の フ ィ ール ド を計算 し ます。 こ れ ら の品目の安全在庫 と 発
注点は、 在庫管理の在庫再発注報告書 (AMIZM) にのみ計算 さ れます。
発注方針 コ ー ド が C の品目は、MRP と MPSP で行われ る オーダー計算に含まれませ
ん。
発注方針コード D- 定量発注量
定量発注量は、 通常 EOQ 計算に基づ き 、 「FXORQ」 フ ィ ール ド で保守 さ れます。
発注方針 コ ー ド D は、 次の場合に使用 し ます。
1.
2.
3.
4.
品目需要がかな り 一定 し てい る 場合。
品目原価が非常に小 さ い場合。
梱包ま たは取 り 扱い容器がオーダーサ イ ズ を決定す る場合。
EOQ タ イ プの発注量が必要な場合。
ケース 7- 定量発注量 = 400、
、 最大 = 444
2 日目の所要量 90 に よ っ て、 2 日目が納期のオーダー 400 にな り ます。 400 の う ち、
90 が消費 さ れ、 310 が在庫に残 り ます。
9 日目、 所要量 450 が定量発注量の 400 と 最大の 444 を超え ます。 こ の場合、 計算
は省略時の個別発注量 450 と な り 、例外 メ ッ セージ と し て次の よ う な 2 つの メ ッ セー
ジが発行 さ れます。
1. 発注量が超過 し ま し た。
2. 最大発注量が超過 し ま し た。
ケース 8- 定量発注量 = 400、
、 倍数 = 12
こ れはケース 7 と 同 じ ですが、 こ の場合は発注量が 12 の倍数に切 り 上げ ら れ、 9 日
目に最大限度の超過に対 し ての例外 メ ッ セージが発行 さ れません。 こ れは、 最大変更
係数が指定 さ れていないためです。
目次
索引
ページ A-8
終了
発注方針 コ ー ド の影響
発注方針コード D の計画期間例、 1-11 と 12-22 日目。
1 - 11 日目
ケース
7
8
日と正味所要量
ケース
説明
1
0
2
90
3
100
4
60
5
20
6
90
7
0
8
40
9
450
10
80
11
0
最大 - 400
定量発注量 - 400
0
p400
310
210
150
130
40
40
0
p450
0
p400
320
320
倍数 - 12
定量発注量 - 400
0
p408
318
218
158
138
48
48
8
p444
2
p408
338
330
凡例 ：
p = 計画オーダー
整数 （「p」 な し ） = 所要量を満た し た後の在庫
12 - 22 日目
ケース
7
8
日と正味所要量
ケース
説明
12
90
13
100
14
60
15
20
16
90
17
0
18
40
19
450
20
80
21
0
22
90
最大 - 440
定量発注量 - 400
230
130
70
50
p400
360
360
320
p400
270
190
190
100
倍数 - 12
定量発注量 - 400
240
140
80
60
p408
378
378
338
p408
296
216
216
116
発注方針 コ ー ド F- 標準原価を使用 し た期間平衡法
発注方針 コ ー ド F を使用す る 際、 MRP は期間の可変 EOO を、 次の 2 つの ス テ ッ プ
で動的に決定 し ます。
1. 暫定数量を決定 し て、 最初の正味所要量を満たすオーダーを出 し ます。
2. 次のオーダーを出す最適な個所を検討 し て （見通 し と 見返 し の機能）、最初のオー
ダー数を変更ま たは確認 し ます。
発注方針 コ ー ド F は、 需要の低い期間に次のオーダーを出すのを避け よ う と し ます。
こ れ ら の ス テ ッ プは、 全ての正味所要量が処理 さ れ る ま で繰 り 返 さ れます。
期間平衡法についての詳細は、 こ の付録の 「期間平衡法」 を参照 し て く だ さ い。 （ケー
ス 9 に進む前に、 「期間平衡法」 を読んで く だ さ い。）
発注方針 コ ー ド E は、 次の場合に使用 し ます。
1. 需要が不規則な場合。
2. 動的 EOQ ロ ッ ト ロ ッ ト ま と め方式が、 将来の所要量に必要な場合。
3. オーダー / 段取費用が高い場合。
注記 :
こ の手法では、 わずかな ス ケ ジ ュール変更で も 反映 さ れます。
目次
索引
ページ A-9
終了
発注方針 コ ー ド の影響
ケース 9- オーダー原価 = $60、
、 品目原価 =$70、
、 維持費率 = 年間 25%
こ の発注方針が、 こ の特定需要パ タ ーン において、 最小の発注方針費用にな り ま す。
次のデー タ フ ィ ール ド が計算で使用 さ れます。
品目原価 =$70
維持費率 = 年間 25%
発注費 / 段取費用 =$60
月次作業日数 x 12 = 年間作業日数 250
在庫維持費 = 品目原価 x 日次維持費
経済期間平衡値 (EPP) = 発注費 / 日次在庫維持費
し たがっ て、 計算は、 $60 ÷ (25% ÷ 250) x $70、 ま たは 858 期間 ・ 個数 と な り ます。
最初のオーダーは、 次の よ う に決定 し ます。
在庫期間
1
2
3
4
5
6
7
8
正味所要量
90
100
60
20
90
0
40
450
在庫維持期間
0
1
2
3
4
5
6
7
期間 ・ 個数
0
100
120
60
360
0
240
3150
累積期間 ・ 個数
0
100
220
280
640
640
880
360
（期間 1-6 の合計 ; 次のオーダーは期間 7 から開始。）
期間 7 の 880 は EPP 858 を超え る
暫定オーダー
次のオーダーの見通 し ：
在庫維持期間
6
1
期間 ・ 個数
240
450
この例は、 期間 7 より期間 8 で次のオーダーを入れるのがより経済的であることを示しています。 これは、 期間 8 の在庫を 1
期間維持するより、 期間 7 の在庫を 6 期間維持する方が廉価なためです。 この暫定オーダーは、 ここで期間 1-7 の合計を含
むように変更されます。
400
計画オーダー
注記 :
（次のオーダーは期間 8 で開始。）
回顧ルーチンは、 こ の例では入力 さ れませんで し た。
標準原価を使用す る 優先度 （省略値） は、 標準単価 （品目マ ス タ ー B- レ コー ド ）、 標
準単価 （品目残高）、 お よ び省略時単価 （品目マ ス タ ー A- レ コ ー ド ） です。
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索引
ページ A-10
終了
発注方針 コ ー ド の影響
発注方針コード F の計画期間例、 1-11 と 12-22 日目
1 - 11 日目
日と正味所要量
ケース
ケース 説明
1
0
2
90
9
0
p400
310 210
発注費 - $60
品目原価 - $70
維持費率 - 25%
3
100
4
60
5
20
6
90
7
0
8
40
9
450
10
80
11
0
150
130
40
40
0
p720
270 190
190
15
20
16
90
17
0
18
40
19
450
20
80
21
0
22
90
40
40
0
p720
270 190
190
100
凡例 ：
p = 計画オーダー
整数 （「p」 な し ） = 所要量を満た し た後の在庫
12 - 22 日目
日と正味所要量
ケース
ケース 説明
12
90
13
100
14
60
100
0
p210
150 130
9
発注費 - $60
品目原価 - $70
維持費率 - 25%
発注方針 コ ー ド G- 供給期間
品目計画フ ァ イ ルで指定す る 日数 （供給期間） 内の全正味所要量を累積 し ます。 検索
さ れ る 最初の正味所要量にあ る 日数か ら 開始 し ます。 供給期間 0 ま たは 1 日は、 発注
方針 コ ー ド A- 個別 と 同 じ です。
発注方針 コ ー ド G は、 次の場合に使用 し ます。
1. 特定の生産日数に応 じ る ために十分な部品が必要な場合。
2. 単価 と 維持費が低い場合。
3. 一括オーダー発行を設定す る 場合。
4. 段取 と 購買の費用が非常に小 さ い場合。
5. 需要が不規則な場合。
ケース 10 - 5 日間の供給
こ のケース は、 結果 と し ての計画オーダーが よ り 少な く (4 つ )、 ま た平均在庫値が低
いため、 「発注方針費用」 が最低で し た。 内部カ ウ ン ト が最初にあ っ た正味所要量で
開始 さ れ る ため、 ケース 3 （結合 コ ー ド 使用） と は異な り ます。 し たが っ て、 最初の
計画オーダーが第 2 か ら 第 6 日目ま で を対象 と し 、 第 2 の計画オーダーが第 8 か ら
第 12 ま で を対象 と し ます。 第 7 日目は所要量がないため、 新 し い間隔の開始時に除
去 さ れます。
ケース 11 - 5 日間の供給、 倍数 = 12
こ れは、 ケース 11 と 同 じ ですが、 作成 さ れた計画オーダーは常に 12 の倍数です。
目次
索引
ページ A-11
終了
発注方針 コ ー ド の影響
ケース 12-10 日間の供給
こ のケース は、 「供給日数」 が大 き いため、 一番少ない計画オーダー数が作成 さ れま
すが、 在庫の こ の部品の維持費が比較的高 く な り ます。 ケース 10 の供給の日数を倍
にす る と 、 発注方針費用がほぼ倍にな り ます。
発注方針コード G の計画期間例、 1-11 と 12-22 日目
1 - 11 日目
日と正味所要量
ケース
ケース 説明
1
0
2
90
10
0
p360
270 170
11
12
5 日間の供給
倍数 - 12
5 日間の供給
0
10 日間の供給
0
3
100
4
60
5
20
6
90
7
0
8
40
9
450
10
80
11
0
110
90
0
0
p660
620 170
90
90
90
90
p360
270 170
110
90
0
0
p660
620 170
p930
840 740
680
660
570
570
530
80
0
0
15
20
16
90
17
0
18
40
19
450
20
80
21
0
22
90
90
90
0
凡例 ：
p = 計画オーダー
整数 （「p」 な し ） = 所要量を満た し た後の在庫
12 - 22 日目
日と正味所要量
ケース
ケース 説明
12
90
13
100
0
p270
170 110
90
0
0
p660
620 170
p276
176 116
96
6
96
6
6
p660 176
626
96
0
660
570
570
530
0
0
p90
0
10
11
12
5 日間の供給
倍数 - 12
5 日間の供給
10 日間の供給
p930
840 740
14
60
680
80
発注方針 コ ー ド H- 定量を超え る 個別オーダー
こ の発注方針は、 定量が超過す る ま で所要量を集約 し ます。 こ の集約数量は、 正味所
要量のあ っ た最初の日に、 オーダー と し て出 さ れます。 定量は、 「FXORQ」 で指定 さ
れます。
最大 ロ ッ ト サ イ ズが定量発注量に等 し い場合、 計画発注量は、 数量変更係数 と 減少率
に よ っ て調整 さ れた定量発注量に等 し く な り ます。所要量を満たすために必要であれ
ば、 同 じ 日に倍数オーダーを計画で き ます。 最大 ロ ッ ト サ イ ズは、 「MAXQ」 にあ り
ます。
仕入先 / メ ーカーが最小発注量を指定す る 場合に、 こ の発注方針を使用 し ます。
ケース 13- 定量発注量 = 400
最初のオーダー 400 は、 第 2 日目以降の所要量の合計が 400 以上にな る ま で集約 さ
れ、 生成 さ れます。
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索引
ページ A-12
終了
発注方針 コ ー ド の影響
ケース 14- 定量発注量 = 400、
、 倍数 = 12
こ れはケース 13 に似てい ますが、 こ こ では発注量が 12 の倍数です。
発注方針コード H の計画期間例、 1-11 と 12-22 日目
1 - 11 日目
日と正味所要量
ケース
ケース 説明
1
0
2
90
13
0
14
定量発注量 - 400
倍数 -12
定量発注量 - 400
0
3
100
4
60
5
20
6
90
7
0
8
40
9
450
10
80
11
0
p400
310 210
150
130
40
40
0
p450 p440
0
360 360
p408
318 218
158
138
48
48
8
p444 p444
2
366 366
19
450
20
80
凡例 ：
p = 計画オーダー
整数 （「p」 な し ） = 所要量を満た し た後の在庫
12 - 22 日目
日と正味所要量
ケース
ケース 説明
12
90
13
100
14
60
15
20
16
90
17
0
18
40
270
170
110
90
0
0
p490
450 0
p420
340 340
250
276
176
116
96
6
6
p492
452 2
p420
340 340
250
13
14
定量発注量 - 400
倍数 - 12
定量発注量 - 400
21
0
22
90
発注方針コード I- 実勢原価を使用した期間平衡法
計算は発注方針 コ ー ド F と 同 じ ですが、 こ こ では実勢原価が使用 さ れます。 実勢原価
使用の検索順序は、 実勢単価、 最終原価、 お よ び省略時単価です。
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索引
ページ A-13
終了
発注方針 コ ー ド の影響
1 ヶ 月間の計画期間例の発注方針費用要約
こ の表には、 ケー ス ス タ デ ィ で示 さ れた発注方針 コ ー ド の費用が ま と め ら れてい ま
す。
方針
コー ド
ケース
日
正味所要量
発注数
発注費
平均
在庫量
平均在庫
原価
在庫
維持費
発注方針
費用
A
1
変更係数な し
17
1020
0
0
0
1020
A
2
10% 減少率
変更係数な し
17
1020
0
0
0
1020
A
3
5 日間 / 期間使用の
結合 コ ー ド
変更係数な し
5
300
230
16100
335
635
A
4
最小 - 400
5
300
173
12110
252
552
A
5
倍数 - 12
最小 - 400
5
300
185
12950
270
570
B、 C
6
MRP で処理 し ない
D
7
最大 - 440
定量発注量 - 400
5
300
173
12100
252
552
D
8
倍数 - 12
定量発注量 - 400
5
300
185
12950
270
570
F
9
発注費 - $60
品目原価 - $70
維持費率 - 25%
4
240
143
10010
209
449
G
10
5 日間の供給
4
240
134
9380
195
435
G
11
倍数 - 12
5 日間の供給
4
240
136
9520
198
438
G
12
10 日間の供給
3
180
463
32410
675
885
H
13
定量発注量 - 400
5
300
168
11760
245
545
H
14
倍数 - 12
定量発注量 - 400
5
300
175
12250
255
555
期間平衡法
こ のセ ク シ ョ ン では、 期間平衡法の概念について説明 し ます。
期間 ・ 個数のアルゴ リ ズ ム
期間 ・ 個数の概念は、 次の理由に基づいてい ます。 1 つの部品 （つま り 1 ユニ ッ ト ）
が 1 期間の間在庫に保留 さ れ る場合、 特定の維持費が発生 し ます。 こ れが 2 期間保留
さ れ る と 、 維持費が倍 と な り ます。 1 期間保留 さ れ る 2 つの部品には、 2 期間保留 さ
れ る 1 部品 と 同 じ 費用が発生 し 、 2 期間保留 さ れ る 3 つの部品には、 3 期間保留 さ れ
る 2 つの部品 と 同 じ 費用が発生 し ます。
在庫に保留す る 部品数に保留す る 期間数が乗算 さ れ る と 、 「期間 ・ 個数」 と い う 大 き
さ が生 じ ます。 こ の新 し い大 き さ で発注費を表現す る と 、 単純で有効な ロ ッ ト ま と め
方式が得 ら れます。
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索引
ページ A-14
終了
発注方針 コ ー ド の影響
発注費 （段取費があれば含む） を 1 期間当 り 1 部品の在庫維持費で割 り 、 発注費を期
間 ・ 個数で表 し ます。 次の例を参照 し て く だ さ い。
部品番号 123 の発注原価は $50 で、 在庫維持費は 1 期間 1 単位あ た り $0.50 です。
し たがっ て、
$50 ÷ $0.50 = 1 期間当 り 100 個、 ま たは 100 期間 ・ 個数です。
期間 ・ 個数 と い う 用語は、 こ の場合、 人日の単位に類似 し てい ます。 例えば、 労務費
と し て $200 かか る 特定ジ ョ ブは、 1 作業者でのみ、 あ る いは複数の作業者の組合せ
で実行可能です。 労務費が 1 日 1 人当 り $20 と す る と 、 人数日数で表 さ れ る ジ ョ ブ
の値は、 $200 ÷ 20 で、 1 日に 10 人ま たは 10 人数作業 と な り ます。
各部品番号の発注費が期間 ・ 個数に換算 さ れ る と 、 こ の計算は、 資材費 と 労務費、 段
取費、 在庫維持費、 ま たは他の関連費用が変わ っ た と き に限 り 、 再び必要にな り ま
す。 （アルゴ リ ズ ム を変更 し て、 各期間に異な る 維持費を使用す る こ と も で き ます。）
最初に、 期間 ・ 個数の簡単なバージ ョ ン について説明 し ます。 こ の方法は、 後で説明
す る 、 よ り 正確なバージ ョ ン で も 必要にな る 部分です。
単純な期間 ・ 個数の平衡 （単純 PP）
）
品目の経済期間 ・ 平衡 (EPP) は、 1 期間維持 さ れ る 場合、 数量 と し て定義 さ れます。
こ の期間で品目の維持費 と その段取費は同 じ です。 あ る 部品番号の経済期間 ・ 個数の
値が 100、 期間別需要が d1、 d2、 d3、 と dn ま であ る と 想定 し ます。 ま た、 品目が
オーダーのあ っ た期間で消費 さ れ る 場合には、 維持費が発生 し ない と 仮定 し ます。 再
発注点 と 再発注量を決定す る ために、 次の数式の値が 100 を超え る ま で使用 し ます。
(O) d1 + (1) d2 + (2) d3 + (3) d4 + ½
値が 100 を超え る 期間で段取活動を実行 し ます。 再発注量は、 オーダーに よ っ て充足
さ れ る 期間の需要合計 と な り ます。経済 ロ ッ ト サ イ ズの計算例を、次の表に示 し ます。
期間
需要
期間 ・
期間 ・ 個数の値 個数の累計
段取期間 ?
累計費用
（注記を参照）
1
20
0
0
はい
50
2
20
(1x20)
20
いいえ
60
3
25
(2x25)
70
いいえ
85
4
35
(3x35)
155
はい
該当せず
(4)
(35)
(0)
(0)
いいえ
135
5
30
(1x30)
30
いいえ
150
6
10
(2x10)
50
いいえ
160
7
10
(3x10)
80
いいえ
175
8
15
(4x15)
140
はい
該当せず
注記 ： 累計費用の計算は期間 ・ 個数に必要ありませんが、 他のアルゴリズムとの比較上示されて
います。
段取費が $50.00、 在庫維持費が 1 期間 1 部品当 り $0.50 と 仮定 し ます。 こ の品目の
経済期間 ・ 個数の値は、 $50 ÷ $05.0 ま たは 100 です。 こ の値は、 部品番号レ コー ド
で保守 さ れます。
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索引
終了
ページ A-15
発注方針 コ ー ド の影響
期間 1 で段取 さ れ、 こ こ で製造数量の決定をす る必要があ る と 仮定 し ます。 表では、
期間 1 の需要 20 ユニ ッ ト が、 生産期間 と 同 じ 期間に消費 さ れますか ら 、 期間 ・ 個数
費用は発生 し ません。
期間 2 の需要は、 期間 1 でオーダー さ れた場合、 1 期間保留 さ れ、 維持費 と し て (1 x
20) ま たは 20 期間 ・ 個数が発生 し ます。 し たがっ て、 品目の 100 期間 ・ 個数値か ら
20 を差 し 引 き、 残高が 80 期間 ・ 個数 と な り ます。
期間 3 の需要は、 2 つの期間保留 さ れ、 (2x25) ま たは 50 期間 ・ 個数の費用が発生 し 、
新 し い残高が 30 期間 ・ 個数 と な り ます。
期間 4 の期間 ・ 個数所要量は (3x35) ま たは 105 で、 残高 20 を超え る ので、 こ の期間
に段取必要の信号を発 し ます。
期間 1 の発注量は、 期間 1、 2、 お よ び 3 の需要合計で、 65 にな り ます。
第 2 の例は、 多少異な っ た方法で説明 さ れますが、 手順が明確にな る はずです。 表を
も う 一度参照 し て く だ さ い。
第 2 オーダーが期間 4 に出 さ れ、 発注量は未決定です。
期間 5 の需要は (1x30) ま たは 30 期間 ・ 個数で、 使用可能な 100 を かな り 下回 り ま
す。 こ れ ら の 30 期間 ・ 個数を、 期間 6 で発生す る (2x10) ま たは 20 期間 ・ 個数に加
え ます。 こ の結果は合計で、 50 期間 ・ 個数です。
期間 7 の (3x10) ま たは 30 期間 ・ 個数で、 合計が 80 と な り ます。 期間 ・ 個数の供給
を完全に消費 し ていない こ と に注意 し て く だ さ い。
最後に、 期間 8 (4x15) の需要を満たそ う と し ますが、 供給が不十分であ る こ と に気付
き ます。 こ れが、 期間 8 での段取の信号です。
こ の場合、 期間 4 の発注量は 85 で、 充足期間数は 4 です。 最初の段取では、 3 つの
期間を充足す る ために 65 個がオーダー さ れ、 こ の段取では 4 つの期間を充足す る た
めに 85 個がオーダー さ れま し た。
こ れで判 る よ う に、 期間 ・ 個数は、 経済 ロ ッ ト サ イ ズの計算に必要な柔軟性のあ る、
可変発注量、 可変発注点シ ス テ ム です。 単純 PP は、 期間 と 期間の間で需要セ ッ ト が
大幅に変化 し ない場合に有効です。
通常の期間 ・ 個数の平衡 （PP
通常）
（
通常の期間 ・ 個数の平衡では、 単純方式 と 同 じ 計算を使用 し ます。 期間 ・ 個数の見通
し と 回顧機能を使用す る こ と に よ っ て、 全体的な精度が著 し く 向上 し 、 ま た単純方式
で徐々に組み込 ま れて し ま う 多 く の大 き な エ ラ ーを削減、 除去す る こ と がで き る た
め、 こ の方式は、 需要に大 き な変化があ る 場合に最 も 有効です。
見通 し 機能 と 回顧機能 期間 ・ 個数の見通 し と 回顧機能では、 非常に大 き なエ ラ ーの
原因 と な る 異例な需要組合せ （高い原価につなが る ） を検索す る こ と がで き ます。
段取を決定す る と 、 見通 し と 回顧機能は、 段取期間の後の最低 2 期間、 お よ び前の最
低 1 期間に対 し て需要パ タ ーン を調べます。 段取期間の前後いずれか、 ま たは両方の
需要が段取期間需要 よ り 著 し く 大 き い場合、 MRP は需要パ タ ーン を平均化す る ため
に段取期間を調整 し ます。
目次
索引
ページ A-16
終了
発注方針 コ ー ド の影響
例えば、 段取費が $100 で、 1 期間 1 品目の維持費が $1.00 と 仮定 し ます。 （品目の経
済期間 ・ 個数の値は 100。）
期間
需要
期間 ・
個数
期間 ・
個数の累計
単純 PP の
段取 ?
単純 PP の
累計費用
通常 PP の
段取 ?
単純 PP の
累計費用
1
10
0
0
はい
100
はい
100
2
90
90
90
いいえ
190
いいえ
190
3
10
20
110
はい
290
いいえ
210
4
90
-
-
いいえ
380
はい
310
5
10
-
-
はい
480
いいえ
320
6
90
-
-
いいえ
570
いいえ
420
期間 ・ 個数の累計が 100 （ こ の品目の経済期間 ・ 累計） を超え る と 、 段取は暫定的に
勧告 さ れます ( 例えば、 期間 ・ 個数の累計 と 単純 PP の段取の列を参照 )。 決定を最
終決定 と し て受け入れ る 前に見通 し 機能が開始 さ れて、 期間 3 の期間 ・ 個数の値 (20)
が期間 4 の需要 (90) と 比較 さ れます。 期間 ・ 個数の値が需要以下の場合、 段取期間
が期間 4 の先に移動 さ れます。 そ う でない場合は、 当初の決定の ま ま と な り ます。 こ
の場合、 段取を期間 4 に移動す る のが正 し い決定です。
次の例は、 見返 し 機能の動作を示 し ます。 前の例 と 同 じ 段取 と 維持費を仮定 し ます。
期間
需要
部品期間
累積部品期間
単純 PP の
段取 ?
単純 PP の
累計費用
通常 PP の
段取 ?
単純 PP の
累計費用
1
10
0
0
はい
100
はい
100
2
20
20
20
いいえ
120
いいえ
120
3
40
80
100
いいえ
200
はい
220
4
10
0
0
はい
300
いいえ
230
5
20
20
20
いいえ
320
いいえ
270
6
40
80
100
いいえ
400
はい
370
7
10
-
-
はい
500
いいえ
380
暫定的段取期間 4 の需要は、 前の期間 と 次の よ う に比較 さ れます。 2 (ds) _ ds-1 の場
合、 前の期間で段取 し ます。 こ の場合、 (10 x 2) が 40 以下ですか ら 、 段取期間は 4 で
はな く 3 にな り ます。
目次
索引
ページ A-17
終了
発注方針 コ ー ド の影響
こ のアルゴ リ ズ ム には、 い く つかの利点があ り ます。
1. 短期 と 長期の両方の期間に渡っ て十分機能す る。
2. 期間 と 期間の間の需要サ イ ク ルで変動が大 き く て も 小 さ く て も 正確であ る。
3. 期間が 1 期間 ・ 個数の計画サ イ ク ル と 等 し い場合、 通常の期間 ・ 個数の平衡が最
適であ る。
注記 : 見通 し 機能が将来の期間に段取の移動を進めてい る 場合は、 回顧機能は呼出
さ れません。
デー タ フ ィ ール ド の使用可能性
次の表は、 各発注方針 コ ー ド に可能なデー タ フ ィ ール ド の使用を示 し ま す。 所要量
フ ィ ール ド と 減少率フ ィ ール ド の結合は正味所要量計算に使用 さ れますが、オーダー
の ロ ッ ト サ イ ズお よ び / ま たは納期に最終的に影響を及ぼす可能性があ り ます。
表では、 次の略称で フ ィ ール ド 使用が識別 さ れます。
•
•
•
•
•
C- 原価フ ィ ール ド を参照。
R- 維持費率フ ィ ール ド を参照。
U- 段取費を参照。
1、 2、 3- 検索順序を参照、 1 が最初で 3 が最後。
X- フ ィ ール ド 使用を意味す る が、 検索優先度はない。
発注方針コ ー ド
フ ィ ール ド の説明
A
B
C
D
F
G
H
I
Z
品目マ ス タ ー -A
UCDEF
省略時原単価
C2
C2
C3
C3
STDSU
標準段取費
X
X
X
U2
CARRY
維持費率
R1
R1
R1
R1
品目マ ス タ ー -B
STDUC
標準原単価
C1
CURUC
実勢原単価
C1
CURSU
実勢段取費
U1
品目計画
CMRQ
所要量結合
X
MLIC
基準レベル品目 コ ー ド
X
SHFC
減少率
X
ORDP
発注方針 コ ー ド
X
NODS
供給期間
PDDY
予測期間当 り の日数
X
X
X
X
X
MLFC
基準レベル予測 コ ー ド
X
X
X
X
X
FRPD
予測期間数
X
X
X
X
MINQ
最小数量
X
X
X
X
X
X
MULQ
倍数数量
X
X
X
X
X
X
MAXQ
最大数量
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
X
目次
索引
ページ A-18
終了
発注方針 コ ー ド の影響
発注方針コ ー ド
フ ィ ール ド の説明
A
B
C
D
F
G
H
I
Z
U
品目残高
FRQTY
予測数量
LTCOD
リ ー ド タ イ ム コ ー ド (M/P)
X
X
X
X
X
X
X
S
LTMAN
リ ー ド タ イ ム - 製造
X
X
E
LTADM
調整 リ ー ド タ イ ム - 製造
X
X
R
LTPUR
リ ー ド タ イ ム - 購買
X
X
LTADP
調整 リ ー ド タ イ ム - 購買
X
X
LCOST
最終原単価
C1
C1
STDUCB
標準原単価
D
C2
C2
E
F
ORDPT
発注点
X
X
FXORQ
定量発注量
X
X
I
SAFTY
安全在庫
X
X
E
EAANU
推定年間平均使用
X
X
D
X
X
N
PSTRUC
LTADJ
構成品 リ ー ド タ イ ム
X
X
X
X
X
X
X
X
FOPPF
フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン計画
係数
X
X
X
X
X
X
X
X
QPACY
実勢調整数量
X
X
X
X
X
X
X
X
SYSCTL - HOUSE
CLDPM
カ レ ン ダー日数 / 月
CARRYF
維持費率
X
X
R2
R2
R2
R2
X
X
SYSCTL - TATIO
OCOST
発注費
X
X
ACDAY
作業日数 / 年
X
X
SYSCTL - MREPT
IMRPI
IM - MRP イ ン タ ーフ ェ ース
X
X
X
X
X
X
MLI 計画レベル
X
X
X
X
X
X
MRSECO
LEVEL
X
目次
索引
ページ B-1
終了
機密保護区域
付録 B. 機密保護区域
CAS 機密保護の保守 メ ニ ュ ー (AMZM38) のオプシ ョ ン に よ り 、 適用業務の タ ス ク を
未認可のユーザーか ら 守る こ と がで き ます。 機密保護区域を定義 し た後、 各区域に関
連す る 特定の タ ス ク を定義 し ます。
機密保護区域は、 メ ニ ュ ーオプ シ ョ ン の グループへの ア ク セ ス を保護 し ま す。 次の
テーブルは、 適用業務の機密保護区域 と 、 それ ら に関連す る メ ニ ューオプシ ョ ンお よ
び タ ス ク ID を示 し てい ます。全ての適用業務区域の報告書を印刷す る には、CAS ユー
ザーズガ イ ド の機密保護の保守の章で、報告書作成オプシ ョ ン の説明を参照 し て く だ
さ い。
次の 3 つの方法に よ り 、 ユーザーを タ ス ク に認可で き ます。
1. 機密保護区域を定義 し てか ら 、 各区域に関連す る 特定の タ ス ク を定義 し ます。
2. ユーザーを各 メ ニ ュ ーオプシ ョ ンに認可で き ます。
3. MRP、 MPSP、 お よ び ISL/MISL において、 ユーザーが倉庫別に タ ス ク を照会、
更新で き る よ う に認可で き ます。
1 と 3 についての詳細は、 CAS ユーザーズガ イ ド を参照 し て く だ さ い。
機密保護区域
メ ニ ュー /
オプシ ョ ン
説明
タ ス ク ID
MRP 共有適用業務の機密保護許可
AMMM10/5
倉庫の処理
WRKWHSMNT
AMMM20/3
倉庫の処理
WRKWHSMNT
AMMM36/1
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー - 計画、 実勢
AMMM3601
AMMM36/2
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー - 計画、 標準
AMMM3602
AMMM36/3
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー - 手配済、 実勢
AMMM3603
AMMM36/4
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー - 手配済、 標準
AMMM3604
AMMM36/5
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー - 両方、 実勢
AMMM3605
AMMM36/6
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー - 両方、 標準
AMMM3606
AMMM36/7
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー報告書オプシ ョ ン
AMMM3607
AMMM40/1
基準レベル品目の検討 / 承認
AMMM4001
AMMM40/2
全品目の検討 / 承認
AMMM4002
キ ャ ッ シ ュ フ ロー報告書
オーダーの検討 / 承認
オーダーの発行 / 自動発行
AMMM40/5
オーダーの発行
AMMM4005
AMMM40/6
作業指示つ き オーダーの発行
AMMM4006
AMMM40/7
購買オーダー自動発行
AMMM4007
AMMM50/1
1 年目テーブルの表示 / 更新
AMMM5001
AMMM50/2
2 年目テーブルの表示 / 更新
AMMM5002
AMMM50/3
3 年目テーブルの表示 / 更新
AMMM5003
AMMM50/4
4 年目テーブルの表示 / 更新
AMMM5004
AMMM50/5
5 年目テーブルの表示 / 更新
AMMM5005
AMMM50/6
5 年目テーブルの初期設定
AMMM5006
AMMM50/7
新 し い年を テーブルに追加
AMMM5007
AMMM50/8
カ レ ン ダーフ ァ イ ルの再作成
AMMM5008
予測の保守
AMMM10/1
予測の保守
AMMM1001
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ールの保守
AMMM10/3
基準レベル品目ス ケ ジ ュ ール
AMMM1003
カ レ ン ダーフ ァ イ ルの保守
目次
索引
ページ B-2
終了
機密保護区域
機密保護区域
メ ニ ュー /
オプシ ョ ン
説明
タ ス ク ID
計画報告書 / 品目所要量の照会
AMMM10/4
品目所要量の照会
MRPITMINQ
AMMM30/1
所要量計画
AMMM3001
AMMM30/2
MLI 所要量対予測 / 得意先オーダー
AMMM3002
AMMM30/4
オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告 - 例外順
AMMM3004
AMMM30/5
オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告 - 品目順
AMMM3005
AMMM30/7
倉庫の処理
AMMM3007
AMMM30/8
活動再ス ケ ジ ュ ール
AMMM3008
AMMM30/9
購買オーダー改訂
AMMM3009
AMMM30/10
需要の起源
AMMM3010
AMMM40/3
発行前の品目使用可能性のチ ェ ッ ク
AMMM4003
AMMM40/4
品目所要量照会
MRPITMINQ
AMMM40/9
需要の起源
AMMM4009
購買計画報告書
AMMM30/3
購買計画
AMMM3003
計画選択 と 開始
AMMM10/2
独立型需要の抜出 し
AMMM1002
AMMM20/1
期間の値の保守
AMMM2001
AMMM20/2
期間間隔の保守
AMMM2002
AMMM20/4
計画 ラ ン実行オプシ ョ ン
AMMM2004
AMMM20/5
計画 ラ ン報告書オプシ ョ ン
AMMM2005
AMMM20/6
計画 ラ ンの開始
AMMM2006
AMMM40/11
購買計画ス ケ ジ ュ ールの作成
AMMM4011
ス ケ ジ ュ ールの入力お よび保守
AMMM10/7
予定得意先オーダーの印刷および除去
AMMM1007
AMMM40/8
ス ケ ジ ュ ールの入力お よ び保守
AMMM4008
MRP の処理
AMMM10/6
予定得意先オーダーの保守
処理
（サブ タ ス ク
MRP）
AMMM40/10
購買計画プ ロ フ ィ ール
処理
（サブ タ ス ク
MRP）
AMMM40/12
計画スケジュールの印刷および除去
処理
（サブ タ ス ク
MRP）
目次
索引
終了
ページ C-1
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
付録 C. オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
MAPICS XA では、 発行 と い う 用語は各適用業務で異な る 意味を持ち ます。 こ の付録
では、 それを使用す る 適用業務におけ る発行処理について説明 し ます。
こ の付録は、 各適用業務の概要 と 詳細説明の 2 部構成にな っ てい ます。
概要 ......................................................................................................................... C-1
要約 ......................................................................................................................... C-5
概要
以下は、 発行機能のあ る MAPICS XA 適用業務です。
•
•
•
•
•
サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス (ISL/MISL)
在庫管理 (IM)
資材所要量計画 (MRP)
進捗管理 と 原価計算 (PC&C)
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理 (REP)
オーダー発行 と は、 製造指図、 購買オーダー、 お よ びサ イ ト 間オーダーを発行す る こ
と です。 オーダーは、 資材所要量計画な ど の適用業務を使用 し て作成 し た り 、 在庫管
理の よ う に ワー ク ス テーシ ョ ン か ら 入力 し た後、 発行す る こ と がで き ます。 オーダー
を作成ま たは入力す る と 、 オーダー番号、 部品番号、 数量、 納期な ど、 オーダーにつ
いて の基本情報がデー タ 入力のバ ッ チに入 り ま す。 オーダーを発行す る と 、 手配済
オーダーフ ァ イ ルが、入力 し た情報お よ び他の適用業務で生成 さ れた情報で更新 さ れ
ます。
ス ケ ジ ュ ール発行 と は、 製造指図で使用 さ れ る オーダー発行処理 と 同様、 製造 ス ケ
ジ ュ ールを発行す る こ と です。 ただ し ス ケ ジ ュ ール発行は、 ス ケ ジ ュ ールの入力 と 選
択の方法が異な り ます。 その入力処理ではデー タ 入力バ ッ チが使用 さ れずに、 バ ッ チ
管理の必要性を回避す る サブ フ ァ イ ル処理の手法が使用 さ れます。
製造ス ケ ジ ュ ールの主な要素には、 倉庫、 生産 ラ イ ン、 完成品目、 ラ イ ン で作成 さ れ
る 品目数量、 お よ び数量の完了予定日な ど が あ り ま す。 ス ケ ジ ュ ールが発行 さ れ る
と 、 発行処理に よ っ て、 生産開始に必要なデー タ ベース レ コ ー ド が設定 さ れます。 発
行に加え て、 ス ケ ジ ュ ールの準備 も 必要です。 準備は、 発行時で も その後で も 指定可
能ですが、 ス ケ ジ ュ ールの報告前に実行す る 必要があ り ます。
製造指図の発行はそのオーダーの生産開始を承認す る ため、通常 こ の時点で作業書類
も 作成 さ れます。 サ イ ト 間オーダーの発行は、 供給側倉庫が品目を ユーザー向けに出
荷す る こ と を承認 し ます。 購買オーダーの発行は、 仕入先がユーザーに製品を出荷す
る こ と 、 ま たはサービ ス を提供す る こ と を承認 し ます。 製造指図、 購買オーダー、 サ
イ ト 間オーダー、 ス ケ ジ ュ ールのいずれを発行 し た場合 も 、 進捗状況 と 原価を追跡 し
報告す る ために、 手配済オーダーフ ァ イ ルに レ コ ー ド が作成 さ れます。
IM 適用業務は、 オーダーお よ びス ケ ジ ュ ール情報の基礎です。 MRP、 PC&C、 PUR、
REP は全て M の導入を前提条件 と し てい ます。REP の発行機能はその適用業務内に
と ど ま り ますが、 MRP と PC&C のオーダー発行機能には追加発行機能があ る ため、
IM のオーダー発行機能を強化 し ます。 REP は、 製造処理で使用 さ れ る 生産 ラ イ ン、
報告点、お よ び構成品資材の定義 も PDM に依存 し ます。IM お よ び PC&C では、PDM
はオプシ ョ ンの適用業務です。
目次
索引
終了
ページ C-2
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
製造指図
在庫管理
IM で製造指図を発行す る と 、 オーダーマ ス タ ーレ コ ー ド と 、 オーダーを完了す る た
めに必要な各構成品の引当情報 を 保存す る オーダー明細 レ コ ー ド が作成 さ れ ま す。
PDM 適用業務が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る場合、 引当はオプシ ョ ン
で部品表を使っ てオーダー入力時ま たはオーダー発行時に作成す る こ と がで き ま す。
オーダーが発行 さ れ る と 、IM を通 し て構成品の発行が報告 さ れ、オーダー明細レ コ ー
ド と マ ス タ ーレ コ ー ド の更新に使用 さ れます。
資材所要量計画
MRP は、 リ ー ド タ イ ム と 品目の将来の所要量に基づ き 製造指図を発行す る こ と を勧
告 し ます。 MRP オーダー / ス ケ ジ ュ ール検討 と 発行機能を使用 し て、 発行す る オー
ダーを承認で き ま す。 IM は通知を受け取 る と 、 そのオーダー発行処理で実際に手配
済オーダーレ コー ド を作成 し ます。
進捗管理と原価計算
PC&C はそれ自体では製造指図を作成 し た り 発行 し た り す る こ と はで き ませんが、IM
で開始 さ れたオーダー発行処理を完了す る こ と はで き ます。
MAPICS の製造指図の情報には、 基本的に 4 つの タ イ プがあ り ます。
•
•
•
•
マ ス タ ーデー タ
資材 ( 構成品ま たは引当 ) デー タ
作業 ( 作業工程 ) デー タ
その他費用
オーダー発行では、 IM がマ ス タ ーお よ び資材情報を管理 し 、 PC&C が作業工程お よ
びその他費用の情報を管理 し ます。
IM オーダー発行中、 オーダー発行処理の一環 と し て作業工程を作成 し 、 その他費用
を入力で き ます。 あ る いは、 こ れ ら の作業を即実行せず、 後で PC&C で行 う こ と も
で き ます。IM オーダー発行処理の一環 と し て作業工程を作成す る こ と に し た場合、IM
は PDM の ROUTING フ ァ イ ルか ら 標準作業工程を呼び出すか、 ユーザーに よ る 別の
作業工程の入力を認め ます。 その後、 IM は作業工程 と その他費用を PC&C プ ロ グ ラ
ム に渡 し 、 こ のプ ロ グ ラ ムに よ っ てオーダー発行が自動的に完了 し ます。
デー タ がない、あ る いは別の部門か ら 提供 さ れ る 必要があ る な ど の理由か ら 、IM オー
ダー発行時に、 作業工程情報 も その他費用 も 入力 し ない こ と に し た場合は、 IM でマ
ス タ ーお よ び資材 レ コ ー ド を作成 し た後、 PC&C のオーダー発行オプシ ョ ン を使用
し 、 作業情報 と その他費用を追加す る こ と がで き ます。
ど ち ら の場合 も 、 オーダー発行が一旦完了 し た後は、 PC&C フ ァ イ ルの保守で、 フ ァ
イ ルに対す る 変更を加え る 必要があ り ます。
目次
索引
終了
ページ C-3
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
購買オーダー
在庫管理
IM で購買オーダーが発行 さ れ る と 、 オーダーに対す る 受入を追跡す る ために、 手配
済オーダーフ ァ イ ルに レ コ ー ド が作成 さ れま す。 IM は、 実際の購買オーダーは印刷
し ません。 PUR が導入 さ れた ら 、 購買オーダーは全て購買管理で入力す る 必要があ
り ます。
購買管理
購買管理で購買オーダーが入力 さ れ る と 、手配済オーダーフ ァ イ ルにオーダー見出 し
レ コ ー ド と 明細レ コ ー ド が直ちに作成 さ れます。購買オーダーを発行す る ための別の
処理はあ り ません。
資材所要量計画
MRP は、 製造指図の場合 と 同様に、 購買オーダーの発行を勧告 し ま す。 MRP オー
ダー / ス ケ ジ ュ ール検討 と 発行機能を使用 し て、 品目の購買オーダー発行を承認で き
ます。 IM は こ の活動を認識 し 、 手配済オーダーレ コ ー ド を作成 し ます。
購買管理が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合は、 発行に よ っ て勧告 さ れ
たオーダーの MRP 計画オーダーフ ァ イ ルか ら 購買オーダー と 購買要求を自動的に作
成す る 選択がで き ま す。 購買要求が作成 さ れ る と 、 購買要求番号が MRP 計画オー
ダーフ ァ イ ルに転記 さ れ、 オーダーは確定計画購買要求オーダーにな り ます。 購買担
当者が検討 し た後は、 購買管理でのみ、 購買要求を使用 し て購買オーダーを作成で き
ます。
サ イ ト 間オーダー
在庫管理
IM では、 サ イ ト 間オーダーの作成 も 発行 も で き ません。 事実、 サ イ ト 間オーダーは
IM ではほ と ん ど認識 さ れません。 ただ し 、 サ イ ト 間オーダーはオ フ サ イ ト か ら 出荷
さ れ る ス ケ ジ ュ ール受入で あ る ため、 サ イ ト 間オーダーか ら の品目オーダー中数量
は、 購買フ ィ ール ド か ら のオーダー中数量の一部 と し て、 ISL に よ っ て品目残高フ ァ
イ ルに保守 さ れます。 し たが っ て、 品目オーダーの IM 合計にはサ イ ト 間オーダーが
含まれます。
資材所要量計画
通常、 サ イ ト 間オーダーは、 製造指図お よ び購買オーダーの発行方法 と 同様に MRP
で発行す る のが最良です。 検討 / 承認お よ び発行機能で最低限のデー タ 入力が必要 と
さ れ、 MRP フ ァ イ ル も 更新 さ れます。 ISL/MISL は こ れ ら の機能 と イ ン タ ーフ ェース
を と り 、 サ イ ト 間オーダー と COM 得意先オーダーを供給側倉庫に作成 し ます。
サイ ト 間ロ ジステ ィ ッ ク ス
サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス では、 発行す る 計画オーダーがな く 、 MRP オーダー発行
や MRP 計画 ラ ン を待っ てい る 時間がない と い う 例外的な状況に対応す る オーダー発
目次
索引
終了
ページ C-4
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
行が可能です。 供給側倉庫のサ イ ト 間オーダー と COM 得意先オーダーが作成 さ れま
す。
製造 ス ケ ジ ュ ール
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理
ス ケ ジ ュールの入力 と 保守は、品目需要に基づいて製造ス ケ ジ ュ ールを決定す る上で
重要です。 こ れ ら の ス ケ ジ ュ ールが決定、 入力 さ れ る と 、 後で REP 発行ス ケ ジ ュ ー
ル メ ニ ューオプシ ョ ン を使っ て発行で き ます。 こ のオプシ ョ ン に よ り 、 ユーザーは倉
庫、 生産 ラ イ ン、 お よ び期間日付別に、 発行の対象 と な る ス ケ ジ ュールを選択で き ま
す。 さ ら に、 ス ケ ジ ュ ールを発行時に自動的に準備す る よ う にす る か、 構成品不足報
告書を印刷す る か ど う か を指定で き ます。
資材所要量計画
MRP 内では、 ス ケ ジ ュ ール管理品目に関連す る 計画オーダー と 例外 メ ッ セージ を検
討で き ます。 し か し 、 こ の機能は REP の発行ス ケ ジ ュ ール メ ニ ューオプシ ョ ン での
み実行 さ れ る ため、 こ れ ら の計画オーダーを発行す る こ と はで き ません。
MRP 計画オーダーの処理のために、 REP には、 MRP 計画オーダーを REP にコピーす
るスケジュール所要量抜出しメニューオプションがあります。 REP 内では、 MRP 計画オー
ダーはスケジュールの入力と保守画面で需要として表示されます。 この画面で 「需要」 を
表示して、 個々のスケジュールを作成または調整するか、 あるいは全ての需要をそのまま
受け入れ、 需要に等しいスケジュールを自動的に作成または調整することができます。 後
者機能は、 提案された変更の受入機能として知られています。
目次
索引
ページ C-5
終了
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
要約
日常の作業では、 導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 適用業務に よ り 、 実行す
る入力や発行活動、 お よ びそれ ら の活動に使用す る適用業務が決定 し ます。 次の表で
は、 製造指図や購買オーダーの発行を開始す る 際に使用す る と よ い適用業務を、 各導
入済適用業務の組合せに対 し て示 し てい ます。
オーダー /
ス ケ ジ ュ ール
IM
IM
MRP
IM
PC&C
IM
PC&C
MRP
IM
PUR
IM
PUR
MRP
IM
PDM
REP
IM
PDM
REP
MRP
IM
ISL/MISL
MRP
製造指図
マ ス タ ーデー タ
IM
MRP
IM
MRP
IM
MRP
IM
MRP
MRP
資材デー タ
( 引当 )a
IM
MRP
IM
MRP
IM
MRP
IM
MRP
MRP
作業工程デー タ b
n/a
n/a
IM
ま たは
PC&C
MRP
ま たは
PC&C
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
その他費用c
n/a
n/a
IM
ま たは
PC&C
IM
ま たは
PC&C
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
購買オーダー
IM
MRP
IM
MRP
PUR
PUR
IM
MRP
MRP
受入作業工程
n/a
n/a
n/a
n/a
PUR
PUR
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
MRP
購買オーダー
サ イ ト 間オーダー
サ イ ト 間オーダー
ス ケ ジ ュ ール
資材デー タ
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
REP
REP
MRP
作業工程デー タ
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
REP
REP
n/a
調達デー タ
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
n/a
REP
REP
n/a
凡例 :
n/a 該当な し
a. PDM が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合は、 部品表を使用 し て手配済オーダー
フ ァ イ ルに引当レ コー ド を作成で き ます。
b. PDM が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る場合は、 標準作業工程を使用 し て手配済オー
ダーフ ァ イ ルに作業レ コ ー ド を作成で き ます。
c. AP が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェ ース を と っ てい る場合は、 AP でその他費用レ コー ド を後か ら 手
配済オーダーフ ァ イ ルに追加で き ます。
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ページ C-6
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
詳細な説明
手配済オーダーデー タ ベース
オーダー と ス ケ ジ ュールは、 全て手配済デー タ ベース に保存 さ れます。
• 製造指図は、 製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ルに製造品目を示す 1 つの レ コ ー ド を、 製
造指図明細フ ァ イ ルにその品目製造で直接使用 さ れ る各構成品に対す る 1 つの レ
コー ド を、 そ し て作業ご と に 1 つの レ コ ー ド が保存 さ れ る 製造指図作業工程明細
フ ァ イ ルに 1 つの レ コ ー ド を持ち ます。
• 購買オーダーの場合は、 各購買品目ご と に購買オーダー品目明細フ ァ イ ルに 1 つ
の レ コ ー ド があ り ます。 品目が一括オーダーを通 し て、 い く つかに分割 し て出荷
さ れ る 場合は、 購買オーダー一括発行明細フ ァ イ ルに、 その一括オーダーの各出
荷ま たは発行の レ コ ー ド があ り ます。 購買管理が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を
と っ てい る 場合は、 購買オーダーマ ス タ ーフ ァ イ ルに各購買オーダーの レ コー ド
があ り 、 ま た購買オーダー品目明細フ ァ イ ルに少な く と も 1 つの レ コー ド があ り
ます。
• サ イ ト 間オーダーには、 サ イ ト 間オーダーフ ァ イ ルに レ コー ド が 1 つ と 、 転送品
目の供給側倉庫に COM オーダーが 1 つあ り ます。
• 入力 さ れていて も 発行 さ れていない ス ケ ジ ュ ールは、 未発行ス ケ ジ ュール と 呼ば
れ、MOMAST オーダーマ ス タ ーフ ァ イ ルで状況 00 レ コー ド と し て予約 さ れてい
ます。 こ れ ら の レ コ ー ド は、 ス ケ ジ ュ ールが最初に入力 さ れ保守 さ れた と き に作
成 さ れ ま す。 ス ケ ジ ュ ールが発行 さ れ る と 、 状況 コ ー ド は状況 10 に変わ り 、
PSTRUC 製品構成フ ァ イ ルの品目部品表に基づ き、 MODATA 引当フ ァ イ ルに構
成品レ コ ー ド が作成 さ れます。 さ ら に、 PDM の完成品目の作業工程レ コ ー ド か
ら 作業レ コ ー ド が MOROUT 作業フ ァ イ ルに作成 さ れます。 準備が選択 さ れてい
る場合、ITMLIN 品目 / ラ イ ン定義フ ァ イ ルで定義 さ れた構成品の供給規則に基づ
いて、 調達レ コ ー ド が作成 さ れます。
サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス オーダー発行
サ イ ト 間オーダーは、 MRP の計画オーダーか ら 検討 / 承認お よ び発行機能を、 ま た
は ISL/MISL で ワー ク オーダー と 発行機能を使用 し て発行す る こ と がで き ます。 ど ち
ら の場合 も 、 サ イ ト 間オーダーフ ァ イ ルにサ イ ト 間オーダーレ コー ド が、 そ し て供給
側の倉庫に COM オーダーが作成 さ れます。
在庫管理オーダー発行
製造指図。 IM か ら PDM への イ ン タ ーフ ェース が活動中の場合、 IM オーダー入力で
は、 製造指図で必要 と さ れ る 各構成品の個々の入力を省略す る こ と がで き ます。 製造
指図入力フ ィ ール ド B/M に REL ま たは NOW と 入力す る と 、IM オーダー発行は親品
目番号を使い、 品目マ ス タ ーフ ァ イ ルを通 し て、 その品目の製造に必要な全構成品目
を 検索 し ま す。 こ れは単一 レ ベルの検索です。 EPDM が イ ン タ ー フ ェ ー ス を と り 、
オーダーがサ イ ト と 関連 し てい る場合、 処理 ID に よ り 、 必要な構成品目の検索に使
用す る 部品表が決定 し ます。
親品目が、 その他のマ ス タ ー製造指図デー タ と 共に、 製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ルの レ
コ ー ド に コ ピー さ れま す。 各構成品目は、 オーダー数量合計や単価のデー タ と 共に、
製造指図明細フ ァ イ ルの レ コ ー ド に コ ピー さ れます。 使用す る 原単価計算方法は、 適
用業務のテー ラ リ ン グ時に決定 し ます。品目残高フ ァ イ ルの構成品目の製造引当数量
フ ィ ール ド (MALQT) と 親品目のオーダー中生産数量フ ィ ール ド (MPRPQ) がオーダー
発行の最後に更新 さ れます。
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ページ C-7
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
IM か ら PC&C お よ び IM か ら PDM への イ ン タ ーフ ェース が活動中で、PDM にオプ
シ ョ ン の作業工程フ ァ イ ルがあ る 場合、IM オーダー入力では、製造指図で必要 と さ れ
る各作業の個々の入力を省略で き ます。製造指図入力フ ィ ール ド RTGで「はい」が表示
さ れ る と 、IM オーダー発行は親品目番号を使い、品目マ ス タ ーフ ァ イ ルを通 し て、作業
工程フ ァ イ ルか ら その親品目の製造に必要な全作業 ( 非活動を含む ) を検索 し ます。
EPDM が イ ン タ ーフ ェース を と り 、オーダーがサ イ ト と 関連 し てい る 場合、処理 ID に
よ り 、作業の検索に使用す る 作業工程が決定 し ます。
作業工程フ ァ イ ルか ら の作業時間 と 生産設備マ ス タ ーフ ァ イ ルか ら の作業率が、各作
業の製造指図作業工程フ ァ イ ルの レ コ ー ド に コ ピー さ れます。
さ ら に、 IM か ら PC&C への イ ン タ ーフ ェース が活動中の場合は、 IM オーダー入力で
その他のデー タ を入力で き ます。 こ れには、 消費可能な供給品、 外注作業な ど の割 り
当て資材や労務で対応で き ない も のが全て含まれます。 IM オーダー入力か ら のその
他のデー タ は、IM オーダー発行に よ り 、製造指図その他費用明細フ ァ イ ルに入 り ます。
IM オーダー発行の完了時に、 製造指図の不足を示す不足報告書を印刷で き ます。 た
だ し こ れは、 導入時に こ れ ら の報告書を指定 し て あ る場合に限 り ます。
購買オーダー IM では、 作成 し た購買オーダーを手作業で追跡で き ます。 購買オー
ダーについてのデー タ は、 IM オーダーで入力 さ れます。
ま た、 一括発行の あ る 購買オーダー も 入力で き ま す。 購買オーダー入力フ ィ ール ド
BLNKT に 「はい」 と 入力 し た場合、 各一括発行の納期 と 数量を入力す る画面が表示
さ れます。 こ れ ら のオーダーは個々の品目用で、 いずれの一括購買オーダーに も 1 つ
の品目番号 し か使用で き ません。
各品目番号 / 倉庫の組み合わせに対 し て、 IM オーダー発行は、 購買オーダーデー タ を
購買オーダー品目明細フ ァ イ ルの レ コ ー ド に コ ピー し ます。購買オーダーの各一括発
行は、 購買オーダー一括発行明細フ ァ イ ルに独自の レ コ ー ド を持ち ます。
品目残高フ ァ イ ルにおけ る 親品目のオーダー中購買数量フ ィ ール ド は、オーダー発行
の最後に更新 さ れます。
委託ま たは下請オーダー ( 資材が仕入先に供給 さ れ る ) は、 製造指図 と し て扱 う 必要
があ り ます。
購買管理が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合は、再発注報告書が購買オーダーを自
動的に作成 し 、 PUR に送信 し ます。
分割オーダー 納期以前に既存の製造指図数量の一部が必要にな っ た り 、 一部の構成
品が不足 し てい る 製造指図の作業に取 り 掛か る必要があ る 場合があ り ます。 こ の よ う
な場合 IM では、 製造指図の一部を分割 し て先に送 る こ と がで き ます。 各製造指図に
対 し て、 最高 9 つま で分割が可能です。 IM オーダー発行は、 基本 ( 当初 ) 製造指図の
製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ル レ コ ー ド の分割オーダー数量 フ ィ ール ド を更新す る と 共
に、各分割オーダーに対 し て製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ルに レ コ ー ド を 1 つ追加作成 し
ます。 製造指図の資材 ( 構成品 ) は、 基本オーダーに対 し て発行 さ れ る と 見な さ れ る
ため、 分割オーダーに対 し て、 製造指図明細フ ァ イ ルに資材レ コ ー ド が自動的に作成
さ れ る こ と はあ り ません。 EPDM が イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る場合は、 サ イ ト に
関連す る オーダーを分割で き ます。 ただ し 、 こ の分割は同 じ サ イ ト と 品目改訂に対す
る も のに限 ら れます。
IM か ら PC&C への イ ン タ ーフ ェース が活動中の場合は、IM ま たは PC&C で分割オー
ダーの開始作業を指定 し ます。 し か し 、 元のオーダーで活動が報告 さ れた後で分割を
決定 し 、 そ し てマ イ ル ス ト ーン報告を使用 し てい る 場合、 こ の分割は、 マ イ ル ス ト ー
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ページ C-8
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
ン開始作業 と 同時かその後、あ る いはマ イ ル ス ト ーンの終了作業の後でのみ実行可能
と な り ます。
得意先オーダー当 り の製造指図。 こ の IM 機能を使用す る には、IM か ら PDM お よ び
IM か ら COM への イ ン タ ーフ ェース が活動中であ る こ と が必須です。 IM オーダー入
力画面で得意先オーダー番号を入力す る と 、 その得意先オーダーの各発行が表示 さ
れ、 承認が求め ら れます。 実行キーを押す
と 、 B/M = REL ま たは NOW で製造指図を
実行
入力 し た場合 と 同 じ ア ク シ ョ ン が実行 さ れます。 ま た、 製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ルの
得意先ジ ョ ブ番号 フ ィ ール ド に、 得意先オーダー番号が入力 さ れ ま す。 最終品目に
フ ィ ーチ ャ ー と オプシ ョ ンがあ る場合は、 こ こ で B/M = KEY を使用す る こ と はで き
ません。
IM オーダー発行は、 通常の製造指図の場合 と 同様です。
要約 - 在庫管理オーダー発行。
• IM で入力 さ れたオーダーデー タ のオーダー発行デー タ 入力フ ァ イ ルを読み込み
ます。
• (IM オーダー入力で開始 さ れた ) マ ス タ ーレ コ ー ド の作成を完了 し ます。 製造指
図の場合は製造指図マ ス タ ーレ コー ド 、 購買オーダー品目の場合は購買オーダー
品目明細レ コ ー ド を作成 し ます。
• 明細レ コ ー ド を作成 し ま す。 製造指図構成品目の場合は製造指図明細 レ コ ー ド 、
購買オーダー一括発行の場合は購買オーダー一括発行明細 レ コ ー ド を 作成 し ま
す。
• IM 質問表で指定 し た不足報告書を印刷 し ます。
• 品目残高フ ァ イ ルにあ る 構成品目の製造引当数量 (MALQT) フ ィ ール ド を更新 し
ます。
• 品目残高フ ァ イ ルにあ る 購買オーダー品目のオーダー中生産数量 (MPRPQ) と
オーダー中購買数量 (MPUPQ) フ ィ ール ド を更新 し ます。
注記 : IM オーダー入力を通 し て入力 さ れたオーダーのみが発行 さ れます。 IM か ら
選択 さ れたオーダー発行では、 MRP か ら の計画オーダーは処理 さ れません。
オーダー発行の完了時には、オーダー発行デー タ 入力フ ァ イ ルにあ る 全ての終了バ ッ
チの状況が、 完了 (REUSE=NO の場合 ) ま たは使用可能 (REUSE=YES の場合 ) に変
わ り ます。
資材所要量計画オーダー発行
MRP ではオーダー入力はで き ません。 MRP では、 基準生産日程計画 (MPSP) か ら 入
力、 生成、 ま たは承認 さ れた MLI 所要量に基づいて、 基準レベル品目 (MLI) の構成品
所要量が生成 さ れます。 作成 さ れた所要量は、 日別に手持ち数量お よ びオーダー中数
量か ら 差 し 引かれ、 正味所要量が リ ー ド タ イ ム に よ っ てオ フ セ ッ ト さ れ、 最後に日付
指定の計画オーダー と な り ます。 計画オーダーは提案にすぎ ないため、 検討 / 承認で
MRP に同意 し 、 その後で MRP か ら オーダー発行を実行 し ます。
要約 - 資材所要量計画のオーダー発行
• MRP か ら IM への イ ン タ ーフ ェース が活動中の場合、 IM オーダー発行手順を呼
び出 し 、 計画オーダーを オーダー検討フ ァ イ ルか ら オーダー発行デー タ 入力フ ァ
イ ルのバ ッ チ 999 に コ ピー し ます。 バ ッ チ 999 は、 こ の目的のために確保 さ れて
い ます。 MRP か ら IM への イ ン タ ーフ ェース が活動 し ていない場合は、 こ の イ ン
タ ーフ ェース でオーダーを発行す る こ と はで き ません。
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ページ C-9
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
• 実行で き なか っ た例外的な計画オーダーについて、 オーダーア ク シ ョ ン明細報告
書を印刷 し ます。 こ の報告書は、 IM で既存の製造指図お よ び購買オーダーに対す
る フ ァ イ ルの保守を行 う 際に必要です。
• MRP か ら IM への イ ン タ ーフ ェース が活動中の場合、 計画オーダーフ ァ イ ル と
オーダー検討フ ァ イ ルが更新 さ れ、 新 し く 発行 さ れた製造指図 と 購買オーダーが
反映 さ れ、 ま た MRP 計画 ラ ン で生成 さ れた関連構成品の所要量が所要量フ ァ イ
ルで調整 さ れます。 こ れで、 こ れ ら の所要量が引 き 当て ら れま し た。 MRP か ら
IM への イ ン タ ーフ ェース が活動 し ていない場合、計画オーダーエ ラ ー リ ス ト を印
刷 し 、 承認済で も 未発行の計画オーダーを示 し ます。
• MRP か ら MPSP への イ ン タ ーフ ェース が活動中の場合、 構成品に よ っ て作成 さ
れた所要量が、 発行 さ れたオーダーの数量お よ び構成品引当の数量に基づいて調
整 さ れま す。 計画お よ び確定計画オーダーは、 MRP で発行 さ れたオーダー数量
に よ り 、 MPSP で調整 さ れます。 計画お よ び確定計画オーダーが更新 さ れ、 オー
ダーが発行 さ れた こ と を示 し ます。
進捗管理と原価計算のオーダー発行
PC&C は、 それ自体では製造指図 を 作成、 発行す る こ と がで き ま せん。 そ の代 り 、
オーダー発行を、 在庫 と 進捗管理 と い う 2 つの部門に分割で き ます。 こ れに よ り 進捗
管理は、 受注残や生産設備の使用可能性な ど に基づいて、 ど の生産設備を使用す る か
を発行直前に決定 し ます。
こ の柔軟性のため、 オーダーの発行を全て IM で行 う か、 ま たは PC&C で完了す る か
を選択で き ま す。 ど ち ら の方法を使用す る かは、 会社の方針に基づいて決定 し ま す
が、 主な違いは、 作業工程を IM ま たは PC&C のいずれを通 し て設定す る か と い う 点
です。 ま た、 その他費用は ど ち ら の適用業務で も 入力で き ます。
• IM に よ っ て完了 さ れ る オーダー発行 画面 AMI4A4 で作業工程の質問に 「はい」
と 回答 し て (RTG=Y) 標準作業工程の使用を選択 し た場合、 IM は、 製造指図マ ス
タ ーフ ァ イ ル (MOMAST) に製造指図レ コー ド を作成 し 、 PDM の作業工程フ ァ イ
ル (ROUTING) か ら 標準作業工程情報を検索 し 、 その情報を PC&C のオーダー発
行プ ロ グ ラ ムに渡 し て、自動的にオーダーを発行 し ます。 こ れ ら のプ ロ グ ラ ムは、
製造指図作業明細フ ァ イ ル (MOROUT) に作業工程レ コー ド を作成 し ます。 その
他費用を入力 し た場合は、 製造指図その他費用明細フ ァ イ ル (MOMISC) に も レ
コー ド が作成 さ れます。 オペレー タ ー側か ら は、 オーダーは完全に IM で発行 さ
れた よ う に見え ます。 つま り 、 オーダー発行の PC&C 部分はオペレー タ ーには見
え ません。 その他費用明細ま たは作業工程に対す る 変更は、 PC&C フ ァ イ ルの保
守で入力す る こ と がで き ます。 標準作業工程 (RTG=N) を使用 し ない場合、別の作
業工程 と その他費用を （ も し あれば） 入力で き ます。 IM は、 PC&C のプ ロ グ ラ ム
を使っ てオーダーを自動的に発行 し ますが、 PDM の標準作業工程は使用 し ま せ
ん。 レ コー ド は、 製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ル (MOMAST)、 製造指図作業明細フ ァ
イ ル (MOROUT)、 そ し てその他費用があれば製造指図その他費用明細フ ァ イ ル
(MOMISC) に作成 さ れます。 こ れ ら の フ ァ イ ルに対す る変更は、 PC&C のフ ァ イ
ルの保守で入力する こ と がで き ます。
• PC&C によって完了されるオーダー発行 標準作業工程の使用を選択せずに (RTG=
N)、 IM で別の作業工程やその他費用を入力しなかった場合、 IM はオーダー発行処
理の完了のためにオーダーを PC&C に渡します。 この場合、 IM は製造指図マスター
フ ァ イ ル (MOMAST) にレ コー ドを作 成 し ま すが、 製 造 指図 作 業明 細 ファ イ ル
(MOROUT) または製造指図その他費用明細ファイル (MOMISC) には作成しません。
作業工程、 作業順序、 その他費用、 お よ び労務費の担当者は、 PC&C のオーダー
発行オプシ ョ ン を使用 し て発行を完了で き ます。
PDM も 導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合、 PC&C では、 IM の場合
と 同様、 PC&C オーダー発行 - 要約選択画面 (AMC200) の作業工程選択フ ィ ール
ド に Y を入力す る こ と に よ り 、 標準作業工程を選択す る か、 別の作業工程を入力
す る こ と がで き ます。
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ページ C-10
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
その他費用は、オーダー発行 - その他費用明細画面 (AMC202) で PC&C に入力す
る か、 ま たは AP が導入 さ れ、 イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合は、 AP 買掛
金処理画面 (AMA032) で登録で き ます。
オーダー発行を IM ま たは PC&C のいずれで完了 し て も 、 オーダー発行は 1 度 し かで
き ません。 その他費用明細レ コ ー ド が MOMISC に、 作業明細が MOROUT に書 き 込
まれた後の変更は、 全て フ ァ イ ルの保守を通 し て行 う 必要があ り ます。
要約 - 進捗管理 と 原価計算の作業フ ァ イ ルの発行。
• 入力 さ れた作業 と その他のデー タ を オーダー発行デー タ 入力 フ ァ イ ルか ら 読み
込みます。
• 製造指図そ の他費用明細 フ ァ イ ルに明細作業 レ コ ー ド を作成 し 、 製造指図マ ス
タ ーフ ァ イ ルの既存の親製造指図に結び付け ます。
• 作業明細追加報告書を印刷 し ます。
• その他費用明細追加報告書を印刷 し ます。
• 上記の製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ルレ コ ー ド を残 り の作業 / その他のデー タ で更新
し ます。
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理の ス ケ ジ ュール発行
REP の ス ケ ジ ュール発行処理は、 以下の 3 つの主要セグ メ ン ト に分け る こ と がで き
ます。
• ス ケ ジ ュールの入力
• ス ケ ジ ュールの選択
• ス ケ ジ ュールの発行
ス ケ ジ ュールの入力 ス ケ ジ ュ ールの入力はオ ン ラ イ ン の対話型処理で、 需要お よ び
生産 ラ イ ン能力の情報を表示す る こ と に よ り 、 知的な作成で き ます。 特定の日付の生
産ス ケ ジ ュ ール と 需要が一致す る こ と が理想ですが、 作成す る 能力がなければ、 ス ケ
ジ ュ ールが有効ではあ り ま せん。 こ のため、 REP では品目需要 と ラ イ ン利用情報を
単一の画面で提供 し ます。 こ の表示方法に よ り 、 計画者は両方の条件を満たす現実的
な ス ケ ジ ュ ールを作成で き ます。
ス ケ ジ ュールの入力前に、 生産す る 完成品目の品目 / ラ イ ン定義を作成す る 必要があ
り ます。 品目 / ラ イ ン定義は、 特定生産 ラ イ ン の品目の製造率や、 それが使用す る 構
成品の供給方法を示 し ます。
ス ケ ジ ュ ールは、 REP メ ニ ュ ーオプシ ョ ン の ス ケ ジ ュ ールの入力 と 保守を使用 し て
入力 し ます。 こ のオプシ ョ ンに よ り 、 作業す る 倉庫、 お よ び品目の表示順序な ど を選
択で き ます。 品目の表示は、 第 1 生産 ラ イ ン別、 計画担当者別、 ま たは単な る 昇順の
中か ら 選択で き ます。 生産 ラ イ ン別ま たは計画担当別を選択す る と 、 品目残高レ コ ー
ド で指定 さ れてい る 第 1 生産 ラ イ ン ま たは計画担当者のあ る 全品目が、指定 さ れた ラ
イ ン ま たは計画担当に対 し て表示 さ れます。
最初の ス ケ ジ ュ ールの入力 と 保守画面のデー タ は品目別に表示 さ れ、 品目が ス ケ
ジ ュ ール さ れてい る 全生産 ラ イ ンの複合情報を提供 し ます。 表示 さ れ る のは、 需要数
量合計、 ス ケ ジ ュ ール数量合計、 需要合計 と ス ケ ジ ュ ール数量の差異をは じ め、 品目
が ス ケ ジ ュ ール さ れてい る 全ての ラ イ ンの生産 ラ イ ン利用合計です。品目が単一生産
ラ イ ン に指定 さ れてい る 場合、 表示 さ れ る 情報は明 ら かに単一品目の複合情報です。
こ の画面の目的は、 ス ケ ジ ュ ールが ど の よ う に需要を満た し 、 ま た発行済ス ケ ジ ュ ー
ルに対す る 生産 ラ イ ン能力が ど の よ う な状況であ る か を表示す る こ と です。
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ページ C-11
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
最初の画面に表示 さ れた日付の 1 つを選択す る と 、ス ケ ジ ュール明細の入力 と 保守画
面が表示 さ れます。 こ の明細画面では、 その日の需要合計、 生産ス ケ ジ ュ ール数量、
お よ び現在ス ケ ジ ュ ールのあ る 各生産 ラ イ ン の ラ イ ン利用が表示 さ れます。明細画面
では、 ス ケ ジ ュールを作成 し た り 、 ス ケ ジ ュールの納期、 数量、 お よ びス ケ ジ ュール
を 実行す る 生産 ラ イ ン を 変更で き ま す。 開始 さ れ て い な い ス ケ ジ ュ ールは、 ス ケ
ジ ュ ール数量を ゼ ロ に変更 し て取 り 消す こ と がで き ます。
明細画面の情報を使用する と 、機能キーで ス ケ ジ ュ ールを作成ま たは変更す る こ と が
可能にな り ます。 ス ケ ジ ュ ール追加機能キーを使い、 ス ケ ジ ュ ールを作成で き ま す。
こ の機能キーに よ り 、特定の日付ま たはあ る 日付範囲の数量ス ケ ジ ュ ールを作成で き
る 画面が表示 さ れ ま す。 日付範囲が選択 さ れ る と 、 指定 し た 連続す る 日数で ス ケ
ジ ュ ール数量が比例配分 さ れます。 作成 さ れた ス ケ ジ ュ ールは、 MOMAST フ ァ イ ル
に状況 コー ド 00 で入 り ます。
提案 さ れた変更機能キーを使用す る と 、 ス ケ ジ ュ ール数量が日次需要を満たす よ う に
ス ケ ジ ュールを作成、 変更す る こ と がで き ます。 提案 さ れた変更 と は、 1 日の正味需
要 と 、 その日に生産が ス ケ ジ ュール さ れてい る 数量の差異です。 ス ケ ジ ュールの入力
と 保守画面で特定日を選択 し 、 機能キーを押す と 、 その日の需要を満たす よ う に ス ケ
ジ ュ ールが作成 さ れ、必要に応 じ て変更 さ れます。ま た、明細画面で特定の ス ケ ジ ュ ー
ルを選択 し 、その ス ケ ジ ュ ールの数量を提案 さ れた変更に よ り 増減す る こ と も で き ま
す。 最小ま たは最大生産数量を左右す る 生産制約があ る 場合、 ス ケ ジ ュ ール数量はそ
の制約内に収ま る よ う に ロ ッ ト に丸め ら れます。
明細画面で は、 発行す る ス ケ ジ ュ ール を 選択す る 前に他の画面に移動 し て、 ス ケ
ジ ュ ール発行の準備の追加情報を表示で き ます。 資材チ ェ ッ ク 画面では、 オン ラ イ ン
の構成品使用可能性チ ェ ッ ク を実行 し 、あ ら か じ め判っ てい る 構成品不足があ る か ど
う か を決定で き ます。 ま た、 順序ス ケ ジ ュ ール画面では、 特定の日付に ス ケ ジ ュール
が作成 さ れ る 順序を指定で き ます。
発行す る ス ケ ジ ュ ールの選択 発 行す る ス ケ ジ ュ ー ル は、 ス ケ ジ ュ ー ル の 発行 メ
ニ ュ ーオプ シ ョ ン で選択 さ れ ま す。 こ のオプ シ ョ ン に よ り 、 ス ケ ジ ュ ール見出 し レ
コー ド の状況 コー ド 00 に基づき 、 発行す る ス ケ ジ ュールを選択で き ます。 発行ス ケ
ジ ュ ール選択画面では、 倉庫、 発行期間、 対象の生産 ラ イ ン、 お よ び不足報告書の印
刷を選択で き ます。 こ の条件を基に、 適用業務は ス ケ ジ ュ ールのサブ フ ァ イ ルを作成
し 、 検討のため発行済ス ケ ジ ュ ール画面に表示 し ます。 表示 さ れ る 主な情報は、 計画
ス ケ ジ ュール開始日、 納期、 生産 ラ イ ン、 倉庫、 品目、 名称、 お よ び参照フ ィ ール ド
です。 こ の ス ケ ジ ュ ールの リ ス ト か ら 、 特定の ス ケ ジ ュ ール ま たは全ス ケ ジ ュ ールを
選択で き ます。 ま た こ の時点で、 ス ケ ジ ュ ールの発行の際にそれを準備す る か ど う か
も 決定す る こ と がで き ます。
ス ケ ジ ュールの発行 ス ケ ジ ュ ール発行では、 単に選択 し た ス ケ ジ ュ ールで発行済ス
ケ ジ ュ ールデー タ ベー ス が更新 さ れ ま す。 更新 さ れ る フ ァ イ ルについ ては、 手配済
オーダーデー タ ベース を説明 し たセ ク シ ョ ン ですでに説明済です。 ス ケ ジ ュ ールに対
す る 変更は、 日付 と 数量の変更の場合は ス ケ ジ ュ ールの入力 と 保守画面で、 資材ま た
は作業に変更があ る 場合は発行済ス ケ ジ ュ ールの保守画面でそれぞれ実行 し ます。
要約 - ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理の ス ケ ジ ュ ール発行 ス ケ ジ ュ ー ル 入力 と 発行機
能は、 REP の ス ケ ジ ュ ール管理 メ ニ ュ ーにあ り ます。 こ の メ ニ ュ ーか ら は以下のオ
プシ ョ ン を選択で き ます。
• ス ケ ジ ュ ール所要量を抜 き 出 し て、 MRP、 COM、 ま たは ス ケ ジ ュ ール需要 イ ン
タ ーフ ェース フ ァ イ ルか ら ス ケ ジ ュ ールを取 り 込みます。
• ス ケ ジ ュールを入力/保守す る こ と に よ り 、 REP ス ケ ジ ュールを作成/変更 し ます。
• ス ケ ジ ュールを選択お よ び発行す る こ と に よ り 、 発行済ス ケ ジ ュ ールデー タ ベー
ス を更新 し ます。
目次
索引
終了
ページ C-12
オーダー と ス ケ ジ ュ ールの入力 と 発行
目次
索引
ページ D-1
終了
計画カ レ ン ダーの対応
付録 D. 計画カ レ ン ダーの対応
こ の付録には、 資材所要量計画 （MRP） 、 予測 (FCST)、 基準生産日程計画 (MPSP)
（ イ ン タ ーフ ェース を と っ てい る 場合）、 お よ び在庫管理 (IM) に対応す る計画カ レ ン
ダーを作成す る ための情報があ り ます。
週計画の ロ ー ド 日.................................................................................................... D-1
製造期間の タ イ プ.................................................................................................... D-1
FCST、 MRP、 お よ び MPSP 計画期間................................................................... D-2
特別計画 コ ー ド ....................................................................................................... D-4
週計画の ロ ー ド 日
週計画の ロ ー ド 日は、 ユーザー計画が発生す る 曜日です。 ロ ー ド 日は、 FCST お よ び
MPSP で必要なので、 それぞれの適用業務の質問表で指定 し ます。 導入の際、 IM ま
たは MRP で指定 し た作業カ レ ン ダー と 週の ロ ー ド 日に基づいて、 シ ス テ ム管理フ ァ
イ ルにい く つかの日付 レ コ ー ド が作成 さ れ ま す。 週計画の ロ ー ド 日を一度設定す る
と 、 当初 ロ ー ド 日に基づ く 計画情報は削除 さ れませんか ら 、 その ロ ー ド 日は変わ り ま
せん。 し たがっ て予測 と 所要量を再度 ロ ー ド す る 場合、 毎週、 別の曜日で第 2 の予測
需要セ ッ ト を作成す る こ と にな り 、 MRP は こ れ ら 両方の需要セ ッ ト に対応 し ます。
週計画の ロ ー ド 日を順調に変更す る には、 次の ス テ ッ プに従っ て く だ さ い。
1. 需要 イ ン タ ーフ ェース フ ァ イ ル (DMDIFF) と MRP 所要量フ ァ イ ルの FSCT で作
成 さ れた全ての製造所要量を削除 し ます。
2. 次の MPSP 計画 ラ ン の前に DMDIFF を再 ロ ー ド し ます。
3. 基準日程計画を再度生成 し て、 例外 メ ッ セージに応答 し ます。 多 く のオーダーに
数日の再ス ケ ジ ュ ール、 督促、 ま たは遅延が行われます。
4. 製造期間が タ イ プ 1 ま たは タ イ プ 2 の場合、 品目情報を ま と めて、 全フ ァ ミ リ ー
と 品目計画を検討 し ます。 全期間日付が変更 さ れます。
5. オーダーが再ス ケ ジ ュ ール さ れ、 需要が移動 し たので、 フ ァ ミ リ ー作業計画 と 基
準生産日程計画の資源を再テ ス ト し ます。
製造期間の タ イ プ
選択す る複数週の製造期間 タ イ プに よ り 、年間に使用可能な報告書期間数 と 期間サ イ
ズが決定 さ れます。 こ れ ら が、 MPSP で生産計画に使用 さ れ る 期間です。 MPSP で
は、 ユーザーの基準日程計画が FCST 質問表で指定 し た週次期間数を超え る 場合、 基
準日程計画の期間を使用 し ます。 FCST ま たは MPSP の質問表に回答す る と き には、
製造期間を選択 し ます。 使用可能な期間は、 次の と お り です。
製造期間
報告書期間
期間サ イ ズ
13
13
4 週間の期間 / 年
12
12
4 週間ま たは 5 週間の期間 / 年
12
12
月/年
目次
索引
ページ D-2
終了
計画カ レ ン ダーの対応
選択 し た製造期間 タ イ プでは、 使用す る 会計期間 タ イ プは決 ま り ま せん。 （会計期間
は、CAS 質問表の質問 X02 に回答す る と き に選択 し ます。） し か し なが ら 、特に FCST
が導入 さ れてい る 場合は、 製造期間 タ イ プ を選択す る 際、 その関係を考慮す る 必要が
あ り ます。
会計期間期末処理に よ っ て、 FCST で使用 さ れ る履歴デー タ （在庫受入 と 出荷） の質
が決定 し ます。 会計期間は、 適用業務取引を計上す る ために柔軟性のあ る期間にす る
こ と がで き ます。 会計期間期末処理をサポー ト す る適用業務は、 全ての会計期間に会
計期間期末処理を必要 と し ません。ただ し 、FCST では、製造期間 タ イ プの導入 / テー
ラ リ ン グ質問に よ っ て定義 さ れ る 各期間に、 期間期末処理が必要です。 し たが っ て、
会計期間期末処理をサポー ト し てい る 適用業務では、年間期間を最低 FSCT と MPSP
と 同 じ に定義 し なければな り ません。 次の よ う な組み合せが可能です。
会計期間
製造期間
12
12 ヶ 月 / 年
12
12 の 4 週間ま たは 5 週間期間 / 年
13
12 ヶ 月 / 年
13
13 の 4 週間期間 / 年
13
12 の 4 週間ま たは 5 週間期間 / 年
年間 12 の会計期間を使用す る と 、 年間に 13 の FCST ま たは MPSP 製造期間を使用
で き ません。
年間 13 の会計期間を使用 し て、 FCST ま たは MPSP 製造期間を選択す る 場合、13 の
会計期間は任意の長 さ 調整期間ではな く 、 完全会計期間 （4 週間） でなければな り ま
せん。
製造期間 タ イ プ を選択 し た後は、 変更 し ないで く だ さ い。 製造期間 タ イ プの変更は、
FCST の季節性の定義に好ま し く ない結果を も た ら す可能性があ り ます。
FCST、
、 MRP、
、 お よ び MPSP 計画期間
FCST、 MRP、 お よ び MPSP の計画の長 さ （計画期間） は、 MRP と MPSP に入力す
る日付に よ っ て決定 し ます。 次の リ ス ト は、 FCST、 MRP、 お よ び MPSP の計画期間
の管理日付を示 し ます。 こ れ ら の日付に よ る計画への影響についての詳細は、 各適用
業務のユーザーズガ イ ド を参照 し て く だ さ い。
目次
索引
ページ D-3
終了
計画カ レ ン ダーの対応
計画期間は、 い く つかの日付を基に、 FCST、 MRP、 お よ び MPSP で指定 さ れます。
適用業務
日付
基準日付
FCST
凍結
MRP 現在
確定
MRP 現在 （可能な場合は、 CMLT で一時変更）
フ リー
MRP 現在 （可能な場合は、 MPS カットオフで一時変更）
開始
MRP 現在
MRP 現在
ユーザー指定
発行
MRP 現在
検討
MRP 現在
MRP
MPSP
MPS 開始
MPS 現在
MPS 現在
ユーザー指定
MPS カ ッ ト オフ
MPS 現在
FCST、 MRP、 お よ び MPSP の計画期間は一定でなければな り ません。 次の時間 ラ イ
ン が、 こ れ ら 計画期間の間の関係を定義 し ます。
日付 ：
カ レ ン ダー開始
開始
MRP
実勢
日付 ：
カ レ ン ダー開始
開始
MRP
実勢
凍結
フ リー
確定
カ レ ン ダー
終了
検討
発行
計画開始
日付 ：
カ レ ン ダー開始
開始
カ レ ン ダー
終了
計画
終了
需要
MPS
実勢
時間枠
計画開始
CMLT
MPS
カ ッ ト オフ
カ レ ン ダー
終了
計画終了
確定 : 可能な場合は、 CMLT で一時変更
カ レ ン ダー終了 : 可能な場合は、 MPS カ ッ ト オ フ で一時変更。 予測年数が将来ど
の く ら い ま でか を決定。
CMLT: 品目依存。
MRP/MPS 現在 : 同 じ 日付であ る こ と 。
目次
索引
終了
ページ D-4
計画カ レ ン ダーの対応
特別計画コード
品目マ ス タ ー と 品目計画フ ァ イ ルの特定フ ィ ール ド に入力 さ れ る コ ー ド は、 FCST、
MPSP、 お よ び MRP での品目の計画方法、 FCST ま たは MPSP を導入 し 、 イ ン タ ー
フ ェース を と る時期を決定 し ます。 コ ー ド の決定内容は次の と お り です。
• FCST が品目の予測を生成す る か。
• MPSP ま たは MRP が品目を計画す る か。
コー ド は次の通 り です。
基準レベル品目 コ ー ド
FCST-M ま たは S の場合、 品目は予測 さ れます。
MRP-M ま たは S の計画品目。
基準日程計画品目 コ ー ド
FSCT- ブ ラ ン ク の場合、 MRP 計画品目。
MPSP-M ま たは P の場合、 MPSP で計画。
発注方針 コ ー ド
FCST-B ま たは C の場合、 MRP 所要量な し 。
MRP-B ま たは C の場合、 MRP 所要量な し 。
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索引
ページ E-1
終了
MRP の自動ジ ョ ブ投入
付録 E. MRP の自動ジ ョ ブ投入
MAPICS では、 次に示す資材所要量計画 (MRP) 適用業務 タ ス ク の MAPICS バ ッ チ
ジ ョ ブ を MAPICS メ ニ ュ ー構造の外か ら 実行で き ます。
コ マ ン ド のガ イ ド ラ イ ン ..........................................................................................E-2
適用業務 API ............................................................................................................E-3
MNTMRPHRZ-MRP 期間の保守 ..............................................................................E-4
SBMMRPPLN-MRP 計画 ラ ン投入 ...........................................................................E-6
SBMMRPREL-MRP オーダー発行の投入 ................................................................E-8
SBMMRPPRL-MRP P.O. 自動発行の投入..............................................................E-10
SBMPURPLN- 購買計画ス ケ ジ ュ ールの投入 ........................................................E-11
タスク
メニューとオプション
コ マン ド
MRP 期間値の保守
AMMM20-01
MNTMRPHRZ
初期 MRP 計画 ラ ン
AMMM20-06
SBMMRPPLN
MRP オーダー発行
AMMM40-05
SBMMRPREL
作業指示付 き MRP オーダー発行
AMMM40-6
SBMMRPREL
MRP 購買オーダー自動発行
AMMM40-7
SBMMRPPRL
購買計画スケジュールの作成
AMMM40-11
SBMPURPLN
MAPICS には、 適用業務 タ ス ク を MAPICS メ ニ ュ ーシ ス テ ム以外の ソ ース か ら バ ッ
チサブ シ ス テ ム で起動す る ために必要な アーキ テ ク チ ャ モジ ュ ールが提供 さ れてい
ま す。 最高の柔軟性を提供す る ため、 こ の活動の適用業務共通支援機能プ ロ グ ラ ム
(CAS) で、 一連の適用業務プ ロ グ ラ ム イ ン タ ーフ ェース (API) が使用 さ れます。 こ れ
ら の CAS API を適用業務で使用す る と 、 各バ ッ チジ ョ ブにプ ロ グ ラ マーの イ ン タ ー
フ ェース を提供で き ます。 エン ド ユーザーは、 こ れ ら の API を AS/400 コ マ ン ド 行か
ら 実行す る こ と はで き ません。 API はバ ッ チ ま たは対話型プ ロ グ ラ ム に よ っ て呼び出
さ れ る 必要があ り ます。
API の詳細お よ び使用可能な全適用業務の リ ス ト は、CAS 技術参照ガ イ ド を参照 し て
く だ さ い。
目次
索引
終了
ページ E-2
MRP の自動ジ ョ ブ投入
コ マ ン ド のガ イ ド ラ イ ン
こ のセ ク シ ョ ン は、 MAPICS コ マ ン ド 名を作成す る 際の参考 と し て提供 さ れてい ま
す。 MAPICS コ マ ン ド 名は、 AS/400 制御言語標準を模範 と し てい ます。 こ こ では、
ア ク シ ョ ン - オブジ ェ ク ト 命名構造が使用 さ れます。 コ マ ン ド 名は通常 3 文字の略語
で構成 さ れ、 最長 10 文字です。
MAPICS 適用業務の一部には、 2 文字ま たは 4 文字の略語が コ マ ン ド 名 と し て認め ら
れてい る も の も あ り ます。REP ピ ッ ク リ ス ト と COM ピ ッ ク リ ス ト の印刷を区別す る
ために、 適用業務の略語を使用す る こ と が必要な場合がその一例です。
次の リ ス ト は、 使用で き る 略語の例にすぎ ません。 ユーザーの会社に独自の略語を定
義す る こ と がで き ます。
ア ク シ ョ ン略語 :
ADD
CHG
CLR
CRT
DLT
DSP
MNT
OLM
PRT
SBM
WRK
追加
変更
消去
作成
削除
表示
保守
オ フ ラ イ ン保守
印刷
投入
処理
オブジ ェ ク ト 略語 :
CLN
HRZ
ILN
ITM
LOC
OPT
PKL
PLN
PRL
PST
REL
RTG
TGL
TXR
USR
WHS
構成品 / ラ イ ン定義
期間
品目 / ラ イ ン定義
品目
場所
オプシ ョ ン
ピック リ ス ト
計画
P.O. 自動発行
製品構成
発行
作業工程
一時総勘定元帳
取引デー タ 記録
ユーザー
倉庫
目次
索引
終了
ページ E-3
MRP の自動ジ ョ ブ投入
適用業務 API
適用業務 API は、 AS/400 コ マ ン ド と い う 形で出荷 さ れます。 適用業務 コ マ ン ド に、
SBMxxxyyy と い う 名前を付け る こ と がで き ます。 こ の場合 xxxyyy は、 各ジ ョ ブに固
有です。 例えば、 MRP 計画 ラ ン を SBMMRPPLN と 名付け る こ と がで き ます。
MRP 計画 ラ ン には、 ユーザーが計画する 倉庫 ID を入力す る必要があ り ます。 自動化
さ れた ら 、 MAPICS メ ニ ュー コ マ ン ド ラ イ ン で次の よ う に SBMMRPPLN コ マ ン ド を
使用で き ます。
SBMMRPPLN PROMPT(*YES)
こ の コ マ ン ド は、 こ の SBMMRPPLN コ マ ン ド の例に類似す る ユーザー作成 CL プ ロ
グ ラ ム を 使用 し て、 AS/400 ジ ョ ブの一部 と し て も 使用で き ま す。 STRMAPICS と
ENDMAPICS コ マ ン ド は必須です。
PGM
STRMAPICS ENDS (NN)
SBMMRPPLN PROMPT(*NO) ENDS(NN) FROMWHID(FJN) TOWHID(FJN)
EXTDMD(*YES)
ENDMAPICS
ENDPGM
自動化す る 適用業務 タ ス ク が対話型のプ ロ ン プ ト を サポー ト す る 場合、 コ マ ン ド は、
ジ ョ ブ の実行に必要 な適用業務パ ラ メ ー タ ーの他にプ ロ ン プ ト パ ラ メ ー タ ー を サ
ポー ト し ます。 プ ロ ンプ ト パ ラ メ ー タ ーは、 プ ロ ン プ ト 画面の表示、 ま たは コ マ ン ド
に関連 し たパ ラ メ ー タ ー値の使用を適用業務に指示 し ます。プ ロ ン プ ト パ ラ メ ー タ ー
には、 *YES と *NO の値があ り ます。 プ ロ ンプ ト パ ラ メ ー タ ーが *YES の場合、 適用
業務パ ラ メ ー タ ーを コ マ ン ド で指定で き ません。
各適用業務 コ マ ン ド は、MAPICS 実行環境を指定す る パ ラ メ ー タ ーを 1 つサポー ト し
ます。 環境の指定子は、 正 し い MAPICS 環境で機能が実行 さ れてい る こ と を確認す
る ために使用 さ れ ま す。 こ のパ ラ メ ー タ ー を要求す る のは、 機能が間違っ た環境で
誤っ て実行 さ れ る こ と を防ぐ ための予防措置です。 環境指定子が要求 / 確認 さ れ る の
は、 適用業務 コ マ ン ド が *NO と い う PROMPT 値で実行 さ れた場合に限 り ます。
こ の後のページに、 MRP API についての詳細があ り ます。
目次
索引
ページ E-4
終了
MRP の自動ジ ョ ブ投入
MNTMRPHRZ-MRP 期間の保守
MRP 期間の保守 (MNTMRPHZN)
選択項目を入力 し 、 実行ｷｰ。
実行時のﾌﾟﾛﾝﾌﾟﾄ . . . . . . . . . . .
MAPICS 環境 . . . . . . . . . . . . .
計画倉庫 . . . . . . . . . . . . . . . .
現在日付 . . . . . . . . . . . . . . . .
経過日数 . . . . . . . . . . . . . . . .
発行日数 . . . . . . . . . . . . . . . .
引当日数 . . . . . . . . . . . . . . . .
検討日数 . . . . . . . . . . . . . . . .
F3= 終了
F4= ﾌﾟﾛﾝﾌﾟﾄ
F24= ｷｰの続 き
>*NO_
__
__
_______
_____
_____
_____
_____
F5= 再表示
*YES, *NO
文字値
文字値
日付
数値
数値
数値
数値
F12= 取消
終わ り
F13= こ の画面の使い方
使途
MRP 期間の保守 (MNTMRPHRZ) コ マ ン ド は、計画 ラ ン で使用 さ れ る 計画期間日付を
保守 し ます。
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー
PROMPT
機能が実行時に適用業務値を求め る か ど う か を指定 し ます。
*YES: 適用業務は、 ユーザーに実行時の値を求め ます。
*NO: 適用業務は、 コ マ ン ド が提供 し た実行時の値を使用 し
ます。
ENDS
コ マ ン ド を実行す る際に、 MAPICS 環境指定子を確認す る よ
う に指定 し ます。 こ こ で指定 さ れた環境指定子が現在の AS/
400 ジ ョ ブに関連す る 環境指定子 と 一致 し ない場合、 こ の機
能は実行 さ れません。 こ れに よ り 、 間違っ た MAPICS 環境に
対 し て機能が誤っ て実行 さ れ る のを防ぐ こ と がで き ます。
WHID （倉庫 ID）
）
計画倉庫 : 期間値を保守す る 計画倉庫です。
CUDT （現在日付）
現在日付 : 計画が基準 と す る 日です。
OVDP （経過日数）
経過日数 : 開始日付を設定す る ために、 現在日付か ら 差 し 引
かれる 日数です。
RLDP （発行日数）
発行日数 : 発行日付を設定す る ために、 現在日付に加え ら れ
る 日数です。
目次
索引
終了
ページ E-5
MRP の自動ジ ョ ブ投入
ALDP （引当日数）
引当日数 : 引当日付を設定す る ために、 現在日付に加え ら れ
る 日数です。
RVDP （検討日数）
検討日数 : 検討日付を設定す る ために、 現在日付に加え ら れ
る 日数です。
目次
索引
ページ E-6
終了
MRP の自動ジ ョ ブ投入
SBMMRPPLN-MRP 計画 ラ ン投入
MRP 計画ﾗﾝ投入 (SBMMRPPLN)
選択項目を入力 し 、 実行ｷｰ。
>*NO_
*YES, *NO
実行時のﾌﾟﾛﾝﾌﾟﾄ . . . . . . . . . . . . . .
MAPICS 環境 . . . . . . . . . . . . . . . . . .
__
文字値
*FIRST
開始倉庫 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
文字値 , *FIRST
*LAST
終了倉庫 . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
文字値 , *LAST
*NO_
*YES, *NO
独立型需要の抜 き 出 し . . . . . . . . . . .
MPSP ｵｰﾀﾞｰの転送 . . . . . . . . . . . . .
*NO_
*YES, *NO
*NO_
*YES, *NO
購買自動発行 . . . . . . . . . . . . . . . . . .
P.O. 自動再ｽｹｼﾞｭｰﾙ . . . . . . . . . . .
*NO_
*YES, *NO
M.O. 自動再ｽｹｼﾞｭｰﾙ . . . . . . . . . . . .
*NO_
*YES, *NO
*NO_
*YES, *NO
ｽｹｼﾞｭｰﾙの自動再ｽｹｼﾞｭｰﾙ . . . . . .
*FULL
*FULL, *FULLNET, *MLI...
計画ﾗﾝﾀｲﾌﾟ . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
使途
MRP 計画 ラ ン の実行 (SBMMRPPLN) コ マ ン ド は、 計画 ラ ン を開始 し ます。
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー
PROMPT
機能が実行時に適用業務値を求め る か ど う か を指定 し ます。
*YES: 適用業務は、 ユーザーに実行時の値を求め ます。
*NO: 適用業務は、 コ マ ン ド が提供 し た実行時の値を使用
し ます。
ENDS
コ マ ン ド を実行す る際に、 MAPICS 環境指定子を確認す る よ
う に指定 し ます。 こ こ で指定 さ れた環境指定子が現在の AS/
400 ジ ョ ブに関連す る 環境指定子 と 一致 し ない場合、 こ の機
能は実行 さ れません。 こ れに よ り 、 間違っ た MAPICS 環境に
対 し て機能が誤っ て実行 さ れ る のを防ぐ こ と がで き ます。
FROMWHID （開始倉庫 ID）
）
*FIRST: 開始値はブ ラ ン ク です。
倉庫 ID: こ れ ら の フ ィ ール ド で、 計画 ラ ン を投入す る 計画倉
庫の範囲 を 選択で き ま す。 指定す る 範囲に あ る 各計画倉庫
に、 別々のバ ッ チジ ョ ブがジ ョ ブ待ち行列に投入 さ れ ま す。
特定計画倉庫の計画 ラ ン を 開始す る には、 開始 と 終了倉庫
フ ィ ール ド に同 じ 倉庫を入力 し ます。 全ての計画倉庫の計画
ラ ン を開始す る には、 開始倉庫フ ィ ール ド に *FIRST、 終了
倉庫フ ィ ール ド に *LAST を入力 し ます。
目次
索引
ページ E-7
終了
MRP の自動ジ ョ ブ投入
TOWHID （終了倉庫 ID）
）
*LAST: 終了値は、 全て 9 と な り ます。
倉庫 ID:FROMWHID フ ィ ール ド の説明を参照 し て く だ さ い。
EXTDMD （需要抜 き出 し ） 計画 ラ ンの際に、 独立型需要を抜 き出すか を指定 し ます。
*NO: 計画 ラ ン の際に、 独立型需要を抜 き 出 し ません。
*YES: 計画 ラ ン の際に、 独立型需要を抜 き 出 し ます。
TFRMPSP （MPSP 転送） 計画 ラ ンの際に、 MPSP 基準日程計画オーダーを転送す る
か ど う か を指定 し ます。
*NO: 計画 ラ ン の際に、 MPSP 基準日程計画オーダーを転送
し ません。
*YES: 計画 ラ ン の際に、 MPSP 基準日程計画オーダーを転送
し ます。
PURREL （購買オーダー発行） 計画 ラ ン の際に、 購買オーダーを発行す る か ど う か を
指定 し ます。
*NO: 計画 ラ ン の際に、 購買オーダーを発行 し ません。
*YES: 計画 ラ ン の際に、 購買オーダーを発行 し ます。
RESCHPO （購買オーダー再ス ケ ジ ュ ール） 計画 ラ ン の際に、 購買オーダーを再ス ケ
ジ ュ ールす る か ど う か を指定 し ます。
*NO: 計画 ラ ン の際に、 購買オーダーを再 ス ケ ジ ュ ール し ま
せん。
*YES: 計画 ラ ン の際に、 購買オーダーを再ス ケ ジ ュ ール し ま
す。
RESCHMO （製造指図再ス ケ ジ ュール） 計画 ラ ン の際に、 製造指図を再ス ケ ジ ュール
す る か ど う か を指定 し ます。
*NO: 計画 ラ ン の際に、 製造指図を再ス ケ ジ ュール し ません。
*YES: 計画 ラ ン の際に、 製造指図を再ス ケ ジ ュール し ます。
RESCHSCH （生産ス ケ ジ ュ ールの再ス ケ ジ ュ ール） 計 画 ラ ン の 際 に、 生 産 ス ケ
ジ ュ ールを再ス ケ ジ ュ ールす る か ど う か を指定 し ます。
*NO: 計画 ラ ン の際に、 生産 ス ケ ジ ュ ールを再 ス ケ ジ ュ ール
し ません。
*YES: 計画 ラ ン の際に、 生産ス ケ ジ ュ ールを再ス ケ ジ ュール
し ます。
RUNTYPE
実行す る 計画 ラ ン の タ イ プ を指定 し ます。
*FULL: 完全計画 ラ ン - 生成
*FULLNET: 完全計画 ラ ン - 正味変更
*MLI: MLI 計画 ラ ン - 生成
*MLINET: MLI 計画 ラ ン - 正味変更
目次
索引
ページ E-8
終了
MRP の自動ジ ョ ブ投入
SBMMRPREL-MRP オーダー発行の投入
MRP オーダーの投入 (SBMMRPREL)
選択項目を入力 し 、 実行 ｷｰ。
実行時のﾌﾟﾛﾝﾌﾟﾄ
MAPICS 環境 . .
開始倉庫. . . . . .
終了倉庫. . . . . .
予定受入の更新 .
作業指示の印刷 .
開始計画担当者 .
終了計画担当者 .
..
..
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> *NO
*FIRST
*LAST
*NO
*NO
*FIRST
*LAST
*YES, *NO
文字値
文字値 , *FIRST
文字値 , *LAST
*YES, *NO
*YES, *NO
文字値 , *FIRST
文字値 , *LAST
使途
MRP オーダー発行投入 (SBMMRPREL) コ マ ン ド は、次の よ う なオーダー/ ス ケ ジ ュ ー
ル発行 ラ ン の実行に使用 し ます。
• 発行に承認 さ れた全オーダーを発行。
• 計画オーダーを予定受入に変更。
• 構成品目所要量を引当に変更。
• 構成品目保留引当を除去。
計画 ラ ン を投入す る と 、 オーダーア ク シ ョ ン明細報告書 (AMM631) が印刷 さ れ、 発行
オーダーをは じ め、 発行済購買オーダーに対す る全ての督促、 遅延、 ま たは取消が示
さ れます。
こ の コ マ ン ド は、 在庫管理の標準在庫管理オーダー / ス ケ ジ ュ ール発行手順を呼び出
し ま す。 し たが っ て、 在庫管理の適用業務テー ラ リ ン グ の際に要求 さ れ る と 、 オー
ダー不足ま たは品目不足報告書が印刷 さ れます。ただ し 、作業指示は作成 さ れません。
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー
PROMPT
機能が実行時に適用業務値を求め る か ど う か を指定 し ます。
*YES: 適用業務は、 ユーザーに実行時の値を求め ます。
*NO: 適用業務は、 コ マ ン ド が提供 し た実行時の値を使用 し ます。
ENDS
コ マ ン ド を実行する 際に、 MAPICS 環境指定子を確認す る よ う に指定 し
ます。こ こ で指定 さ れた環境指定子が現在の AS/400 ジ ョ ブに関連す る 環
境指定子 と 一致 し ない場合、 こ の機能は実行 さ れません。 こ れに よ り 、 間
違っ た MAPICS 環境に対 し て機能が誤っ て実行 さ れ る の を防ぐ こ と がで
き ます。
目次
索引
終了
ページ E-9
MRP の自動ジ ョ ブ投入
FROMWHID （開始倉庫 ID）
）
FIRST: 開始値はブ ラ ン ク です。
こ れ ら の フ ィ ール ド で、 オーダーを発行す る 計画倉庫の範囲を選択で き
ます。 特定計画倉庫のオーダーを発行す る には、 開始 と 終了倉庫フ ィ ー
ル ド に同 じ 倉庫を入力 し ま す。 全ての計画倉庫のオーダーを発行す る に
は、 開始倉庫フ ィ ール ド に *FIRST、 終了倉庫フ ィ ール ド に *LAST を入
力 し ます。
TOWHID （終了倉庫 ID）
）
LAST: 終了値は、 全て 9 と な り ます。
倉庫 ID: FROMWHID フ ィ ール ド の説明を参照 し て く だ さ い。
UPDRECPT （受入更新） オーダー発行の際に、 予定受入を更新す る か ど う か を指定
し ます。
*NO: オーダー発行の際に、 予定受入を更新 し ません。
*YES: オーダー発行の際に、 予定受入を更新 し ます。
SHOPPACK （作業指示印刷） オーダー発行の際に、 作業指示を印刷す る か ど う か を
指定 し ます。
*NO: オーダー発行の際に、 作業指示を印刷 し ません。
*YES: オーダー発行の際に、 作業指示を印刷 し ます。
FROMPLAN （開始計画担当者 ID）
）
FIRST: 開始値はブ ラ ン ク です。
計画担当者 ID: こ れ ら の フ ィ ール ド で、オーダーを発行す る 計画担当者の
範囲を選択で き ま す。 特定計画担当者のオーダーを発行す る には、 開始
と 終了計画担当者フ ィ ール ド に同 じ 計画担当者 ID を入力 し ます。 全ての
計画担当者の オーダー を 発行す る には、 開始計画担当者 フ ィ ール ド に
*FIRST、 終了計画担当者フ ィ ール ド に *LAST を入力 し ます。
TOPLAN （終了計画担当者 ID）
）
*LAST: 終了値は、 全て 9 と な り ます。
計画担当者 ID: FROMPLID フ ィ ール ド の説明を参照 し て く だ さ い。
目次
索引
ページ E-10
終了
MRP の自動ジ ョ ブ投入
SBMMRPPRL-MRP P.O. 自動発行の投入
MRP P.O. 自動発行の投入 (SBMMRPPRL)
選択項目を入力 し 、 実行 ｷｰ。
>*NO_
*YES, *NO
実行時のﾌﾟﾛﾝﾌﾟﾄ . . . . . . . . . . .
MAPICS 環境 . . . . . . . . . . . . . .
__
文字値
*FIRST
開始倉庫 . . . . . . . . . . . . . . . . .
文字値 , *FIRST
*LAST
終了倉庫 . . . . . . . . . . . . . . . . .
文字値 , *LAST
使途
MRP P.O. 自動発行の投入 (SBMMRPPRL) コ マ ン ド は、 MRP で RELEASE ま たは
EXPEDITE の例外 メ ッ セージが生成 さ れた購買品目に対 し て、全計画お よ び確定計画
オーダーを発行 し ます。
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー
PROMPT
機能が実行時に適用業務値を求め る か ど う か を指定 し ます。
*YES: 適用業務は、 ユーザーに実行時の値を求め ます。
*NO: 適用業務は、 コ マ ン ド が提供 し た実行時の値を使用 し
ます。
ENDS
コ マ ン ド を実行す る際に、 MAPICS 環境指定子を確認す る よ
う に指定 し ます。 こ こ で指定 さ れた環境指定子が現在の AS/
400 ジ ョ ブに関連す る 環境指定子 と 一致 し ない場合、 こ の機
能は実行 さ れません。 こ れに よ り 、 間違っ た MAPICS 環境に
対 し て機能が誤っ て実行 さ れ る のを防ぐ こ と がで き ます。
FROMWHID （開始倉庫 ID）
）
FIRST: 開始値はブ ラ ン ク です。
倉庫 ID: こ れ ら の フ ィ ール ド で、 購買オーダーを自動発行す
る 計画倉庫の範囲を選択で き ます。 特定計画倉庫の購買オー
ダーを自動発行す る には、 開始 と 終了倉庫フ ィ ール ド に同 じ
倉庫を入力 し ます。 全ての定義計画倉庫の購買オーダーを自
動発行す る には、 開始倉庫フ ィ ール ド に *FIRST、 終了倉庫
フ ィ ール ド に *LAST を入力 し ます。
TOWHID （終了倉庫 ID）
）
*LAST: 終了値は、 全て 9 と な り ます。
倉庫 ID:FROMWHID フ ィ ール ド の説明を参照 し て く だ さ い。
目次
索引
ページ E-11
終了
MRP の自動ジ ョ ブ投入
SBMPURPLN- 購買計画ス ケ ジ ュ ールの投入
購買計画ｽｹｼﾞｭｰﾙの投入 (SBMPURPLN)
選択項目を入力 し 、 実行 ｷｰ。
実行時のﾌﾟﾛﾝﾌﾟﾄ . . . . . . . . .
*YES
*YES, *NO
使途
購買計画ス ケ ジ ュ ール ラ ンの投入 (SBMPURPLN) コ マ ン ド は、 購買計画プ ロ フ ィ ー
ル と パ ラ メ ー タ ーに基づいて、 購買計画ス ケ ジ ュ ールを作成お よ び印刷 し ます。
オプシ ョ ン のパ ラ メ ー タ ー
PROMPT AT RUN-TIME 機能が実行時に適用業務値 を 求め る か ど う か を 指定 し ま
す。 パ ラ メ ー タ ーには、 計画倉庫、 ス ケ ジ ュ ール頻度、 開始
日付 と 最 も 早い納期、 参照番号、 お よ び作成済全ス ケ ジ ュ ー
ル印刷への一時変更が含まれます。
*YES: 適用業務は、 ユーザーに実行時の値を求め ます。
*NO: 適用業務は、 コ マ ン ド が提供 し た実行時の値を使用 し
ます。
ENDS
コ マ ン ド を実行す る際に、 MAPICS 環境指定子を確認す る よ
う に指定 し ます。 こ こ で指定 さ れた環境指定子が現在の AS/
400 ジ ョ ブに関連す る 環境指定子 と 一致 し ない場合、 こ の機
能は実行 さ れません。 こ れに よ り 、 間違っ た MAPICS 環境に
対 し て機能が誤っ て実行 さ れ る のを防ぐ こ と がで き ます。
WHID （倉庫 ID）
）
FIRST: 開始値はブ ラ ン ク です。
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索引
終了
ページ E-12
MRP の自動ジ ョ ブ投入
目次
索引
終了
ページ BIB-1
参考文献
参考文献
こ の参照文献一覧では、MAPICS マーケ テ ィ ン グ担当者か ら 入手で き る MAPICS XA
の出版物を リ ス ト し てい ます。
MAPICS XA についての書物
以下の書物は、MAPICS XA の適用業務全般に渡 る 一般的な MAPICS XA 機能お よ び
ト ピ ッ ク を扱っ てい ます。
変換ガ イ ド では、 以下のシ ス テ ム か ら の フ ァ イ ルの変換方法を説明 し てい ます。
•
•
•
•
•
•
シ ス テ ム /34 MAPICS
シ ス テ ム /36 MAPICS
シ ス テ ム /36 MAPICS II
シ ス テ ム /38 MAPICS
シ ス テ ム /38 MAPICS II
AS/400 MAPICS II
変換の手順については MAPICS マーケ テ ィ ン グ担当者ま でお問い合わせ く だ さ い。
ユーロ通貨換算支援ガイドでは、 ユーロ通貨換算支援を使って現地通貨をユーロ通貨に
換算する方法を説明しています。
MAPICS XA 入門 では、MAPICS XA について知っ てお く べ き 一般的な情報を提供 し
てい ます。 こ の本は、 ワー ク ス テーシ ョ ン の使い方、 MAPICS XA で利用で き る一般
的機能、 お よ び必要な情報を入手で き る MAPICS XA ラ イ ブ ラ リ な ど について説明
し てい ます。
Visual WorkPlace 入門 では、 デス ク ト ッ プ イ ン タ ーフ ェース に表示 さ れ る 適用業務
ウ ィ ン ド ウ の フ ィ ーチ ャ ーを説明 し てい ます。 こ れには、 以前の文字ベー ス の画面
がデス ク ト ッ プ イ ン タ ーフ ェー ス のグ ラ フ ィ ッ ク な外観に ど の よ う に結び付け ら れ
る かについて も 含まれます。
MAPICS XA 使用ガ イ ド では、 MAPICS を初めて ご使用にな る ユーザーに、 MAPICS
XA で 「処理」 お よ び 「詳細表示」 パネル と 呼ばれ る リ ス ト や情報のパネルの使い方
についての概要が提供 さ れます。
MAPICS XA 計画 / 導入ガ イ ド では、 MAPICS XA 適用業務を計画 し 導入す る プ ロ セ
ス について説明 し てい ま す。 こ れには、 活動チ ェ ッ ク リ ス ト 、 すべての適用業務の
導入質問表、 事前に印刷 さ れた フ ォーム が含まれます。 ( 段階を追っ た導入手順は適
用業務共通支援機能ユーザーズガ イ ド に記載 さ れてい ます。 )
技術参照ガ イ ド は、適用業務共通支援機能プ ロ グ ラ ム の新 し い論理処理機能 と 共に、
MAPICS XA で以前提供 さ れていた論理マニ ュ アルに取っ て代わ り ます。こ の本には
新 し い論理情報処理機能ではア ク セ ス で き ない情報が含まれます。
Info WorkPlace の使用では、 ユーザー、 プログラマー、 システム管理者用の数冊の本
が統合されています。 この本は、 報告書作成機能で利用できるさまざまな機能を解説し、
基本報告書、 マトリックス報告書、 高度な報告書レイアウト、 および情報インターフェース
に関連するタスクの実行方法を説明しています。
目次
索引
ページ BIB-2
終了
参考文献
Working with the MAPICS XA ユーザー イ ン タ ーフ ェース では、 MAPICS XA 管理者
やその他の専門ユーザーを対象に、 パネルやヘルプ テ キ ス ト 、 デー タ ベー ス 検索、
通知、 お よ び適用業務画面な ど の MAPICS XA ユーザー イ ン タ ーフ ェース の さ ま ざ
ま な局面の修正方法を説明 し てい ます。
出版物
オーダー番号
変換ガ イ ド
GB35-0399
ユー ロ通貨換算支援ガ イ ド
SB35-0461
eWorkPlace 入門ガ イ ド
SB35-0460
MAPICS XA 入門ガ イ ド
SB35-4225
Visual WorkPlace 入門ガ イ ド
SB35-0441
MAPICS XA 計画 / 導入ガ イ ド
SB35-4263
技術参照ガ イ ド
LY80-0120
ユーザー出口
SB35-0455
Info WorkPlace の使用
SB35-0445
MAPICS XA 使用ガ イ ド
SB35-4219
MAPICS XA ユーザー イ ン タ ーフ ェ ース使用ガ イ ド
SB35-0434
特定の MAPICS XA 適用業務についての書物
MAPICS XA 適用業務を説明す る書物には 2 つの タ イ プがあ り ます。
ユーザーズガ イ ド は、 「how to ( 手順 )」 情報お よ び適用業務の タ ス ク の実行ス テ ッ
プのほか、 画面、 フ ィ ール ド 、 機能についての情報を提供 し てい ます。 ま た、 ユー
ザーズガ イ ド には適用業務の 「why ( 理由 )」 の情報 も 含まれます。 こ れには適用業
務の フ ィ ーチ ャ ー、 タ ス ク のフ ロ ー、 報告書名称、 オ フ ラ イ ン フ ァ イ ル、 フ ォ ーム、
グ ロ サ リ ーな ど の技術的な局面が含まれます。
ク ラ イ ア ン ト / サーバー適用業務の場合、 コ ン セプ ト ガ イ ド には適用業務オブジ ェ
ク ト の概要、 すべてのオブジ ェ ク ト が共有す る フ ィ ーチ ャ ーお よ び機能の説明、 そ
し て適用業務オブジ ェ ク ト 間の タ ス ク のフ ロ ーの説明な ど が含まれます。
出版物
オーダー番号
買掛管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0356
売掛管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0358
財務分析ユーザーズガ イ ド
SB35-0362
財務会計ユーザーズガ イ ド
SB35-0364
工程能力計画ユーザーズガ イ ド
SB35-0360
COM_Net ユーザーズガ イ ド
SB35-0459
契約会計ユーザーズガ イ ド
SB35-0433
適用業務共通支援機能ユーザーズガ イ ド
SB35-0382
受注 ・ 出荷管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0372
エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース ユーザーズガ イ ド
SB35-0442
エン タ ープ ラ イ ズ PDM コ ン セプ ト ガ イ ド
SB35-0450
見積管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0432
工程ス ケ ジ ュ ー リ ン グ導入ガ イ ド
SB35-0429
工程ス ケ ジ ュ ー リ ン グ参照ガ イ ド
SB35-0430
予測ユーザーズガ イ ド
SB35-0400
国際会計管理開発ガ イ ド
SB35-0436
目次
索引
終了
出版物
ページ BIB-3
参考文献
オーダー番号
国際会計管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0435
サ イ ト 間物流ユーザーズガ イ ド
SB35-0366
在庫管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0366
知識ベース コ ン フ ィ グ レー タ ーユーザーズガ イ ド
SB35-0437
製造実績分析ユーザーズガイド
SB35-0427
市場モニ タ リ ン グ分析ユーザーズガ イ ド
SB35-0440
基準生産日程計画ユーザーズガ イ ド
SB35-0368
資材所要量計画ユーザーズガ イ ド
SB35-0370
給与計算ユーザーズガ イ ド
SB35-0374
製品デー タ 管理 と コ ンセプ ト ガ イ ド
SB35-0452
プ ラ ン ト オペレーシ ョ ン イ ン タ ーフ ェース ガ イ ド
SB35-4179
調達管理 コ ンセプ ト ガ イ ド
SB35-0451
製品デー タ 管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0376
進捗管理 と 原価計算ユーザーズガ イ ド
SB35-0378
生産モニ タ リ ン グユーザーズガ イ ド
SB35-0409
購買管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0350
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理ユーザーズガ イ ド
SB35-0402
販売分析ユーザーズガイド
SB35-0380
目次
索引
終了
ページ BIB-4
参考文献
目次
索引
ページ GL-1
終了
用語集
用語集
こ の用語集では、 こ の適用業務におい て重要な用語が定義 さ れて い ま す。 し か し 、
MAPICS XA お よ びシ ス テ ム で確立 し てい る すべての用語が含まれてい る わけではあ
り ません。 探 し てい る用語が見つか ら ない場合は、 本書の索引ま たは MAPICS XA の
その他の資料の用語集を参照 し て く だ さ い。
こ の用語集には以下の資料に よ る定義が含まれてい ます。
• The American National Dictionary for Information Processing Systems, copyright
1982 by the Computer and Business Equipment Manufacturers Association
(CBEMA). American National Standards Institute (1430 Broadway, New York,
New York 10018) か ら 購入で き ます。 こ の文献に よ る定義は記号 (A) で示 さ れて
い ます。
• The ISO Vocabulary - Information Processing and the ISO Vocabulary - Office
Machines. 国際標準化機構の技術委員会 97 の小委員会 1 に よ っ て編成 さ れた も
のです。 こ の文献の出版済みの部分に記載 さ れてい る定義は記号 (I) で示 さ れて
い ます。 ま た、 メ ンバーの最終合意が得 ら れていない国際標準化草稿お よ び ISO/
TC97/SC1 語彙小委員会が検討中の部分の定義は (T) で示 さ れてい ます。
30 日パーセ ン ト 基準レベル所要量の計画か ら 30-60 日後に収入が見込まれ る 部分。
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ーの計算に使用 さ れます。
60 日パーセ ン ト 基準レベル所要量の計画か ら 60-90 日後に収入が見込まれ る 部分。
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ーの計算に使用 さ れます。
ABC 分析 金額構成を参照。
ANSI X.12.
セッ ト。
電子デー タ 交換 (EDI) の American National Standards Institute の標準
EDI 電子デー タ 交換 (EDI) を参照。
EDIFACT 管理、 コ マース、 輸送に対す る電子デー タ 交換で国際 EDI の標準セ ッ ト 。
EOQ 経済オーダー数量。
FAX フ ァ ク シ ミ リ (FAX) シ ス テ ム を参照。
MLI 基準レベル品目を参照。
MMS Marcam 保守管理シ ス テ ム
MSSR 基準日程 ソ ース計画 コ ー ド 。
PPB 期間平衡法を参照。
S- 番号 S 番号はフ ィ ール ド 長が 20 桁で、PDM にフ ィ ーチ ャ ーお よ びオプシ ョ ン が
導入 さ れ イ ン タ ーフ ェ ー ス さ れてい る 場合にだけ表示。 特定の最終品目の各 フ ィ ー
チ ャ ーに対 し てそれぞれ 1 つのオプシ ョ ン番号を S 番号に入力で き ます。S 番号のオ
目次
索引
ページ GL-2
終了
用語集
プシ ョ ン番号は、 位置が PDM 質問表に回答 し た と き に設定 さ れた フ ィ ール ド サ イ ズ
テ ン プ レー ト に対応 し ます。
TPAF 時間段階引当設定を参照。
Visual WorkPlace MAPICS XA 用 Microsoft® Windows™ ベース グ ラ フ ィ ッ ク ユー
ザー イ ン タ ーフ ェース
イ ン タ ーフ ェース (1) コ ン ピ ュ ー タ シ ス テ ム相互間ま たは適用業務間での情報の交
換を可能にす る ハー ド ウ ェ アやプ ロ グ ラ ム。 (2) 1 つの適用業務か ら 別の適用業務に
情報が渡 さ れ る こ と を可能にす る設備。
オーダー (1) 得意先に よ る 商品ま たはサービ ス の要求。 (2) 購買ま たは製造の承認。
オーダー開始日 オーダーが開始す る ために計画 さ れた日付。
オーダー原価 オーダー取扱に関連 し た原価で段取原価は除外。 購買品目に関 し て
は、 オーダー発行、 受入、 検査、 資材取扱を含む こ と がで き ます。 製造品目に関 し て
は、 主な要素は作業指示準備、 報告書、 検査、 資材取扱な ど です。
オーダー取扱い リ ー ド タ イ ム 計画 リ ー ド タ イ ム を決定す る ために、 見積 り リ ー ド タ
イ ム （仕入先か ら の） に加え ら れ る リ ー ド タ イ ム の標準時間の こ と 。 仕入先の選択、
購買オーダーの作成、 輸送、 受入、 検査、 お よ び保管場所への移動に費や さ れ る時間
を補償 し てい る ます。
オーダー数量 調達オーダーが発行 さ れた と き にオーダー さ れ る 数量。 ロ ッ ト サ イ ズ
も 参照。
オーダー中 要求 し てい る が ま だ受け入れていない在庫に関す る 用語。
オーダー納期
オーダーが完了す る ために計画 さ れた日付。
オーダー発行 (1) オーダー処理では、 得意先のオーダーを満たすための承認。 (2) 製
造では、 作業オーダーで指定 さ れた製品を組み立て る ための承認。 (3) MRP では、 品
目を購買 し た り 製造 し た り す る ための承認。
オーダー優先順位 シ ス テ ム に よ っ て算出 さ れ る 数値で、 イ ベン ト の順序付けに使わ
れます。 作業オーダーの最 も 一般的な優先順序 と し ては、 オーダーの納期な ど があ り
ます。
オーバー ラ ッ プ作業 現在の作業で全オーダーが処理 さ れ る 前に作業オーダーの一
部を次の作業に送 る こ と 。
オプシ ョ ン フ ィ ーチ ャ ーに直接関連す る 品目の中の一品目です。最終品目は多数の
オプシ ョ ン を持つ こ と がで き 、類似す る オプシ ョ ンは フ ィ ーチ ャ ー と 呼ばれ る グルー
プに分類 さ れます。 た と えば、 オプシ ョ ン赤は フ ィ ーチ ャ ーの色に含まれます。
カ レ ン ダー MRP では 5 年間のカ レ ン ダーを使用 し て、 リ ー ド タ イ ム を計算 し ます。
こ のカ レ ン ダーに作業日、 休日、 祭日を入力 し ます。
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー 取引に よ っ て入っ て き た り 出ていっ た り す る 金銭の流れ。
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索引
ページ GL-3
終了
用語集
ク エ リ レ コー ド 内の 1 つま たは複数の特定フ ィ ール ド に含まれ る デー タ に従い、 指
定の順序で レ コー ド を並べ る こ と 。
グ ロ ーバル一時変更 入庫 し た場所にかかわ ら す特定な品目の需要を受入れ、あ る 一
定の計画倉庫に置 き 換え る こ と 。
コ ピー 原始デー タ を 変更 し な い ま ま で原始文書か ら デー タ を読み取 っ た り 、 同 じ
デー タ を原始デー タ と は異な る 物理様式の場所に書 き込む こ と 。た と えば主記憶域を
デ ィ ス ク に コ ピーす る こ と 。
コ マ ン ド 操作を実行 し た り プ ロ グ ラ ム を実行す る ための端末か ら の要求。
サービ ス レベル (1) 受注品目数 と 比較 し た出荷品目数。 (2) 安全在庫の計画レベル と
計画在庫切れ数を決め る 時の定数 （各独立型需要品目ご と に変え る こ と がで き る）。
サービ ス部品 保守の目的で得意先に出荷 さ れ る 部品、 組立品、 ま たはキ ッ ト 。
サ イ ト 間オーダー サ イ ト 間物流 (ISL/MISL) 適用業務におけ る 要求側倉庫か ら 供給
側倉庫への品目の計画オーダーま たは手配済オーダー。 供給側倉庫の MPSP と MRP
は、 要求側倉庫の MRP か ら の計画サ イ ト 間オーダーを需要 と し て使い ます。 サ イ ト
間オーダーが発行 さ れ る ( 計画か ら 手配済に変換 さ れ る ) と 、 その得意先オーダーが
供給側倉庫で作成 さ れ、 MPSP と MRP は計画においてそれを その他の得意先 と 同様
に扱い ます。
シ ス テ ム日付 プ ロ グ ラ ム を 最初に ロ ー ド し た と き に シ ス テ ム オペ レ ー タ に よ っ て
割 り 当て ら れた日付。 通常、 シ ス テ ム日付は実際の日付 と 同 じ です。
スーパー部品表 オーダー組立製品の生産 ス ケ ジ ュ ール を計画す る た めに構成 さ れ
る部品表。
ス ク ラ ッ プ (1) 作業で発生 し た利用で き ない副産物、 ま たは後の生産で使用で き な
い破損部品ま たは組立品。 (2) 破損 し た り ま たは利用不可能な部品を現在の生産 ロ ッ
ト か ら 分離 し 、 その数量を報告す る こ と 。
ス ク ラ ッ プ係数 減少率を参照。
ス ケ ジ ュール 事象を時間で順序づけ る こ と 。
セ ッ シ ョ ン 操作員のサ イ ン オ ン か ら サ イ ン オ フ ま での経過時間。
ソ ース ド キ ュ メ ン ト
取引の も と の レ コー ド 。
ソ ース メ ンバー プ ロ グ ラ ム の入力 と し て使用 さ れ る レ コ ー ド の集ま り 。 ソ ース メ ン
バーは ラ イ ブ ラ リ ーに保管 さ れます。
ト ラ ン ス レー タ EDI においては、 ビ ジネ ス と コ ミ ュ ニ ケーシ ョ ン ネ ッ ト ワ ー ク 間の
仲介をす る も の。
バ ッ ク オーダー 当初の出荷には含め る こ と がで き ず、 入手次第出荷 さ れ る 品目のた
めに作成 さ れ る オーダー。
ピ ッ キング リ ス ト
在庫か ら 取 り 出 さ れ る 品目の リ ス ト 。
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索引
終了
ページ GL-4
用語集
フ ァ ク シ ミ リ (FAX) シ ス テ ム イメージを送信するシステム。 イメージは送信機で走査さ
れ、 受信ステーションで再構築されペーパーに複製されます。
フ ァ ン ト ム部品表 中間で保管 さ れずに、 自動的に よ り 高い レベルの組立品に供給 さ
れ る 中間組立品の部品表。 こ れ ら の使用は、 生産の レベル と し ては見な さ れません。
フ ィ ーチ ャ ー 最終品目のオプシ ョ ンは、 フ ィ ーチ ャ ーに よ っ て グループ分け さ れて
い ます。 フ ィ ーチ ャ ーは、 親に最終品目を、 構成品にオプシ ョ ン のみを持つ こ と がで
き ます。 最終品目は、 複数のフ ィ ーチ ャ ーを持つ こ と がで き 、 フ ィ ーチ ャ ーは通常複
数のオプシ ョ ン を持っ てい ます。
フ リ ーゾーン 製造 ス ケ ジ ュ ールが設定 さ れた と き の日付にそ っ た カ レ ン ダー期間。
こ れは製造シ ス テ ムに よ り 異な り 、 製造現場の適応性に よ り ます。 計画期間の最後ま
であ り ます。製造現場を煩わせる こ と な く こ の期間中にオーダーが再計画 さ れ る こ と
も あ り ます。
プ ロ ンプ ト ワ ー ク ス テーシ ョ ンのオペレー タ に対 し て情報を要求 し た り 、 処理を続
行す る ために必要な動作を説明す る メ ッ セージ を発行す る こ と 。
ペギ ン グ照会 所要量が生成 さ れた次に高い レ ベルの追跡お よ び計画オーダーの追
跡に基づいた基準レベル品目の追跡。
ペグ、 ペギ ン グ 所要量 と その発生源の関係を追跡す る こ と 。 単一 レベルペギ ン グ、
ペギ ン グ照会を参照。
マ ス タ ーフ ァ イ ル 内容が変更 さ れて も 永続す る フ ァ イ ル。
メ ニ ュ ー 選択を行 う 項目 リ ス ト の表示。
モジ ュ ラ ー部品表 得意先仕様書に対 し て最終製品の組立て に役立つ部品表構成の
テ ク ニ ッ ク。
ラ ン タ イ ム 生産設備での品目に対す る実際の作業の経過時間。 オーダー数量を 1 個
当 り の時間で掛けて計算 し ます。
リ ー ド タ イ ム (1) オーダーを発行 し 、 処理 し 、 在庫に資材を受け取 る ために必要な
日数、 週数、 ま たは月数。 (2) オーダー発行か ら 使用可能にな る ま でにシ ョ ッ プで必
要な時間の概算。
レ コ ー ド (1) 1 単位 と し て扱われ る 関連デー タ の集ま り 。 た と えば、請求書の 1 行は
レ コ ー ド を形成 し ます。 (2) デ ィ ス ク 、 デ ィ ス ケ ッ ト 、 穿孔カー ド な ど の再利用可能
な入力 / 出力媒体にデー タ を保管す る こ と 。
レベル 組立て過程で構成品が加え ら れ る 相対的な点の こ と 。 レベルは、 組立品の依
存関係を説明す る ために役立ち ます。 レベル - 0 の組立品は得意先に出荷 さ れま す。
原材料は、 会社の部品表構成の中で最低の レベル （最高の レベル番号） です。 ロ ーレ
ベル コ ー ド を参照。
ロ ー ド / 負荷 (1) デー タ ま たはプ ロ グ ラ ム を記憶装置に入力す る こ と 。マ ス タ ーフ ァ
イ ルの ロ ー ド な ど があ り ます。 (2) 基準生産日程、 資材所要量計画、 お よ び標準作業
時間に基づいた、 製造設備に必要な能力 ( 通常期間別に表す )。
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索引
終了
ページ GL-5
用語集
ロ ー ド / 負荷 基準生産日程に基づいて製造設備の工程能力所要量を決定す る ための
プ ロ シージ ャ ーの こ と 。
ロ ーレベル コ ー ド 特定の品目 を 含む会社のすべて の部品表で最低 レ ベル を 示す番
号。
ロ ッ ト ザ イ ズ 正味所要量ス ケ ジ ュ ールか ら の計画オーダー数量が最低、 最大、 複数
で一時変更 さ れ る か ど う か を決定す る 処理。
ワー ク オーダー 保守作業を定義す る ド キ ュ メ ン ト 。 管理お よ び使用のなかの製造指
図 と にてい ます。
ワー ク ス テーシ ョ ン ジ ョ ブ を実行す る ために必要に応 じ て、コ ン ピ ュ ー タ の情報を
送受信で き る デバ イ ス。
ワー ク ス テーシ ョ ン印刷装置 導入時に ワ ー ク ス テーシ ョ ン の出力デー タ を 印刷す
る よ う に指定 さ れた印刷装置の こ と 。
安全 リ ー ド タ イ ム 仕入先の信頼性の低い配送実績 を補正す る た めに購買品目の計
画 リ ー ド タ イ ム に加算 さ れ る 時間。
安全在庫 予想外の需要に備え、 予測需要を超過 し て維持 さ れ る 品目の数量。
安全在庫所要量 計画処理で生成 さ れ る所要量で、 督促を し な く て も 在庫が確保 さ れ
る よ う にす る 将来の計画 リ ー ド タ イ ム の 1 つ。
委託構成品 下請契約業者に よ っ て供給 さ れ る組立品、 品目の構成品や資材の こ と 。
移送時間 1 つの作業場か ら ほかの作業場へ資材を移動す る のに要す る 平均時間の こ
と。
維持費 在庫の維持に関連す る 費用。 こ れを決定す る 要因には利息、 倉庫 ス ペー ス、
保険、 税金、 廃物、 破損な ど があ り ます。
一括オーダー あ る 期間に渡 っ て品目の複数出荷 ま たは複数発行 を す る こ と ので き
る購買オーダー。
引当 (1) 取引支払残高 ( 通常は請求書 ) に対 し て取引引当残高 ( 通常は現金お よ び貸
方票 ) を オ フ セ ッ ト す る 処理。 (2) 明示的手配済オーダーな ど所要量に対 し て使用可
能な在庫を確保す る こ と 。
引当て待ちオーダー発行 構成品に対 し て記入 さ れ、 生産に対 し て発行す る オーダー
の承認を反映す る 数量。 引当て待ちオーダー発行数量は、 品目が引当て ら れた と き に
取消 さ れます。 引当て待ちオーダー発行数量は、 MRP で示 さ れたすべての品目の使
用可能残高の計算に使用 さ れます。
永続在庫記録 最新のすべての在庫残高の記録。
英数字 文字、 数字、 お よ び句読点な どのその他の文字を含む文字セ ッ ト 。 (A)
荷揃 実際に必要にな る 前に在庫か ら 構成品を出 し て特別な場所に入れ る こ と 。MRP
の計画オーダーを使用する と 荷揃い をす る 必要がな く な り ます。
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索引
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ページ GL-6
用語集
開始日 (1) オーダーに対す る 作業を開始す る 日付。 こ れは資材が揃え ら れ最初の作
業現場に配送 さ れ る 日付です。 (2) MRP 計画期間の開始日です。
外部需要 独立型需要を参照。
外部優先度 作業オーダーに適用 さ れ る ユーザー指定の番号で、 シ ス テ ムの通常の優
先度を計算。 作業場で作業オーダーの順序付けに使用 さ れます。
確定計画オーダー 日付 と 数量は決ま っ てい る が、 生産を承認す る事務手続 き が行わ
れてお ら ず構成品が引 き 当て ら れていないオーダーの こ と 。
完成品 得意先への出荷準備ので き た品目。 こ れにはサービ ス用に予約 さ れた部品 も
含まれます。
監査証跡 (1) 一連の イ ベン ト を連結す る 論理パ ス形式のデー タ で、 レ コ ー ド の内容
に影響 し た取引の追跡に使用 さ れます。 (2) 勘定科目、 品目レ コ ー ド 、 オーダーな ど
の履歴を追跡す る ための情報です。 最近の情報を オン ラ イ ン で保存 し 、 検索す る こ と
がで き ます。
管理表 通常、 ほかの レ ポー ト か ら の合計を使っ て毎日転記 さ れ る 伝票で、 マ ス タ ー
フ ァ イ ル ま たは元帳に影響す る すべての入力が正 し く 転記 さ れ、マ ス タ ーフ ァ イ ル ま
たは元帳自体 も 正 し い こ と を証明す る ために使われ る。
間接費 品目 ( 作業オーダー ) に直接賦課で き ないすべての費用。
間接費率 直接労務費に適用 さ れ る 係数で、 間接費を回収 （ま たは配賦） す る ために
使用。
基準レベル品目 (MLI) 計画を管理す る 必要のあ る 品目の こ と 。 通常基準レベル品目
は最終品目、 消耗品、 サービ ス品目です。
基準レベル品目日程計画 (1) 必要な基準レベル品目の数量お よ び必要にな る 時点を
示 し た も の。 MRP の計画 ラ ン の主要な制御点であ り 、 基準レベル品目の構成品に対
し て計画オーダーが作成 さ れます。 (2) MAPICS では、 シ ス テ ム に対 し て定義 さ れて
い る よ う に部品表の最高レベルのみに影響す る計画 ラ ン。
基準日程計画 基準レベル品目日程計画を参照。
期間 現在日か ら あ る 先の時点 ま での期間の こ と 。 計画期間、 経過期間、 発行期間、
検討期間 も 参照。
期間間隔配列 20 の報告期間相互の間で作業日数を決定す る ために使用 さ れ る 20 の
要素配列。
期間平衡法 在庫維持費用 と 在庫購買費用の合計を最小化 し よ う と す る 点で EOQ と
非常に よ く 似た ロ ッ ト サ イ ズ手法。 PPB は、 費用の最小化のための計算において、 使
用履歴の数値ではな く 現在の正味所要量ス ケ ジ ュ ールを使用す る と い う 点で EOQ と
異な り ます。
擬似部品表 フ ァ ン ト ム部品表を参照。
供給の期間 固定日数の所要量を補 う オーダーを計画す る ための ロ ッ ト ま と め方式。
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索引
終了
ページ GL-7
用語集
供給者 仕入先を参照。
共通部分 複数の基準レベル品目で使用 さ れ る構成品。
強制発行 必要な 1 個以上の構成品が使用可能でない場合に作業オーダーを発行す る
こ と。
緊急部品表 組立品の製造に必要な構成品の高度な ス テージ ン グに よ っ て、 手作業で
作成 さ れ る こ と のあ る 不足品の リ ス ト 。
金額構成 品目の特性を 金額の高い も のか ら 低い も のへ と ラ ン ク 付けす る 分析の こ
と です。 通常製造で使用す る金額構成には、 販売金額、 総利益額、 お よ び在庫金額な
ど があ り ます。
契約 買い手、 売 り 手の よ う に 2 者以上間で合意項目が記載 さ れた協定文書の こ と 。
経過期間 開始日 と 入力 し てい る現在日 ( 今日 ) と の差に よ っ て決ま る 期間。
経済オーダー数量 (EOQ) 在庫の品目の入手費用お よ び維持費用 を最小化す る 定量
発注量ま たは定量生産数量。
計画 MRP においては、 計画倉庫に属す る 品目の計画で、 いつ資材を購入 し い く ら
品目が必要かな ど。
計画オーダー 品目の使用可能な残高が納期の所要量に満た ない と き、 MRP に よ っ
て作成 さ れ る オーダー。 計画オーダーは、 それが発行 さ れ る ま では仕入先や現場に コ
ミ ッ ト さ れません。
計画ス ケ ジ ュ ール 予定得意先オーダー と 購買計画日程を参照。
計画 ラ ン 外部需要を満たすためにオーダー と 資源を合わせ る コ ン ピ ュ ー タ 作業。 生
成を参照。
計画 リ ー ド タ イ ム オーダー処理 リ ー ド タ イ ムの合計に見積 ( 仕入先 ) リ ー ド タ イ ム
ま たは製造 リ ー ド タ イ ム を加え、 さ ら に安全 リ ー ド タ イ ム を足 し た も の。 構成品が使
用 さ れ る 上位 レ ベルの組立の納期か ら 構成品所要を オ フ セ ッ ト す る ために資材所要
量計画で使用 さ れます。オーダーの必要性を認識 し た時点か ら 在庫場所での受入ま で
の平均経過時間の概算を表 し ます。 オーダー取扱い リ ー ド タ イ ム、 見積 り リ ー ド タ イ
ム、 製造 リ ー ド タ イ ム、 安全 リ ー ド タ イ ム を参照。
計画外出庫 予定外で も 特定の作業オーダーで指定で き る 出庫。 た と えばス ク ラ ッ プ
があ り ます。
計画期間 計画が作成 さ れ る 現在日か ら あ る 先の時点 ま での期間の こ と 。 経過期間、
開始日付、 現在日付、 発行日付、 検討日を参照。
計画使用可能性 使用可能性在庫 と 計画在庫 を 引 き 渡す こ と で得意先に約束 し た納
期。
計画出庫 予測 さ れ る 出庫で、 特定の作業オーダーで指定で き る も の。
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ページ GL-8
用語集
計画倉庫 MRP は一度に 1 つの倉庫の計画を し ます。 顧客オーダー需要は計画倉庫
で受入 さ れますが、 計画倉庫は通常は製造場所です。 MRP が遂行 さ れ る こ と に対す
る エ ン テ ィ テ ィ です。
計画担当者 製造品目ま たは購買品目の補充方針を決定す る担当者。
計画用部品表 製造部品表、 スーパー部品表を参照。
計画例外 推奨 さ れ る MRP の修正処置、 た と えば取消 し 、 延期、 再ス ケ ジ ュ ール。
結合間隔 計画時に所要量を結合す る ために使用 さ れ る （品目マ ス タ ーの コ ー ド に対
応す る ） 間隔時間。
検査 完成 し た生産品目ま たは購買品目について、 部品が許容率を超え ていないか、
作業が正 し く 完了 し てい る か を調べ る ための検査。 こ れは別の作業の場合 も そ う でな
い場合 も あ り ます。
検討期間 現在費か ら 検討日ま での期間。
検討日 計画担当者に示 さ れた追加オーダーが発行のた めに検討 さ れ る こ と を 決定
す る 日付。 発行日付を参照。
見積 リ ー ド タ イ ム 仕入先が配送に対 し て見積 る 経過時間 ( 発注点か ら 受入部門での
受領ま で )。
原材料在庫 構成品部品の生産に使用 さ れ る 品目。
減少率 ス ク ラ ッ プ を許容す る ために、 計画作業オーダーま たは発行済作業オーダー
の数量の増加に使用す る 比率。 ま た、 総所要量を増加す る ために こ れを使用す る こ と
があ り ます。
現在日付 MRP が現在日 と し て確認す る 日付。 こ の日付はカ レ ン ダー日 と 違 う 場合
も あ り ます。 計画プ ロ セ ス におけ る 入力の 1 つです。
現場在庫 製造工場に対 し て即時所要量を超え て発行 さ れた在庫。 た と えば、 即時所
容量が 50 フ ィ ー ト だけの場合に ワ イ ヤ 1 巻全部が発行 さ れ る 場合な ど があ り ます。
個別オーダー数量 期間の正味所要量 を ロ ッ ト サ イ ズ と し て使いオーダーサ イ ズ を
決定す る ための規則。
呼出 し プ ロ グ ラ ム名ま たはプ ロ シージ ャ ー名 と 必要なパ ラ メ ー タ ーを指定 し て、 実
行を開始す る よ う に指示す る こ と 。
固定一括 一括オーダーを参照。
工程能力 現場に対 し て発行 さ れたオーダーを処理す る 能力単位。
工程能力計画 基準生産日程計画に合わせて、 割当て人数を調整 し た り 作業現場の機
械の許容能力を計画 し た り す る プ ロ セ ス の こ と 。
構成 ( 部品表 ) 単一 レ ベル部品表で最終製品の組立 を 説明す る の に使用 さ れ る 方
法。
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ページ GL-9
終了
用語集
構成品 上位レベルの品目を製造す る ために使用 さ れ る 品目。
構成品の リ ー ド タ イ ム調整 親品目の納期ま での作業日数の こ と で、 こ の構成品が親
品目の組立てに使用可能でなければな ら ない。
構成品在庫 現場にないすべての在庫は、 最終品目の生産をサポー ト す る ために管理
さ れます。
構成品所要日 予定完了日に合わせて構成品が必要 と す る 日付。
購買オーダー 商品やサービ ス を要求す る ために仕入先に送 ら れ る伝票。
購買オーダー原価 オーダー原価を参照。
購買 リ ー ド タ イ ム 購買オーダーが発行 さ れた時点か ら 入庫資材が使用可能に な る
ま での経過時間。
購買計画プ ロ フ ィ ール 頻度、 形式、 購買計画日程な ど の定義をす る テ ン プ レ ー ト 。
プ ロ フ ィ ールを定義 し 仕入先ま たは品目に割当てた後、 MRP ではそれを使用 し て購
買計画日程を作成 し ます。
購買計画日程 EDI 取引 830 (ANSI X.12) ま たは DELFOR (EDIFACT) を使用 し て、買
い手か ら 売 り 手に購買オーダー計画を電子転送す る こ と 。MAPICS では仕入先に送っ
た取引の名称の こ と 。
購買要求 購買部門に資材購買ま たはサービ ス の認可を要求す る こ と 。
購買要求 資材を購買す る ため、 ま たは在庫か ら あ る数量の品目を発行す る ための承
認。
差異 履歴デー タ ま たは予定デー タ と 現行年のデー タ と の差。 通常はパーセ ン ト で表
示 し ます。
再ス ケ ジ ュ ール 自動再ス ケ ジ ュールを参照。
再ス ケ ジ ュ ールの最小日数
る最低日数の こ と 。
自動的に再 ス ケ ジ ュ ールす る のに移動す る こ と がで き
再発注点 最低残高 と 同義。
最終組立て日程 得意先に出荷 さ れ る 製品の組立て ス ケ ジ ュール。
最終品目 得意先に出荷 さ れた製品。
最低 - 最大 - 複数 オーダー数量準備の段階で上限、 下限、 作業工程係数を設定す る
のに、 ほかのオーダーサ イ ズ規則 （部分期間残高ま たは個別残高な ど） と 共に使用 さ
れ る 係数。
最低残高 新 し い在庫をオーダー し て受領す る ま での間、 予想 さ れ る 得意先の需要を
満たすために必要な在庫に安全在庫を加え た も の。 安全在庫 も 参照。
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ページ GL-10
用語集
在庫の倉庫間転送 あ る MAPICS 倉庫か ら 他の MAPICS 倉庫への品目移動の こ と 。
取引は在庫管理適用業務で遂行 さ れます。 MRP では個々の倉庫に対 し てのみ こ の処
理をお勧め し ます。
在庫フ ラ グ を含む / 含ま ない MRP で使用 さ れ る手順で、 特定な品目 / 倉庫の残高が
計画プ ロ セ ス において考慮 さ れない こ と を シ ス テ ム に知 ら せ る こ と 。
在庫レベル 現在帳簿上にあ る 在庫の金額。 別のシ ス テ ム で管理 さ れてい る ため、 各
タ イ プの在庫レベルを考え る 際に有用です。
在庫移動 在庫の場所移動の こ と 。 倉庫内、 倉庫間、 得意先間、 仕入先間 と の場合が
あ り ます。
在庫管理 経済的な購買 と 得意先サービ ス を保証す る よ う な会社の商品管理の こ と 。
在庫状況レ ポー ト 手持ち数量、 オーダー数量、 予約数量な ど、 在庫の各品目に関連
し たデー タ を示すレ ポー ト 。
在庫切れ 需要に対 し て製品要求を満たす こ と がで き ない状態の こ と 。
在庫分類 分析、 管理のために在庫を グループ分けす る こ と 。
作業 品目に対 し て実行 さ れ る 製造や組立過程。 作業工程は、 い く つかの作業の順序
を定義 し ます。
作業オーダー 製造指図を参照。
作業オーダー取扱費用 作業オーダー作成費用の う ちで作業オーダーの承認、 作業関
連文書の作成、 資材の取扱い、 お よ びオーダーに対す る 作業活動の報告な ど を含む。
作業工程 品目の作成に必要な作業の順序を示す リ ス ト 。
作業指示 作業オーダーの処理に必要な資料。
作業順序番号 作業工程内での順序を定義す る ために作業に割 り 当て ら れ る 番号。
作業場 類似 し た特徴を持つ機械のグループで、 組立品区域やフ ラ イ ス盤セ ン タ ーな
ど の製造処理を実行す る のに使用 さ れます。
雑出庫 必要な発行ではあ っ て も 、 特定の作業オーダーで指定で き ない も の。 た と え
ば品質管理で消費 さ れた品目や、 見本市のサン プルな ど の発行があ り ます。
仕掛品在庫 原材料、 半組立品、 構成品部品な ど の よ う に、 現場に発行 さ れた品目で
完成が報告 さ れていない も の を含む在庫場所。
仕入先 商品ま たはサービ ス の販売者。
仕様変化 最終製品のオプシ ョ ン で、通常得意先に よ っ て指定 さ れ、 110V 対 220V の
よ う に製品が機能す る ために必要な も の。
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ページ GL-11
用語集
使途 ど の上位レベルの組立で品目が使用 さ れ る か （次の レベル、 ま たは全レベル）、
ま た ど の設備で ど の作業が実行 さ れ る か を示す報告書や照会です。 こ れは、 設計デー
タ ベースや生産デー タ ベース を保守す る ための ツールです。
使途ペギ ン グ ペギ ン グ を参照。
使用可能 資材手持ち数量か ら 手配済みオーダーに引 き 当て た数量を引 き 、 「取引 き
量 (activity)」 を引いた数量。 取引 き 量を参照。
使用可能性チ ェ ッ ク あ る構成品を必要 と す る オーダーの発行の前に、 その構成品部
分の在庫残高 ( 手持ち数量マ イ ナス引当数量 ) をチ ェ ッ ク し 、 十分な数量があ る か ど
う か を確認す る プ ロ セ ス。
資材所要量計画 (MRP) 外部需要を満たすための基準レベル品目の供給をす る のに、
既存オーダ ーに対 し て品目取得のオーダ ー を 作成 し 推薦書 を 作成す る 適用業務の
ツール。
資材要求 オーダーの生産に必要な資材を保管場所か ら 出庫す る ための許可の こ と 。
時間段階 期間に よ っ て将来の需要、 供給、 在庫を表すテ ク ニ ッ ク 。
時間段階引当 資材計画期間を と お し て必要な日付別に引当て る こ と 。
時間段階引当設定 現在日ではな く 必要 と し てい る 日付で引当で き る よ う にす る 日
付範囲。現在日 （期間） プ ラ ス品目の リ ー ト タ イ ム か引当日のど ち ら か速い日付です。
時間段階所要量 資材計画期間の期間別に所要量を引 き 当て る こ と 。 時間段階は生産
レベル間の製造 リ ー ド タ イ ム オ フ セ ッ ト に よ り ます。
時間枠 指定 さ れた期間の開始、 終了の時間枠。 ま た作業手順の各種の制約ま たは変
更を記録す る ために設定 さ れた方針ま たは手順。
自動ジ ョ ブ投入 MAPICS メ ニ ュ ーシ ス テ ム か ら ではな く 、 API を使用 し てバ ッ チサ
ブシ ス テ ム か ら 特定な タ ス ク を開始す る こ と がで き ます。
自動再ス ケ ジ ュール 製造指図の発行、 生産日程計画の発行、 購買オーダーの発行、
確定計画オーダーの発行を自動的に再ス ケ ジ ュールす る こ と がで き る MRP のフ ィ ー
チ ャ ーです。
自動発行 計画 ラ ン でオーダーを作成す る こ と がで き る MRP のフ ィ ーチ ャ ーで、 購
買オーダーま たは購買要求 と し て自動的に発行 さ れ一定の基準に合わせ る こ と です。
実行時オプシ ョ ン シ ス テ ム ジ ョ ブが実行 さ れ る と き に作成 さ れ る仕様で、 ジ ョ ブの
実行方法を指定 し ます。
実際原価計算 品目ま たは作業オーダーに直接適用 さ れ る 資材原価 ( 標準原価で使わ
れ る 実際使用数量 )、 直接労務費 ( 実際時間数 )、 お よ び間接原価。
実勢 ロ ッ ト 単位段取費 こ の品目に対す る 生産 ラ ン の ロ ッ ト 当た り 実勢段取費合計。
実勢原単価 こ の品目の当該レベル ま たは当該レベル ま での実勢購買、 労務費、 お よ
び間接費の合計の こ と 。
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ページ GL-12
用語集
実勢標準原価 実勢労務費率お よ び間接費率 と の関連で技術基準 （資材 と 労務） か ら
求め ら れ る 推定実勢原価の こ と 。
実地棚卸 在庫中のすべての保管品を実際に数え た数量。
実地棚卸 実際に手持ちの数量を決定す る ための在庫品目の棚卸。 通常は年次で実行
さ れますが、 実際の残高について疑問があ る 場合は非公式に実行 さ れます。
取引 オーダーの受入、 金額支払な ど ビ ジネ ス の項目。
取引パー ト ナー ビ ジ ネ ス を す る 仕入先 ま た は得意先の こ と 。 EDI シ ス テ ム で は、
ネ ッ ト ワー ク を通 し て電子取引交換をす る 人。
取消 現行のジ ョ ブ を完了す る 前に終了 さ せ る こ と 。
手持ち (1) す ぐ に出荷で き る 在庫を表 し ます。 使用可能 も 参照。 (2) 保管場所で使用
可能な品目に関す る 用語。 現在在庫受入部門にあ る在庫、 ま たは現場に出庫 さ れた在
庫は、 手持ち在庫 と は見な さ れません。
手持ち在庫 保管場所に実際にあ る 品目ま たは商品の数量で、 使用あ る いは出庫す る
こ と がで き る も の。
手直 し 追加の作業を通 し て欠陥のあ る組立部品の欠陥を訂正す る こ と 。
手配済オーダー 発行済オーダーを参照。
受注残 得意先オーダーの受注残、 ま だ出荷 さ れていない も の。
受入れ (1) 在庫に受け入れ ら れた商品ま たは在庫。 (2) 現金入金。
需要 特定の期間におけ る要求 さ れた品目の出荷。 将来の期間の出荷オーダーは、 現
行期間の需要の一部 と は見な さ れません。
需要の起源 得意先オーダーま たは予測で参照 さ れ る 一般用語。 MRP では特に所要
量の作成をバ ッ ク ア ッ プ し ます。
需要倉庫 得意先オーダーお よ び / ま たは需要予測で製造シ ス テ ムに入力 さ れてい る
需要倉庫の こ と 。 MAPICS XA では、 こ れ ら のオーダーは供給が発生す る計画倉庫に
渡 さ れます。 MAPICS XA では需要倉庫は MRP に も 組込まれ、 計画プ ロ セ ス におい
て使用可能な共通プール部品を表示 し ます。
収率 減少率を参照。
終了日付 基準レベル品目 (MLI) ス ケ ジ ュ ールの最後の日で、 年度の最後の日付。
従属型取引 先行す る取引の作成に従属す る 項目、 た と えば入庫は購買オーダー取引
に従属す る 。
従属型需要 上位 レ ベル品目の計画オーダーか ら 引 き 出す こ と ので き る 品目に対 し
て生成 さ れた所要量の こ と 。
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索引
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ページ GL-13
用語集
重要 （部品番号での） ソ ー ス、 最終使用、 物理的特徴を記述す る ための部品番号の
一部 と し て使用。 こ れは避け る べ き であ る 。
出庫 生産ま たは販売用に発行 さ れた在庫の数量。 雑出庫、 計画出庫、 計画外出庫を
参照。
循環在庫品 取得原価 （段取 り ま たは輸送） を削減す る ために、 すぐ に必要な数 よ り
多い数量を購入 し た り 製造す る こ と に よ っ て生ず る 在庫の こ と 。
循環棚卸 指定 さ れた頻度間隔 ま たはそれに近い間隔で連続的に行われ る 在庫棚卸
のこ と。
順次ア ク セ ス 記憶装置にあ る デー タ を 1 つの レ コ ー ド か ら ほかの レ コ ー ド へ順次取
得 し てい く 方法。 直接ア ク セ ス を参照。
処理装置 デー タ を操作す る コ ン ピ ュ ー タ シ ス テ ム の部分。
所要量 基準レベル品目ス ケ ジ ュールにあ る 日付に、 あ る 一定の品目数量が必要であ
る こ と をい う 。
承認済みオーダー 計画担当者が発行用にマー ク をつけたオーダー。
承認処理 (1) MRP においては、 基準レベル品目または全レベルに対する計画オーダー
の検討処理および発行に対する承認処理のこと。 (2) 購買管理においては、 処理をする前
に、 Marcam MMS 承認適用業務を使用して、 購買要求または購買オーダーの承認をす
るオプション処理のこと。 詳細については、 購買管理ユーザーズガイドを参照。
照会 記憶域の情報を表示す る 要求の こ と 。
照会モー ド
シ ス テ ム が照会に対応 し てい る と き の操作モー ド 。
省略値 ユーザーに よ る 指定のない場合の代替の属性、 オプシ ョ ン、 値な ど。
親 明細フ ァ イ ル リ ス ト （た と えば部品表） に関連す る レ コ ー ド 。 組立部品表 リ ス ト
の親は組立品レ コ ー ド です。
正味計算 正味所要量を決定す る機能。 正味所要量を参照。
正味所要量 手持ちお よ び発行済オーダーを総所要量か ら 引いた後に残っ た所要量。
正味変更計画 最後の計画 ラ ン 以後に活動の あ っ た品目だけ を 再計画す る 計画 ラ ン
のこ と。
生産管理 製造現場の日常ス ケ ジ ュ ールを決定す る ビ ジネ ス機能部所。 作業オーダー
の発行、 催促、 オーダー追跡な ど が こ の部所の主な責務です。
生成す る、 生成 MRP において、 全所要量を部品表に よ っ て展開 し 、 必要な構成品
の計画オーダーを必要に応 じ て作成す る プ ロ セ ス。
生成所要量 こ の構成品の親品目の ための所要量に よ っ て生成 さ れ る 構成品の所要
量 （従属需要）。
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ページ GL-14
用語集
製造 リ ー ド タ イ ム 製造品目の発注点か ら 在庫場所での受入ま でに経過 し た時間。 各
生産設備での平均待ち時間の合計に段取時間、 実作業時間を加え て計算 さ れます。
製造技術 生産の段階お よ び方法を決定す る こ と 。
製造指図 構成品ま たは組立品を生産す る よ う に工場に対 し て発行 さ れたオーダー。
(2) 製造指図ま たは作業オーダーを識別す る 番号。
製造部品表 現場で使用 さ れ る 部品の リ ス ト 。 設計部品表 と は異な る 場合 も あ り ま
す。
製品原価 直接資材お よ び労務費用の概算に適切な間接費用を加え た も の。
製品構成 コ ン ピ ュー タ シ ス テ ムで部品表を構成す る手法。
設計部品表 製品の設計段階か ら の出力。
専用 プ ロ シージ ャ ーで シ ス テ ム のすべて の資源が必要 と さ れ る 操作モー ド に関す
る用語。
粗利益 販売価格の平均 と 予想実勢原価 と の差異の こ と 。
組立て 2 つ以上の品目を組み合わせて新 し い品目を作 る こ と 。
倉庫在庫場所 在庫保管内の品目の物理的な場所の識別。
操作卓 シ ス テ ム操作卓を参照。
総所要量 高 レ ベルの中間組立品や基準 レ ベル品目計画な ど すべて の発生源か ら の
品目の所要数量。
即時更新 ワ ー ク ス テーシ ョ ン か ら 取引 を受け取 る と 同時にマ ス タ ー フ ァ イ ル を 更
新す る プ ロ セ ス。
妥当性検査 技術デー タ や生産デー タ を現場で実際に使用 し て確認す る こ と 。
対話型デー タ 入力 コ ン ピ ュ ー タ が ワ ー ク ス テーシ ョ ン 操作員 と 交互に入力 を 受入
れ、 入力に応答 し なが ら 対話を行 う デー タ 入力方法の こ と 。
待ち行列 (1) コ ン ピ ュ ー タ シ ス テ ム内でサービ ス を待つ品目に よ っ て形成 さ れ る 待
ち行列ま たは リ ス ト 。 た と えば実行待ちのジ ョ ブな ど があ り ます。 (2) ジ ョ ブ待ち行
列の配列。 (3) 製造計画シ ス テ ム では、 生産設備での処理待ちの作業の受注残。
代替作業工程 品目を生産す る 代わ り の方式ま たは順序。 通常代替工程は、 基本 （通
常） 工程で指定 さ れた機械の故障あ る いは生産設備の負荷過剰な ど が原因で使用 さ れ
ます。
代替作業場 基本 （通常） の作業場の故障ま たは負荷過剰の場合に使用で き る作業場。
棚卸資産回転率 通常年間販売費を当期の在庫水準で割っ て計算 さ れた値の こ と 。 完
成品の場合に限 り 、 こ れは年間売 り 上げを販売価格ま たは原価に よ る 完成品の在庫で
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索引
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ページ GL-15
用語集
割っ た も の と な り ま す。 在庫の移動 を示すために一般的い使用 さ れてい る 測定値で
す。
棚卸損 通常棚卸在庫 と 帳簿上の在庫の不一致か ら 生ず る 在庫金額の変更の こ と （通
常は減少）。
単位 ポ ン ド 、 ト ン、 ガ ロ ン、 フ ィ ー ト な ど在庫の測定単位を示す コ ー ド 。
単一レベルペギ ン グ 所要量が生成 さ れた次に高い レ ベルの組立品のみ を 識別す る
こ と。
単価 製品ま たはサービ ス の標準単位当 り の価格。
単純な組立品 フ ァ ン ト ム部品表を参照。
段取 新 し い品目を生産す る ための生産設備 ( 機械 ) の準備に関連す る 手順 ( 費用 )。
通常、 手順は生産 さ れ る品目数には関係あ り ません。 段取取外 し 原価は通常含まれて
い ます。
注文請書 仕入先がオーダーを受取っ た こ と を得意先に知 ら せ る 通知書。 (1) 使用可
能な在庫を計算す る ために MRP で使用す る 数量。 取引 き 量は現行出荷 と 現行入庫の
違いです。 (2) MRP においては、 前回の品目計画で有効 と な ら なか っ た係数 （た と え
ば製品構成変更、 オーダー数変更）。
貯蔵所 保管場所を参照。
調整 (1) 在庫品目の手持ち数量な ど、 マ ス タ ーフ ァ イ ルの特定の残高を変更す る 取
引。 (2) MPSP では、 レベル生産のため、 ま たは後の需要に対す る保留在庫の作成の
ための品目試行計画におけ る 期間での生産数量の出荷。 (3) 給与計算適用業務では、
総支払額ま たは純支払額に追加す る 金額。
調達サ イ ク ル 必要性を認識 し て、 オーダーを発行 し 保管場所へ受入を行 う ま での平
均時間。
調達 リ ー ド タ イ ム 計画 リ ー ド タ イ ム を参照。
定義関連付け 入庫 さ れた倉庫か ら 計画倉庫に需要の転送をす る こ と 。
定量発注量 すべて の計画オーダーに固定数量 を割 り 当て る オーダーザ イ ズ決定の
ための規則。
適用業務 (1) 情報処理シ ス テ ム の使途。 た と えば、 給与計算適用業務、 航空チケ ッ
ト 予約適用業務、 会社の在庫を追跡す る ネ ッ ト ワ ー ク 適用業務な ど が あ り ま す。 (2)
特定のデー タ 処理 タ ス ク を実行す る プ ロ グ ラ ム。 た と えば、 在庫レ ポー ト や給与小切
手を作成す る プ ロ グ ラ ム。
適用業務のテー ラ リ ン グ 会社の特定な必要性 を 満たすた めに適用業務オプ シ ョ ン
を選択す る 処理。
適用業務プ ロ グ ラ ム 特定のデー タ 処理 タ ス ク を実行す る プ ロ グ ラ ム。 た と えば、 在
庫レ ポー ト や給与小切手を作成す る プ ロ グ ラ ム。
目次
索引
ページ GL-16
終了
用語集
展開 部品表で指定 さ れてい る 品目ま たは製品の数量の生産に必要な、 部品表の リ ス
ト 品目の数の計算。 た と えば、 製品 A が 500 個必要な場合、 A が、 B2 個、 C3 個、 D1
個、 E4 個で構成 さ れてい る と す る と 、 展開に よ り 、 B1000 個、 C1500 個、 D500 個、
E2000 個が必要であ る こ と が決定 さ れます。
電子デー タ 交換 (EDI) ネ ッ ト ワー ク を介 し て、 文書やデー タ 取引をす る 伝送方法。
凍結ゾーン 凍結 ゾ ーン はプ ラ ン ト 管理者の認可な し では変更 をす る こ と がで き な
い計画期間の こ と 。 こ の期間中はオーダーは処理中で在庫は確約 さ れてい ます。 こ の
期間中の計画変更は、 手配済みオーダーの納期に影響 し 、 既に行っ てい る ジ ョ ブの取
外 し をす る 原因 と な り 、 製造現場に多大な非効率を も た ら す結果 と な り ます。
当月入金パーセ ン ト 基準レベル所要量の計画か ら 30 日後に収入が見込まれ る 部分。
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ーの計算に使用 さ れます。
得意先オーダー手作業所要量 MRP の抜出 し 機能で作成 さ れた手作業所要量の タ イ
プの こ と 。 MRP は得意先オーダー コ ー ド の計画設定を も と に、 顧客オーダーの需要
を反映 さ せて所要量を作成 し ます。 こ れ ら の所要量は MRP 計画時に手作業で入力 し
た り 所要量を生成 し た り す る の と 全 く 同 じ こ と です。
特殊仕訳部品表 特定の得意先用に作成 さ れた、 共通部品表に仕様変化部品表に示 さ
れたオプシ ョ ン を加え た部品表。 通常オーダー完了後に破棄 さ れます。 スーパー部品
表 も 参照。
特別な場合の一時変更 特別な品目 / 倉庫組合わせの一時変更の こ と 。
独立型需要 通常得意先オーダーや予測な ど外部発生源か ら 生ず る所要量の こ と 。
内部需要 従属型需要を参照。
日次工程能力 作業場が 1 日 24 時間作動で き る よ う にす る時間単位の作業量の こ と
で、 休み時間の調整、 作業場の効率性の調整 も 含む。
入力デー タ 処理 さ れ る デー タ の こ と 。
入力待ち行列
シ ス テ ムに よ る 処理を待機 し てい る ジ ョ ブの リ ス ト 。
入力日付 取引がマ ス タ ーフ ァ イ ルに入力 さ れた日付。
認可のない持ち出 し 製造シ ス テ ム で指示 さ れな く て、 あ る いは製造シ ス テ ム で報告
さ れないで取 り 除かれた在庫。
納期 (1) 計画オーダー、 確定オーダー、 ま たは手配済みオーダーが完了 し 、 ま たは
購買オーダーが受け入れ ら れ る 日付の こ と です。 (2) 所要量を満たすために在庫が使
用 さ れ る日付です。
売上残パーセ ン ト 基準 レベル所要量の計画か ら 90 日後に収入が見込 まれ る 部分。
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ーの計算に使用 さ れます。
発行 (1) 計画オーダーを購買オーダーま たは作業オーダーに変え る こ と に よ り オー
ダー契約を承認す る こ と 。 (2) 一括オーダーの下で出荷 さ れ る 日付 と 数量を指定す る
こ と 。 (3) 購買オーダーま たは作業オーダー と し て計画外オーダーに入力す る こ と 。
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索引
ページ GL-17
終了
用語集
発行期間 現在日か ら 発行日ま での期間。
発行済みオーダー 現場 ま た は仕入先に発行処理中のオーダー ま た はすでに発行 さ
れてい る オーダーの こ と 。 いっ たん発行 さ れ る と 、 契約にな り 、 協議に よ る 取消ま た
は再ス ケ ジ ュ ール と い う 形で し か変更で き ません。オーダー番号に よ っ て識別 さ れま
す。
発行日付 計画オーダーの発行を検討す る 日付。
発注点 (1) 調達 リ ー ド タ イ ム ま での予測需要の合計数量に安全在庫 を加え た も の。
(2)MRP の代わ り に使用 さ れ る 調達シ ス テ ム で、 将来の需要に関係な く 在庫があ る 一
定数ま で落ちた時にオーダーが さ れ る こ と 。
発注方針 コ ー ド 個別、 定量発注量、 オーダーま で数量、 部分期間残高な ど の ロ ッ ト
サ イ ズ手法の メ ニ ュ ーか ら 選択す る コ ー ド 。
販売機会損失 満たす こ と がで き ない得意先需要の こ と 。 安全在庫を適切に計算す る
ために、 当期需要合計に含め る 必要があ り ます。
販売月数 予想を最初の 90 日以上に広げ る ために使用。 キ ャ ッ シ ュ フ ロ ーの計算に
使用 さ れます。
販売分析 商品の売上について さ ま ざ ま な分類お よ びカ テ ゴ リ ーで会社に よ っ て作
成 さ れたデー タ の統計的累計。
標準オーダー数量 品目の最低残高、 ま たは再発注点に到達 し た と き にオーダーす る
よ う に事前に設定 さ れた数量。
標準バ ッ チ数量 構成品の所要量を計算す る のに使用す る 品目の金額。
標準原価 実勢標準原価、 履歴標準原価を参照。
品目 原材料、 製造部品、 購買部品、 ま たは組立品。
品目 - 出庫一時変更 ほかの計画倉庫に品目の需要を移す こ と 。 前の定義関連付けに
よ っ て行われた条件を取 り 除 く ための選択可能な機能です。
品目 - 入庫一時変更 前に定義 さ れた関連付けのために除外 さ れた計画倉庫に品目の
需要を追加す る こ と 。前の定義関連付けに よ っ て行われた条件を取 り 除 く ための選択
可能な機能です。
品目デー タ 製品、 構成部品 と 原材料、 部品表、 お よ び製造工程を示す作業工程な ど
を記述す る デー タ の こ と 。
品目一時変更 特定な品目 / 倉庫の組合わせの こ と 。 倉庫か ら 倉庫へその組合わせの
需要を転送 し ます。
品目再ス ケ ジ ュール コ ー ド
か ど う か を決定す る こ と 。
倉庫の品目オーダーを自動的に再 ス ケ ジ ュ ールで き る
不足納入 仕入先の送 り 状にたい し て受入部門で検査 し た時に、 送 り 状の数量 よ り 少
ない認めた出荷。
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索引
終了
ページ GL-18
用語集
普及 生成を参照。
普及所要量 品目マ ス タ ーフ ァ イ ルの情報を使用 し て MRP 計画 ラ ン で自動的に作成
さ れ る 外部所要量の こ と 。
普及予測 指定 さ れた期間数の予測で、 通常品目マ ス タ ーフ ァ イ ルの情報を使用 し て
MRP 計画 ラ ン で作成 さ れ る。
部品 リ ス ト
部品表を参照。
部品表 品目、 組立品、 最終製品を作成す る ために必要な原材料や構成品 と その数量
の リ ス ト 。 モジ ュ ラ ー部品表を参照。
複数倉庫 2 つ以上の倉庫か ら 構成。
分割オーダー 元のオーダーを複数のオーダーに分割 し て、 当初 よ り も 少ない数量を
催促す る こ と 。 追加の段取お よ び資材取 り 扱いのため、 よ り 費用がかか り ます。 ラ ン
タ イ ムが長 く ない限 り 、 制限 さ れた値 と な り ます。
文字 デー タ の編成、 管理、 表示に使われ る 数字、 文字、 その他の記号。
文字セ ッ ト プ リ ン タ が印刷で き る 文字のセ ッ ト な ど、 特定の目的に使用 さ れ る文字
のグループ。
平均原価 品目の合計値を在庫数量で割っ て算出 さ れた在庫におけ る 各品目の 1 つ当
り の原価。
平行処理 2 つ以上の ジ ョ ブが同時に処理 さ れ る よ う にみえ る 処理方法の こ と 。 各
ジ ョ ブに対す る命令は一度に 1 つずつですが、シ ス テ ム を最 も 効率的に使用で き る よ
う に し ます。
閉じ る
フ ァ イ ルを処理で き ない状態にす る こ と 。
変換プ ラ ン 旧シ ス テ ム の過去数週間の部分 と 新シ ス テ ム の最初の部分 を カ バーす
る論理プ ラ ンの こ と 。
返品 仕入先に戻 さ れ る 品目。
保管場所 構成品や製品が保管 さ れ移動が行われ る 物理的な場所。 複数の保管場所が
あ る こ と も あ り 、 一部の品目は制限区域外に物理的に保管 さ れ る こ と も あ り ます。
無効な計画 いづれかの計画パ ラ メ ー タ ーが正 し く な い と 無効な資材計画 と な り ま
す。 間違っ た所要量、 リ ー ド タ イ ム、 使用可能在庫残ま たは部品表を作成す る こ と に
な り ます。 在庫残が多すぎ た り 、 少なすぎ た り 、 実際の需要傾向 と 一致 し な く な り ま
す。
優先確保所要量 期限が経過 し ていて も 、 MRP に よ っ て計画担当者が保持す る よ う
に指定 し てい る所要量の こ と 。 開始日ま で保持 さ れます。
有効日 技術変更が有効 と な る よ う に指示 さ れた日付です。
予想需要 予測を参照
目次
索引
終了
ページ GL-19
用語集
予測 将来の特定期間におけ る 品目に対す る 得意先 ( 個人 ) の需要の概算。
予測期間数 品目の予測に使用 さ れ る 期間数。
予測数量 予測に使用 さ れ る 品目の数量。
予定受入 発行済オーダーを参照。
予定得意先オーダー EDI 取引 830 (ANSI X.12) ま たは DELFOR (EDIFACT) を使用
し て、 買い手か ら 売 り 手に購買オーダー計画を電子転送す る こ と 。 MAPICS では得意
先が受取っ た取引の名称の こ と 。
予定得意先オーダー手作業所要量 MRP の抜出 し 機能で作成 さ れた手作業所要量の
タ イ プの こ と 。MRP は得意先オーダー コー ド の計画設定を も と に、予定顧客オーダー
の需要を反映 さ せて所要量を作成 し ます。 こ れ ら の所要量は MRP 計画時に手作業で
入力 し た り 所要量を生成 し た り す る の と 全 く 同 じ こ と です。
履歴標準原価 通常 12 ヶ 月間一定の ま ま であ る基本の標準原価で、原価の変更差異を
測定す る ために使用 さ れる 。
例外 計画例外を参照。
枠設定 時間枠設定 と 時間基準割当て枠設定を参照。
目次
索引
終了
ページ GL-20
用語集
目次
索引
終了
索引
A
AMI4Q1- 品目不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク 1-14, 2-31
AMI4W1- オーダー不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク 2-32
AMI4W1- 品目不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク 1-14
AMI4W2- オーダー不足報告書 - オーダー発行 1-14
AMIZM- 再発注報告書 A-2
AMM221-MLI 対予測 / オーダー報告書 1-5, 1-14
AMM222-MLI 資源報告書 1-14, 1-16
AMM3A1- 基準品目計画報告書 1-14
AMM3A1- 所要量計画報告書 1-14
AMM3C1- オーダー / ス ケ ジ ュ ール勧告報告書 1-5, 1-14
AMM3D1- 製造キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー分析報告書 1-14
AMM3M1- 再ス ケ ジ ュール活動報告書 1-14
AMM3N1- 予定受入の需要起源報告書 1-14
AMM631- オーダーア ク シ ョ ン明細報告書 1-14, 1-19
AMM84RP- 購買計画ス ケ ジ ュ ール報告書 1-15
AMM87RP1- 予定得意先オーダー報告書 1-14
AMMM00-MRP メ イ ン メ ニ ュ ー 1-4
AMV7A1- 購買オーダー改訂報告書 1-14
ANSI X.12 EDI 標準 2-50
APPR (MMS 承認適用業務 ) 2-3
E
EAANU 計算 A-6
EDIFACT EDI 標準 2-50
EDI （電子デー タ 交換） 2-50
F
FCST、 MRP、 お よ び MPSP 計画期間 D-2
M
MLI コ ー ド 1-17
MLI の M 品目のオプシ ョ ン需要 2-10
MLI 資源報告書 -AMM222 1-14, 1-16
MLI 所要量 1-2
MLI 対予測 / オーダー報告書 -AMM221 1-5, 1-14
MMS （保守管理シ ス テ ム） 1-7, 2-3
MNTMRPHRZ （MRP 期間の保守） E-4
MRP での MPSP 例外 コ ー ド 2-46
MRP、 一般情報
MLI の M 品目のオプシ ョ ン需要 2-10
MRP での MPSP 例外 コ ー ド 2-46
S 番号品目 2-3
オーダーの タ イ プ 2-2
オーダー発行 1-19, 2-29
シ ス テ ム管理フ ァ イ ル 1-9
タ ス ク の決定 2-1
ページ IX-1
索引
目次
索引
終了
フ ァ イ ル 1-9
マ ス タ ーフ ァ イ ル 1-9
メ ニ ュ ー と 表示、 概要 1-4
ロ ッ ト サ イ ズ 2-44
安全在庫 2-44
印刷時の所要量要約 2-43
計画 1-2, 2-5
計画オーダー と 確定計画オーダーの発行 2-4
計画の作成、 概要 1-19
計画期間、 概要 1-17
計画例外 1-19, 2-45
計算 と 他の機能 2-2
作業の ス ケ ジ ュ ール 2-2
作業フ ァ イ ル 1-13
作業を開始す る 前に 2-1
時間段階引当 2-39
質問表 2-2, 2-12, 2-32, 2-43
主要報告書 1-14
順序の設定 2-2
所要量の組合せ 2-43, 2-44
所要量計画 2-13
照会、 概要 1-15
紹介 1-1
情報へのア ク セ ス 2-5
数量ベース リ ー ド タ イ ム 2-29
製造品目対購買部品 コ ー ド 2-44
適用業務 イ ン タ ーフ ェース 1-6, A-1
発行前の品目使用可能性チ ェ ッ ク 2-31
標準バ ッ チ数量 2-27, 2-28
変更のフ ラ グ付け 2-25
予測 1-16, 2-6
MRP 質問表 1-6
S
SBMMRPPLN (MRP 計画 ラ ン投入 ) E-6
SBMMRPREL(MRP オーダー発行の投入 ) E-8
SBMPURPLN( 購買計画ス ケ ジ ュールの投入 ) E-11
S 番号品目 2-3
あ
新 し い正味計算 A-4
安全在庫 2-44, A-6
い
イ ン タ ーフ ェース適用業務 1-6
ジ ャ ス ト イ ン タ イ ム型管理 1-7, 2-4, C-4
基準生産日程計画 1-6, 1-20, 2-34
工程能力計画 1-7
購買 2-3
購買管理 C-3
在庫管理 1-2, 1-3, 1-6, 2-3, C-2
ページ IX-2
索引
目次
索引
終了
受注 ・ 出荷管理 1-16, 2-2, 2-3, 2-30
受注 ・ 出荷管理 (COM) 1-14
進捗管理 と 原価計算 2-3, C-2
製品デー タ 管理 1-2, 1-6
得意先オーダー管理 1-7, 2-32
予測 1-2, 1-16, 1-17, 2-6
一括
固定 2-4
得意先オーダー 2-2, 2-3
引当
時間段階 2-39
日付 2-34
え
エ レ ク ト ロ ニ ッ ク コ マース (EC) 2-50
お
オーダー
タ イ プ 2-2
オーダー / ス ケ ジ ュール勧告報告書 -AMM3C1 1-5, 1-14
オーダーア ク シ ョ ン明細報告書 -AMM631 1-14, 1-19
オーダーの検討 と 承認 1-3
オーダー、 予定得意先 2-50
オーダー検討フ ァ イ ル
オーダーの検討 と 承認 1-18
オーダー発行 1-19
名称 1-10
オーダー需要
一括 2-2, 2-3
確定計画 2-4
確定計画の再計画 2-4
計画 2-3
計画オーダー と 確定計画オーダーの発行 2-4
最小数量 A-2
最大数量 A-2
手配済 1-3
手配済み 2-3
受注残 1-16, 2-2, 2-3
数量変更係数 A-2
製造 1-3
調達 2-3
得意先 1-16, 2-2, 2-3
倍数 A-2
発注方針 A （個別） A-3
発注方針 コー ド 1-2, A-3
発注方針 コー ド B （発注点、 発注量） A-6
発注方針 コー ド C （発注点、 定量発注量ま での発注） A-7
発注方針 コー ド D （定量発注量） A-7
発注方針 コー ド F （標準原価を使用 し た期間平衡法） A-8
発注方針 コー ド G （供給期間） A-10
発注方針 コー ド H （定量を超え る個別オーダー） A-11
ページ IX-3
索引
目次
索引
終了
発注方針 コー ド I （実勢原価を使用 し た期間平衡法） A-12
オーダー発行
概要 1-19, C-1
記述 1-3
検討、 承認 2-31
自動発行 2-4
他の MAPICS 適用業務 2-30
名称 2-29
オーダー不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク -AMI4W1 1-14, 2-32
オーダー不足報告書 - オーダー発行 -AMI4W2 1-14
か
カ レ ン ダー
テーブルフ ァ イ ル、 名称 1-10
フ ァ イル
名称 1-10
開始日付 2-34
外部需要 1-2, 1-3
確定計画オーダーの再計画、 処理 2-4
管理報告書 2-32
き
基準レベル品目
ス ケ ジ ュ ール 1-2
構成品目 1-17
名称 1-2
基準レベル品目 (MLI) コー ド 2-8
基準日程計画品目 1-20, 1-21
基準品目計画報告書 -AMM3A1 1-14
期間
経過 1-18
期間 ・ 個数のアルゴ リ ズ ム A-13
期間間隔フ ァ イ ル 1-10
期間日付 2-39
期間平衡法 A-13
機密保護区域 B-1
け
経過期間 1-18
計画オーダー 1-2, 2-3
計画オーダーフ ァ イ ル 1-12
計画 コ ー ド 、 特別 D-4
計画サ イ ク ル 1-19
計画ス ケ ジ ュ ール 2-52
計画 と 需要倉庫 2-14
計画の作成 1-19
計画 ラ ン 2-22
概要 1-2
計画 ラ ンの反復ス テ ッ プ 2-25
計画期間
FCST、 MRP、 お よ び MPSP D-2
ページ IX-4
索引
目次
索引
終了
概要 1-17
設定 2-33
名称 1-17
計画担当者順序フ ァ イ ル 1-10
計画例外 1-19, 2-45
計算
EAANU A-6
安全在庫 A-6
概要 2-2
期間 ・ 個数のアルゴ リ ズ ム A-13
新 し い正味 A-4
数量ベース リ ー ド タ イ ム 2-29
発注費用 A-3
発注方針 コー ド B の品目 A-7
検索フ ァ イ ル 1-9
検討期間 1-18
検討日付 2-34
減少率 A-4
現在日付 1-17, 2-6
こ
コー ド
結合 コ ー ド A-4
発注方針 A-1
例外 2-45
コ マン ド
MNTMRPHRZ （MRP 期間の保守） E-4
SBMMRPPLN (MRP 計画 ラ ン投入 ) E-6
SBMMRPREL(MRP オーダー発行の投入 ) E-8
SBMPURPLN( 購買計画ス ケ ジ ュールの投入 ) E-11
固定一括 2-4
工程能力計画 1-16
購買オーダー C-3, C-6, C-7
タ イ プ 2-3
マ ス タ ーフ ァ イ ルの自動更新 2-49
計画倉庫 2-15
自動再ス ケ ジ ュ ール 2-46
自動発行 2-4
他の適用業務への イ ン タ ーフ ェース 2-30
日付 2-48
発行 1-3, 2-3, 2-26
変更 2-25
購買オーダー改訂報告書 -AMV7A1 1-14
購買オーダー要約フ ァ イ ル 1-12
購買計画
購買計画ス ケ ジ ュールフ ァ イ ル 1-13
購買計画プ ロ フ ィ ールフ ァ イ ル 1-10
購買計画ス ケ ジ ュール 2-52
購買計画ス ケ ジ ュール報告書 -AMM84RP 1-15
購買計画報告書 -AMM3B1 1-14
ページ IX-5
索引
目次
索引
終了
さ
サービ ス品目 1-2, 2-11
サ イ ト 間オーダー、 オーダー発行中 C-3
サ イ ト 間 ロ ジ ス テ ィ ッ ク ス (ISL/MISL) と MRP 1-7
サ イ ト 間転送所要量フ ァ イ ル (XFRMST) 1-11
在庫
移動 2-18
在庫の組込 / 除外 2-19
在庫管理 と
オーダー発行 1-3
最終品目 1-2
最小発注量 A-2
再ス ケ ジ ュール活動報告書 -AMM3M1 1-14
最大発注量 A-2
再発注報告書 -AMIZM A-2
作業フ ァ イ ル 1-13
作業を開始す る 前に 2-1
し
シ ス テ ム管理フ ァ イ ル 1-9
時間段階引当
オプシ ョ ン 2-34
使用方法 2-39
枠 2-39
資材所要量計画 C-8
資材所要量計画の紹介 1-1
自動ジ ョ ブ投入 1-15
自動発行
オーダー 2-4
購買オーダー 2-4
受注残 1-16, 2-2, 2-3
需要
外部 1-2, 1-3
大 き い方 2-10
内部 1-3
需要参照フ ァ イ ル 1-11
週計画の ロ ー ド 日 D-1
使用可能性
品目発行前のチ ェ ッ ク 2-31
承認 (APPR) MMS 適用業務 1-7, 2-3
照会
概要 1-15
情報フ ロ ー 1-5
情報へのア ク セ ス 2-5
所要量
MLI 1-2
生成 1-3, 1-16
所要量の組合せ 2-43, 2-44
所要量の要約 2-43
所要量フ ァ イ ル
印刷の要約 2-43
計画 2-13
ページ IX-6
索引
目次
索引
終了
生成 2-7
組合せ 2-43
名称 1-13
所要量計画報告書 -AMM3A1 1-14
す
ス ケ ジ ュ ール C-6
ス ケ ジ ュ ール発行 C-1
購買計画 2-52
作業の ス ケ ジ ュ ール 2-2
数量ベース リ ー ド タ イ ム 2-29
せ
生成所要量 1-3, 1-16, 2-7
生成予測 1-16, 2-6
製造
ス ケ ジ ュ ール C-4
指図 C-6, C-8
製造キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー分析報告書 -AMM3D1 1-14
製造期間、 タ イ プ D-1
製造指図 C-2
製造指図マ ス タ ーフ ァ イ ル 1-12
製造指図明細フ ァ イ ル 1-12
製造品目対購買部品 コ ー ド 2-44
製品構成フ ァ イ ル
保守 1-6
名称 1-12
そ
倉庫
計画 1-2, 2-14
需要 2-14
複数 2-15
倉庫、 複数 2-21
た
タ イプ
製造期間 D-1
タ ス ク の決定 2-1
ち
知識ベース コ ン フ ィ グ レー タ ー (KBC) 1-6, 1-12
調達オーダー 2-3
て
デー タ
ベース、 手配済オーダー C-6
デー タ フ ィ ール ド の使用可能性 A-17
ページ IX-7
索引
目次
索引
終了
適用業務 イ ン タ ーフ ェース 1-6, A-1
手配済オーダーデー タ ベース C-6
手配済みオーダー 2-3
電子デー タ 交換 (EDI) 2-50
と
得意先オーダー
タ イ プ 2-2, 2-3
基準レベル品目ス ケ ジ ュール 1-16
予定 1-11, 2-50
取引セ ッ ト 、 EDI 2-50
取引パー ト ナー 2-50
な
内部需要 1-3
に
日程計画
生成 D-1
は
バ ッ チ数量、 標準 2-27, 2-28
倍数オーダー A-2
発行
期間 1-18
日付 2-34
発行オーダー 2-3
発行す る オーダーの検討 / 承認 2-31
発行フ ァ イ ル 1-13
発行フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン フ ァ イ ル 1-13
発行明細フ ァ イ ル 1-10
発注費用計算 A-3
発注方針 コー ド A （個別） A-3
発注方針 コー ド B （発注点、 発注量） A-6
発注方針 コー ド C （発注点、 定量発注量ま での発注） A-7
発注方針 コー ド D （定量発注量） A-7
発注方針 コー ド F （標準原価を使用 し た平衡法） A-8
発注方針 コー ド G （供給期間） A-10
発注方針 コー ド H （定量を超え る個別オーダー） A-11
発注方針 コー ド I （実勢原価を使用 し た期間平衡法） A-12
ひ
日付
DATEHI 2-46
DATELO 2-45
引当 2-34
開始 1-2, 2-34
期間 2-39
検討 2-34
ページ IX-8
索引
目次
索引
終了
検討期間 1-18
現在 1-17, 2-6
発行 2-34
発行期間 1-18
表示
MRP メ イ ン メ ニ ュ ー -AMMM00 1-4
一般情報 1-4
標準バ ッ チ数量 2-27, 2-28
品目
マ ス タ ーフ ァ イ ル 1-11
基準レベル品目 1-2
残高 1-11
番号 1-11
品目一時変更 2-17
不足 1-14
品目マ ス タ ーフ ァ イ ル
B- レ コ ー ド A-2
ITEMASA 1-11
ITEMASB 1-11
名称 1-11
品目残高フ ァ イ ル 1-11
品目不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク -AMI4Q1 1-14, 2-31
ふ
フ ァ イル
ITEMASA 1-11
ITEMASB 1-11
MRP 管理 1-12
MRP 使用 1-9
オーダー検討 1-10, 1-18, 1-19
カ レ ン ダー 1-10
カ レ ン ダーテーブル 1-10
シ ス テ ム管理 1-9
フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン 1-11
マ ス タ ーフ ァ イ ル 1-9
マ ス タ ーフ ァ イ ル検索 1-9
ラ イ ン品目 1-11, 1-12
概要 1-9
期間間隔 1-10
計画オーダー 1-12
計画情報 1-12
計画担当者順序 1-10
見積 / オーダー見出 し 1-13
購買オーダーマ ス タ ー 1-12
購買オーダー一括発行明細 1-13
購買オーダー品目明細 1-12
購買計画 1-13
購買計画プ ロ フ ィ ール 1-10
作業フ ァ イ ル 1-13
需要参照フ ァ イ ル 1-11
所要量 1-13
製造指図マ ス タ ー 1-12
ページ IX-9
索引
目次
索引
終了
製造指図明細 1-12
製品構成 1-12
発行 1-13
発行フ ィ ーチ ャ ー / オプシ ョ ン 1-13
発行明細 1-10
品目マ ス タ ー 1-11
品目計画 1-11
品目残高 1-11
予定得意先オーダー 1-11
フ ァ ッ ク ス送信 1-15
プ ロ フ ィ ール、 購買計画 2-52
複数倉庫計画 2-15
不足 1-14
分割オーダー C-7
へ
変更のフ ラ グ付け 2-25
ほ
報告書
MLI 資源報告書 -AMM222 1-14, 1-16
MLI 対予測 / オーダー -AMM221 1-5, 1-14
オーダー / ス ケ ジ ュール勧告 -AMM3C1 1-5, 1-14
オーダーア ク シ ョ ン明細 -AMM631 1-14, 1-19
オーダー不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク -AMI4W1 1-14, 2-32
オーダー不足報告書 - オーダー発行 -AMI4W2 1-14
キ ャ ッ シ ュ フ ロ ー分析 -AMM3D1 1-14
概要 1-14
管理 2-32
基準品目計画報告書 -AMM3A1 1-14
購買オーダー改訂 -AMV7A1 1-14
購買計画ス ケ ジ ュール -AMM84RP 1-15
購買計画報告書 -AMM3B1 1-14
再ス ケ ジ ュール活動 -AMM3M1 1-14
再発注報告書 -AMIZM A-2
所要量計画報告書 -AMM3A1 1-14
品目不足報告書 -MRP 使用可能性チ ェ ッ ク -AMI4Q1 1-14, 2-31
予定受入の需要起源 -AMM3N1 1-14
予定得意先オーダー -AMM87RP1 1-14
保守管理シ ス テ ム (MMS) 2-3
ま
マ ス タ ーフ ァ イ ル
MRP 使用 1-13
共有 1-13
検索 1-9
マ ス タ ーフ ァ イ ル検索 1-9
み
見積 / オーダー見出 し フ ァ イ ル 1-13
ページ IX-10
索引
目次
索引
終了
め
メ イ ン メ ニ ュ ーオプシ ョ ン
1- 需要管理 1-4
2- 計画 ラ ン オプシ ョ ン 1-4
3- 計画 と 財務報告書 1-4
4- オーダー / ス ケ ジ ュ ール発行 と 検討 . 1-4
5- カ レ ン ダーフ ァ イ ル保守 1-4
メ ニ ュー
MRP メ イ ン メ ニ ュ ー -AMMM00 1-4
概要 1-4
機密保護 B-1
よ
要求側倉庫 と ISL/MILS 1-20
予測
FCST への イ ン タ ーフ ェース 2-11
サービ ス品目 1-17, 2-11
概要 1-16
手作業 1-16
生成 1-16, 2-6
品目グループ 2-7
品目の標準オプシ ョ ン 2-8
名称 2-6
予測作成 1-16
予測 (FCST) 2-11
予定受入の需要起源報告書 -AMM3N1 1-14
予定得意先オーダーフ ァ イ ル 1-11
予定得意先オーダー報告書 -AMM87RP1 1-14
ら
ラ イ ン品目 1-11, 1-12
り
リード タ イム
カ レ ン ダーフ ァ イ ル 1-10
数量ベース 2-29
れ
例外
コ ー ド 1-19, 2-45
メ ッ セージ、 解決 1-19
計画 1-19
例外 メ ッ セージの解決 1-19
ろ
ロ ッ ト サ イ ズ 2-44
ページ IX-11
索引
目次
索引
終了
ページ IX-12
索引
目次
索引
終了
読者の コ メ ン ト
MRP ユーザーズガ イ ド SB35-0485-0、
、 評価用紙
本書に記載 さ れた情報に ど の程度満足 さ れま し たか。
非常に満足 し た
満足 し た
中程度
不満足
非常に不満足
正確 さ
完璧 さ
情報の見つけやす さ
わか り やす さ
整理度
タ ス ク 指向性
全体の評価
あ り が と う ご ざい ま し た。
本書を改善す る ためにご意見をお聞かせ く だ さ い。
改善が望まれ る 点 : _____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
最 も 良か っ た点 : _______________________________________________________________________________
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_____________________________________________________________________________________________
その他の コ メ ン ト : _____________________________________________________________________________
_____________________________________________________________________________________________
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