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参加無料 ＴＯＣ改革実践セミナー
思いっきり成果が
が持続する改善の
の仕掛け方
２０１５年３月１１日 （水）
１３:３０～１７:００(１３:００受付開始 )
ＡＰ大阪淀屋橋 ４Ｆ 北Ａルーム （定員２４名）
参加対象 ： 製造業の経営者層･マネジャー層の方で改善改革を推進される方
なぜ、改善活動の成果は持続しないのか
弊社では、創業以来100件を超える改善プロジェクトに携わり、またそれをはるかに上回
る企業の方々から様々な相談を受けてきました。
どの企業も改善活動に真面目に取り組み、その主導的立場の方々は並々ならぬ熱意で
改善活動を進めています。しかし、その結果はどうでしょう。
最初は一定の成果が現れたが、その後息切れし、停滞している
初期の成果が、時間とともに後退し、元の状態に戻ってしまった
掛け声倒れに終わり、何も変わらなかった
現実は残酷なもので、成果が定着に至り、さらなるよい循環につながる例は多くありません。
そこで、何がその成否を分けるのか、どうすれば現場が喜び、だれもが実践できて、きちんと評価される活動が展開
できるのか、この問題を今回は真正面からお話したいと思います。
ゴールシステムコンサルティングは、ＴＯＣ（制約条件の理論）を用いて多くの企業でリードタイム短縮、納期遵守
率向上、生産性向上、在庫削減などの経営成果を上げてきました。そこにキヤノン生産革新のスタートアップメンバ
ーであり、自社の組織を強靭に鍛え上げてきた、元長浜キヤノン（株）製造部長の丹治克之氏とのコラボレーション
を経て進化した、普遍的でありながら新しい考え方、進め方 を披露いたします。
セミナー内容/講師プロフィール
「企業オペレーション向上のヒント」 「全社改革のための現場イノベーション」「TOCを用いた『会社の変え方』とその進め方」
村上 悟
丹治 克之
小笠原 剛
代表取締役
ゴールシステムコンサルティング コンサルティングパートナー
チーフコンサルタント
ゴール･システム･コンサルティング株式会社
1959 年生まれ 。大手 製 造 業にて 経
理、原価計算を担当、社団法人日本能
率協会を経て株式会社日本能率協会
マネジメントセンターTOC推 進部チーフコンサル タン
ト。2002年9月より現職。
2006年にインターナショナル・プロダクション・リサー
チジャーナルに発表された論文「日本産業におけるTOC
の適用－日立ツールの事例－」は同年のTOC世界大会で
Ｅ・ゴールドラット博士より大絶賛を受ける。
世界でもトップクラスの実績と実力を持つTOCコンサル
タント。
TOC-ICO認定TOCプラクティショナー（SCL、PJT、Finance、TP）
日本TOC推進協議会理事長
合同会社ACCEL チーフコンサルタント
キヤノン(株)及び長浜キヤノン（株）に
おいて、生産管理・物流・製造・調達の
業務に従事。
2002年長浜キヤノン製造部長、2004年長浜キヤノン取
締役、2009年キヤノングローバル調達推進センター所
長を務める。
生産革新を始め多くの改革プロジェクトのリーダーを担
当し、改革方法の構築と具体的成果が社内外で高い評
価を得て、成果発表での受賞と講演多数。
2004年には 現 場マネジメント方法をまとめた論文 が
「日本ＩＥ文献賞論文賞」を受賞。
2013年キヤノン（株）退職。
ゴール･システム･コンサルティング株式会社
1975年群馬県生まれ。1998年一橋大
学 法学部 卒 業 後、日立金 属(株)に入
社 。生 産 管 理・LT 短 縮・生 産 ス ケ
ジューラー導入・海外生産立ち上げ支援などに従事。
2007年ゴールシステムコンサルティングに入社。
製造業を中心に、DBR導入、生産管理、プロジェクトマ
ネジメントに対するコンサルティングに従事。自らの体
験を踏まえた実践的な改善には定評がある。
TOC-ICO Jonah
TOCスペシャリスト（GSC認定コース修了）
物流技術管理士
野洲・ものづくりインストラクター
●参加者の皆様に、ゴールシステムコンサルティング編
「全社改革のための現場イノベーション」ホワイトペーパーを差し上げます●
お申込み
WEB 弊社ホームページ http://www.goal-consulting.com → セミナー → ＴＯＣ改革実践セミナーを選択
http://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/dbr-150311.html
FAX 裏面へ（ＦＡＸ専用お申込み用紙）
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
ＴＯＣ改革実践セミナー ： 思いっきり成果が持続する改善の仕掛け方
ＦＡＸ専用お申込み用紙　ＦＡＸ： 03-5282-2417
【お申し込み日：　年　月　日】　すべての欄にご記入のうえ、ＦＡＸにてお申し込みください
貴社名　所属部署名
フリガナ
お名前　役職名
ご住所 〒
TEL　（　）
FAX　（　）
メールアドレス
WEBからの
お申込み
弊社ホームページ http://www.goal-consulting.com → セミナー → ＴＯＣ改革実践セミナーを選択
http://www.goal-consulting.com/seminar/free-seminar/dbr-150311.html
日
時 2015/03/11（水）13:30 ～17:00 ( 受付開始 13:00 ～ )
参 加 費 無　料（定員 24 名）対象：製造業の経営者層･マネジャー層の方で改善改革を推進される方
会場：コンベンションルームＡＰ大阪淀屋橋
大阪市中央区北浜 3-2-25 京阪淀屋橋ビル 3F- 北Ａルーム
地下鉄御堂筋線　淀屋橋駅　北改札徒歩３分　/　地下鉄堺筋線　北浜駅　北改札 1Ａ出口徒歩 5 分
京阪本線　淀屋橋駅　中央改札口徒歩 2 分　/　京阪本線　北浜駅　徒歩 5 分
ゴール・システム・コンサルティング株式会社
ＴＯＣ
（制約条件の理論）を活用したコンサルティングファーム。
バッファ管理やパイプライン管理により、複数プロジェクトの管理体制
強化し、開発工程の短縮化を狙うＴＯＣ導入コンサルティングを提供している。
導入支援においては、製造業、ソフトウェア開発企業を中
心に、
国内随一の実績を誇る。