愛知県医療法人協会報2014 No.220

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編集後記
秋、紅葉のシーズンとなり、テレビ画面で見る各地の紅葉は見事なものです。日本ならではの「色」
に感動しています。紅葉の次にはクリスマスイルミネーションが点灯され、年の瀬が近づくことを感じ
ることと思います。
今年度は、どこの病院も重症度、医療・看護必要度評価の改定に伴い、病床機能をどのように維持・
変更するのか、頭を悩ます 1 年となっています。しかし、これは今年だけではなく、これから先、自病
院がどのような医療を運営していくのか考え続けていかなければならないという序章にすぎません。
良い医療を提供するには全ての段階において人材育成をしていく必要がありますが、現在、人材育成
にかなり苦労している病院・施設が多いようです。いかにモチベーションを下げずに仕事として選んだ
医療系の職場で「人を育てるか」が重要な鍵となっています。残念ながら医療現場への就職は、企業系
の職場と違い人員不足により、どこも採用に困っているのが現状であり、幸か不幸か誰もが就職できて
しまいます。さらに、嫌なら次を探して自分に適した病院を探し続けるという悪循環を続けている状況
です。
これからの医療を担っていく人材育成に関しては、今後の重要な課題です。今年はテニスの錦織圭選
手の活躍が日本だけでなく世界でも注目されています。これぞプロ意識なのだとテレビ観戦して思いま
す。つい先日は、フィギアスケートの羽生結弦選手の演技は見ている人に感動を与えたものでした。こ
のことに限らず、スポーツ選手たちのプロ意識には常に驚かされる場面が多くあります。
私たち医療者も「さすがプロ」といわれる為に、真剣に人材育成を行っていかなければならないと感
じています。時代は変わったな!と日常生活の中で感じることが多々あります。新人類の良さも認めなが
らも、古き良きものも旧人類として伝えていかなければならないのだろう・・・と感じる今日この頃で
す。
(C・N)
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