オガールプロジェクト ~右手に志、左手に算盤~ オガールプラザ(株) 岡 崎 代表取締役 正 信 オ ガー ル プ ロジェ クト 右 手に 志、 左 手 に算 盤 経歴 1995年 地域振興整備公団 入団 (東京本部都市再開発事業課配属) 1997年 建設省都市局都市政策課 (地方都市開発業務、中心市街地活性化法) 1998年 地域振興整備公団 千歳開発所 主任(産業業務団地開発担当) 1999年 地域振興整備公団 北海道支部 ちいきづくり推進室 主任 2000年 地域振興整備公団 東京本部 工業再配置事業部 計画第2課 主任(西日本担当) 2002年 地域振興整備公団 退団 岡崎建設株式会社入社 2006 東洋大学大学院経済学研究科公民連携専攻 入学 オ ガ ールプ ロ ジェ ク ト に 従 事 オ ガ ール 紫 波 株 式 会 社 取 締 役 ( 退 職 ) 、 オ ガ ールプ ラ ザ 株 式 会 社 代 表 取 締 役 2011 週刊誌AERAが選ぶ「日本を立て直す100人」に選出される 2012 「地域活性化伝導師」に内閣官房から認定される 2 0 1 3 新 経 済 成 長 戦 略 の 先 行 事 例 に 「 オ ガ ールプ ロ ジェ ク ト 」 が 選 定 さ れ る コンテンツづくりの手順 オガールの理念 ‣ 単純に政府から予算を獲得してモノをつくるのでは ない。 ‣ そもモノから受けるベネフィットとコストをオープ ンに話し合う。 ‣ 経済合理性のある数字からとり得るリスクを抽出す る。 ‣ 金融機関が市場原理から見て事業を仕分けする。 ‣ 未来も維持できる事業となっているかを吟味する。 公有地をリノベーション ‣ 20 0 7年 4月 東 洋大 学と包括協定締結 公民連携室設置 ‣ 20 0 9年 3 月 「公 民連 携基本計画」策定 ‣ 20 0 9年 4月 オ ガールプロジェクト着手 ‣ 20 0 9年 6 月 オガ ール紫波株式会社設立 (PPPエージェント) ‣ 20 1 1年 4月 岩 手県 フットボールセンターオ ープン ‣ 20 1 2年 6 月 オガ ールプラザ(図書館を含む公民合築施設)オープン ‣ 20 1 3年 1 0 月 オガ ールタウン分譲開始 ‣ 20 1 4年 7 月 オガ ールベース(民間)オープン ‣ 20 1 5年 5 月 町役 場庁 舎オープン予定 ‣ 塩 漬 け の 町 有地 (1 0 . 7 ha)を民間主導の公 民連携事業で再生 使 わ れ なか った土 地 から、賃料、売却益、固定資産税が入り オ ガ ー ルへ の集客 に より、紫波町は人口増加、地価も上昇中 公民連携室の設置 産 業 部 生 活 部 教 育 部 建 設 部 部署横断=横串 経営 支援 部 PPPエージェント会社設立 ‣ PP Pは 公民 連携 のこ と Pu b l ic P r i v ate P art n er s h i pの略 ‣ P P P エー ジェン トと は、町から委任され、町に代わりPPP事業を推進す る組織のこと ‣ 紫 波 町 で は 、「 オガ ール紫波株式会社」とい うPPPエージェント組織(ま ち づ く り 会 社) を設 立 ‣ 初 代 マ ネ ー ジャー に岡 崎正信を迎え、超民間 会社としてオガールプロジェク トを推進した ‣ オ ガ ール紫 波㈱ はスペシャリストチーム「デ ザイン会議」を組成した PPP 先 進 国 アメ リ カ に おける普遍的な課題「時間に対する官民 価値観の相違」。 そ れ を乗り 越 える ためにアメリカの官は自らのエージェント会社を設立し、民間の ス ピー ド に 対 応 す る スペシャルチームを布陣 するのが一般的。 岩手県フットボールセンター 紫波町新庁舎 オガールプラザ オガールベース エコタウン 身の丈にあった事業構築 ‣ 適正 規模(3 階建 て か ら2 階 建て に 規 模 縮 小 )! ‣ 民間 工事発注 ( 公 共 工 事 発 注よ り も 安 い ) ‣ 優良 テナント 先 き 付 け ( 着 工前 に 100% 稼 働 ) ‣ 民都 機構による 出 資 ( 厳 し い 事 業 計 画 審 査 ) ‣ 民間 金融機関 に よる プ ロ ジェク トフ ァ イナ ンス PPPエージェントとスペシャリスト集団によ り超民間型事業計画を策定し、開発を推進 稼ぐオガールプラザ / / ! ! ! なぜ、稼がないとダメなのか? ‣ 人が 生 きるために図 書 館は 必 要 な の か? ‣ 自治 体 の財政が厳し く なれ ば 最 初 に 閉 鎖 さ れる の は図書館のよ う な施 設 。 つまり、住民サービスを維持するために、 稼ぐという発想が必要。 オガールプラザ オガール広場 紫波マルシェ(産直) 情報交流館 コ ンテ ン ツの作り方 ピンホ ールマーケテ ィ ン グ どちらが真の公共か? 項目 つなぎスポーツセンター オガールベース 土地賃貸料 県から無償貸与 町に年間300万円 資金原資 税金・補助金 民間資金 建物 県から無償貸与 新築 建物改修原資 税金 民間資金 項目 つなぎスポーツセンター 税抜 オガールベース 税抜 一般(2食付) 5,300円/泊 5,000円/泊 高校生(2食付) 4,800円/泊 3,200円/泊 中学生(2食付) 4,400円/泊 3,200/泊 つなぎスポーツセンター オガールベース どちらで合宿したいですか? あなた はど ち らで 仕 事を 創 る バレーボール=100 野球=800 一般的な考え方 バレーボール=100 野球=800 本当にそれが正しいのか!? となり町にもある野球場を造る価値はあるのか? 東京ドームより立派な球場を田舎に造って東京ドームに勝てるのか? バレーボール=100 野球=800 経済開発的発想でマーケットを見る マーケットは小さいゆえに、手付かずのマーケットが存在し、 そのマーケットにミートする専門性を追求すると、 地球の裏側からでも見える。 つまり、奪いに行く戦略から、来てもらう戦略で仕事を創る。 バレーボール=100 野球=800 オガールベース オガールイン オガールアリーナ 町の人口を維持し産業・雇用を育てる ‣ 居住人口の維持・増加 ‣ 農業振興: 農産物の生産・加 工・流通 ‣ 林業振興: 木材の利用・バイオマスの利用 ‣ 建設産業振興: エコハウス普及、エコハウス改修 ‣ 製造業振興: エコハウス関連商品開発 ‣ これらによるによる化石燃料 費削減 ‣ 交流人口の増加→宿泊産業振 興→農業振興 ‣ オガールへの集客とまちの周辺部を繋ぐ (地域インフォメーションデザインによる回遊性向上) オガールから学ぶ フレームワーク 稼げないインフラの共通点 利権団体・利権個人が蔓延る施設 著名建築家による設計 共有床面積が広すぎる 駐車場が貧素 暗い 臭い 人がいない PPPの本質 ‣ 民間は、原則的に制度を守る義務がある。制度で許 される範囲で経済活動を行わなければならない。 ‣ 官は、制度を変える権能をもっている。官の役割は、 制度を守ることではない。時代に沿った制度を構築 し民の活動を活発化させる義務がある。 ‣ 紫波町のPPPは、民間のパブリックなマインドを 持った経済活動を活発化させるために、官側が制度 設計及び開発といった当たり前を担っている。 地方だからこそ「経済開発的」なアプローチを! 一 番 大事なことは 営業 で す! http://www.ogal-base.com/ も っと詳 しく知り たい 人 オ ガ ー ルベースの視察パック でオガールにお越しください! おかざき まさのぶ 岡崎 正信 氏 オ ガ ー ル プ ラ ザ (株 ) プロフィール 代表取締役 平成7年 地域振興整備公団入団(東京本部都市再開発事業課配属) 平成9年 建設省都市局都市政策課(地方都市開発業務、中心市街地活性化法) 平 成 10年 地域振興整備公団千歳開発所主任(産業業務団地開発担当) 平 成 11年 地域振興整備公団北海道支部ちいきづくり推進室主任 平 成 12年 地域振興整備公団東京本部工業再配置事業部計画第2課 主任(西日本担当) 平 成 14年 地域振興整備公団退団、岡崎建設株式会社入社 平 成 18年 東洋大学大学院経済学研究科公民連携専攻入学 平 成 20年 オガールプロジェクトに従事、オガール紫波株式会社取締役(退職)、 オガールプラザ株式会社代表取締役 <その他> ・ 週 刊 誌 A E R A が 選 ぶ 「 日 本 を 立 て 直 す 100人 」 に 選 出 さ れ る ( 平 成 23年 ) ・ 「 地 域 活 性 化 伝 導 師 」 に 内 閣 官 房 か ら 認 定 さ れ る ( 平 成 24年 ) ・ 新 経 済 成 長 戦 略 の 先 行 事 例 に 「 オ ガ ー ル プ ロ ジ ェ ク ト 」 が 選 定 さ れ る ( 平 成 25年)
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