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経営幹部に求められるー
『やる気』になる環境づくりと
『収益体質』の仕組みづくり
2 月１３日（金）
日時◆
何のためにモノづくりをするのか。モノづくりにおいて大切なことは、
お客様に喜んで頂くことであり、必要とされることが大切です。
つまりお客様あってのモノづくりであり、そのモノづくりも『人』がする
訳であり、そこには「社員のやる気の度合い」が存在し、安全・品質・
生産性・納期全てに亘り、影響してきます。
そこで今回のセミナーでは、人間の「やる気」と「行動」に焦点を当
て、マネジメント上の問題をどう解決して行けば「利益を創出」できる
のかを事例をご紹介しながら解説させて頂きます。
13:00～17:00
会場◆ たかつガーデン
大阪市天王寺区東高津町７番
※申込者には、会場地図をお送りします。
【講師】千林明正
ミライビジネス研究所
１．製造業を取り巻く環境の変化と課題
チーフコンサルタント
●ものづくり環境の変化と対応にむけて
●経営指標(決算書・BS・PL 等)からわかる改善ポイント
大手印刷会社の情報コミュニケーション分野にて製
造部門のセンター長として活躍。コンサルタントに転
身後は、機械・化学・繊維・製薬業界など多くの企業
(現在 ３年目と２年目の企業)の指導で活躍中。
２．やる気を引き起こすメカニズム・やる気の正体は？
●やる気をあげる基本構造、やる気を起こさせる三つの法則
３．やる気のでる人づくり方策
《受 講 料》 1 名様 5,000 円
《申込方法》
●やる気を起させる指示、現場をダメにする１２の言葉、評価ポイント
●意識と行動に変化を起こす「見える化」活用策とは
申込用紙にご記入の上 FAX にてお申込み下さい。
折り返し受講券・会場地図をお送りします。
４．収益改善を狙った、人づくりのコンサルティング
《申 込 先》 ミライビジネス研究所
〒540-0008 大阪市中央区大手前 1-５-６光養ビル２号
TEL 070-5344-2288 FAX 06-6944-2282
●収益改善のために行う コンサルタントの問題提起とは
事例紹介
<申込書>
質疑応答 個別相談
『やる気』になる環境づくりと収益体質の仕組みづくり
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