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経営幹部、人事部門・経営企画部門統括者の皆様
【無料セミナー】
第45回 組織人事マネジメントセミナー
開催のご案内
再考：人事評価制度～総点検と高度化～
開 催 日 時
2015年3月24日（火）
15:00～17:00（開場 14:30）
会
当社（名古屋） 第1セミナールーム
（裏面参照）
場
定
員
主
催
定員 35 名
1社2名まで。定員になり次第、締め切らせて
いただきます
講師
コンサルティング・国際事業本部
組織人事戦略部
シニアコンサルタント
井上 達夫
三菱UFJリサーチ&コンサルティング㈱
概要
企業にとって「人事評価制度のレベルの向上は、人事施策の最重要課題です。今回は多くのご要望にお応え
して、人事評価制度をテーマとしたセミナーを開催します。まずは、ハード面（制度）とソフト面（運用）の両面か
ら、「貴社の人事評価制度が有効に機能するか否か」を総点検していただけるよう、確認ポイントを紹介しま
す。その上で、「納得性向上」、「人事評価者のレベルの向上」につながるノウハウや、人事評価結果の人材
育成等への活用方法について、コンサルティング事例も交えながら、わかりやすく解説いたします。
プログラム（予定）
内 容
15:00
【講演】
 人事評価項目に「会社が社員に期待する
内容」は盛り込まれているか
 人事評価項目は職種・階層別に期待する
内容に準拠させているか
 人事評価ランク（例：A、B、C、D）の判定
基準は明確になっているか
 目標管理制度は人事評価ツールとして
機能しているか
 人事評価者のスキルを上げるための
サポートをしているか
 人事評価のエラーが生じにくい環境づくりを
しているか
 人事評価結果を人材育成や組織活性化に
活用できているか
（ご参考）人事制度における、
人事評価制度の位置づけ
経営戦略・人事戦略
・・・明確化
会社が社員に期待する内容
職務の特徴
昇格・
賃金アップ
・・・反映
クリアー
処遇基準
≒ 人事評価制度
連動・具体化
…
開始時間
クリアー
できず
・・・継続意欲
処遇格差の根拠
降格・
・・・挽回意欲
賃金据え置き
またはダウン
指導・育成
「会社が社員に期待する内容」のクリアーに向けた取り組み促進
＊要件その１・・・ 経営戦略・人事戦略に基づく「会社が社員に期待する内容」に連動していること
17:00
【個別相談会】 （～17:30）
本セミナーに関する
お問い合わせ先
＊要件その２・・・「処遇格差の根拠」としての明確性・納得性を担保できること
三菱UFJリサーチ&コンサルティング（株）
コンサルティング・国際事業本部 組織人事戦略部
受付担当：新井、若山 Tel：052-307-1102 e-mail :[email protected]
会場・お申し込みの流れ等
会
場
当社（名古屋）
マザックアートプラザ 10階
名古屋市東区葵1-19-30
マザック
アートプラザ
栄
名古屋文化
短期大学
錦通り
国道
【アクセス】
 地下鉄東山線「新栄町」駅（1番出口）に直結
地下鉄東山線
ホテルコムズ 東横イン
号線
153
駐車場のご用意はございませんので、公共交通機関をご利用ください。
新栄町駅
NTT
DATA
N
広小路通り
お申し込みの流れ
申込締切
お申し込み専用URL
3
http://www.murc.jp/sp/1503/cseminar/n0324.html
23
月
弊社ホームページの「セミナー・イベント」内に「当社主催のセミナー・イベント」欄があります。ここをクリックすると当ちらしが掲載されており、
2ページ目のＵＲＬをクリックしていただきますと、簡単にお申込み画面を開くことができます。
入力内容の確認と送信
相談日・相談内容の
確認
申込フォームの表示
申込フォームへ入力
「お申し 込み専用 URL」
各 項 目 を 入 力 し て
入力内容をご確認後、
後日、担当者よりお電話
(上記)からお申し込み
「 同意 して確認画面 へ」
「送信」ボタンを押してくだ
またはe-mailにてご連絡
ください
ボタンを押してください
さい。ご登録いただいたア
いたします
ドレスに自動受付メールが
セキュリティ警告が表示
された場合は、
「許可」を
クリックしてください
配信されます
※受講票の発行はありません
申込完了です
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 お申し込み多数の場合、ご参加人数の調整をお願いすることがござ
います
 止むを得ない事情により、予告なくプログラムに変更が生じる場合が
ございます
 会場での録音・撮影は固くお断りいたします
 会場が変更となる場合があります。変更の際は、事前にお知らせい
たします
 お車でのご来場はご遠慮ください