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∼日本看護協会による、労働と看護の質評価事業∼
DiNQL はベンチマーク評価を通じて、
看護管理者のマネジメントをサポートします！
ベンチマーク評価によって、自分たちの看護の強みと
弱みを把握し、強みを伸ばし、弱みを補う方法を、他施設
の取り組み事例の共有などから学びます。
参加病院の声
●評価指標は多いが、選択できるので負担は少なかった。
●他部署と連携するので、病院全体で質の向上に取り
組む雰囲気になった。
●目標管理で、ベンチマーク評価を参考に強みと
弱みを分析し、目標値を設定した。
あなたの病棟も
労働と看護の質評価事業
（DiNQL）に
参加しませんか。
DiNQLは、
すべての病院の病棟を
対象にしています。
参加費（税別）
1 ∼ 5 病棟まで
1 病院あたり 年間 4 万円
6 ∼10 病棟まで
1 病院あたり 年間 6 万円
11 病棟以上
1 病院あたり 年間 8 万円
DiNQLの評価指標は８つのカテゴリーで
DiNQL事業の目的
計136 項目（うち必須項目は10項目）。
看護実践をデータ化することで、
病棟の課題に合わせてお選びいただけます。
看護管理者のマネジメントを支援し、
看護実践の強化を図る
政策提言のためのエビデンスとして
データを有効活用し、
看護政策の実現を目指す
病院・病棟情報
31項目
労働状況
34項目
看護職情報
21項目
患者情報
9項目
褥瘡
13項目
感染
転倒・転落
8項目
11項目
9項目
医療安全
DiNQLでは入力された評価指標データを
リアルタイム に ベンチマーク評価 します。
結果はグラフ化され、同規模・同機能を有する他
施設との比較や、院内の他病棟との比較ができ
ます。
可視化 によって、
自分たちの強みと弱みを把握
し、PDCAサイクルを回して、
看護の質向上にむけた取り組
みをすすめましょう。
自分たちの「頑張り」を可視化
することで、モチベーション
アップにもつながります。
DiNQLでは評価指標に関する研修会や、データ
活用に関するワークショップなど、参加病院同士
が取り組み事例や知恵を共有できる場を大切に
しています。
貴院によるデータ入力
取組み成果を
評価
1.8
1.6
参加病院数
2013年度：75病院
参加申し込み期間
2015年度
2016年度
褥瘡推定発生率︵％︶
ベンチマーク評価の
フィードバック
1.2
1
0.8
0.6
褥瘡推定発生率︵％︶
1.4
1.4
1.2
1
0.8
0.6
0.4
0.2
0
0.4
H25.1Q
H25.２Q
（4 ∼ 6 月）
0.2
∼ 60
H25.３Q
（１０∼１２月）
（７∼９月）
あなたの病棟
0
∼ 70
∼ 80
中央値
∼ 90
∼ 100
上位 25％の施設の
∼ 110
100 床あたりの常勤看護職員数
273 病棟 2014年度：301病院 1451病棟
み なさまのご 参 加 を お 待ちして います！
2015 年 4 月1日（水）∼ 2015 年 5 月 31日（日）
2016 年 2月頃
DiNQL事業に関する情報や、詳しいお申し込み方法については、日本看護協会のホームページをご参照ください。 公益社団法人
日本看護協会 看護開発部 看護情報課 TEL：03 -5778 - 8495 Eメール：[email protected]
110 ∼
あなたの