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H27.3
一般社団法人箕面市農業公社経営計画（改訂版）の概要
１．事業
①農地の保全に関する事業
②箕面産食材の流通、販売、消費に関する事業
③学校給食物資の供給に関する事業
④その他目的達成に必要な事業
２．めざす姿
①“担い手がいない農地”を耕作する。箕面市農業委員会との連携のもと、遊休農地の
完全解消をめざす。
②箕面産野菜の流通、販売等を担い、その確実な販路を確保することで農業を振興する。
遊休農地の新規発生ゼロをめざす。
③耕作だけで収支均衡の経営をめざす。
④次代の農業者を育成する。営農が困難な農地の担い手として輩出する。
３．長期耕作収支展望
耕作により収入で耕作に必要な経費を賄いきれる黒字化ポイント（最低採算ライン）
①耕作面積：６ha
②常勤耕作者雇用人数：３人
③耕作による収入：
２３，０４０千円
④耕作による支出：
２２，１６０千円
⑤収支予測
８８０千円/年の黒字
：
４．今後の経営見通し
（単位：千円）
目標年次
H27.4
H28.4
H29.4
H30.4
H31.4
耕作面積(ha)
2.5
3.5
4.5
5.0
6.0
耕作者数(人)
2
2
2
3
3
収入
9,821
13,750
17,679
19,643
23,572
支出
14,079
15,997
17,915
21,624
23,542
収支差
-4,257
-2,246
-236
-1,980
31
５．行動計画
①耕作面積の拡大（借受契約の長期化等） ②高効率作物の生産
③生産効率向上をめざした機械化 ④経費の節減
⑤補助金の確保（国・府） 等
６．経営状況の検証と次年度の目標設定
めざすべきは「黒字化の実現＝耕作だけで収支均衡」。
毎年検証し、次年度の改善項目と目標を定め、具体的な行動に移していく。