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■企業内新人（フレッシュマン）研修　２０１５
項目
集合研修
1
研修・講習名
概要
行動力向上研修
（フレッシュマンコース）
行動力向上を目指す脳力開発・戦略行動学研修。自己
の客観的分析を通して強み弱みをつかむ。
３つの『精神的姿勢』を学び、思考方法を整理して自己変
２日間１５時間
革（「自分を変える姿勢」と「動機付け」）を目指す。ケース
スタディ演習（グループ・バズセッション）を行い、学んだこ
とを直ぐに活かす。
１０名以上２０名まで
（最大25名）
上記のワンデー研修
（ケーススタディはミニセッション）
8時間
１０～２０名
（最大25名）
上記の半日研修
４時間
１０～２０名
（最大25名）
行動力向上研修
（ワンデーコース）
行動力向上研修
（ミニコース）
2
3
企画：ヴァンガード経営研究所
時間（日数） 人数
4
MQ戦略ゲーム（ＭＧ）研修
MG(マネジメントゲーム＝経営シミュレーションゲーム）を
体験して、『会社の利益』はどのように生まれるか、利益は ２日間１８時間
１０名以上
どうやって伸ばしていくのかを学ぶ。基本的な企業会計も 又は１日１０時間 最大３０名まで
合わせて学びます。
5
初級企業会計研修
基礎的問題演習を通して、初歩的な企業会計の基礎や
財務諸表の見方を学び、『会社の利益』とは何かを考え
る。
7時間
何名でもOK
戦国時代を終わらせた３人の天下人（信長・秀吉・家康）
が、それぞれ人生最大のピンチをいかに切り抜けたか。
１．５～２時間
何名でもOK
6
講話・講演
逆風克服の行動学
7
戦国武将に学ぶ行動学
激動する変化の時代を人はいかに考え行動し、いかに夢
１．５～２時間
や思いを実現したか。
何名でもOK
8
トクする会計の基礎
企業会計の常識がくつがえる、現場でも役立つ正しい知
１．５～２時間
識を易しく解説します。
何名でもOK
＊いずれの研修も、新入社員だけでなく、入社２～３年目社員（フォロー研修）も加えて実施することもできます
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