IE手法作業改善実習セミナー - TPMコンサルティングカンパニー
＜現場改善の極意＞ ∼ムダは取り除いてこそムダといえる∼ Ｉ Ｅ手法作業改善実習セミナー １ １月１８日（火）∼１９日（水） ２０１４年 〔２日間通学〕 場家 孝 （ばっけ・たかし） 株式会社日本能率協会コンサルティング ＴＰＭコンサルティングカンパニー 日本能率協会コンサルティング Ｔ ＰＭコンサルティングカンパニー 研修室 東京都港区三田３−１ ０−１ アーバンネット三田ビル８階 製造・保全の管理監督者、 サークルリーダー、 改善活動推進スタッフ 教育訓練担当者、 ＴＰＭ推進担当者 ＴＰＭ総研 技術主事 ＴＰＭコンサルタント ［講師プロフィール］ ・専門分野：木質系ＴＰＭ活動（特に発生源の多い職場への展開）、医薬品 企業のＴＰＭ活動、医薬の安全教育、コスト低減活動、なぜな ぜ分析、 ＱＣ手法 ・主な職歴：１ ９９６年住宅総合資材メーカーに入社。建材工場において建材 製造に従事した後、 ＴＰＭ推進事務局として５年間にわたってＴＰＭ の推進を担当。その間、 Ｉ Ｅ手法の習得と合わせ、２年間トヨタ生 産方式の研究会に参加。研究会では、形ばかりではなく様々な 業種に適用させた「トヨタ生産方式」を現場・現物で構築し、 自らの事業所展開も行った。 ２００２年医薬品製造会社に入社し、 ＴＰＭ推進事務局としてＴＰＭの 推進を担当。現在Ｊ Ｉ ＰＭソリューションＴＰＭコンサルタントとして、 各社におけるＴＰＭ推進のコンサルティング指導や在庫削減プロ ジェクト指導を実施。 このコースは、 Ｉ Ｅ手法を講義と実習を通じて、受講された皆 様が、製造現場における動作や作業分析を体験し、自分の身 の回りのムダを見つけ、改善へと導ける力を養う人材育成を目 的としています。 また、受講された皆様が、核となり Ｉ Ｅ手法を事業所展開して 頂ける内容となっています。 実習ＰＯＩ ＮＴ ①Ｉ Ｅ手法が分析対象としている人作業のムダについて理解できる ②見つけた人作業のムダについて、 Ｉ Ｅ手法を利用して分析を行い、現 場改善の方向性を導き出せる ③Ｉ Ｅ手法を理解し、その作業の改善することができる ④科学的な分析手法を用い、一歩踏み込んだ改善が可能となる ※プログラムは若干変更させていただく場合があります。 ※昼食・休憩は１ １ ：４５∼１ ２：４５です。 １日目（１ ０：００∼１ ７：００） ２日目 （１ ０：００∼１ ６：３０） １． ムダって何？ 知っていますか？７つのムダ。 ・つくりすぎのムダ ・手持ちのムダ ・運搬のムダ ・加工そのもののムダ ・在庫のムダ ・動作のムダ ・不良をつくるムダ ２． Ｉ Ｅって何？ ・ Ｉ Ｅの基礎知識 ３． 改善活動ってどう進めるの？ ・ Ｉ Ｅの改善アプローチ ・改善発想技術 ４．現状分析技術と応用 ・稼動分析 ・タイムスタディー ・作業分析 ・連合作業分析 ・ライン作業分析 ・段取り替え分析 《演習（例）》 ◇稼動分析 稼動分析の目的と進め方 / ワークサンプリングの進め方の理解 ◇タイムスタディー タイムスタディーの目的と進め方 / ストップウォッチを使用して作業内 容を計測 ◇作業分析 作業分析の目的と進め方 / 作業分析表の記入方法を学ぶ /ＥＣＲＳ により問題点の抽出と改善案の検討 ◇連合作業分析 連合作業分析の目的と進め方 / 連合作業分析表の記入方法（マンマ シーンチャートの作成） を学ぶ / 連合作業分析の改善の流れを体験する ◇工程編成 工程編成の目的とライン作業の改善の進め方 / 編成効率・ラインバラ ンスを取る ◇段取り替え分析 段取り替え改善の重要性と進め方 / 分析手法を用いて改善のポイン トを知る 株式会社日本能率協会コンサルティング 東京オフィス [email protected] http://jmac.jp ８９,１００円（税込）／１名（本体価格８２５ , ００円＋消費税６６ , ００円） 【 （公社）日本プラントメンテナンス協会 会員】 ８１,０００円（税込）／１名（本体価格７５,０００円＋消費税６,０００円） 株式会社日本能率協会コンサルティング（主催：東京オフィス） ＴＰＭの商標、ロゴマークは、日本およびその他の国における公益社団法人日本プラント メンテナンス協会の登録商標または商標です。 株式会社日本能率協会コンサルティング 研修室 ＫＰ−７３０８ 東京オフィス Ｉ Ｅ手法作業改善実習セミナー ２０１ ４年１ １月１ ８日（火）∼１ ９日（水） ８９,１００円× （ ）名 【 （公社）日本プラントメンテナンス協会 会員】 ８１,０００円× （ ）名 弊社への連絡・要望事項等 Ｗ 株式会社日本能率協会コンサルティング http://jmac.jp
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