QC手法の基礎と 改善の進め方習得講座
１日で学ぶ ＱＣ手法の基礎と 改善の進め方習得講座 ∼論理的改善をマスターする∼ １ ０月３０日（木）１０：００∼１７：００ ２０１４年 金子 裕行 株式会社日本能率協会コンサルティング ＴＰＭコンサルティングカンパニー ＴＰＭ総研 技術主幹 チーフＴＰＭコンサルタント 日本能率協会コンサルティング Ｔ ＰＭコンサルティングカンパニー 研修室 東京都港区三田３−１ ０−１ アーバンネット三田ビル８階 製造、保全部門の監督者・サークルリーダー 教育訓練担当者・ＴＰＭ推進担当者 開催にあたって 故障ゼロ、不良ゼロ、 チョコ停ゼロを目指す改善活 動では現象を現場・現物で把握し、関連するデータ を層別・視覚化（グラフ化） しながら原因を追求しま す。 こうした改善の流れがＱＣストーリー、 データ処理 の基礎的手法がＱＣ７つ道具です。 これら 「ＱＣ手法の 基礎」 を習得しておくことが、 改善活動を円滑に進め る条件です。 しかし、少人化が進む製造部門ではＱＣ 手法を集中して学ぶ時間がなかなか取れないのが 現状ではないでしょうか。 本講座ではＱＣストーリーに沿った改善の進め方、 ＱＣ７つ道具の中でよく用いられるパレート図や特性 要因図、統計的品質管理の基礎となる標準偏差と 工程能力の考え方を、 演習をまじえて１日でわかりや すく解説します。 どのような場面で活用するか、間違 いやすい点はどこかなど、個別の手法説明にとどま らない実践的な内容です。改善活動に携わる方々の 必須講座としてご活用いただければ幸いです。 １：４５∼１ ２：４５） 時間１ ０：００∼１ ７：００（昼食休憩１ １．問題解決の考え方 ・ 職場のさまざまな問題 ・ＱＣ手法の定石 ・ＱＣストーリーの考え方 ２． ＱＣストーリー ・ 各ステップの重要ポイント ・「テーマ選定」 の前にすべきこと ・「現状把握」 で何を把握すればよいか ・ 前後のステップのつながり ・ 演習 ３．改善のための道具 ・ パレート図、特性要因図の正しい書き方 ・ 層別、ヒストグラム、散布図、管理図、グラフのポイント ・ 演習 ４．データとバラツキ ・ バラツキとは ・ 図解で理解する標準偏差と工程能力 ・ヒストグラム、管理図への応用 ・ 演習 ５．品質管理と品質保全 株式会社日本能率協会コンサルティング 東京オフィス [email protected] http://jmac.jp ２３,７６０円（税込）／１名（本体価格２２,０００円＋消費税１７ , ６０円） 【 （公社）日本プラントメンテナンス協会 会員】 ２１,６００円（税込）／１名（本体価格２０,０００円＋消費税１６ , ００円） 株式会社日本能率協会コンサルティング（主催：東京オフィス） ＴＰＭの商標、ロゴマークは、日本およびその他の国における公益社団法人日本プラント メンテナンス協会の登録商標または商標です。 株式会社日本能率協会コンサルティング 研修室 ＫＰ−７３０６ 東京オフィス ＱＣ手法の基礎と改善の進め方習得講座 ２０１ ４年１ ０月３０日（木） ２３,７６０円× （ ）名 【 （公社）日本プラントメンテナンス協会 会員】 ２１,６００円× （ ）名 弊社への連絡・要望事項等 Ｗ 株式会社日本能率協会コンサルティング http://jmac.jp
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