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２０１5/Ｎo.１63
平成２7年1月１５日発行
01～04
01
2015 年新春対談
サイゼリヤのオリーブオイル経営
－人のため・正しく・仲良く－
株式会社サイゼリヤ　代表取締役会長
VS 本郷 孔洋
正垣 泰彦　税金
05
Topics
06
NISAが利便性向上のために見直しされま
した
公益法人部　部長　市川　琢也
拝啓社長殿（経営者のための税務情報）
平成27年度 税制改正セミナーのお知らせ
07～08
Tsuji･Hongo CLUB レポート
「私が社長です」で 20年
アパホテル株式会社　代表取締役社長　元谷　芙美子
氏
09
クライアントボイス　大宮支部編
私たちは
「一期一会」
の心でお客様の綺麗を
提供します
松永　明美
合同会社 t.Next　代表社員　Information
氏
10
辻・本郷クラブ１月開催のご案内
郡山支部／本郷書店
あけましておめでとうございます
1月号
［2015 新春対談］
サイゼリヤのオリ
－人のため・正しく・仲良く－
正垣 泰彦 V
し ょ う
株式会社サイゼリヤ
代表取締役会長
が
き
や
す
ひ
こ
正垣泰彦（しょうがき・やすひこ）
1946 年兵庫県生まれ。1967 年、東京理科大学在学中にレストラン「サイ
ゼリヤ」を創業。68 年、卒業と同時に本格的イタリア料理店として再オープ
ン。客の入りを気にする毎日だったが「7割引き」商法で爆発的に人気を呼び、
75 年 2 号店、3 号店。それからの店舗展開哲学については本対談にくわしい。
理科大出の頭脳（物理学）とチェーンストア経営理論が生み出す次の展開は？
10店舗の時、1,000店舗を考えました
本郷　でも、やっぱり1,000店舗に来るまでの“節目”
というのが
本郷　きょう、こちらに来る前に、
「今日は正垣会長に会うんだ」
正垣　あると思います。でも、自分の頭の中では節目なんてわ
と話したら、
「あ、市川ですか」と言われましてね、千葉の人でし
からないから、大きくなったところから学んだ。
たが。
本郷　モデルにしたチェーン店はどこでしたか？
正垣　サイゼリヤは本八幡の17坪、38席の洋食屋がスタートで
正垣　マクドナルド。
すから。
本郷　ああ、
やっぱりね。
本郷　2号店が市川駅南口、3号店が北口でしたね。
正垣　マクドナルドが店数一番多かったでしょう。営業利益率
正垣　そう。それで縁があってね、何店目だったかな、10店舗
も40％ありましたから。
も行かない時に、中小企業同友会というのがありまして、お店
本郷　節目の
“壁”
のようなもの、
ありましたか？
の大家さんから、
「あんた、勉強しないとだめだよ」と言われて、
正垣　ざっくり言うと200から300が1つの節目ですね。次の大
そこの勉強会に出たら、
「中小企業というのは人をうまく使えば
きな節目は、フードサービスの場合600から700なんですよ。600
利益が出るんだ」と。で、
「うまく」ってどういう意味かと質問
から700行く時は一番出しやすいところを初めから残しておく。
したら、安く、うんと働いてもらってというようなことを言わ
そして一気に通過するわけ。
れて、それは違うなあと。人は宝物だから、人を育てたり教育
本郷　なるほど。
して、たとえその人がよそへ行っても食っていけるようにする
正垣　一番出しやすいところというと地元、そして東京ですね。
のが社長の役目だと。どうも最初っからズレているわけですよ。
それ以前に、大阪とか神奈川、札幌、名古屋、九州に出しておく。
だからそこはもう辞めようかと思っていたら、支部長さんと
本郷　一気に通過するのは90年代の終り頃ですかね。
いうのが急死しましてね。葬式でみんな悲しんでいる時に、あ
正垣　それを狙うのが株式上場です。資金調達のため株式上場
んたが今度支部長やってくれないかと。とんでもない、そんな
するのではなく、上場することで社内のカルチャーを高め、人
暇ないと固辞したんですが、とうとう引き受ける破目になって
をスカウトできる。
しまいました。
本郷　なるほどなるほど。
本郷　おいくつぐらいの時、まだ30代？
正垣　株式上場してから5倍ぐらい伸びるというのはもう意識
正垣　30代も前半、店舗も10あるかどうかの頃です。とにか
してるんです。200店舗ぐらいで上場、それから5倍ですから、
く自分の店で、社員を大事にするとはどういうことか見本を
1,000店舗に向けて全力疾走です。
あるでしょう。
示してやろうと思って。それがいつの間にか1,000になってし
まいました。
本郷　10店舗の時、もう1,000店舗になることを考えていた･･･。
フードサービス業が
“産業化”
するとき
正垣　周囲にそう宣言していましたから。PB商品の製造をメー
本郷　サイゼリヤでは一方で生産・流通管理に熱心に取り組ん
カーにお願いしたのもその頃です。
でいる。
01 Tsuji・Hongo's SCOPE
リ ーブオイル経営
本郷 孔洋
ほ
S
辻・本郷 税理士法人
理事長
ん
ご
う
よ
し
ひ
ろ
本郷孔洋（ほんごう・よしひろ）
辻・本郷 税理士法人理事長。公認会計士・税理士。早稲田大学大学院商学
研究科修士課程修了。昭和監査法人（現、新日本監査法人）入所後 1 年間英
国に遊学。1977 年本郷公認会計士事務所開設。2002 年 4 月辻・本郷 税
理士法人設立。全国 37 拠点で業務展開（2014 年 12 月現在）。スタッフ数
750 名（関連グループ会社含む）。「学ぶべきは、サービスは小売りに、シス
テムは製造業に」を信条に、社内分業化に取り組む。
正垣　店舗というのはだんだん数がふえていくと、
「おまえ、あ
リーを作っても、
それはだめなんです。
れやるな」式の個人的な注意が通じなくなってくる。注意が通
だけど本当は、われわれ学んでわかったことは、全て教育シ
じるのは300店舗ぐらいまでで、600店舗になるともう通じない。
ステムに尽きるということです。教育の仕組みが出来ていない
となると、その手の注意をしなくて済む仕組みを作らないとい
と、会社が大きくなっていったとき
“社会貢献”
できないんです。
けない。別な言い方をすると、店舗の作業種類を吸収しちゃう
センターが必要なんです。
本郷　作業種類を吸収しちゃうというと･･･。
「立地の悪いところこそ最高の場所」
正垣　センターをつくると、店舗でやったほうがいい作業と、
正垣　僕思ったのは、大学生のとき大変厳しい思いでアルバイ
センターでまとめてやったほうがいい作業に分かれてくる。準
トやっていて、あまりキツイから、みんな辞めちゃうんですね。
備作業なんてのは店舗でやらなくていい。それは全部センター
その時一番に思ったことは、このフードサービスで働いている
でやって、店舗はお客さんが来た時に発生する作業だけに集中
人達の給料と大学出の給料は何故こんなに差があるのか。この
する。
人達の給料を、大学出の人の給料と同じか、あるいはそれ以上
本郷　そうなると量も少なくなり、きまりも守りやすくなる。
にしたいと思った。それが僕の出発点だった。自分たちは、そ
正垣　そうです。社員は「楽良早安」で仕事量が少なくなるから、
れを
“産業化”
と言ってたんですが。
現場の仕事に集中できる。具体的には工場、カミッサリー（食
本郷　産業化ですか。
品加工、流通工場）やセンターを作ることで仕事量を減らして
正垣　フードサービスというのは、原料を作るところがあって、
いく。
倉庫業があって、運輸業があって、製造・加工業がある。その
本郷　カミッサリーというのは、
どこかにヒントがありましたか？
農業のところから始まる各プロセスを全部自分でやろうと思っ
正垣　それはもうアメリカでは見本が沢山ありますから、それ
たの。そうすればそれぞれ産業になってるから利益もついてく
を参考にすればいい。日本で最近それが注目されるのは、地震
るし、
フードサービス全体が産業化できると考えた。
とか災害対策としてですね。
本郷　サイゼリヤは野菜や米をつくる「白河高原農場」に始まっ
本郷　工場の分散ですね。
て、先ほど来お話のカミッサリーやコールド・チェーン・シス
正垣　それでもう1つ言うと、1つのカミッサリーで300から600
テムで、産業化に近づこうとされている。
ですよ。つまり店舗が300になったら、次のカミッサリーを考
正垣　そう。その過程を自分たちでコントロールして、フード
える。そうやっていくと、ドミナントというか集中的に店を出
サービスで働く人たちの給料を上げてハッピーにしたいという
せる地区、地域ができてくる。すると、教育システムがそこで
のが僕の願いなんです。
成り立つんです。
本郷　そういうお考えの背景に、お母さんの考え方というのが
本郷　ロジスティックス（輸送）はどうですか。
ありますか？
正垣　それは簡単です。往復8時間で帰れるところ。カミッサ
正垣　うん。おふくろは常々「人様のためになるための仕事を
リーから運べるのは、その範囲です。日本に1個大きいカミッサ
しなさい」が口癖で、自然というのはどんどん進化しているか
Tsuji・Hongo's SCOPE　02
［2015 新春対談］
「人のため、正しく、仲良く」
本郷　ところで、サイゼリヤにとって今年のテーマをどうお考
えですか。
正垣　店舗数が1,248（国内1,018店、海外230店、2014年8月期）に
なって、毎年毎年出店しなくても年間約1,200億円からの売上げ
が出てくる。今までは創業者が1人で、カンと経験を頼りにやっ
てきたわけですが、これからはそうはいかない。組織力と人材
を充実させて、変化、変化に対応していかないといけない。そ
の意味ではまさに大きな
“節目”
です。
その節目を乗り切る方法としては、チェーンストアではマス
マーチャンダイジング・システムづくりと言うんですが、それ
ら、その進化していることをお手伝いすればいいんだと。その
は原料からお客さんの口に入るまで、自分たちが何とか全部コ
方向で動けば人を幸せにできる、という考え方でした。
ントロールする。そのためには製造業と同等、もしくはそれ以
本郷　具体的に言うと･･･。
上の技術が必要になります。
正垣　私流に言うと、いいものを安く出すこと。高く出したら、
本郷　その点は今日のこれまでのお話しの中で“産業化”という
それはお金持ちしか食べられない。安く出せば、お金がない人
形で、その基盤づくりをされてこられたと思うのですが、今日
でも幸せになれる。自然や宇宙はそういう方向に行ってるんだ
お話を伺っていて、もう１つ、強く感じたのは、人づくりとその
と、
それはそれは小さい頃から教えられましてね（笑）。
ための教育の重要性ですね。
本郷　高くできない(笑 )。お母さんは何かお仕事でも･･･。
正垣　そう。ビジネスにとって一番の差別化は人です。いかに
正垣　いや、全く普通の主婦です。ご承知かも知れませんが、
教育費をかけて会社で活躍できる人を作れるか、要するに社会
第1号店の元になった八百屋の2階にあった最初のお店が、ヤク
に貢献できる人にするか。もしくはその会社が合わなかったら、
ザ同士のケンカが原因で失火・消失した時も、
「それは自分への
辞めてほかの会社で使える人にどうできるか。そこに投資しな
試練だから逃げないでやれ」とか、1号店がめちゃくちゃ立地の
いと会社は大きくならない。
悪い所にあったんですが、
「おまえのためには最高の場所」と言
本郷　社会に貢献できる人、
ですか。
われた。それでも客が来ない。そこで思い切って7割引きの値
正垣　そこがすごく大事だと思うのですが、ありのままに生き
段にしてサイゼリヤは蘇生するんですが･･･。
て行くというのは、人様
（ひとさま）が喜ぶ、社会が喜ぶ、従業
本郷　なぜ7割引きだったんですか？
員が喜ぶ、お客さんも喜ぶ、それがありのままの見方なんです
正垣　7割といったら原価割っちゃうんですよ。原価を割ると
よ。だけど人間、どうしてもありのままに見れない。口では「人
ころまで行くと、お客さんはわかるらしい。というのも最初く
が喜ぶ」といっても、自分の喜ぶことを優先してしまう。だか
るのは、みんな同業者ですから。人間って不思議なもので、7割
らサイゼリヤでは訓練するんです。正しく物を見るには、まず
割ったら、人間得すると思うでしょ。そうじゃない。自分たち
お客さんの立場で物を考えてみようじゃないかと。
が行けばその店も大きくなって、社員も喜ぶ。自分たちも嬉し
そして、もう1つ大事なことは、そういう不完全な人間がみん
い。そういう店のほうがいい。
なで協力し合って、社会貢献のために努力しようじゃないかと。
本郷　みんながハッピーになる。
だからサイゼリヤでは、
「人のため、正しく、仲良く」
が経営の基
正垣　それでね、不思議だと思ったのは、原価は安いもの、高
本理念なんです。この考えを少しでも徹底できれば、結果はつ
いものいろいろあるでしょ。いろいろ食べて、ちょうど利益が
出るようにできているんですね。
それとね、今世の中どんどん変化してるでしょう。変化対応
できないとどんどん取り残される。会社がだめになるのは結局
変化しないから。で、今、一番変化して、業績が伸びて、売上高
も高い企業、その1位から10位までほとんどチェーンストアで
す。製造業は一度投資してしまうと、その範囲の中でしか改善
できない。変化によりよく対応できる仕組みを持っているのは
チェーンストアです。だから、そのチェーンストアのやり方を
学べば社会貢献できるんです。
03 Tsuji・Hongo's SCOPE
創業当時のサイゼリヤ店内。右が正垣会長。
サイゼリヤのオリーブオイル経営
－人のため・正しく・仲良く－
いてくる、物質的にも精神的にも。
本郷　私もこの会計事務所をやってき
て沢山の企業を見てきましたが、大き
くなる中小企業って少ないというのが
実感です。なぜでしょう？
正垣　それはやはり自分たちの一族、
自分たちが得することを一番に考える
からです。簡単に言うと生活安定なの。
サイゼリヤ千葉工場
しかし、自分たちだけ良くなろうとい
うのは、自然は許さないんですよ。中小企業はどこでも一番最
本郷　なるほど。
初は小企業です。金もなければ、物も人もない。だけどずっと
正垣　ワイン以外でソムリエが必要なのはオリーブ油です。酸
中小企業だったらそれはだめなの。必ず社会貢献して成長して
味と渋みと苦みがある。しかし、すごい生命力があるし、がんに
いくのがビジネスのベクトルなんです。だからその方向にエネ
ならない、心臓病にならない、老化も防げる、
ダイエットになる。
ルギーを向ければ、必ず大きくなりますよ。うまく行かないの
僕は世の中で一番うまいものは赤ワイン、調味料でいいのはオ
はそれに逆行しているからです。だからうまく行かないことも
リーブ油だと思ってる。ただしそのバランスが大事で、一番バ
大事なんです。それが変えるためのチャンスなんですから。
ランスがいいものをサイゼリヤは売ってるし、料理に使ってい
本郷　お話を伺ったり、書かれた本を読むと、おっしゃってい
る。
ることは大変含蓄があって、しかし結構むずかしい。周囲の人
本郷　会長はオリーブ油を毎日飲まれますか？
や従業員と、どうやってその考えを共有されるのですか。
正垣　日野原先生は毎日25グラム飲んでおられるようですが、
正垣　これはできないんですよ（笑）。というのは、人間は習慣
イタリアの何でも一番長生きで病気をしない島の人は1日平均
で毎日生きていますね。つまり全部、自分のために生きている。
70グラムとか。
「お客さんのことを考えてやれよ」と言っても、そういう習慣に
本郷　ちなみに会長は1日…。
なっていない。だから習慣を変えないといけない。そのために
正垣　50グラムは摂ってるね。納豆とか冷ややっことか刺身に
は訓練が必要です。自分の毎日の寝たり起きたりの習慣の中に、
もかける。それと味噌汁におしんことか。何でも入れるの。も
意識的に相手のことを考える時間を持つ、そういうことが大事
う納豆は最高だね
（笑）
。
なんです。
本郷　これはすごい。
お客さんのことを考えろといっても、所詮自分の頭の中で考
正垣　ただし、サイゼリヤのオリーブ油じゃなきゃだめ（笑）。
えたお客さんの立場ですから、本当の所はわからない。何人か
普通のオリーブ油はオリーブ油じゃない。
で議論して、やっとお客さんの立場の一端がわかる。1人じゃで
本郷　最後にもう1つ。これは毎号の新春対談でゲストに伺う
きないことですね。
のですが、会計事務所はこれからどうあるべきとお考えですか。
正垣　やっぱり会計事務所のお客さんが幸せになってくれて、
納豆、冷ややっこにオリーブ油は最高だね
会計士さん自身も幸せになって、その会計事務所があるお陰で
本郷　話は佳境ですが、先日会長にお目にかかった折、オリー
本郷　社会貢献する会計事務所ですか
（笑）
。今日はお忙しい中、
ブ油健康法を伺いました。
ありがとうございました。
税金はもちろん、社会全体が幸せになる…。
正垣　この仕事を始めた頃、どうしたらお客さんを呼べるか考
えたとき、繰り返し食べたくなる“麻薬”のような食材があった
らいいなと思って調べてみたら、洋食だとトマト、パスタ、レタ
ス、チーズなどの消費が高いことがわかった。上から並べると
イタリア料理になっちゃう。
本郷　ほう、おもしろいですね。
正垣　人間というのは苦労して嫌な思いをしたあと、それを乗
り越えると、幸せ感が身体中に広がる。例えばワインでもオリー
ブ油でも、酸味と渋味と苦味がある。それをちょっと口にする
と、酸味なり渋みでピリッとくるけど、バランスがいいとおい
しい赤ワインになる。だからソムリエがいるんです。
Tsuji・Hongo's SCOPE　04
税金
NISAが利便性向上のために見直しされました
市川　琢也
公益法人部　部長
市川部長ってこんな人
的存在！
｢リーダーシップといえば市川部長｣と誰もが思う、辻・本郷のアニキ
趣味のフットサルで腰を痛めたことがきっかけで、ジムに通い始めました。しっ
私のつぶやき
かり鍛えて、強靭な肉体を手にしたいと思います。目指せ！クリスティアーノ・ロナウド！ 顔は
無理でも！
NISA（非課税口座内の少額上場株式等に係る配当所得及び譲渡所得の非課税措置）が利便性向
上のために、平成27年１月１日より一部見直しが行われました。
１年単位で NISA 口座を開設する金融機関の変更が可能になるとともに、NISA 口座を廃止した
場合には、再開設することが可能になりました。
＜ NISA の概要＞
１．非課税対象
NISA口座内の少額上場株式等の配当、譲渡益
２．開設者（対象者）
口座開設の年の１月１日において満２０歳以上の居住者等
３．非課税投資額
毎年、①新規投資額及び②継続適用する上場株式等の時価の合計額で１００万円を上限
４．非課税投資総額
最大５００万円（１００万円×５年）
５．口座開設期間
平成２６年から平成３５年までの１０年間（毎年新たな口座開設は不要※１）
６．保有期間
最長５年間、途中売却は自由（ただし、売却部分の枠は再利用不可）
＜ NISA イメージ＞
非課税期間 最長５年
投資開始年
平成
26年
27年
28年
29年
30年
26年
①　31年
32年
33年
34年
35年
36年
37年
38年
39年
上場株式等の移管による 継続適用可
27年
28年
29年
30年
②　31年
32年
33年
③　34年
35年
５年間で累積最大 非課税投資総額 500万円
〈改正前〉
①②③の各期間内では、
（1）NISA 口座開設金融機関の変更はできない。
（2）一旦 NISA 口座を廃止した場合には口座の
再開設はできない。
〈改正後〉
（1）NISA 口座開設金融機関の毎年の変更を 可能にする。（※２）
（2）NISA 口座を廃止した場合でも、NISA 口座の再開設を可能にする。（※３）
【平成27年1月1日から適用】
「出典：財務省ＨＰ」
（※1）①②③の期間ごとに金融機関を選択し、その期間内に金融機関を変更しない場合には、新たな手続きは不要。
（※2）金融機関の変更は、その変更しようとする年に NISA 口座に上場株式等を受け入れていない場合にのみ可能。
（※3）NISA 口座を廃止した年に既に NISA 口座に上場株式等を受け入れていた場合は、NISA 口座の再開設は翌年以降から
可能。
平成27年分（平成28年３月確定申告）からは、現行の所得税の税率構造に加えて、課税所得4，000万円超につ
いて、45％の税率を設けられます。
また、給与所得控除の上限額が適用される給与収入1，500万円（控除額245万円）を、平成28年分は1，200万
円（控除額230万円）に、平成29年分以後は1，000万円（控除額220万円）に引き下げられます。
個人に対する課税が徐々に厳しくなりつつあります。
今年は、ＮＩＳＡを含め、資産運用の見直しなどをご検討してみてはいかがでしょうか。
05 Tsuji・Hongo's SCOPE
拝 啓 社長殿
経営者のために、あらゆる分野の最新の税務情報をお届けします。
税　金
法人税等レポート
ポイント 国税庁から平成25年度の法人税および源泉所
を超え前年比11％の大幅増加となり、人件費等が増額し
得税の実績が公表されました。法人税の税収は、約11兆
ていることがわかります。こちらも4年連続の増加となり
円となり前年比9,300億円・9％の増加であり、4年連続
ました。源泉所得税は、給与に係るもの、配当に係るも
の増加となっています。また、申告件数は、全法人数の約
の、利子に係るものなどがありますが、増収額1兆4,707
300万件のうち約90％の277万件であり、そのうち黒字
億円のうち、増加分は、給与所得4,199億円、配当所得
申告の法人数は29.1％となり、前年比1.7ポイントのアッ
4,836億円、特定口座の株式譲渡所得4,711億円と全体的
プとなりました。黒字申告の法人も３年連続で上昇してい
な景気（株価）上昇がうかがわれる内容となっています。
ます。それでも、約20年前の平成5年当時は、約40％の
同時に発表された「連結法人」については、親法人の所
黒字割合でしたので、本格的な景気回復は、まだといえま
得と子法人（完全子会社）の欠損等の所得が通算されるメ
す。平成26年4月には、消費税率が5％から8％と増税さ
リットがあり、毎年確実に増加しています。平成26年6
れています。今年10月公表の平成26年度の数字がどうな
月30日現在において、親法人の数1,541社、連結子法人
るか興味がもたれるところです。
の数10,899社とどちらも前年から約6％の増加となって
一方、給与所得等に係る源泉所得税等の税額は、14兆
います。
平成27年度　税制改正セミナーのお知らせ
開催地
Ｈ27年度（予定）
会　場
講　師
1
青　森
2/19
（木）
14:00 ～ 16:00 青森県観光物産館 アスパム4階　奥入瀬
小山内 好毅
2
新　潟
2/19
（木）
14:00 ～ 16:00 学生総合プラザ STEP3階 研修室 B
金子 寿一
東京①
2/19
（木）
14:00 ～ 16:00 辻・本郷 税理士法人研修室
酒井 啓二 前田 智美
東京②
2/26
（木）
14:00 ～ 16:00 辻・本郷 税理士法人研修室
酒井 啓二 前田 智美
4
横　浜
2/19
（木）
14:00 ～ 16:00
5
名古屋
2/19
（木）
14:00 ～ 16:00 ホテル名古屋ガーデンパレス2階　桜
三好 正晃 新本 浩貴
6
福　岡
2/19
（木）
14:00 ～ 16:00 TKP 博多駅前シティセンターホール B
二ノ宮 伸幸
7
沖　縄
2/19
（木）
14:00 ～ 16:00
8
上　越
2/20
（金）
14:00 ～ 16:00 ホテルラングウッド上越
金子 寿一
9
小田原
2/20
（金）
14:00 ～ 16:00 小田原ラスカ5階　u-me サロン
黒仁田 健 鈴木 正彦
10
仙　台
2/25
（水）
14:00 ～ 16:00 ホテルモントレ仙台
木村 信夫/藤原 陽一
川邊 知明
11
大　阪
2/25
（水）
16:00 ～ 18:00 淀屋橋サウスビル８階　会議室
黒仁田 健
髙野 真紀子
12
大　分
2/25
（水）
14:00 ～ 16:00 ホルトホール大分　201会議室
河野 太一
13
盛　岡
2/26
（木）
14:00 ～ 16:00 ホテルルイズ
藤 正宏
14
秋　田
2/26
（木）
14:00 ～ 16:00 にぎわい交流館 AU（あう）
木村 信夫 小松 悟
15
広　島
2/26
（木）
14:00 ～ 16:00 ANA クラウンプラザホテル広島
二ノ宮 伸幸
3
横浜新都市ビル（そごう）9階
ミーティングルーム
沖縄県総合福祉センター　会議室（中）
402研修室
黒仁田 健 村崎 一貴
喜舎場 耕太
※日程・会場等は変更の可能性があります。詳細は HP、お電話にてご確認下さい。
お申込み・お問い合せは　TEL：0120－730－706　http://www.ht-tax.or.jp
Tsuji・Hongo's SCOPE 06
辻 ・本郷クラブ
「私が社長です」で20年
もと
や
ふ
み
こ
アパホテル株式会社　代表取締役社長　元谷　芙美子 氏
ファッションはもちろん大事です。でも、
「目立ってナンボ」も大事では？（文責：SCOPE 編集部）
代表と私、
そして長男と次男
皆様、こんにちは。今ご紹介い
ただきました、
「私が社長です」という、この一言で皆様方に
大変良くしていただいているアパホテル株式会社社長の元谷芙
美子でございます。短い時間ですけど、本日はよろしくお願い
致します。
今、お見受けしますと、驚いたことに日頃お世話になってい
る会社の方々、私どもの基幹ホテルの１つである幕張の50階
建ての、ホテル単体としては日本一でございますが、それをプ
リンスさんから買わせていただいたときお世話になったみずほ
銀行の担当常務様（当時）など、懐かしい顔が見えて私も少々
上気しております。
私どもアパグループはビジネスホテルなのかとお考えになる
方も多いと思います。もちろんビジネスホテル事業には取り組
んでおりますが、むしろ総合ホテル産業と言った方が良いです
ね。加賀片山津温泉の温泉旅館からアパリゾート上越妙高とい
った150万坪500万平方米の広大な敷地にゴルフ場やプール、
テニスコートなどを持つリゾートホテルまでございます。後者
について一言申し添えますと、リゾートを経営するには広大な
敷地や設備の維持管理などにお金がかかって大変ですが、総合
ホテル産業のステータスのための禁断の果実でもあります。新
幹線が3月14日に金沢まで開通することになり、上越妙高の
ホテルの近くに上越妙高駅が出来ることになりました。今年、
長男が43歳なのですが、２年前の41歳のときアパグループの
社長に就任し、また新幹線の駅が最寄となることから、高級リ
ゾート施設として全面的にリニューアルするとともに、東日本
最大級の一大イルミネーションを作りたいと、代表や私など他
の役員の反対を押し切って企画いたしました。本年度は短い開
催期間ではありましたが、一日に5,000人もご来場いただく
日があったりと、期間中11万人を超えるお客様にご来場いた
だきました。また運良くテレビの「ナニコレ珍百景」という番
組にも取りあげていただき、お陰さまで幸運のスタートを切る
ことができました。
私たちの会社は主人が創業者で代表、その代表と私、長男と
次男、計4人で全株式を持つ家族経営です。若き経営者が自分
の全責任において決断し実行することを見守りたいと思いま
す。親として甘いかもしれませんが、一歩一歩そうやって経験
を踏むことが一番の勉強になると思っています。
“No fate”
こんな話をしていますと瞬く間に1時間（講演時間）が過ぎ
てしまいますので、話を戻して自分史の始まりを申し上げます
と、生い立ちは昭和22年福井の生まれですから、今67歳です
か。あまり言いたくはなかったのですが（笑）
、年表がずれて
混乱するのもナンですから。昭和23年の福井大地震のときに
はまだ満1歳になっていなくて、家がゴオーッと倒壊していく
中で奥の座敷にごろごろ転がされ、仏壇の下敷きになって気
絶、九死に一生を得ました。というのも田舎の仏壇は大きくて
07 Tsuji・Hongo's SCOPE
広いですから、その空いた空間にポコッと入ってしまった。そ
れで奇蹟的に助かったわけです。
その1年前には父はもう復員していましたが、ロクに食べる
ものもないときに生まれたものですから、未熟児として生ま
れ、
「もうダメかと、1回お葬式を出そうとしたほどだった。
」
と母は言ってました。だから今、こんなかわいいベレー帽をか
ぶって皆様の前で大きな声で話ができるのも、本当に夢のまた
夢で、大きな“運”のようなものを感じます。
赤坂見附には私たちの本社があります。その5階にある大理
石の柱に“No fate”と代表が箱文字を作って貼りつけまし
た。
「運命ではない、意志の力で勝ち抜け」とでも言いましょ
うか。人生にはいろいろなことがございます。それは運命と思
えば運命、しかし生まれてきたからには、意志の力で頑張れる
ものなら頑張ってほしい―そういう気持を込めて代表が貼りつ
けたもので、私も同感だと思って辛いときはいつもそこに手を
当てて創業時の苦労を偲んできました。今も自分の働くモチベ
ーションにしています。
企画提案型のホテル経営
ところで今、皆さんはアパグループというと、ホテル会社と
いうイメージをお持ちかと思いますが、正確に言うと、アパグ
ループは今16ぐらいの会社があると思いますが、ホテルは私
が社長をしているアパホテル株式会社だけで、あとは不動産事
業の会社、住宅事業の会社、管理会社、資産保有会社などいろ
いろございます。それら15の会社のうち長男が社長のアパ株
式会社の１社を除いて他のほとんどは、私の主人である元谷外
志雄が社長をやっております。
私たちが誇れることと言えば、創業以来今年は43年になり
ますが、1度の赤字も出したことがなく、黒字経営を続けてお
ります。これまでに納めた納税総額は1,000億円を超えると
思います。実業界である以上、やはり目に見える形で納税し、
国に貢献することが一番の誇りと代表は思い、私もその考えを
大事にして生きて参りました。
今、従業員が2,600人ぐらいでしょうか。これまで1人のリ
ストラもしておりません。会社の人間を大切にするという、い
わゆる家族的経営をさせていただいております。私はいわば従
業員みんなのお母さんという気持で、業績が気になる前にまず
社員の体調と顔色、そして元気とモチベーションを気にしま
す。やはり社員あってこその会社ですから。
さて、さっきホテル以外に10幾つかの会社があると申し上
げましたが、代表が一番気をつけていることは、頭のいい会社
であれ、数字に強い会社であれ、そして透明度の強い会社であ
れということです。
頭のいい会社ってどんな会社か？具体的に申し上げますと、
企画提案型のホテル経営をさせていただくということで、1つ
の例を申し上げますと、幸い今日お客様でこの会場にＭ社様が
いらっしゃいますので、Ｍ社様のご了承をいただければ、共に
今事業をさせていただいているケースについてお話をさせてい
ただいて…（会場から「結構ですよ」の答）ありがとうござい
ます。今、ご了承を得ましたので少しお話させていただきます
11月度例会から
が、大変老舗でいらっしゃる高名なＭ社様の敷地を約40年お
借りして、企画提案型の大型ホテルの建設を予定しておりま
す。
分かりやすく言えば、ホテルを建てさせていただくなら、独
自の経営ノウハウを駆使して、どこの会社よりも沢山の賃料を
お払いでき、オーナー企業様にとって誇りあるものをお建てで
き、貸して良かったと心から思っていただけるような経営を続
けることであります。その後、東京都が所有している巣鴨駅前
の一等地での企画提案型のコンペで、大型ホテルを建てる提案
をして一等となり、建設することが決まりました。
こういう事業形態、つまり企画提案型で、土地を借りてホテ
ルを建てるのは、今年から始めた新しい事業形態です。今まで
は、土地も建物も全部自社で所有してきました。でも、これだ
け都心の土地（地価）が上がると変わってきます。自分たちの
ノウハウで売上げをしっかり上げることができ、家賃や地代は
間違いなく他よりたくさん出せる。そういう企画提案型コンペ
にアパは強いのです。
一方で、こういうケースもあります。日本橋浜町にもホテル
がありますが、その横に財閥系のビルがあって、その横の土地
が３倍もの値段で先日売りに出ました。私たちが先に日本橋浜
町で買って建てたホテルの開業からまだ４年も経っていないの
に、大変な値上がりです。
それくらい今、びっくりするような勢いで東京の超一等地の
地価は、アベノミクスによる金融緩和で値が上がっておりま
す。建築費もそれ以上に上がっております。アベノミクスによ
る値上がりと震災後の復興需要による値上がりで、こう言って
はなんですが、予算がたっぷり期待できるような仕事が出てき
て、民間の会社としては厳しい中での発注となっております。
ただこのところ少し踊り場になっておりまして、この１ヵ月
くらい少し収まっている印象です。しかし一時は３倍出しても
買えないくらいの、ものすごい勢いでした。
今は絶好のチャンス！？
さて、ここで閑話休題、いや、私にとっては“攻めどころ”
の話ですが、平たく言うと、都心のマンションを買おうと思っ
ていらっしゃる方にとって、今は絶好のチャンスです。こんな
下手な私の講演なんて聞いてる場合じゃありません（笑）
。私
どもアパグループの新規ホテル計画、新規マンション計画を一
覧のマップにした「SUMMIT 5（中期5 ヵ年計画2010年～
2015年）
・頂上戦略」をご覧下さい。そこに出てくるマンシ
ョン、プレミアムマンションシリーズをおすすめします。別に
営業に来たわけではないのですが。
（笑）
いや私、実は今、代官山にある The CONOE ＜代官山＞の
マンションセンターからこちらに参りました。奈良県のすごく
大きな施設が代官山にあって、それを壊して地下２階、地上
15階で109戸の億ションを建てさせていただいているんです
が、これが底値で取得したファイナルですね。
プロは要らないときにお買いになりますよね。素人は要ると
きに買うから高いのです。結婚とか、親の資産が入ったからと
か理由はいろいろですが、素人さんは要るときに買われる。そ
のタイミングはいろいろですが、その要らなくても買うタイミ
ングを選んで買うのが私はプロだと思ってるんです。それは、
今です。何だおまえ、結局営業に来たんじゃないかと会場の先
生方から叱られそうなので、もうやめますが、今は売るほう
も、買うほうも、真剣勝負の時代だということを申し上げたい
のです。
私も創業来、自分の会社ですから、マンションなんて失礼で
すが買ったことはありませんでした。しかし、こんないい時代
に買わないのは、よほど頭が悪いと思われるのもシャクだか
ら、がんじがらめの歩積み、両建てになっているメーンバンク
からお金を引っ張り出して、５つ買いました。本当です。おま
えホテルの社長じゃないかと言われますが、本当は私、創業者
の片割れですから、注文住宅や不動産から出発していますの
で、その相場観は正しいと思っています。買うのは、今です。
営業はこれくらいにしておきましょう。
（笑）
運を味方につける３つの成功要素
私は最初、人生というのは非常に理不尽だと思って20年前
に社長になりました。なぜ理不尽なのか。どれだけ頑張って
も、努力しても、成功するという証（あか）しがない。それが
この実業界です。やはり謙虚になるしかないのか。しかし、同
時に考えたのは、やはり運を味方にすることです。よく言うこ
とですが、
「運」という字は右に軍隊の軍と書き、左にシンニ
ュウを書く。私流に理屈をつけさせていただくと、軍をどんど
ん前に進めていってこそ、運は掴める。ちょっと物騒な考え方
にも見えますが、口を開けて待っていても運はやってこない。
代表にもそう諭されました。
成功するには３つの要素がいると思っています。まず１つ
は、明確な目標を立てること。いつまでに、どうなりたいか。
つらいけど、やりたいことに期限をつける。そして目標は自分
の実力より少し上に。簡単にできるとエネルギーが出ません。
やはり命がけでないと。
２つ目は人のせいには絶対にしない。お引き受けしたからに
は凛々しく、絶対逃げない。外から見える部分は赤く、女っぽ
く見えるかもしれないが、
中は熱いモチベーションと凛々しさ、
そして事業家としてみんなを引っ張っていく。そして３つ目
は、もうこうなったらやるしかない。居直りとも見えるが、オ
プティミスティックに実行あるのみと。
上に挙げた３つのこと、一、目標を立てる。一、人や物のせ
いにしない。一、楽天的に実行あるのみ。これは、20年前社
長を引き受けるとき散々考えた末の結論であり、それを20年
間続けてきました。一口に言ってそれは「意志の力」であり、
意志は結果を創り出す。意志のないところに成功はないと申し
上げたいのです。
私、実は53歳で大学に入りました。私の出た福井県の藤島
高校というのは、橋本左内が作った県では一番の名門校です。
しかし実は父が病弱でして進学しなかった。進学校でありなが
ら進学しなかったのは、同級生で私一人だけ。それでみんなが
心配してくれました。しかし幸せなことに今、東京国際大学の
客員教授を拝命しております。というのは３年前に早稲田大学
の博士課程を修了し、東京国際大学の倉田信靖理事長にスカウ
トしていただいて、あんなにやりたかった学校の先生になれ
て、今、社長業の傍ら100人の熱心な生徒さんの授業を持た
せていただいております。
意志は結果を創ると言いましたが、同じ意味で「時は金な
り」は、アパ的座右の銘では、
”Time is Life.”
「時は命なり」
です。われわれは時を刻んで生きているわけで、大げさに言え
ば命そのものであるわけです。私は営業が三度のメシより好き
な人間ですが、自分が自分の人生すべてをデザインして生き抜
いて行くんだという意味では、自分の人生全てが営業だと捉え
ても間違いないと思ってます。
そしてアパ的座右の銘をもう１つ言わせていただくなら、
「二兎を追う者は二兎を得る」
。一兎をも得ずではないのです。
やはりモチベーションを持って、命がけで頑張って、答えを出
していく。これは男、女、関係ない。人間として、人として、
自分に納得して生きていく。私はそういう熱い気持で67年間
生きてきたし、これからも変わることはないと思います。どう
かご支援下さい。本日は短かい時間ですが、ありがとうござい
ます。まだお話したいことは山程ありますが（笑）
、ひとまず
ここで終わらせていただきます。ご清聴を感謝します。
Tsuji・Hongo's SCOPE 08
クライアントボイス
ティ
ネ ク ス ト
合同会社 t .Next
大宮支部編
まつなが
あけ
み
代表社員　松永　明美 氏
CLIENT
VOICE
Special Interview
私たちは「一期一会」の心でお客様の綺麗を提供します
埼玉県越谷市に美
トゥー トゥー
容 室「 t u :/ t u :」 を
開店し、一人ひとり
との出会いを大切に
多くのお客様に支え
られ、せんげん台店
は23年、北越谷店は
15年が経ちました。
スタッフはほぼ女性
ばかり総勢15人で、
技術・接客はもちろ
ん、専門知識をしっ
かりと身に付け、仲間をおもいやり支えあえる素直で明
るい人間力を身に付けています。
お客様の『ありがとう』の笑顔が何よりの励みです。
常に地域 No.1のサロンであるために
当社では「スタッフ育成」に力を入れています。社会
人として常識的なこと、美容師としての誇りを認識さ
せ、“仕事の意味”を夢と愛情をもって一つ一つ叩き込
んでいます。一人ひとり本気で向き合い観察し、長所を
尊重しながら徐々に短所の改善に努めます。簡単ではあ
りませんが妥協は一切しません！真剣に向き合うこと
で、できるスタッフに成長させ、また同じ目標に揃って
向かう事でチーム力・団結力が高まり、多くのお客様に
愛されるサロンに成長し続けています。
お客様に寄り添い成長する美容師
スタッフの人間力・コミュニケーションスキルが高ま
ると、全員接客でお客様をお迎えし、細かい要望を見逃
さず何でも相談しやすい場を心掛
け提供することで、幅広い年齢層
のお客様がご来店されております。
また、毎日の朝礼終礼、勉強会
や合同ミーティングなど話し合い
の場を多く設け、お客様にとって
の一番を常に考える。悩みや課題
はみんなで共有することで統一の
代表社員　松永明美 氏
とれた技術・接客にしています。
tu:/tu: のお客様は美意識が高いので手入れがし易く常
に艶のあるキレイな髪でいたい方が多くご来店されま
す。使用する薬剤・ホームケア商品はお客様のご要望に
必ず結果の出るメーカーと契約していますので、お客様
のベストを引き出せるスタイリストに成長すると指名
率・リピーター率と
共にお客様単価も高
くなります。
お客様の一番を叶
える美容師であり続
けるスタッフを育て
ることが会社に大き
な利益をもたらす事 スタッフ一同、皆様のお越しをお待ちして
おります！
だと私は思います。
辻・本郷 税理士法人に望むこと
辻・本郷 税理士法人さんを選んだ理由はスタッフの笑
顔です。会計や税務に留まらず会社を経営していく中で
の様々な悩みを、ワンストップで解決していただけるこ
とに大変感謝しております。これからも頼りになるベス
トアドバイザーとして末永く宜しくお願い申し上げます。
合同会社 t.Next
■代表社員：松永　明美
□せんげん台店：〒343-0042　埼玉県越谷市千間台東1-4-1　エミネンスかわぐち1F
予約専用ダイヤル：048-979-6379
□北越谷店：〒343-0025　埼玉県越谷市大沢3-22-18　サンライズ北越谷1F
予約専用ダイヤル：048-979-7721
■WEBサイト：http://www.tu-tu-next.com/
ご来店頂く一人ひとりのお客様に感謝し、最高の技術と接客・居心地の良さをお
約束します。
PICK UP
担当：三沢　松永社長　担当：豊田
辻・本郷 税理士法人　大宮支部　埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5ソニックシティビル17F お問い合わせ：TEL 048-650-5211
平成24年11月開設、現在スタッフ数6名。埼玉県内のお客様を中心に会計税務業務・相続税申告などお客様の様々な
ニーズに合ったサービス提供に努めております。
09 Tsuji・Hongo's SCOPE
会員制セミナー Tsuji・Hongo CLUB 1 月開催のご案内
【日　時】平成27年1月21日（水）16：00～19：00
【場　所】辻・本郷 税理士法人　研修室
【特別講演】16：00～16：30
■講師プロフィール　1949年長崎市生まれ。長崎大学経済学部卒業
後、地元のレジャー産業に入社しパチンコ業の企業化へ挑戦。その
後、九州大学大学院に入学し博士課程修了。経済学研究の実践として
で じ ま
すすむ
株式投資を始めるが、バブル崩壊で自己破産寸前に。柴田罫線という
代表取締役社長
氏
投資法に出会って「リスクを少なくする投資法」を確立。月刊宝島に
よる三大マネー誌（日経マネー・マネージャパン・ダイヤモンド Zai）
【講演テーマ】「これからのアベノミクス相場はどうなる」 上のアナリストランキングで、2006年から的中率5年連続 NO. １。
株式会社オフィス出島
出島 昇 【第 ２ 部】17：40～19：00
株式会社シグマクシス
く ら し げ
代表取締役会長兼社長
ひ で
き
倉重 英樹
氏
【講演テーマ】「知識社会における組織のあり方」
【お問い合わせ】Tel:03-5323-3303　担当：坂本
■講師プロフィール　早稲田大学政治経済学部卒業。日本アイ・ビ
ー・エム取締役副社長を経て、1993年にプライスウォーターハウス
コンサルタント株式会社代表取締役会長に就任。2002 年、IBM と
のグローバル統合により IBM ビジネスコンサルティングサービスに
社名変更すると同時に、同社のアジアパシフィック地域責任者に就
任。その後日本テレコム株式会社代表取締役会長、株式会社 RHJ イ
ンターナショナル・ジャパン代表取締役会長を経て、現職にいたる。
三菱商事株式会社特別顧問。
郡山支部
平成26年7月、福島県郡山市に郡山支部を開設いたしました。
郡山市は、東京から東北新幹線で約80分、みちのくの玄関・県の中央に位置し、人口約33万人の中核都市です。市街を取り
囲むように、北に「安達太良山 ( あだたらやま )」、西に宝の山と謳われる「磐梯山」と東北一の大きさを誇る「猪苗代湖」、東
に「三春の滝桜」、そして南に「白河の関」など名峰・名所・旧跡を有しています。また、東北と関東を太平洋と日本海を結ぶ
「陸の港」と称されるまでに交通網が発達しており、人・モノ・情報が行き交う東北有数の交流拠点となっています。東北方面
にお越しの際は、東北の玄関に構える「郡山支部」に、是非、お立寄りください。
経済県都の一翼を担う仕事が出来るよう努力して参りますので、今後ともよろしくお願いいたします。
山口
山根
チームワークは抜群です！
三ツ石
郡山駅西口から
徒 歩5分、 明 治
安田生命郡山ビ
ル4F です。
ビッグアイ（24 階・133 ｍ）
郡山駅西口前北方向にそびえる
複合ビル。23 階では、プラネタリ
ウムで天体観測が出来ます。
三春の滝桜
日本五大桜の一つで樹齢推定1000 年超
の紅枝垂桜の巨木。国の天然記念物に指
定されています。
郡山支部　〒963-8002　福島県郡山市駅前1-15-6　明治安田生命郡山ビル4F　TEL：024-927-0881　FAX：024-927-0882
本郷書店
『Kojiki 古事記』池澤夏樹訳
（河出書房新社「日本文学全集」第１巻　2,000円 + 税）
長らく『古事記』に挑戦しようとして、果たせ
なかった。１つには、その内容が漢字だけで記述
されていて、難しそうだということ。2つには、
戦前のある時期、『古事記』は戦争協力体制に利
用されるということがあって、それが戦後の神話
嫌い、古事記敬遠の風潮を生んだと思われる。し
かし、イザナキ・イザナミの国づくり・子づくり
の話に始まり、天の岩戸に隠れたアマテラスを引
っぱり出すアメノウズメの妖艶な踊りの話など、
『古事記』のスターたちの物語はいつの間にか日
本人の生活に入りこんでしまっている。国文学者
の三浦佑之氏は、本書の「解題」の中で「物語と
してのおもしろさを享受できる今こそ、古事記に
とってはもっとも幸せな時代」と言い切る。
その案内役として引っぱり出されたのが、今日
本を代表する作家・文芸評論家の池澤夏樹氏であ
る。池澤氏は本全集の編者であると同時に、この
全集のトップバッターである『古事記』の“訳
者”として登場する。そのユニークさは、本書の
トップに「親愛なる太安万侶（おおのやすまろ）
さま。初めてお便りします」と“池澤流翻訳”の
方針を説明するあたりから独特である。
『古事記』は編者・太安万侶の序から始まる。
和銅４年9月18日、今上陛下（43代元明天皇）
から安万侶に「稗田阿礼が記憶している旧辞を1
冊の本として整備せよ」とのご下命があり、それ
を上・中・下3巻の書物にまとめ翌和銅5年正月
に献上した。「上巻」は神々が生まれ、大地が造
られ、人間社会が構築され、天皇による統一を待
つまでの歴史の記述。イザナキ・イザナミ、スサ
ノオ、アマテラス、オオクニヌシなどのスター級
が続々登場する絢爛豪華な物語である。非常に人
間臭く、時にエロチックな記述の中に国が統一の
方向に向かう様子が伺える。
「中巻」は初代神武天皇から15代応神天皇まで
の記述。人物としてはヤマトタケルの生涯が突出
して目立つ。『古事記』の中で出生から死まで記
述があるのはこのヤマトタケルだけ。しかし彼は
各地を平定したが天皇にはなれなかった。「下巻」
は16代仁徳天皇から33代推古天皇までの記述。
推古天皇は日本で（おそらく東アジアでも）初め
ての女帝であり、37年間のドラマに満ちた治政
があったが、なぜか記述はあっさりして謎に満ち
ている。
読めば読むほど興味が湧くのが『古事記』であ
る。
Tsuji・Hongo's SCOPE 10
河口湖
kawaguchiko
walk
新・東京散歩
遠出をしました…
57
富士山と湖を望む“音楽と花”の楽園
UKAI 河口湖オルゴールの森 レストラン「ル・リバージュ」
新宿から河口湖まで特急で約2時間10分、そこから車で約20分ほ
どの河口湖畔に佇む「河口湖オルゴールの森美術館」を訪れました。
2013年世界遺産に登録された富士山を望む約4,000坪の敷地内に
は、ヨーロッパから集められたレンガやステンドグラスで飾られた
洋風建築が建てられ、中には世界最大級のダンスオルガンと歴史的
なオルゴールのコレクションが展示されています。また「ヒストリ
ーホール」では歴史的な価値の高い自動演奏楽器の音色をお楽しみ
頂けます。中でも、「フィルハーモニック・オーケストリオン－タイ
タニックモデル－」は豪華客船タイタニック号のために特別に製作
された自動演奏楽器で、完成はしていたものの何故か船には搭載さ
れず、事故を免れたという歴史と運命を感じさせる貴重な所蔵品も
ありました。
さて、その施設内のレストラン「ル・リバージュ」にてランチを
頂きました。地元の甲州ワインを飲みながら、サーモンのオードブ
ル、パンプキンのスープ、メインディシュはローストビーフ―この
ローストビーフは鉄板料理で有名な「うかい亭」と同じ―で大変美
味しく堪能させて頂きました。こちらでは、山梨の名物「ほうとう」を
使用したパスタなど地元の旬の食材を使用し、「うかい」ならではの
贅を尽くしたお料理を頂くことができます。
絶景の富士山と河口湖を眺めながら、小さなヨーロッパ「オルゴ
ールの森」にて、優雅な休日のひと時を過ごしに行かれませんか。
（荒井　洋一）
ローズガーデン
オルガンホール
ル・リバージュ
ローストビーフ
デザート
住　所：山梨県南都留郡富士河口湖町河口3077-20
Ｔ Ｅ Ｌ：0555-20-4111
営業時間：9:00 ～ 17:30（ランチタイム 11:00 ～ 15:00）
定 休 日：年中無休
アクセス：富士急行「河口湖駅」よりタクシーで約16分、また
は「河口湖周遊レトロバス」にて約26分、「オルゴ
ールの森美術館前」降車
http://www.kawaguchikomusicforest.jp/restaurant/
店内
〒163-0631 東京都新宿区西新宿1-25-1　新宿センタービル31F
TEL 03-5323-3301(代表)　FAX 03-5323-3302
森県青森市長島2-13-1 AQUA青森スクエアビル4F
■ 青森支部　青
京都立川市曙町2-38-5 立川ビジネスセンタービル10F
■ 立川支部　東
森県八戸市城下4-25-5
■ 八戸支部　青
京都町田市森野1-15-12　長谷川ビル3F
■ 町田支部　東
田県秋田市山王沼田町6-34
■ 秋田支部　秋
奈川県横浜市西区北幸1-11-11 NOF横浜西口ビル4F
■ 横浜支部　神
手県盛岡市中央通2-11-18 明治中央通ビル5F
■ 盛岡支部　岩
■ 湘南支部　神奈川県藤沢市南藤沢4-3 日本生命南藤沢ビル4F
手県遠野市早瀬町2-4-21 遠野公文会館2F
■ 遠野支部　岩
■ 鴨宮支部　神奈川県小田原市中里404-3
手県一関市東地主町60（H26.12.1移転）
■ 一関支部　岩
奈川県小田原市栄町1-8-1 Y&Yビル6F
■ 小田原支部　神
■ 仙台支部　宮城県仙台市青葉区中央3-2-1　青葉通プラザ１3F（H26.12.1移転）
岡県伊東市湯川1-3-3 上條ビル5F
■ 伊東支部　静
島県郡山市駅前1-15-6　明治安田生命郡山ビル4F
■ 郡山支部　福
知県名古屋市中区栄4-2-29 名古屋広小路プレイス7F
■ 名古屋支部　愛
潟県新潟市中央区東大通2-3-28 パーク新潟東大通ビル5F
■ 新潟支部　新
知県豊橋市下地町字長池13番地
■ 豊橋支部　愛
潟県上越市寺町3-8-8
■ 上越支部　新
重県四日市市芝田1-3-23
■ 四日市支部　三
馬県館林市緑町2-24-8
■ 館林支部　群
都府京都市下京区四条通室町東入函谷鉾町79 ヤサカ四条烏丸ビル6F
■ 京都支部　京
葉県柏市中央1-1-1 ちばぎん柏ビル4F
■ 柏支部　千
阪府大阪市中央区道修町4-6-5 淀屋橋サウスビル6F
■ 大阪支部　大
玉県深谷市上柴町西4-17-3
■ 深谷支部　埼
庫県神戸市中央区御幸通6-1-10 オリックス神戸三宮ビル10F
■ 神戸支部　兵
玉県越谷市赤山本町9-2 エフローレ越谷
■ 越谷支部　埼
山県岡山市北区野田屋町1-1-15 岡山桃太郎大通りビル7F
■ 岡山支部　岡
■ 大宮支部　埼玉県さいたま市大宮区桜木町1-7-5 ソニックシティビル17F
島県広島市中区大手町2-11-2 グランドビル大手町9F
■ 広島支部　広
玉県川口市前川町2-1754
■ 川口支部　埼
岡県福岡市中央区天神1-3-38 天神121ビル6F
■ 福岡支部　福
京都渋谷区渋谷2-15-1 渋谷クロスタワー13F
■ 渋谷支部　東
分県大分市中央町1-1-3 朝日生命大分ビル4F
■ 大分支部　大
■ 吉祥寺支部　東京都武蔵野市吉祥寺本町1-14-5 吉祥寺本町ビル７F
縄県那覇市おもろまち4-19-14 八重洲第７ビル5F
■ 沖縄支部　沖
TEL 017-777-8581　FAX 017-721-6781
TEL 042-548-1841　FAX 042-548-1842
TEL 042-710-6920　FAX 042-710-6921
TEL 0178-45-1131　FAX 0178-45-5160
TEL 018-862-3019　FAX 018-862-3944
TEL 045-328-1557　FAX 045-328-1558
TEL 019-604-6868　FAX 019-604-6866
TEL 0466-55-0012　FAX 0466-55-0032
TEL 0465-41-1500　FAX 0465-41-1888
TEL 0198-63-1313　FAX 0198-63-1317
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平成27年１月15日
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